工程會議紀要大綱
會議時間:xxxx年xx月xx
會議地點:xxxxxx集團xx市政工程會議室
主持人:董事長xxx
會議內容:
為了使中心城區四條道路在xx月xx日前主車道通車的工作順利實現,公司內部召開本次會議,各專案部根據下面幾點內容科學合理地安排施工工作。
一、根據合同條款規定,中心城區四條道路務必在xx前主車道全線通車。各專案部實際施工計劃必須本著xx月xx日前主車道通車的目標進行。
二、具體落實措施可以從以下幾方面著手:
1、四條路負責人從實際情況出發,全面考慮各種因素如天氣等,從xx月xx開始倒計時編排工作計劃,具體細化到每天的施工情況,工作計劃的編排務必按照頭重尾輕的原則做到緊前不緊後;
2、各專案部從今日起必須進行二十四小時不間斷地施工,做到歇人不歇機械,發揚不怕疲勞堅持連續作戰精神,奮戰二十八天保質保量地完成任務。切記,在抓進度的同時保證不出現重大質量事故。中心城區四條路的專案負責人國慶節前必須住在現場監督施工,公司對四條路的專案負責人在崗情況嚴格地進行考核,絕不徇私舞弊,缺勤一天罰款一仟元;
3、經過公司與張局長及趙總的充分溝通協商。張局長和趙總已明確表示將會要求甲方的工作人員特事特辦,二十四小時跟蹤服務,發現問題及時處理解決。涉及到需要辦理簽證的施工部分,可以邊施工邊辦理手續,特殊情況下,手續可以補辦確保不影響工期,不出現因變更、簽證事宜造成停工影響工程進度的現象。跟上工程進度是硬道理,否則任何事情無從談起,必須盡一切辦法搶先進行;
4、對於施工隊伍,公司同樣將制定嚴格的獎罰制度。對不能如期完成任務的專案部堅決實行重罰,提前完成工作一天獎勵五萬元,延遲完成一天罰款十萬元。如果xx月xx日前主車道還未竣工通車,則清退出場解除合同,完成工程量按審計後造價的60%結算;
5、xx路與xx路、xx路、xx路的三個交叉口,路基以上部分分別由xx路、xx路、xx路完成施工,管道工程由緯一路完成;
6、各專案負責人在xx月xx日前必須簽訂施工合同,否則視為自動放棄本工程;保證現場施工順利進行的同時,各專案部儘快將前期資料補齊報上;
7、分公司的管理人員從xx月xx日起全部入住xxx二十四小時監督施工;
8、希望工業起步區的x條道路抓住機遇,利用中心城區道路特事特辦的機遇,抓緊施工,將在施工中發生的變更、簽證及時上報,一併辦理;
9、希望各施工單位,一定要發揚團隊精神,加強相互溝通,發現問題及時相互通報,通過集體的力量拿出最佳解決問題的方案,做到互惠互利。因為大家本來就是一個利益的共同體,切記、不出現脣亡齒寒的事情。
希望通過各專案部的努力,我們的工程能夠按時甚至超前完成!
xxxx建設集團有限責任公司
xxxx年xx月xx日
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