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工作會議紀要彙編(精選3篇)

工作會議紀要彙編 篇1

時間:20xx年12月31日

工作會議紀要彙編(精選3篇)

地點:會議室

參加人員:

簽發:

會議內容:

會議總結了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況彙報並對二〇一三年一月份工作進行了部署,現紀要如下:

一、認真做好規範有序營運,加強收費及施救過程監督,促進收費、施救工作質量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,並於16日前報管理處,重點做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應對工作;

要嚴格落實值班職責,做好值班日誌登記,確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作,認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務,並於1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”建立檢查情況,認真總結建立經驗,創新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃20xx年建立目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作,杜絕違法亂紀事件發生。

四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施裝置、房建養護管理,房建問題及時彙總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作,落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位於5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。

五月月度工作例會會議紀要三

三月六日,副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負責人分別向會議通報了近期全域性主要工作進展情況和下階段工作安排,各基層單位分別彙報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答覆了各單位提出的需解決的問題,並就全域性近期重點工作做出具體安排。

一、關於安全生產:

1、氣候轉暖各類施工已陸續開始,由安監部建立所轄區域內的電纜明細表,整體部署防外力破壞工作,重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排,積極採取切實有效的防範措施,堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜,防止外部施工隊伍損壞電纜。

2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3、對LW局的8條35kv輸電線路,由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調,嚴格按照規定,按照程式砍伐通道內的樹木,在解決缺陷、通道問題後,靈武局與線路工區辦理交接手續。

4、按照《電力電纜管理規定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責執行維護,變電檢修工區負責檢修,生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,對母線不平衡度的合格率進行常態管理,將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定,以保證工作按規劃實施。

7、在電力排程中心的指導下,調通所、營銷部、生技部等部室按照公司排程專題會議精神,制定上網使用者自備電廠調管規程。

二、關於電網建設

對高橋變的選址,職能部室要發揮主觀能動性,積極參與、主動配合,儘快落實。

三、關於電力營銷

1、營銷部門要嚴格準確地執行支援高耗能企業的優惠政策,及時瞭解使用者經營現狀,做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標,主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷,採取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。

2、為實現使用者投訴舉報率同比下降20%的目標,客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知,確保計劃停電的使用者告知率上升。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。

4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。

5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績,準確查詢和解決我局農電工隊伍存在的問題,努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。

四、關於其他:

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率,對基層單位提出的問題,屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回覆。

2、規範用工管理,主業原則上一律不得自行僱傭臨時工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“專案整體委託承包”來解決。臨時用工堅持統一管理,由局裡委託適宜機構僱傭,全域性合理再配置的原則。

3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性,確保採用裝置、系統的安全執行和正常維護。

4、及時進行指標對比分析工作,查詢影響指標波動的主要因素,並採取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理,要及時掌握相關資訊,把握國電公司指標管理動態,確保我局指標的標杆性、領先性。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現有工作制度操作性不強,我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關管理規定。

6、製作供電局網頁是事關塑造企業形象,加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視,做好網頁執行維護工作,各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”,共同努力建好網頁,打造靚亮的.首府供電資訊視窗。

7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。

8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作,提交代表組長聯席會議討論。

9、綜合部要及時做好各單位辦公傢俱配置、辦公場所調整等後勤保障工作,確保各項中心工作的正常開展。

黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作,堅持超前防範,及時排查矛盾,堅持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態,堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件,全力維護企業和諧穩定大局。

AAA局長指出,我局“兩會”已圓滿閉幕,會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作,切實抓好會議精神的宣傳,根據會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務必要樹立全域性“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動統一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來,從實際出發,採取有效措施,為勝利完成全年各項工作任務,為實現各項業績考核指標,穩紮穩打、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,局裡將通過召開專題辦公會,對各基層單位的工作計劃、工作思路進行稽核、指導。由局長親自掛帥,副總協助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現場,檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全域性上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。

參加會議人員:局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任,基層單位主要負責人和相關專責。

工作會議紀要彙編 篇2

國家開發銀行13日至14日在京召開全行扶貧開發工作會議,計劃未來五年安排不低於1.5萬億元融資總量,精準支援貧困地區基礎設施、易地扶貧搬遷、特色產業發展、教育衛生改善等領域。

據瞭解,此次會議是國開行扶貧金融事業部成立後召開的一次全力支援脫貧攻堅的誓師大會。為逐項分解扶貧任務,逐級壓實扶貧責任,確保完成脫貧攻堅任務,會議期間,國開行總行黨委與25家分行黨委簽訂了脫貧攻堅責任書,各分行就完成任務目標、提升扶貧水平、以黨建統領脫貧攻堅工作等內容做出鄭重承諾,立下軍令狀。

國開行黨委書記、董事長鬍懷邦表示,堅決打贏脫貧攻堅戰是國開行義不容辭的職責和使命,也是對國開行服務國家戰略的重要檢驗。未來五年,國開行將安排不低於1.5萬億元融資總量,精準支援貧困地區基礎設施、易地扶貧搬遷、特色產業發展、教育衛生改善等領域。國開行將以扶貧金融事業部的成立為新起點,圍繞建檔立卡貧困村和貧困人口,按照“易地扶貧搬遷到省、基礎設施到縣、產業發展到村(戶)、教育資助到人”的思路,加大精準信貸力度,推動精準扶貧、精準脫貧取得顯著成效。

一是以易地扶貧搬遷為切入點,採取“到省”的方式,做好易地扶貧搬遷貸款和專項基金工作。

二是以基礎設施建設為發力點,採取“到縣”的方式,整合貧困縣資金、資源,通過創新融資模式,破解脫貧攻堅瓶頸制約。

三是以產業發展為著力點,推廣和完善“四臺一會”貸款模式,並積極推進扶貧開發轉貸款試點,採取“到村(戶)”的方式,精準支援貧困人口增收脫貧。

四是以教育扶貧為根本點,研究擴大生源地助學貸款支援範圍,探索開展貧困“兩後生”職業教育助學貸款,大力推進貧困農戶就業技能培訓,通過教育資助 “到人”的方式,著力提高貧困人口自主發展能力。此外,國開行將進一步深化與有關部委和地方政府的溝通合作,鞏固和完善扶貧開發機制建設。發揮融智優勢,協助地方政府編制脫貧攻堅規劃和配套融資規劃,加強對貧困地區的資訊服務,助力貧困地區科學發展。

國開行黨委副書記、行長鄭之傑表示,脫貧攻堅具有十分重大的政治意義和經濟意義,全行要深入學習,深刻領會黨中央、國務院關於脫貧攻堅的決策部署,以真情實感投入到扶貧開發工作中。一要有大情懷。端正心態,擺正位置,抱著感恩之心、報恩之情來看待扶貧,以吃苦耐勞、無私奉獻的精神做好扶貧工作。二要有大智慧。以扶智建制為重點,著力增強貧困農戶的自身發展能力,並通過支援貧困地區制度建設,推動建立扶貧開發長效機制。三要有大思路。樹立統籌思維,制定長遠規劃,堅持政府主導和市場運作並重,建立起市場化、可持續的扶貧開發新機制。要求各分行要認真貫徹落實會議精神,把每項具體工作抓緊、抓細、抓實,為實現全面建成小康社會的巨集偉目標作出應有的貢獻。

工作會議紀要彙編 篇3

2月16日9點,xx鎮召開x6年全鎮經濟工作會議。市委副書記楊建根同志出席本次會議。參加會議的有全鎮中層以上機關幹部,各行政村支部書記、規上企業負責人、鎮主要站所庭負責人、金融機構負責人、退休幹部代表以及受表彰的先進單位和先進個人等。

會上,xx鎮鎮長趙國棟同志傳達了上級的工業經濟大會精神;表彰了一批在x5年的工作中取得優異成績的先進單位和先進個人,xx鎮黨委書記屠強作了工作報告,全面客觀地總結了過去一年的工作,對今年的工作作了詳細具體地安排,報告的工作部署也非常符合上級的要求。市委副書記楊建根的重要講話,肯定了成績,剖析了存在的問題,分析了機遇優勢,給出了意見建議。