班組長培訓心得總結
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這次培訓工作的開展,說明公司對我們員工培訓工作的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於我而言,也非常珍惜這次機會。經過參觀學習,我感觸頗深,寶世順公司的員工充分發揚了“幹”字當頭的精神。
我們這次的主要目的是去學習管理,我跟了三個班的班長,發現班組長只需要把工作安排下去,員工都能儘快的去完成任務。我自己也在平時的工作中反思過,為什麼我們的班組長安排個工作就這麼難,是別人的員工素質高,我們可全都是剛畢業的大學生;還是別人工作時間長,但是仔細想來我們也在一起工作快3年了。這些都是客觀原因,主要還是我平時大多數的精力都放在了生產上,員工的思想起了變化,我並沒有考慮到員工的情緒,及時與之去溝通,長時間的負面情緒多了,就會感染其他員工,漸漸的就會出現牴觸情緒。通過這次學習,讓我清楚的認識到以前在管理上不足之處,在今後的工作中我要做的就是,加強與員工之間的溝通和協調,要學會尊重別人,要多體諒他人,遇事多為他人著想,加強班組的凝聚力。
技術上,我們與寶世順的差距在逐漸的縮小,但還是有差距,這跟我們平時沒有養成良好的工作習慣有很大關係。例如,他們的員工在每天生產前都會仔細檢查裝置的引數,旋鈕位置是否合適;裝置上,寶世順公司的電鉗工不多,但是他們的因為裝置故障而停機的時間卻很短,他們精焊裝置已經用了5年,員工對裝置的熟悉程度遠遠高於我們,再加上平時自己崗位點檢維修做的很仔細,從而大大減少了裝置的故障率,我們這裡遇到裝置故障就會找電鉗工,自身對裝置的熟悉程度較差。今後,我會帶領班組員工做好裝置點檢和維修,在每次換道期間讓大家都上手;創新上,我去寶世順公司三次了,每次去精焊,裝置上多多少少都有改動,有一些東西雖然後面不好用,放棄了,但是人家有敢動的思想,四線就是最好的證明。
總之,通過幾天的學習,我收穫頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今後,我要把握住各種學習的機會,本著學習的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、採取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,帶領團隊走向一個新的臺階。
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