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扶貧經驗交流材料

做好扶貧工作,要以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎,不斷增加扶貧開發工作力度,努力提高貧困村的生活水平和質量。下面是本站小編整理扶貧經驗交流材料的範文,歡迎閱讀!

扶貧經驗交流材料

扶貧經驗交流材料篇一

近三年以來,xx鄉嚴格按照贛州市委、市政府的總體部署,在縣委、縣政府的正確領導下,把推進扶貧開發工作作為全鄉蘇區振興發展的頭等大事真正落到了實處,採取產業大戶帶產業小戶、產業強戶帶產業弱戶等辦法,推動產業扶貧,以結對幫扶,精準到戶為核心,紮實有序推進扶貧開發工作,我鄉精準扶貧工作取得良好成效,具體先進典型事蹟如下:

xxx鄉壟下村是國家貧困村,壟下村委會的田嶺下自然村現有農戶10戶,人口45人,過去均無支柱產業,主要靠種植糧食作物和外出務工來維持生活。全村基礎設施落後,群眾發展意識不強,缺乏有效的經濟來源,貧困比例相對較高。

農戶王xx就是田嶺下小組的一家貧困戶,一家4口人,因缺乏技術和支柱產業導致家庭貧困,家庭收入主要來源是種植糧食作物,勞動力不足也使得他家中無外出務工人員,20xx年底家庭年人均純收入不足20xx元。居住在一間60平米左右寬的磚木房裡,家中並無其他家用電器,更別說買得起車。

後來,在xxx鄉黨委、政府認真貫徹落實精準到戶的扶貧開發政策下,對王春盛家的養殖蜜蜂產業進行扶持。該戶目前的蜜蜂養殖規模近60箱,每箱蜜蜂的蜂蜜年產量約50斤,每斤蜂蜜的單價約25元,除去每箱蜜蜂的成本120元,年產值大約6.78萬元。就單單養殖蜂蜜這一項就已經讓他脫貧致富了,到20xx年底的家庭年人均純收入達1萬元以上,家中住房條件得到明顯改善,家用電器也有了,以前想都不敢想的私家車也買了。

目前,壟下村的養蜂規模發展迅速,全村養殖蜜蜂近600箱。王xx還成立了養殖蜜蜂協會1個,帶領農戶20多戶,60多人進行養蜂致富。這20多戶有的已經脫貧致富了,有的正走在脫貧致富的路上,像這樣能扶持的產業我鄉還有油茶、黃花梨。我們相信在xx鄉黨委、政府的扶持下和農戶的共同努力下,xx的產業會發展的越來越好,精準扶貧政策下湧現的典型事蹟也會越來越多。

扶貧經驗交流材料篇二

**鎮屬於國家扶貧開發工作重點鎮。近年來,我鎮以整村推進為載體、以產業開發為重點,以增加農民收入為目標,以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎,不斷增加扶貧開發工作力度,使全鎮貧困地區的生產、生活條件得到明顯改善。

一、基本情況

我鎮共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下,截止目前已有xx、xx、xx3村接受並通過了市級整村脫貧村驗收,新啟動的xx等4村正在全面建設中,並於20xx年啟動xx等5村整村脫貧工程,規劃於20xx年全面完成12個貧困村整村脫貧任務。

二、工作措施

(一)建立結對幫扶機制促使農戶脫貧

成立結對幫扶工作小組,做到責任到人、任務到人,一級抓一級,層層抓落實;制定結對幫扶工作實施方案,確保幫扶有計劃、有目標、有效果;開展結對幫扶貧困戶活動,鎮機關幹部和事業單位職工與貧困農戶結對定點幫扶。

(二)加大扶貧培訓力度促進農戶致富

實施農村勞動力培訓工程,堅持實際、實用、實效的原則,有針對性地開展農村勞動力培訓;培訓內容緊貼生產實際,突出基本技能和先進實用技術,注重培訓效果;堅持培訓與就業相結合的原則。加快農村富餘勞動力向非農產業和城鎮轉移,基本實現了輸得出,穩得住,逐步脫貧致富目標。

(三)實施易地扶貧工程改善農戶條件

嚴格按照 “政府引導、群眾自願、政策協調、講求實效”的總體要求,堅決執行“責任到戶、搬遷到人”的執行機制,建成了兩個集中安置點。特別是xx坪的美麗鄉村建設與生態農家莊園相結合形成了獨具特色的高山避暑聖地。很好的改善農戶的生產生活條件。

(四)結合萬元增收工程增加農戶收入

結合農戶萬元增收工程,主動積極引導農戶結合自身實際,找好增收門路,制定發展路子;採取發展大戶,帶動小戶,戶戶聯合、共同發展等方式,整合資源,發揮優勢,取長補短;讓農戶瞭解政策、吃透政策,不花冤枉錢,不走冤枉路,切實維護農戶利益,增加農戶收入。

在市委組織部的有力幫扶下,在縣委、縣政府的堅強領導和縣扶貧辦的正確指導下,**鎮扶貧工作取得了一定成效。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻,扶貧任務依然艱鉅。在今後的扶貧工作中,我鎮會在已有的基礎上,進一步細化措施,攻堅克難,紮實走好每一步,奮力跨過每道坎,將扶貧工作縱深推進,確保扶貧工作任務的圓滿實現。

謝謝大家!

扶貧經驗交流材料篇三

幾年來,扶貧工作隊按照扶貧開發工作的新要求,搶抓機遇,積極投身於xxxx的脫貧致富,專注於xxxx的繁榮發展,成功走出了一條在條件艱苦地區的發展之路。

一、扶貧之花結碩果

自xxxx集團定點幫扶xxxx村以來,扶貧工作隊帶領全體村民,艱苦奮鬥,科學發展,著力加強基層組織建設,重點夯實基礎工程,順勢推進產業發展,xxxx村發生了可喜變化,正沿著科學發展的步伐向前邁進。

農民收入快速增長。xxxx村20xx年農民人均純收入不足1350元,20xx年增至2600元,3年翻了近兩番多,預計20xx年農民純收入可達3800元以上。在xxxx集團的幫扶下,該村依託豐富的自然資源優勢,大力發展蜂蜜、茶葉為主的特色種養殖業,併成立了xxxx養蜂、農產品購銷合作社和xxxx蜂業有限公司,解決了農民產銷難題。同時,緊扣“吃、穿、住、行、購、娛”旅遊六要素,大力發展農家樂,並圍繞農家樂做文章,帶動廣大村民種菜、養雞、養豬,將農民種的、養的提供給農家樂,形成產業鏈,進一步拓寬群眾的增收渠道;現在xxxx村已成為遠近聞名的“富裕村”,成了城市居民嚮往、當地群眾致富的生態觀光旅遊勝地。

基礎設施顯著改善。三年多來,xxxx集團共投入扶貧資金1300萬元,實施專案24個,幫助引進資金2470萬元;完成了洪千公路改造和消防通道建設;對近37公里的村組人行道和簡易遊道實施全面整修;維修改造危橋五座;總投資20xx萬元的巡護步道全面建設開工;投資220萬元集村級組織、遊客接待、停車場、蜂蜜加工和村級衛生室於一體的高標準、高規格土家族特色風格的村級組織活動場所預計年底竣工。同時,完成了全村農網改造工程,實現了同網同價;實施了千塘灣人畜飲水工程,先後投資5萬元幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水管問題;拉通了8公里的通訊光纖線路,修建了2座移動通訊基站,通訊網路覆蓋全村90%區域;通過三年的努力,電話普及率發展到100%,固定和行動電話使用者戶平2部,電視普及率100%。

生態文明村莊建成。xxxx村在xxxx集團扶貧工作隊的幫扶下,實幹苦幹建設美好家園,依託國家級自然保護區的資源優勢,以“治髒,治亂,治差,改水,改廁,改圈,改廚,改圈”為目標,大力實施“美化,淨化”工程,著力打造“秀美村莊”。幾年來,清路障12公里,清溝渠淤泥3000米,建沼氣池10座,安裝52臺多功能節柴熱水灶,改水7個、改廚60間、改欄40間、改廁65間;完成115戶“穿衣戴帽”的農房改造工程;通過實施村莊整治工程,使xxxx的村容村貌變得更加美麗動人、村莊環境將更加舒適宜人。xxxx村先後獲得省級生態文明村、省巾幗文明示範村和市、縣生態文明村等榮譽稱號,一個富裕、文明、幸福、祥和的新xxxx正在映入世人的眼簾。

二、成功經驗

深入剖析xxxx集團幫扶xxxx村的發展變化歷程,可以用“四個一”來總結。

建強一個好班子——引領發展。“村看村,戶看戶,農村富不富,關鍵看幹部。”一個好的班子是帶領群眾致富的關鍵。一直以來,扶貧工作隊把加強村級班子建設作為扶貧工作的首要任務來抓。在當地黨委政府的配合下,把責任心、工作和帶頭能力強的人選入村支兩委,並每年培養年輕黨員和後備幹部;同時,注重幹部的培訓,每年採取以會代訓、選派和組織外出考察等方式,到先進發達地區學習考察遊步道與農家樂建設經驗,開闊眼界,啟發思維,增強致富能力。幾年來,在xxxx集團工作隊的幫扶下,xxxx村村支兩委先後成立了養蜂專業合作社和蜂業有限公司,採取“公司 協會 大戶 農戶”模式,實行產業化經營;同時,利用xxxx的自然資源優勢,大力發展與旅遊相關的茶葉和農家樂產業,支部書記符星豔、支部委員符星龍帶頭髮展農家樂,年收入在20萬元以上,在他們的帶動下農家樂增至6家;村主任吳顯本大力發展茶葉產業,並帶動群眾種茶,增加茶農收入;村婦女主任積極養蜂,蜂群達45箱,年增收2萬餘元;村委會委員、養蜂大戶張忠美被稱為“採花大盜”,年收入達15萬元以上,在他的帶動下,xxxx村發展養蜂戶25戶,僅蜂蜜就增收40萬元以上。今年,村支部委員符星龍和新吸收進來年輕幹部孟暉藉助生態旅遊的東風,分別組建了xxxx農產品購銷合作社和xxxx農產品開發公司,破解了村民產銷難題,為群眾發展解決了後顧之憂。目前,xxxx村的村支兩委幹部個個有產業,人人都是致富帶頭人。

築牢一個好基礎——打好底子。“基礎不牢,地動山搖”,打好基礎是幫助群眾脫貧致富的關鍵。扶貧工作隊始終將基礎設施建設作為扶貧工作的重要任務,結合村情,立足長遠,實施了“五通”目標的基礎設施建設,為xxxx村的發展打下了一個良好基礎。一是積極與地方黨委政府協調銜接,修橋鋪路改善行路難問題。先後完成洪千公路改造、消防通道建設、洪水坪滾水壩和37公里長的村組人行道和簡易遊道整修以及危橋改造。二是積極與部門協調,解決水電難題。爭取電力部門投資,完成全村10個村民小組170戶農戶的農村電網改造工程,實現了同網同價。同時實施了千塘灣飲水工程,並幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水問題。三是積極與企業部門溝通,緩解了通訊資訊困難。在縣政府的協調下,協調爭取移動公司投資60餘萬元拉通了從洪水坪基站至千塘灣基站近8公里的通訊光纖線路,在xxxx村修建了三座移動通訊基站,移動通訊覆蓋全村90%區域,結束了xxxx村無通訊訊號的歷史。另外,爭取到縣廣播電視政策支援,全村186戶全部安裝了衛星電視接收機,加強了與外界的資訊溝通。

探索一條好路子——富民興村。xxxx村處於國家級自然保護區範圍內,全村的森林、野生動植物受到保護,群眾以林木、野生動物和藥材為主要收入來源斷絕;加之,xxxx村山高路遠、交通條件惡劣、田地稀少的原因,xxxx村村民生活非常貧苦。如何才能發家致富,擺脫貧窮;一直是擺在xxxx村組幹部和群眾面前的難題。20xx年3月,扶貧工作隊定點幫扶xxxx村以來,通過走訪調查、外出考察、廣泛徵求意見等多渠道、全方位的調查研究,確定了發展茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業為主的特色種養殖業的思路,為xxxx村群眾尋求了一條產業致富的路子。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產業戰略目標,在xxxx村冒古洞原有的茶葉基礎上,採取“大戶 農戶“的模式,大力鼓勵村民發展茶葉產業,截止目前,茶葉面積達180畝,年增收達20萬元以上;二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅遊發展戰略,藉助xxxx生態旅遊,大力扶持農家樂產業,並圍繞農家樂鼓勵村民發展種養殖業,將群眾種的、養的銷售給遊客,從而拓寬增收渠道,農家樂產業年收入達到80萬元以上;三是立足xxxx自然保護區生態資源和豐富的蜜源,大力發展蜂業產業,先後組建了xxxx養蜂專業合作社和蜂業有限公司,採取“公司 協會 大戶 農戶”的模式,發展蜂農25戶,年產值達到40多萬元。幾年過去,xxxx村的茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業競相發展,為群眾增收奠定了堅實的基礎。

創新一種好機制——激發內力。脫貧致富,幫扶是外力,自身內力是關鍵。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念,創新“治富先治愚,扶貧先扶智”的培訓機制,圍繞茶葉、養蜂、農家樂和生態旅遊及種養殖等內容,開展“陽光工程”培訓,通過開辦培訓班、聘請專家現場指導等形式先後舉辦養蜂技能培訓、旅遊知識等實用技術和勞動技能培訓,提高村民致富技能;多次組織村支兩委幹部、組長和群眾代表,到官莊鎮海沙坪、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉關山村等扶貧開發工作典型示範點參觀學習,開闊眼界,轉變觀念,樹立發展信心,激發創業熱情。同時,創新扶貧新機制,根據實際,加大對兩項制度銜接戶的扶持力度,圍繞茶葉、蜂蜜和農家樂三大產業,採取以獎代補的方式鼓勵扶貧物件戶發展三大產業相關的種養殖業,並拿出部分資金,作為股金投入到xxxx蜂業有限公司進行參股分紅,為扶貧物件戶脫貧致富引好路。另外,努力搭建航海專業人員就業平臺,通過穿針引線,建立江蘇鑫海船舶服務有限公司與xxxx縣三維職業技術學校人才培訓、就業合作關係,進行人才培養和輸出,提高xxxx人才的多樣化和專業化水平;通過扶貧機制創新,實現了“要我發展”到“我要發展”的轉變。

三、經驗啟示

xxxx集團幫扶xxxx村以來,敢於突破,開拓創新,走出了一條扶貧開發的新路子,其經驗對於推進貧困地區脫貧致富快速發展有重要的借鑑和啟示意義。

合力“聯”動,是貧困地區“轉變”的重要措施。搞好扶貧開發工作,形成合力是關鍵。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情,而是牽涉到社會各個層面,各個行業,只有整合各方面的資源,形成合力,這樣才能達到最大的效果。xxxx集團定點幫扶xxxx村以來,在基礎設施建設上,積極整合當地政府、交通、電力、水利、通訊等部門的專案和資金,把效力發揮到最大化;在產業發展上,積極聯合涉農部門,爭取政策、專案、資金上的支援,為產業發展建立“綠色通道”;在人員培訓上,爭取農辦、科協和專業人士的大力支援,為農民素質提升搞好全方位的服務;在扶貧宣傳上,爭取各級領導、社會名人、名流加大對扶貧工作的關注,為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支援。正是因為xxxx集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量,形成了強有力的合力,使xxxx村飛躍式發展。

找準“特”色,是貧困地區“思變”的觀念引擎。一般來說,條件貧困地區往往資源貧乏、區位偏遠、交通不便,缺乏農業競爭優勢。剖析xxxx集團扶貧開發的之路,其最大特點是充分利用自然秉賦,善於變資源“劣勢”為比較優勢。xxxx村山高路遠,交通落後,但森林植被良好,國家級自然保護區在境內,豐富的生態資源就是它的比較優勢;隨著xxxx國家級自然保護區名氣的提升,徒步、溯溪、探險、攀巖等戶外活動的生態遊、探險遊的興起,山高路遠、交通落後又是它的特色優勢;扶貧工作隊藉助旅遊的東風,突出區域特色,圍繞農家樂、蜂蜜、茶葉三大產業做文章,促進傳統農業向優勢特色農業轉變。在此基礎上,加強基礎設施建設,改變通行條件,開啟“山門”,變區位劣勢為區位優勢,進而發展優勢特色農業、建立xxxx生態品牌、成立專業合作組織、蜂業有限公司和農產品開發公司,使農業效益大大提高,實現了農業發展方式的成功轉變。

強化“帶”動,是貧困地區“蝶變”的關鍵環節。“強村背後有能人”。xxxx村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示範村,很大程度歸功於有一個堅強有力的村支“兩委”班子。xxxx村支書符星豔、村主任吳顯本、村支部委員符星龍、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦、有見識的基層幹部;20xx年來,在xxxx集團扶貧工作隊的幫扶下,帶領群眾修路鋪橋、抬杆架線、找水源、修水池,身先士卒;同時,帶頭開辦農家樂、種茶葉、養蜜蜂,身體力行;組建專業化合作組織和公司,解決農民的產銷難題,拓寬農民致富途徑。

激發“創”業,是貧困地區“求變”的重要保障。真正解決貧困地區“三農”問題,幫助他們脫貧致富,不可能完全依靠政府、依靠工作隊,重要的是充足發揮農民群眾的主體作用,最大限度地激發廣大農民群眾自力更生、艱苦創業、開拓創新的積極性,依靠農民群眾自己雙手和聰明才智,這才能從根本上改善農村生產生活條件,發展繁榮農村經濟。xxxx集團幫扶xxxx村的實踐,從培育茶葉產業到發展農家樂、蜂蜜,從修路到引水、建池、建房,從規範農家樂到發展鄉村生態農業旅遊,都是一步步“創”出的結果。實踐證明,xxxx村民富村變,正得力於全村幹部群眾牢固樹立艱苦奮鬥、勇於創業的精神,得力於xxxx集團扶貧工作隊在農民培訓上的加大投入,以及積極引導和教育農民提高技能、崇尚科學、強化修養,造就了有一定專業技能、文明守法的新型農民,構築了貧困地區脫貧致富最有力的基石。