辦公室主任試用期工作總結（精選5篇）

辦公室主任試用期工作總結 篇1

20xx年，在分局領導的親切關懷和同志們的支援下，我通過競聘擔任了辦公室主任。一年來，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了分局交辦的各項工作任務。

一、認真學習理論不斷增強自身素質

一年來，我堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自身的思想政治理論水平，牢固樹立“講政治”的大局觀，在思想上和政治上同黨中央保持高度一致。在業務學習上，我能夠認真地學習專業知識，對稅收業務工作規程有了更深刻的瞭解，使自己的業務工作能力有了進一步的提高。

二、積極參與政務當好參謀助手

參與政務是辦公室的主要任務。一年來，我們按照分局領導的要求，多學習、多思考、多瞭解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了資訊調研督辦工作，為領導決策提供了有價值的資訊。

一是抓資訊工作。今年我們堅持執行《資訊工作制度》，要求各單位每月至少上報2條以上資訊，並按照上級要求及時上報各類專報資訊，共編髮各類簡報30期，發信息80餘條。

二是抓調研工作。今年的調研工作我們著重在中青年幹部中培養人才，推進中青年理論骨幹學習、鑽研的積極性，培養儲備了一批後備人材。

三是抓督辦工作。按照領導的要求，局辦今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對區局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，並提出了相應的對策與建議，為領導決策提供了參考依據。

二、認真管好事務發揮管理職能

辦公室承擔著區局各項事務的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照區局領導的要求，認真管好事務，較好地發揮了辦公室的管理職能。

一是加強了機要保密列印信訪工作。今年傳閱機要檔案無洩密、無遺失，及時準確地將檔案傳送到區局領導及機關職能科室手中。

二是加強了安全保衛工作。今年針對分局環境特點，增加防固裝置使分局的內保硬體設施有了根本性的改善;每逢節假日，分局均實行24小時晝夜值班工作制，分局幹部人人上崗，領導親自坐陣。今年未發生任何重大安全事故，確保了一方平安。

三、主動搞好服務促進中心工作

服務是辦公室的重要工作職能之一。一年來，我們本著積極主動的指導思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂解難，較好地促進了稅收中心工作。

一是做好會務工作。一年來，分局先後召開了各類會議10餘次，每次會議辦公室都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果，得到了領導的肯定。

二是保持了環境衛生的整潔。加強了對食堂衛生的管理，堅持衛生大掃除制度，並嚴格實行了檢查考核通報制度，投入資金對辦公樓的環境進行了整治，使大家有了一個優美的辦公環境。

三是做好後勤維修工作。在後勤保障方面做到了對各項辦公裝置定期進行檢查，對發現故障及時排除，全年共進行各類檢查50餘次，開展各種維修300餘次。“小故障不過夜，大故障不隔天”，保證了徵收單位的硬體建設。

一年來，在領導的關懷和同志們的支援下，我同辦公室的同志們一道，勤備工作，全力拼搏，較好地完成了各項工作任務，但在工作中也存在不足之處，一是在工作上仍需要進一步開拓創新;二是要進一步加強對資訊化技術的學習。今後在工作中主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度;二是加強資訊調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務;三是加強政治業務學習，不斷提高自身綜合素質。

辦公室主任試用期工作總結 篇2

轉眼間，我作為辦公室主任的試用期就這樣結束了，在試用期裡，我主要管學校學科學位建設的工作，對於一所學校來說，這項工作是很重要的，我很感激學校領導給我這次機會，把這麼重要的事情交給了我，在工作期間，我做好了各項工作，在很多領域有突出性表現。現在，我就試用期內的工作進行總結如下：

一、對崗位的認識

學科建設是高等學校的根本建設，是學校加快發展的平臺，是實現“出人才、出成果、出生產力”三大功能的基礎，是學校工作的龍頭。**年，我校首次實行首席學科帶頭人負責制，分不同目標組建由學科帶頭人、學術帶頭人和學術骨幹組成的學科梯隊，校領導對學校學科建設工作給予高度重視。在整個“十五”期間，我校學科學位建設取得了突破性成就。實現了博士單位和博士點零的突破，新增博士點2個;碩士點數量由9個增加到32個;省級重點學科由2個增加到6個;成功申請我校成為工程碩士和同等學力人員的授權單位等。學科學位建設工作直接促進了學校各項工作的發展，x年我校實現了省級重點實驗室零的突破，我校碩士研究生數量由**年的100多人增加到今天的600多人。通過兩期學科建設工作，我校學科得到進一步優化整合，學科實力大大增強，實驗室力量得到了進一步改善，湧出了一大批學術骨幹和碩導、博導人才，為教學科研工作奠定了良好的基礎。x年在我校迎接教育部本科教學工作水平評估中，我校特色鮮明的學科格局和完善的教學實驗室給教育部評估專家留下很好的印象。由上可以看出，學科學位建設是一項非常重要的工作，我所在崗位責任重大，這是我在本部門多年工作中的深刻體會。

二、試用期履行崗位職責情況

一年來，我校學科學位建設工作的進展情況如下：

1、x年*月學科學位辦組織召開了我校學科學位建設暨研究生教育工作大會，對下一步我校的學科建設工作做了安排部署並對x年成功申博、申碩學科及單位個人進行了表彰獎勵。

2、擬定了《太原科技大學學科學位建設“”發展規劃》(初稿)，在聽取了校內專家的意見並修改後已提交學校領導審議。

3、經專家論證，初步確定我校x年申報新增博士點學科及碩士點學科。

4、在總結我校“十五”期間兩期學科學位建設成效與不足的基礎上，對校學科梯隊組建及考核辦法進行了重新修訂，完成了新一輪學科梯隊的組建工作。按方案對我校學科分校管學科和院管學科進行了重新組建，現分校管學科5個，院管學科21個，並按方案下撥了各學科建設經費和申報經費共計115萬元，下撥x年學位點申報獎勵硬體建設費227萬元。

5、完成了山西省學位與研究生教育專家資訊管理系統，將全省高校專家資訊投入試執行，專案的完成形成了山西省高校專家資源的一個龐大的資訊庫，對各高校學位點評估、學科的評審及學科建設目標與規劃的制訂等方面工作的開展提供方便、快捷的資源保障。

6、省財政廳對我校x年財政廳經費資助專案進行檢查驗收，認為我校受資助的5個專案均具有明顯特色均被評為優秀。其中有3個專案填補了國內空白。

7、進行了我校第一批博士生導師的遴選工作和碩士生導師的認定及新增工作，使我校博導數量達到15名(新增博導6名，被其他高校評為博導9名)，碩導數量達到153名。x年為扶持文科碩士點建設，經特批新增碩導2名。

8、積極抓好工程碩士和高校教師的招生工作。x年我校工程碩士報名人數98人，上線人數72人，上線率達73.5%，是歷年來最好成績。

9、x年組織申報並爭取到省財政廳省重點學科資助專案經費155萬元和教育廳省重點學科資助經費60萬元。組織了x年財政廳重點學科資助專案的申報，我校有4個學科參加了答辯，現正在審批過程中。

10、組織進行了機械設計及理論學科參評省重點建設學科的評審工作，x年1月，省教育廳已發文，該學科被新增為山西省重點建設學科。至此我校現有省重點建設學科6個。

11、組織我校與山西省高分子材料檢測及研究重點實驗室進行了共建研究生培養基地的掛牌並簽訂了合作培養研究生協議。

12、為迎接x年國家第十一次學位點申報，積極部署安排前期準備工作，及時向各學院(系)通報有關申報資訊及動態。目前該項工作正在進行中。

13、積極配合我校本科教學評估工作，在支撐材料及學校特色定位稿件方面做了一定的工作。在本科教學評估工作中，我受學校安排承擔了評估組副組長劉漢東教授的接待工作。

三、廉潔自律情況

我深知，在管理工作中，要樹立起“依法行政、道德先行”和“求真、務實、誠實、守信”的觀念，不斷提高服務意識和服務質量，在工作中注意以身作則，身體力行，做到“己所不欲，勿施於人”，樹立了良好的形象。我還認真學習了《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，工作中廉潔自律，以“三個代表”重要思想作為自己的行動的準則，沒有辜負黨對我的期望。

四、存在的主要問題

我也深知，自己的理論水平和工作業務水平還需要進一步提高，今後，我將會不斷學習國內外高校先進的管理經驗，並結合我校實際應用到工作中。

辦公室主任試用期工作總結 篇3

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將20xx年上半年工作總結匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關係，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了證書、專案立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況，為領導決策提供依據。作為x企業，土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂;

崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年工作中，我會做好下半年工作計劃，爭取將工作做得更好。

辦公室主任試用期工作總結 篇4

作為承上啟下、溝通內外、協調左右、“中心樞紐”的辦公室工作，在農發行改革發展的攻堅時期，越來越顯示出它的重要。而辦公室主任工作的好壞又直接影響辦公室乃至全行工作。因而筆者就履職二級分行幾個月來獲得的點滴體會述諸筆端，與同行們一道切磋學習。

一、具備“兩強”，有根底。做好辦公室主任崗位工作，必須具備：

(一)較強的政治思想覺悟。把抓政治理論學習擺在首位，提高工作前瞻性和預見性，增強政治鑑別力和政治敏銳性;樹立全域性觀念和大局意識，敢於堅持真理，善於堅持原則，在大是大非上保持清醒;遵守紀律，嚴守本份，嚴守機密，堅持按黨的方針政策和領導意圖辦事，不自行其是，越權行事。

(二)較強的政策理論素養。把自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為良好的習慣，從而熟悉和掌握黨的方針、政策，學會用辯證唯物主義的觀點，觀察、分析和處理問題;充實現代科技知識、經濟知識及法律知識，用科學的發展觀指導自己的工作實踐，為領導決策當好參謀服好務。

二、突出“兩性”，有特色。辦公室主任崗位工作與其他工作相比，有自己鮮明的特色：

(一)創造性。農發行辦公室工作堅持創造性，不在於進行了多大程度的創造，而在於是否具備了創新意識，以更好的手段、更高的效率開展了工作。只有不斷創新，才能更好地繼承和發揚傳統，才能使辦公室工作永葆活力，才能不斷總結新經驗，開創新局面。比如辦公自動化的推進，辦公室工作是否已經充分利用了電腦、網際網路、辦公軟體等先進手段來提高辦事效率，改進服務手段?資訊宣傳工作在原來利用紙質文字的基礎上有沒有充分利用了internet及多媒體生動多樣的文字、聲音、圖片、動畫等來對外宣傳農發行?在犯罪向高科技犯罪轉變的今天，農發行安全保衛工作是否已經準備就緒，構築起了牢固的“防火牆”等等，諸如此類問

題，都是值得深思並需充分發揮主動性與創造性加以解決的。

(二)能動性。辦公室工作應當充分發揮主觀能動性，增強預測能力，做到“預而不廢”，不僅要及早發現已經出現的問題，而且要善於發現苗頭性的甚至潛伏著的問題;不僅要看到事物的表象，而且要善於揭示事物的本質;不僅要把握事物的現狀，而且要比較準確地預測到它的發展趨勢，從而為科學安排辦公室工作提供具有前瞻性的預案。同時要在“摸實情，辦實事，重實效，創實績”上下功夫，將強烈的事業心和責任感融入其中，“說了算，定了幹，馬上辦，快節奏，高效率”。

三、“五個善於”，有能力。做好辦公室主任崗位工作還應有五個方面的工作能力：

(一)善於統籌全域性。要著眼巨集觀，圍繞全域性，為行領匯出主意、想高招、拿辦法，做到想在前，做在先，超前思考有預見，超前部署有預案，超前工作有試點;要善於正確領會領導意圖。上級交待、佈置的工作要領會，做到反應快，領會準，有效辦事，節拍一致;要善於開展調查研究。根據全域性工作、中心工作深入實際調查研究一些帶有政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性、苗頭性及熱點、重點、難點、焦點、疑點等問題，提出觀點鮮明、分析透徹、措施得力的新對策、新方案，“謀在要害處、參在點子上”，真正成為領導的“外腦”和“高參”。但是“辦公室是服務領導而不是實行領導，輔助決策而不是作出決策”，發揮主觀能動性和創造性精神，絕不是可以越權行事，一定要把握好角色和位置。

(二)善於突出重點。要突出重點，分清輕重緩急和難易遠近，全面安排，合理統籌，切忌眉毛鬍子一把抓。所謂重點，就是本行年度目標、中心工作;領導的活動、指示、關注的問題;上級催辦查辦的事項;職工關心的“熱點”問題和切身利益;工作上的“難點”和帶有普遍性、傾向性的現象等。辦公室主任要找出能帶動整個鏈條的重點環節，要把有限時間作合理的分配使用，有所側重，把主要精力和較長時間用於最緊迫、最重要的工作上，審時度勢，臨變不亂，靈活處理，提高適時反應的應變能力，在被動中求主動，努力達到最佳預期目的。

(三)善於協調內外。隨著經濟金融關聯度的提高和對外交往交流的增多，作為“視窗”部門的辦公室，必然要與各方發生關係：

1、對上級要多請示、多彙報。所交辦的事，要認真辦，有結果、有迴音;

2、在處理與各職能部門的關係時，要站在全域性利益上，毫不含糊地貫徹領導的意圖和決策性意見。不要按個人喜好隨意增減，畫蛇添足，把事情辦走了樣。在協調中，要平等待人，辦事公道，主動熱情，竭誠服務，虛心聽取意見，如實反映情況。平時，要善於同職能部門結交朋友，主動到各職能部門“走親戚”，交流情況，徵詢意見，溝通感情;

3、要善於交際，有一種很快能與各階層人士融洽相處的本領。對外接洽，文明大方，講話得體，談吐自然，熱情誠懇，讓人感到踏實放心，覺得可以依賴，建立好的“第一印象”，塑造農發行員工的良好形象。

(四)善於分析思考。辦公室主任應是個“有心人”，具有“眼觀六路，耳聽八方”的能力。及時捕捉各種資訊，發現為一般人所不易發現或容易忽略的事，透過現象看本質，透過眼前看長遠，抓住事物的內在規律和有價值的問題，挖掘出有指導性、有啟迪性的建議、方案。並分析、比較、概括、綜合新情況，研究新問題，總結新經驗，及時向行領導反映和請示報告，為行領導決策提供科學依據。

(五)善於交流借鑑。開放性是當前農發行辦公室工作一個突出的新特點。整個社會的思維方式與行為取向已經越來越開放，各行業、單位的辦公室工作遇到越來越多相同或類似的問題，客觀上也要求加以共同探討與聯合解決。另外，資訊社會的來臨也使得通訊手段越來越先進，各行業、單位間的聯絡變得容易與方便，相應降低了開放性的成本。農發行目前的業務發展需要我們大膽借鑑外來經驗，“他山之石，可以攻玉”，向同行業學習刻不容緩，學習他們成功的、先進的管理經驗和方法，加強橫向、縱向聯絡，傳播資訊，交流經驗，取長補短，為創造性地開展辦公室工作汲取豐富的養分，為實現農發行的可持續發展做到辦公室主任應盡的職責。

辦公室主任試用期工作總結 篇5

x年，辦公室在縣局黨組的正確領導和市國稅局辦公室的精心指導下，牢固樹立政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，圍繞稅收中心工作，充分發揮參謀助手、協調綜合、稽核把關、運轉保障和督促檢查的職能作用，狠抓服務標準化、管理規範化、環境優美化，內強素質，外樹形象。為我局全年各項工作的順利開展和稅收任務全面完成提供了有力的保障。現將一年來的工作彙報如下：

一、抓關鍵，提升辦公室人員素質。

辦公室的特點是服務，即為群眾服務，為基層服務，為機關服務，為領導決策服務。因此，對其工作人員的素質提出了更高的要求。為了把辦公室的服務工作做好，在對人員進行合理分工的基礎上，一是從尊重人、關心人出發，通過政治上關心，工作上公心，生活上細心，遇事時將心比心，努力培養團隊精神，激發全室幹部的主人翁責任感。二是以“科學發展觀”學習教育活動為契機，通過中心小組學習，崗前半小時學習，定期集中組織學習等多種形式強化政治理論學習，不斷提高人員政治理論水平。三是開展職業道德教育和廉政教育，不斷增強服務意識和廉潔自律意識，增強事業心和責任感。

二、抓重點，提升政務工作水平。

(一)立足辦好內部刊物，把《國稅資訊》視為宣傳國稅的視窗，及時反映我局的工作動態和工作成果。x年編印《國稅資訊》16期，其中機關效能年專輯6期。

(二)積極向上級和各級聞媒體投稿，向全國讀者宣傳國稅所取得的新成績、新發展。x年全域性幹部在市級以上國稅機關和各級新聞媒體刊發表各類資訊20篇，其中省級以上的4篇。

三、抓細節，提升事務管理水平。

(一)加強財務管理，完善財務管理制度。協助制訂印發了《x縣國家稅務局財務管理暫行辦法》，堅持依法採購，民主理財。進一步完善規範《車輛管理辦法》、《來客接待管理辦法》，節約公用經費。

(二)規範行政事務管理。進一步規範公文處理、會議安排等一系列管理制度。

(三)狠抓“四個落實”，維護社會治安。為了創造一個安全穩定舒適工作環境，我室把綜治工作列為全室工作重點，狠抓綜治機構、預算經費、考核措施、綜治措施的落實，確保領導、硬體、獎懲到位。

(四)抓好後勤保障工作，當好機關“總管”。堅持既熱情又節儉的原則，切實做好接待工作;堅持管好機關食堂，做到衛生實惠;堅持抓好創文明片區和建立文明樓院活動，確保環境綠化美化亮化;堅持管好車輛修理費、油費的開支，今年共壓縮車輛費用支出58265.92萬元。在x年同期基礎上削減了20.08%。

四、抓亮點，加大稅收宣傳力度。

今年四月是全國第18個"稅收宣傳月"，我局緊緊圍繞"稅收•發展•民生"的宣傳主題，按照省、市局的統一部署，緊扣主題，注重實效，全方位、多形式地開展稅收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。

(一)結合開展“五同五心”活動進行稅收宣傳。活動期間，我局結合工作實際，在所在掛點鄉鎮、村、組進行了稅法宣傳。一是懸掛稅收宣傳標語口號條幅，營造濃烈的稅宣氛圍;二是向農民群眾發放了稅法宣傳圖冊，解讀稅法政策，普及農民的稅法知識;三是向返鄉農民工宣傳創業稅收優惠政策，鼓勵農民工自主創業，創造美好生活。這一行動，充分提升了“稅收促進發展、發展改善民生”這一主題意義，得到了農民群眾的一致好評。