工作感悟:責任心是一種態度大綱
責任心是一種態度,對於每個人來說,工作不僅是為了賺錢,更重要的是一種責任。一個富有創造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態度,只有擁有了這種態度,我們就會少一些抱怨、少一些牢騷,多一份認真、多一份激情,工作也會因此更加出色,人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經常會遇到困難就躲,碰見事情就推,一級一級往下推,躲得無影無蹤,推得乾乾淨淨,最後困難得不到有效解決,事情大事化小,小事化了,最後不了了之。長此以往形成了不良風氣,瀰漫空中,看不見藍天、白雲。
所以,我想,事業的發展需要多一些有責任心人。事情是大家的,我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法,我很讚賞,也很支援,同時這也是中央的一個基本管理模式,有利於提高管理實效。但是我覺得,分層管理模式好,但執行的方式更重要,所以我認為,分層管理,但不能分家。這是整體仗,不是單打獨鬥,事情都是集體的事情,不是個人的,每個人都要有主人翁精神,去分擔都是義不容辭的。我認為,分層管理,職分責不分。有的時候,我們的惰性常常驅使我們產生“事不關己,高高掛起”的思想,尤其是做管理工作,當有事找到我們時,我們儘量推開,有的時候並不是我們不管,只是想體現分層的管理特點,但如果把握不好分寸和方式,可能就會讓人覺得我們是不負責任,不想管。其實這也不難,只要我們把事情說明白就好。我認為,分層管理,職不同,責一樣。我覺得逐層問責制,是提高責任心的重要保障,但同時,落實逐層問責得時候,不能只看到幹活人沒幹好的責任,更應該看到從上至下的責任,否則就會產生“幹活人不撈好”的怨言。說了這麼多,並不是對分層管理有意見,我只是希望,這麼好的管理制度,不要因為實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
米盧來執教中國足球,中國足球人也一度看到了希望,他的一個重要的理念就是“態度決定一切”,其實責任心就是一種態度,一種信念,我們都是受過高等教育的,我們應該是具有這種態度的,只是我們願不願意用著這種態度去辦事而已。在這“群雄逐鹿,適者生存”時代,生存需要責任心和態度。也正像xx所強調的,抓落實是領導工作中一個極為重要的環節,是黨的思想路線和群眾路線的根本要求,只要我們狠抓落實、善抓落實,用百折不撓的意志爭創一流業績,不斷開創事業的新局面。我想只要我們有這樣的責任心和態度,我們完全有能力把工作真正的落到實處,“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
米主任的幾句話我頗有感觸,做一個有信仰的教育人,讓每個孩子都成為最好的自我,讓自己成為最幸福的教育人;做敢擔當的教育人,敢於挑戰世俗、挑戰傳統、挑戰權威、挑戰自我;做一個善行動的教育人,用行動改變學生,改變自我,改變教育,改變琉中。
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