大型文體娛樂活動工作心得體會（精選3篇）

大型文體娛樂活動工作心得體會 篇1

**鎮東南社群位於**縣**鎮東南方，**鎮東南社群所轄10個組。近年來，全鎮各級黨委、政府堅持以“黨的”重要思想為指導，深入貫徹中國夢的理念，堅持社會主義先進文化的前進方向，社群文化隊伍建設有了較快發展。

一、東南社群文化隊伍的基本情況活動室設定：東南社群共有各種活動室6室，舞蹈健身室、乒乓球室、棋牌室、書畫室、圖書室、心理諮詢室。

人員構成：他們大多為退休職工、城市居民和農民，沒有受過專業培訓，參加活動純屬個人愛好和對文藝事業的滿腔熱情，平均年齡為50歲。基本沒有活動經費來源，必需的活動設施、各類表演服裝、道具都是由社團自己購置。

二、文化隊伍建設的主要做法及成效

(一)加強教育，注重學習，隊伍的政治思想素質得到提高。社群活動團體中有近半數是黨員幹部，這些退休黨員幹部通過深入紮實地開展黨員先進性教育、理想信念教育、科學發展觀等學習教育活動，有計劃、有步驟、有重點地推進了文化隊伍建設。在廣大黨員幹部中，不斷建立健全學習制度，通過多種有效形式，使廣大黨員幹部開闊了視野，拓寬了思路，增強了社群文化工作的管理能力能力，提高了文化隊伍的思想先進性。

(二)文化隊伍的工作水平得到提升。近年來，社群以提高隊伍操作到位、破解難題的能力為重點，不斷提高文化隊伍的工作水平。

大型文體娛樂活動工作心得體會 篇2

為迎接新年的到來，豐富和活躍職工春節期間的文體娛樂生活，礦工會定於春節期間舉辦系列文體娛樂活動。現將有關事項通知如下：

一、“龍騰虎躍”春節民間藝術表演

(一)活動專案安排

1、舞龍(28人)：由洗選廠負責。

2、舞獅(14人)：由保安部負責。

3、秧歌樂隊(46人)：由離退休服務站負責。

4、大頭娃、旱船、毛驢等(20人)：由服務工區負責。

(二)、訓練要求

1、各有關活動單位由黨支部書記和車間工會主席負責組織所需人員，認真訓練。

2、礦工會負責督導練習情況。

3、具體表演及參加集團公司匯演時間另行通知。

4、1月16日前請將表演人員鞋號統計書面報礦工會宣教文體辦公室，聯絡人：王存武，聯絡電話：36883，手機：。

二、“五彩斑斕”春節燈展

(一)、參展單位

機電工區、供電工區、生產準備工區、洗選廠、運轉工區、運輸工區、傑誠公司、新雪公司、頂峰熱電、魯捷公司、物業管理部、生活服務工區等單位制作大型電動燈，其他單位必須製作兩盞花燈或宮燈，有條件的也可以製作大型電動燈。

(二)、完成時間

20xx年2月3日(臘月二十三)上午10時前送交除錯。

(三)、展出地點

辦公樓區域工業廣場(花燈在百米宣傳長廊、大型機械燈由工會指定具體地點)。

(四)、有關要求

1、大型機械燈製作單位設計特點要精心要有新意，20xx年1月10日前將設計圖、功率及名稱等有關資料報礦工會文體宣傳辦公室。

2、各單位上交的花燈必須是新燈，並備齊燈泡、電源線等用品，舊燈不予參展，並罰車間工會主席20元。

3、各單位的大型機械燈要備齊漏電開關和適用電纜等。不按規定送交展燈，罰車間工會主席50元;送交不及時的，罰車間工會主席20元。

4、大型機械燈由製作單位負責燈展期間白天(7：30~17：30)的看護、整修工作。夜間(17：30~ 22：00) 由服務工區負責送電、斷電和看護，展燈期間必須安排專人做好應急處理。

5、製作大型燈的單位送交及回撤時要安排專人運送，出現不按要求運送、接線，展出期間不安排專人看護，空崗及不配合工作及工作失誤等情況者，每次罰車間工會主席20元。

五、礦工會將對全礦參展的作品進行評比獎勵。

三、“歡樂祥和”春節職工遊園活動

(一)、活動時間

20xx年2月15日正月初六上午

(二)、活動地點

利民廣場

(三)、活動專案

1、安全謎語：設100條安全謎語，每人一次，在箱內抽取序號，猜相應的謎語，猜不中該條繼續使用，猜中取下，猜完結束。

2、託球接力：每隊3人蔘加，在起點用球拍托起球沿s路線競走，行走期間不許用手扶，在折返點返回，交給下一人繼續。

3、蒙面擊鼓：每人一次，在起點原地轉3圈向鼓走去，擊中獲獎。

4、趣味釣魚：用魚竿垂釣各種寫有安全及祝福話語的獎品。

5、套圈比賽：每人10個圈，在規定的距離和時間內，把圈套到指定物品。

6、飛鏢比賽：每人5個鏢，在規定的距離和時間內，把飛鏢射向指定物品。

大型文體娛樂活動工作心得體會 篇3

組織大型文體、娛樂活動是人力資源部通常要做的大事之一，也最能體現人力資源部門的組織和管理能力以及對各部門的影響力。

如何做好，確實不容易，因為要涉及到公司全體員工，大的公司幾千幾萬人，小的公司也有幾百人，這麼多人一起活動，要組織有序，不出意外事故，大家又玩得開心，確實不容易!所以有很多部門其實不願意組織這種活動，因為太費心費力，而且最後效果往往不一定好。

自從我們公司成立了人力資源部後，大型活動的組織安排就落在了我們的肩上。幾年下來，我們每次大型活動的組織都非常成功，贏得了上至公司領導，下至普通員工的一致稱讚，也大大提升了我們部門的影響力。在這過程中，我們有幾點重要的心得體會。

第一點也是最關鍵是計劃要詳細。具體到每一分鐘的安排都要事前確定，每一個細節都要想到，做到心中有數。對於這個週末的休閒娛樂活動我們就是這樣要求的。具體如何做到詳細無遺呢?有一個好的方法就是思維演練。就是計劃制定人員在腦子裡要像放電影一樣，對於每一個步驟，每一個活動，每一個環節，都事前在腦子裡過一遍。只要這樣一做，事先的計劃很多細節的漏洞便可以發現。

第二點，如果不熟悉的地方事前一點要現場考察。這次西湧活動，我們提出事前要去現場考察，合作的導遊們聽了都很驚訝。因為一般別的公司搞這種活動事前都不會考察，他們甚至認為這樣沒有必要，因為他們自己很熟地方。但是我們不這樣認為，任何詳細周密完善的計劃都是建立在詳細認真的調研基礎上的，想得再怎麼完善，也不能替代現場的瞭解。就像打仗一樣，沒有認真的戰前偵查，作戰計劃必然是難以周密完善的。實際上，這次事前的現場考察，就發現了這種海邊活動的最大風險是游泳時有意外，另外，有人走散了，導致大家都在招人等人，浪費時間。那麼針對這種風險，我們就提出了預防措施。前面關在房間裡想的計劃對這點不是非常明確和突出。

第三點是要發揮部門全體成員的力量貢獻智慧。雖然我們組織活動的人員經驗很多了，但是一個人的大腦能量是有限的，不可能每一個細節都能考慮到，這就需要發揮部門和團隊的力量。這次活動也是這樣，雖然主要負責同事先做出了一個詳細的方案，但是部門全體討論時，還是發現了很多問題，後來做了大量修訂和補充。方案報到我這裡的時候，我又仔細看了一遍，也發現了幾個問題並提出了修訂建議。試想，如果沒有部門全體的參與，這個方案必然是有很多漏洞的。

第四是人力資源部門平時要和各部門搞好關係。我們每次活動請別的部門同事參與，擔任一些工作，我們都非常積極，很少不願意乾的。為什麼?主要就是因為平時我們和各部門關係處理得好，儘量多為大家提供好的服務，態度友善，平時多和他們溝通交流。而且，相對一部分人是我們招進來的，招聘時我們的服務態度很好，進來後，又積極幫助他們，他們當然對我們工作就比較配合了。