怎樣在崗位面試競聘答辯中脫穎而出
答辯在崗位競聘的過程中佔有很重要的位置,如以百分計,其分值分配一般為:演說50分,答辯20分,整體印象30分。很多崗位競聘者在演說階段表現都非常出色,而在面試答辯時,表現卻難如人意。其實答辯也是可以提前準備和臨時應變的,掌握了其中的訣竅,就能贏得主動,再展風采。
答辯前的準備
認清“考點” 答辯的目的,首先是考一個人的反應是否敏捷、應變是否機智以及思維是否有條理,其次才是考一個人的知識的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱出現的情況是:接不上話、語無倫次、結結巴巴、漏洞百出等,因此首先應特別注意接話要快,然後有條理地說出你的想法,一般來說,用“第一、第二、第三”或“首先、其次、然後”等結構形式來回答比較好。
分析“題型” 有客觀題和主觀題兩種,客觀題即是有標準答案的問題,主觀題是有多種答案的問題。相對而言,客觀題極少,而主觀題居多,既如此,則仁者見仁,智者見智,競聘者擁有廣闊的自由發揮的餘地,因此要充滿信心,避免慌亂,只要不離譜,沒有明顯的錯誤,就能從容過關,如果能做到不時有新思想的火花爆出,則效果會更佳。
預測“考題” 崗位競聘的目的性很明確,就是競聘者通過對經歷、業績、優勢、工作設想等問題的說明和闡述,證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委的問題也就主要從這些方面提出:包括與你經歷有關的問題、與你競聘崗位有關的問題、與你的職別有關的問題、與形式政策有關的問題等等。作為競聘者,可以事先圍繞這些方面,把可能提出的問題具體化,並提前概括、精練、富有條理地擬出回答的提綱。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似,你即可從容不迫、侃侃而談,如果提出的問題與你的設想有一定的差別,你也可以機智嫁接,靈活組裝,總之不至於當場“噎住”,狼狽不堪。
有意“設套” 即在競聘演說稿的準備過程中,有意識地提出一些概念、思路或問題,但並不作深入細緻的闡述,而在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強語氣等方法,把這些“問題套”突顯出來,吸引評委的注意,“誘惑”評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調研工作的設想時,具體地談了觀念的問題、方法的問題,第三層只巧妙地用強調的語氣提了一句話:“另外,還要注意加強銷售部的隊伍建設。”果然有評委刨根問底兒:“在加強隊伍建設方面你準備採取哪些措施?”此問正中競聘者的“圈套”,“給我一個問題,還你一個精彩”,水到渠成,天衣無縫。
答辯時的應變
答辯過程中充滿“變數”,在充分準備的前提下,還應掌握一些應變之道。
1.“廢話”不廢 贏得時間 當評委提出問題、你一下子不知從何說起時,你不妨說幾句廢話,先把話頭接過來,如“您的這個問題提得很好,這是我在今後的工作中應該認真對待的一個問題”,“你剛才提的問題是:為什麼說質量是企業的生命線?之所以說質量是企業的生命線……”等等,這樣的話雖說是廢話,但也符合人們回答問題的口語習慣,利用這樣的話,爭取有限但寶貴的時間,整理思維,蒐羅材料,然後有板有眼地闡述一番,廢話的作用不可小看。
2.“套話”不謬 以靜制動 許多工作儘管性質不同,但工作的規律以及抓好工作的措施一經概括提煉便大同小異,如加強學習、制度健全、措施到位、經費保證、重點突出等等,當評委提出“為做好工作,你準備採取哪些措施”之類的問題、而你對這些工作又不太熟悉時,便可適當聯絡,以靜制動。
3.“好話”不假 理順情緒 有時評委的發問,與其說是提問題,不如說是提意見,而在這種特殊的場合提出來,確實夠“狠”夠“刁”,稍有不慎,便會下不了臺。回答時不要講大而無當的話,更不能說刺激人心的話,上佳的選擇是說“好話”,真心誠意承認不足,並承諾今後注意改進。如某評委提問:“綜合處應是一個綜合服務部門,為什麼領匯出差你們能搞到票,而我們職工出差就搞不到票呢?”這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的,有位競聘者是這樣回答的:“在我們的工作中,確實可能出現了這樣的問題,對此我深感抱歉,上次沒辦好,下次一定辦好,如果您遇到這樣的問題,可以直接向我提出來,我一定盡力而為。”幾句好話,讓提問者和其他人聽了心裡都挺熱乎。
4.“笑話”不俗 輕鬆氣氛 有時評委的提問鋒芒畢露,逼你當場表態,讓你進退兩難,如幾位評委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發難:“我們單位要新徵XX畝地,你能不能保證一年之內把地搞到手?”“給你20萬人民幣的獎金,你能不能按時完成任務?”競聘者苦笑一聲道:“如果我說一年之內能拿下來完全沒問題,那是欺騙領導和群眾,就是給我20萬美金,我也不敢打包票。一般來說,一年的時間是可以解決問題的,但據我瞭解,那塊地上有幾十戶農民,拆遷是徵地過程中最頭痛的問題,碰到幾個釘子戶,進度就會受影響,但我將努力在?
-
競聘演講的幾個特點
競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由於它是針對某一競爭目標而進行的,所以,除了這些共性外,它還具有以下個性,即特點:一、目標的明確性目標的明確性,是競聘演講區別於其它演講的主要特徵。這...
-
競職演講者如何突出亮點
在美國南北戰爭後的第一次國會議員選舉中,士兵約翰與將軍陶克在同一個選區中競爭一個議員席位.這是一個非等量級間的競爭.前者是初出茅廬的年輕人,後者卻是連任三次議員的政治家;一個是名不見經傳的普通士兵,一個是聲名顯赫的將領.從地位、功勳、知名度來說,不需競爭已...
-
演講材料:基層幹部競聘地籍科科長的演講
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。我叫@#¥,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全域性的等工作,在全域性的政務運作中處於中心...
-
關於競聘演講的材料
一、競聘演講材料的特點1.目標的明確性一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優勢,並且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答若在其位,如何謀其政。要在有限的答辯時間內完成上述工作,演講的總體內容應始終圍繞一個...