門診醫用裝置管理制度（精選3篇）

門診醫用裝置管理制度 篇1

（一）倉庫管理

1.入庫

（1）卸貨及運輸：

①外包裝檢查：對於大型及精密醫療裝置在裝卸貨物前，醫院在場人員首先應對貨物外包裝情況進行認真檢視，重點檢視外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發現應予以詳細記錄，並由交貨人現場確認。

②貨物裝卸：對於大型及精密醫療裝置卸貨時，醫院在場人員應嚴密觀察裝卸過程，如發現危險行為或情況應及時停止裝卸，以防止貨物損壞。

③貨物運輸：貨物到院後運輸時，醫療裝置科在場人員應跟蹤院內運輸全過程，發現貨物有倒伏等危險跡象應及時制止，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位。

（2）開箱及驗收：

①醫療裝置固定資產物資開箱驗收應有供貨商、終端使用者代表、醫院主管工程師和醫療裝置科固定資產管理人員共同在場。

②醫院主管工程師和醫療裝置科固定資產管理人員應控制開箱現場，嚴格遵守逐件開箱、逐件清點、逐件登記的原則。

③裝置包裝箱在驗收未結束前嚴禁移離驗收現場，直至全部驗收工作結束，且對包裝箱進行認真檢視後，方可處理。

④裝置驗收檔案需現場由終端使用者代表、醫療裝置科參加驗收人員和供貨商驗收人員共同簽名確認後方可歸入檔案。

⑤對於隨裝置的操作手冊、維修手冊等重要檔案，需進行仔細登記，並由保管人在驗收檔案上簽名確認。

（3）入庫手續辦理

醫療裝置科倉庫保管員根據驗收完成檔案和發票原件及時辦理貨物入庫手續。

2.出庫

醫療裝置科倉庫保管員需在入庫手續辦理完成後5個工作日內，督促使用者部門辦理固定資產領用手續。

3.庫存保管

（1）暫存物資保管：對於無法進入醫療裝置科倉庫的大型精密醫療裝置，倉庫管理員及固定資產管理員應對其開箱安裝前存放場地進行經常檢視，防止碰撞、雨淋和水浸。並要與存放地（終端使用者所在科室）及醫院保安部進行交代。

（2）備用物資保管：對於醫療裝置倉庫庫存備用物資，應按類存放，先進先出，保持整潔，通風防潮，並做好防火防盜工作。

（二）在用物資管理

1.分戶帳管理：嚴格執行醫療裝置固定資產分戶帳管理，醫療裝置科醫療器械物資供應部應按期對終端使用者分戶帳及帳下固定資產進行盤點，做到帳帳相符，帳物相符。

2.年度盤點：醫療裝置科醫療器械物資供應部每兩年對全院醫療器械固定資產進行一次盤點，目的是在儘可能對一線臨床科室影響小的前提下保證醫院固定資產帳帳相符，帳物相符，防止固定資產流失。

3.分戶財產保管人員更換：醫療裝置固定資產使用科室財產保管人員更換前，必須通知醫療裝置科醫療器械物資供應部，由該部人員協助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產管理移交手續而導致的後果，由接替者及科室負責人承擔相應責任。

（三）固定資產移動管理

1.跨科借用：由於醫療需要，經借與被借雙方負責人同意將醫療器械固定資產跨科借用，固定資產借出方需由財產保管人保留借方財產保管人借條。該借條必須註明裝置名稱、固定資產編號、裝置完好狀況、裝置歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結果，將由借出方財產保管人承擔相關責任。

2.資產轉科：醫療器械固定資產因臨床業務需要進行轉科使用，主動提出一方需向醫療裝置科提出書面申請，

①原值單價小於等於人民幣1000元，醫療裝置科稽核，醫療裝置主管院長批准，由雙方財產保管人攜帶分戶帳到醫療裝置科醫療器械物資供應部辦理物資帳目變更後，方可實施財產轉移。

②原值單價大於人民幣1000元，醫療裝置科稽核，醫療裝置主管院長及財務主管院長批准，由雙方財產保管人攜帶分戶帳到醫療裝置科醫療器械物資供應部辦理固定資產帳目變更後，方可移交相關資產。

3.資產出院：醫院醫療器械固定資產因支援或捐贈轉移出院外，醫療裝置科醫療器械物資供應部必須根據醫療器械主管院長的批准相關檔案，憑接受方接受檔案及時辦理固定資產帳目變更手續。

（四）固定資產報廢管理

1.報廢申請：對於不能繼續使用的醫療器械固定資產，資產所有方負責人需認真填寫《醫療器械固定資產報廢申請單》，並提交醫療裝置科進行工程技術鑑定。

2.報廢物資鑑定：醫療裝置科主管工程師應本著嚴謹的科學態度，對需報廢的醫療器械固定資產給出實事求是的鑑定意見。

3.報廢申請審批：《醫療器械固定資產報廢申請單》經醫療裝置科負責人稽核，

①原值單價小於等於人民幣1000元，醫療裝置科稽核，醫療裝置主管院長批准，方可實施辦理報廢手續。

②原值單價大於人民幣1000元，醫療裝置科稽核，醫療裝置主管院長及財務主管院長批准，方可實施辦理報廢手續。

4.報廢物資處理：經批准報廢的醫療器械固定資產需通知財務科和審計監察科進行現場監督並在《醫療器械固定資產報廢申請單》簽名確認。如可提供維修利用的，由醫療裝置科醫療器械工程技術保障部在《醫療器械固定資產報廢申請單》上註明。如無利用價值的，方可處理。

5.固定資產帳目變更：醫療裝置科醫療器械物資供應部將已完成的《醫療器械固定資產報廢申請單》進行歸檔，並憑此單進行醫療器械固定資產帳目變更。

（五）固定資產（萬元以上）檔案管理

1.卷宗建立：醫療器械固定資產卷宗是從醫療裝置科接到醫院批准採購的申請書開始，由採購執行者建立。該卷宗包括：論證、申請、批覆、聯絡、招標、簽約及相關全部資料。

2.檔案建立：裝置到貨驗收後，由醫療裝置科固定資產管理員將其卷宗全部檔案與裝置驗收檔案一併裝訂、編號，建立醫療器械固定資產檔案。並由專人負責管理。

3.檔案呼叫：醫療器械固定資產檔案是醫院醫療器械固定資產的原始紀錄，因接受檢查、維修等事宜需呼叫檔案，必須徵得檔案保管人員同意，並在借出當日歸還。

（六）許可證檔案及資料庫管理

1.許可證檔案建立：醫療器械相關許可證是其引進和使用合法性證明。與固定資產檔案相關的許可證歸入其固定資產檔案之中。此外，其他醫療器械相關許可證由醫療裝置科醫療器械物資供應部建立許可證檔案和計算機資料庫，以便於檢索和檢查。

2.資料庫監控：醫療裝置科採購人員應定期對許可證檔案及其資料庫進行稽核，以防止採購許可證過期的物資。

（七）醫療裝置固定資產折舊方法

根據醫院財務部門規定醫療器械固定資產折舊方法如下：購入價人民幣≥1000元，折舊期為六年（按月平分）注：折舊期結束，裝置仍可使用，按原值3%收取一年，以後不在收取折舊費。

門診醫用裝置管理制度 篇2

1、裝置(槽罐、塔、釜、槽車、地下貯池、爐膛、溝道、煙道、排風道等)內作業,必須辦理“裝置內作業許可證”。該裝置必須與其它裝置隔絕(加盲板或拆除一段管道,不允許採用其它方法代替),並清洗、置換。

2、進入裝置內作業前30分鐘內,要取樣分析有毒、有害物質濃度、氧含量,經檢驗合格後方可進入作業。在作業過程中至少每隔2小時分析一次,如發現超標,立即停止作業,迅速撤出人員。

3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的裝置內作業時,必須穿戴適用的個人勞動防護用品、防毒器具。

4、在檢修作業條件發生變化,並可能危害檢修作業人員時,必須立即撤出裝置。若要繼續再進入裝置內作業時,必須重新辦理進入裝置內作業手續。

5、裝置內作業必須設作業監護人,監護人應由有經驗的人員擔任,監護人必須認真負責,堅守崗位,並與作業人員保持有效的聯絡。

6、裝置內作業應根據裝置具體情況搭設安全梯及架臺,並配備救護繩索,確保應急撤離需要。

7、裝置內應有足夠的照明,照明電源必須是安全電壓,燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。

8、在裝置內動火作業,動焊人員離開時,不得將焊(割)炬留在裝置內。

9、作業完工後,經檢修人、監護人與使用部門負責人共同檢查,確認無誤,並由檢修負責人與使用部門負責人在進入裝置內作業證上簽字後,檢修人員方可封閉裝置孔。

10、抽加盲板必須確認部位,並掛牌做記號,對較大系統抽加盲板的工作,應繪製盲板分佈圖,防止因誤抽加盲板造成事故。

11、在易燃、易爆系統抽加盲板,應在系統卸壓後保持正壓,以防空氣吸入造成事故。

12、檢修完畢後必須做到:

(1)一切安全設施恢復正常狀態。

(2)根據生產工藝要求抽加盲板,檢查裝置管道內有無異物及封閉情況,按規定進行水壓或氣密試驗,並做好記錄備查。

(3)檢修任務書歸檔儲存。

(4)清理現場。

13、檢修後的裝置,必須按規程進行試執行,合格後,生產和檢修雙方辦理交接手續。

門診醫用裝置管理制度 篇3

裝置“三級”保養管理制度

1主題內容與適用範圍

本標準規定了正確、合理地使用裝置和裝置的“三級”保養及保養的具體要求。

本標準適用於本公司裝置操作,維修和管理人員。

2建立裝置的使用制度

2.1使用裝置必須實行定人、定機、定操作規程,憑證操作裝置。

2.2操作者必須經過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執行維護及使用裝置的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養的`劃分

3.1日常保養:裝置的日常保養由操作者負責,班前班後由操作工人認真檢查。擦拭裝置各處或注油保養,裝置經常保持潤滑、清潔。班中裝置發生故障,要及時排除,並認真做好交接班記錄。

3.2一級保養:以操作工人為主,維護工人蔘加,對裝置進行區域性解體和檢查,清洗所規定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調整裝置各部位,配合間隙,緊固裝置各個部位,裝置運轉六百小時,要進行一次一級保養。

3.3二級保養:以維修工人為主,操作工人蔘加,對裝置進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,區域性恢復精度,潤滑系統清洗,換油,氣電系統檢查修理,裝置運轉叄千小時要進行一次二級保養。

4裝置日常保養的具體要求

4.1班前認真檢查裝置,按規定做好點檢工作,按規定進行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守裝置操作規程,正確使用裝置。

4.3發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4班後做好裝置清掃,潤滑工作,一般裝置為15-30分鐘,大型、關鍵裝置可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每週清掃一次。

4.5做好交接班工作,將當天裝置運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6堅持每天一小掃,週末大清掃,月底節前徹底掃,定期進行評比。週末一般裝置清掃1小時左右,大型、關鍵裝置2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵裝置2-4小時,節日保養按規定保養標準進行,並將定期評比情況作好記錄。