動力部門負責人工作責任制度
□ 職務
1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行上級有關裝置動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好裝置修理和維護工作,確保裝置完好率達標,努力降低裝置、動力事故頻率和修理成本。
2.負責編制年、季度全廠裝置和動力管線的預檢計劃;裝置大中修、項修、二保計劃;備件製造和供應計劃;動力供應計劃。
3.根據廠技措計劃、技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、製冷、儀器儀表、晒圖影印、計算機等構成固定資產的裝置的申請、訂貨、催交、驗收並參加自制裝置的驗收交接工作。建立健全裝置管理制度,做好裝置技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負責裝置大修的計劃和協調工作,並對修理工作進行技術監督,主持修理後的試車驗收工作。
5.組織編制裝置操作規程,做好對有關工人的技術操作考核,簽發操作合格證。
6.負責裝置自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應,不誤生產。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的裝置和元、器件資訊並及時通知停止應用。
7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),負責基建自營專案中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。
8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督,加強裝置的潤滑管理,督促做好裝置維護保養工作。
9.開展群眾性的"三好"、"四會"活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠裝置大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。
10.組織處理重大裝置事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告厂部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。
11.貫徹執行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應,領導組織節能管理和節能技術改造工作。
12.根據廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
13.負責完成厂部臨時佈置的各項任務。
□ 職權
1.對全廠裝置的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等裝置的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動裝置或更改動力管線的現象有監督、處罰權。
2.對裝置大修有技術監督權,對各車間檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。
3.有權監督檢查各車間生產裝置的正確使用和維護,對違反規程操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。
4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂裝置、備件訂貨合同。
5.對裝置技術管理人員、各車間機械員、裝置技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。
6.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。
□ 職責
1.對精密、大型、關鍵等裝置,由於管理不嚴、維護保養不好、使用不當而降低精密度負責。
2.對由於技術上的差錯或工作不深入計劃排程不周、組織領導不力,影響裝置大修質量或完不成修理計劃,造成經濟損失和浪費負責。
3.對裝置完好率達不到計劃指標要求或發生重大裝置事故負責。
4.對裝置備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤裝置維修或超過資金佔用指標負責。
5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助科長工作,對科長佈置的工作負責。
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