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副總經理崗位職責具體概述(精選16篇)

副總經理崗位職責具體概述 篇1

1、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案,及公司重大決策事項的討論;

副總經理崗位職責具體概述(精選16篇)

2、參與制定公司網際網路產品的發展方向,確定公司產品框架並制定技術規劃、研發計劃,帶領團隊研究與專案相關的新技術;

3、負責公司技術研發團隊的建設,包括技術人才選拔、培訓,技術團隊考核體系的搭建,提升研發團隊的核心專業能力,保證公司技術團隊的先進性和快速壯大;

4、負責技術開發體系建設,包括開發流程標準化、技術人才等級評選及晉升機制搭建;

5、負責指導團隊進行產品的開發和優化,全面監控產品開發質量、進度和成本控制並進行技術難題的攻關和預研;

6、具有良好的語言表達和溝通協調能力。

7、完成上級安排的其它工作;

副總經理崗位職責具體概述 篇2

1.負責除塵專案的市場開發工作,專案投標工作;

2.負責投標資訊的調研、收集和分析,以及投標期間與業主的聯絡及談判工作;

3.負責客戶的維護工作,為客戶提供技術諮詢;

4.完成市場銷售任務,完成所負責合同的管理和跟蹤服務;

5.負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

6.除塵市場營銷團隊管理

副總經理崗位職責具體概述 篇3

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

2、將公司內部管理制度化、規範化;

3、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度;

4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

5、開展企業形象宣傳活動;

6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;

7、指導公司人才隊伍的建設工作;

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;

9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

10、完成總經理臨時下達的任務。

副總經理崗位職責具體概述 篇4

1、協助總經理經營管理,協調部門間關係。

2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理協調和配置企業內部資源,對企業生產經營、產品銷售進行監控,保證 企業年度目標的實現。

5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策,授權範圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產、品質、物控部門工作,並協助解決異常。

7、收集統計分析經營管理資料及事件,給出可行提案,並向總經理彙報。

8、召開會議和傳達落實決策,協調中高層人員關係,建議任免主管級人選。

9、任管理者代表,負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。

10、負責公司外聯及內部各項活動的組織,提供行政後勤保障與支援工作。

11、負責公司具體管理工作的佈置、實施、督促、落實執行情況。

副總經理崗位職責具體概述 篇5

1、完成團隊的籌建,負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;

2、負責組織市場開發工作,帶領部門成員開發中高階客戶,為客戶提供專業的投資理財服務;

3、根據公司的戰略和銷售計劃,組織策劃業務拓展活動和激勵方案,有效促進業績持續穩定增長;

4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設定部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理;

5、全面負責分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。

副總經理崗位職責具體概述 篇6

1.擬定專案管理部年度計劃;

2.負責專案管理,對專案全過程管理中的策劃、組織實施、採購及合約、推進控制、目標達成進行監控和督導,建立、健全專案管理體系,優化管理流程,提升專案運作、質量、安全管理水平;

3.四標體系管理,組織體系的策劃、執行和監督;

4.專案質量、安全管理;

5.組織部門建設和人員建設。

副總經理崗位職責具體概述 篇7

副總經理職責

1.忠於職守,愛崗敬業,工作以身作則,遵守公司的有關規章制度,為公司創造利益最大化為己任。

2.協助總經理的全面工作,有效落實好總經理的各項指示,監督完善各部門相關工作。

3.根據總經理的精神,制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施,督導控制公司整體經營績效,以順利到達經營目標。

4.推行公司經營理念,建立良好的企業形象。

5.指導協調部門工作並控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作潛力,調動各部門工作的主動性,用心性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養人才,挖掘人才。

7.制定公司各項規章制度,使制度規範化,健全化,有效化。

8.根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

9.收集、彙總、各部門的相關意見和推薦制定方案,供總經理參考決策。

10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。

副總經理崗位職責具體概述 篇8

1.協助總經理工作,對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權和排程權;

2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權;

3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;

4.對總經理決策有建議權。

副總經理崗位職責具體概述 篇9

1.協助總經理負責公司的全面工作。

2.負責公司的品牌規劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經總經理同意後負責落實實施。

3.對各部門的工作進行指導和考核,並負責部門之間的協調。

4.對各部門提供的相關資訊及時彙總,為總經理決策提供依據。

5.在總經理不在期間,全面負責公司日常工作。

6.及時完成領導交辦的其他工作。

副總經理崗位職責具體概述 篇10

1、協助總經理的工作。

2、負責專案投標,組織業務開拓,完成經營目標。

3、負責對招標業主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、瞭解招標業主意向。

4、依據招標業主意向和專案具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。

5、召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標檔案,主導投標答辯。

6、負責專案公關,強化公關策略,攻克甲方上層公關,確保一戰必勝。

7、協助公司經營策略的制定。

8、負責業務情報的收集與分析,確定業務發展方向,確定市場定位,及時向總經理提供戰略建議。

9、負責組織專案業務合同商談與簽訂。

10、協助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

11、負責本部門的業務提成和創新獎金分配。

12、督促經營業務資金回收。

13、監督創新專案業務交接工作。

14、負責專案處、分公司經營業務指導和幫助。

15、負責市政、路橋、房建、水利水電、裝置等投標檔案範本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理彙報,及時提出處理方案。

17、依據公司的文化,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

副總經理崗位職責具體概述 篇11

1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成

2.根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料

3.每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施

4.根據生產需求,編制物資採購計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資

5.抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

6.負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

副總經理崗位職責具體概述 篇12

1、制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、實施流程,編制年度行政後勤計劃,擬訂成本預算,並監督執行;

2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,協調各部門的工作關係;

3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;

4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作;

5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;

6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;

7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。

副總經理崗位職責具體概述 篇13

1. 協助分公司總經理制定團隊銷售策略並有效執行,管理本部門員工,協助員工達成業績任務;

2. 對團隊成員進行專業知識及業務能力的訓練和輔導,實行監督考核;

3. 瞭解團隊成員日常工作進度情況及服務客戶情況,幫助成員挖掘和維護優質客戶;

4. 激發團隊士氣,培養良好的團隊精神;

5. 負責營銷團隊日常管理工作。

副總經理崗位職責具體概述 篇14

1. 建立並完善公司的採購制度及相關的採購管理辦法,優化採購的工作標準和流程,規範公司的採購行為;

2. 建立採購計劃體系,和採購預算制度,稽核年度採購計劃、採購預算,控制採購成本,減少不必要的開支;

3. 採購戰略的規劃和監督執行,提供採購專案的整體解決方案;

4. 新供應商的開發、合作談判,組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;

5. 主持大宗採購的業務洽談和招標工作;

6. 相關採購流程培訓和採購風險控制;

7. 完成上級領導交代的各項工作。

副總經理崗位職責具體概述 篇15

1.對總經理負責、協助總經理抓好全面工作。

2.熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和意見,當好總經理參謀和助手。

3.具體抓好分管的業務部門工作。

4.負責規範化管理工作的組織實施和檢査、考核工作。

5.協調主管部門與其他部門的聯絡,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6.完成總經理交辦的其他任務。

副總經理崗位職責具體概述 篇16

1. 協助總經理制定企業的年度戰略規劃、年度工作計劃,制定企業的經營目標;

2. 在授權範圍內處理企業的日常事務和對重大問題做出決策;

3. 為總經理提供經營決策分析和支援;

4. 負責主持企業例行會議;

5. 審定企業的經營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;

6. 負責進行企業各部門之間的溝通協調工作,以保證各部門之間的工作能順利進行;

7. 協助總經理處理外部關係,為企業樹立良好形象;

8. 參與管轄部門內部的人員業績考核以及培訓招聘工作。