職責表述車間主管（精選24篇）

職責表述車間主管 篇1

1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

2、 熟悉噴塗工藝流程，熟悉噴塗線的維護保養、裝置或工裝掛具的升級改造

3、 負責噴塗流水線的工藝引數(如溫度、線速、色差)等工藝標準檔案的培訓和指導

4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表資料統計，確保各項資料完整、準確，按時提交

5、 負責噴塗產品質量控制，裝置安全執行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工排程，保證交車時間;

2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修程序，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

3、負責所轄區域現場環境的管理，制定與落實車間管理制度;

4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

5、負責服務車間的5S及車間裝置的維護和保養工作;

6、配合組織車間疑難雜症的會診及保修鑑定工作;

7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的其它臨時事項。

職責表述車間主管 篇3

1、負責車間現場人員生產作業組織，根據PMC下發的生產單，負責安排生產分工、保證工序進度、並定期(每日)進行反饋。每日進行班前班後會;

2、負責安排本車間訂單生產並確保按期交付，對所需要的生產物料進行跟蹤，確保不影響生產進行;

3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間生產班組工作進度，完成車間生產計劃;

4、負責提出本車間裝置、工藝、合理化建議、工序等優化調整及技術改良與革新建議，並按公司要求實施;

5、對一線員工的管理，貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;

6、負責勞動紀律、裝置管理、下屬人員業績考評，和生產安全事故管理。

職責表述車間主管 篇4

1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監督生產裝置的維護保養工作的有效性、及時性;

3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產並激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

7、完成上級領導臨時交辦的事項。

職責表述車間主管 篇5

1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4. 組織裝置保養及日常維護。保證裝置正常執行。

5. 組織現場5S工作。

6. 完成上級安排的其它工作

職責表述車間主管 篇6

1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，並考核目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

職責表述車間主管 篇7

1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料;

3、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資;

4、專案清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作;

5、抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供裝置完好率和利用率;

6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係;

7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

職責表述車間主管 篇8

1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，並改善產品質量;

4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

職責表述車間主管 篇9

1、根據公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃並執行落地;

2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程式進行領料、配料、稱重，並做好稱量記錄並簽字，確保生產供應及時、足額滿足;

3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;

4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(溼度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的標準引數，保障車間生產正常運營;

5、按相關規定組織安排物料堆放，並填寫、彙總各項記錄及批次;

6、認真執行部門5S管理制度，並予以維護，維持正常的生產秩序;

7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;

8、及時完成領導交待的其它事情。

職責表述車間主管 篇10

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理專案的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

職責表述車間主管 篇11

指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關資料，制定生產計劃，做到均衡生產。

職責表述車間主管 篇12

1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

2 指導員工按標準工藝進行生產;

3 負責裝置維護及保養;

4 對機箱、機櫃鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

5 機箱圖紙的繪製和展開;

職責表述車間主管 篇13

1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

6、建立與執行現場管理制度，並指導培訓現場管理知。

職責表述車間主管 篇14

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計劃，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

職責表述車間主管 篇15

1、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產車間生產計劃的安排排程;

4、負責組織生產現場和過程管理工作;

5、根據生產戰略對裝置進行保養、維修、改造，持續改進;

6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;

7、負責生產部對外、對內的協調;

8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

職責表述車間主管 篇16

1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

職責表述車間主管 篇17

1、按照專案要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

職責表述車間主管 篇18

1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況彙總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及裝置資源協調管理。

4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案並落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作併合理申請，杜絕資源浪費;

6、 完善內部相關規章制度、作業檔案;

7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。

8、 下屬績效考核。

職責表述車間主管 篇19

1.在服務經理的領導下，負責售後部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

2.認真做好維修車間的派工排程工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑑定分析，並上報給售後經理處理。

4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規範操作。

5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規範操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。

職責表述車間主管 篇20

1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產裝置執行、質量管控等技術革新工作;

2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

3、組織新技術、新工藝、新裝置的應用;

4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;

5、負責生產管理持續改善、生產流程優化、提高效率、降低成本;

6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、製造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;

職責表述車間主管 篇21

1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

2.負責車間的日常生產、裝置管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

3.車間裝置、設施的日常維護與監督;

4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

職責表述車間主管 篇22

1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防範，確保安全生產

3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

4、組織日常生產管理工作，產品製造成本分析/統計等

5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度並實施

6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

職責表述車間主管 篇23

1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計劃，達成生產目標;

2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

職責表述車間主管 篇24

1、負責整個原料藥生產車間中試的執行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，並滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝引數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，並根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責稽核原料藥生產相關檔案，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。