關於注塑車間主任的工作職責（通用18篇）

關於注塑車間主任的工作職責 篇1

負責注塑部門整體生產運作的盈虧

建立部門組織結構，並制定部門目標

確保部門生產正常穩定，及時滿足客戶的出貨需求

明確每位下屬工作職責，根據生產計劃，嚴格控制生產使用人員

監督管理下屬，確保生產正常穩定，能夠保質保量完成生產計劃

有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間

監控生產資料準確性

不斷創新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節約成本

及時執行和貫徹上級的工作安排和指令

監督車間現場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

關於注塑車間主任的工作職責 篇2

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比列。

3、優化改進注塑工藝、引數及規範操作規程。

關於注塑車間主任的工作職責 篇3

a、 協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和資訊支援;

b、 向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題;

c、 根據公司下達的生產任務，及時編排並落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產;

d、 負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員;

e、 負責按照生產裝置操作規程要求，進行裝置的使用，維護和日常保養;

f、 負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。

g、 隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。

h、 協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。

i、 記錄車間內重大生產情況或突發事件。

關於注塑車間主任的工作職責 篇4

1、負責制定注塑車間的整體規劃、實施;

2、負責整體注塑車間人員管理;

3、負責注塑機裝置、工藝除錯;

4、負責優化現有裝置工藝;

5、負責注塑車間整體裝置管控;

6、負責異常快速處理。

關於注塑車間主任的工作職責 篇5

1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);

2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管彙報生產過程中出現的問題;

4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、裝置、模具)，確保車間生產力的優化組合，並實現量化考核。

關於注塑車間主任的工作職責 篇6

1.貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規範化管理

2.負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作 負責車間人員的培訓以及工作協調的管理

3.負責落實車間裝置的日常保養維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;

4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，並對安全制度的監檢和總結 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝引數的優化， 不斷提出改良方案，

5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規範作業，對違規行為要制止並給予指導更正

7.負責車間的安全生產和5S管理

8.安排的臨時性事務工作

關於注塑車間主任的工作職責 篇7

1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付;

2、負責品質管理;

3、開展成本管控工作;

4、開展現場管理工作;

5、負責裝置管理;

6、負責人員教育培訓與考核工作;

7、負責安全管理工作;

8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

關於注塑車間主任的工作職責 篇8

1、負責工藝技術的除錯;

2、機器裝置的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;

3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;

4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施;

5、負責注塑車間人員的日常管理。

關於注塑車間主任的工作職責 篇9

1、負責注塑生產計劃的複核、安排和排程;

2、負責注塑的產能達成和貨期達成;

3、督導注塑製程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作;

5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產資料管理維護工作。

關於注塑車間主任的工作職責 篇10

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

8、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作;

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;

關於注塑車間主任的工作職責 篇11

1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;

2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作;

4、監督、檢查注塑車間的裝置日常點檢、保養工作,並對結果負責;

5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;

7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，並稽核;

8、參與、監督注塑車間月盤點工作;

9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

關於注塑車間主任的工作職責 篇12

1. 針對公司產品，制定、優化注塑成型引數;

2. 解決注塑成型過程中發生的各種問題;

3. 排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;

4. 執行上司下達的其他工作指令。

5、調配注塑車間人員，進行員工管理

關於注塑車間主任的工作職責 篇13

1、及時解決生產過程中出現的注塑機裝置故障;

2、熟練進行機器除錯，改進工藝效能及裝置測試;

3、能提前發現和分析存在的問題，並提出改善措施;

4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題;

5、制定、完善注塑模具、工藝檔案和具體操作規程;

6、確保注塑機高效地生產，採取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證裝置的正常執行

7、參與車間注塑裝置管理，為生產提供裝置技術支援

8、負責注塑裝置改進專案與機器效率提升

9、負責裝置技術員的培訓工作

關於注塑車間主任的工作職責 篇14

1、組織指導協調本部門關係，確保生產正常運轉;

2、指導本部門生產品質，維護生產裝置正確使用;

3、檢查、督促、指導有關生產管理環節，實行生產跟蹤管理;

4、審查日報表，瞭解生產進度，保質保量完成生產任務;

5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規程;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

關於注塑車間主任的工作職責 篇15

1.按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調並解決生產過程中的異常情況。

2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標並組織實施。

3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

.7.析生產過程中出現的品質異常原因，提出防範措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，並分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題並跟進效果。

8.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

關於注塑車間主任的工作職責 篇16

1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成

2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環節協調工作;

3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

4.車間成本管控。

關於注塑車間主任的工作職責 篇17

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比例。

3、優化改進注塑工藝、引數及規範操作規程。

關於注塑車間主任的工作職責 篇18

1、負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;

2、及時分析/處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施;

3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;

4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、檔案的宣傳。