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銷售員正式辭職申請報告(精選3篇)

申請書2.87W

銷售員正式辭職申請報告 篇1

尊敬的領導:

銷售員正式辭職申請報告(精選3篇)

您好!

十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,讓我能在別克這樣一個優秀汽車品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中,由於自身能力不足等各個方面的原因,給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!

回想前面人生經歷,挫折和失敗並行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中,我去過江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年,當須爭朝夕。

過去,我總是把自己的挫折和失敗歸結於命運,經過這一段時間的反思和總結,我覺得是性格和品格的問題。莊總,那天打電話給您,您以長者的身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動。是的,一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個有責任感並具有高尚道德情操的人。

為了給公司一個說法,我決定辭職。

祝--事業興旺發達,祝莊總和家人身體健康、萬事如意!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

銷售員正式辭職申請報告 篇2

尊敬的校長:

您好!

我來到學校工作也有幾年了,這幾年我工作一直都很努力認真,從來沒有出現過錯誤。學生們也都很喜歡我,這對我來說是莫大的鼓勵。我經常用一些新的教學方法來上課,您也很支援我。我一些教學方法看起來確實很不靠譜,但您還是十分的相信我,給了我很大的空間去做自己想做的事。但好在我的這些教學方法還是很有成效的,沒有辜負您的信任。

在學校的這幾年,我能夠成長得很快,也離不開您的教導和支援。在我剛剛進入學校的時候,一切都很不熟悉,是您把我介紹給其他的老師;我也不知道應該怎麼跟學生相處,是您把您這麼多年教學心得都傳授給了我。感謝您,若沒有您的支援和幫助,我的水平肯定沒有現在這麼的好。我現在也已經找到了效果的教學方法,既能讓學生們提高成績,又能培養他們其他方面的素質,實現真正的素質教育。

之前我並不重視對學生們的評價,是您告訴了我評價的重要性。評價能夠樹立同學們的自信心,也能夠幫助他們找到自己的優缺點。我們教師也可以通過評價判斷這段時間的教學的質量和效果,找出我們的優缺點,促進我們的專業發展。在之後,我也開始重視了教學評價這一環節。評價有很多種方法和作用,在不同的時間要進行不同的評價。利用好評價能夠更好的選擇教學方法,看出哪些方法是比較有效的。

之前我總認為經驗比知識重要,但在實際的教學中,我發現多知道一些知識才是更重要的。在教學中,我發現了自己的很多不足,有很多欠缺的地方。對學生的心理我還不能很好的進行分析,這就導致我不能根據他們的情況進行不同的教育。我也不能很好的處理和同學們之間的關係,讓他們更加的信任我。在再三考慮之後,我決定辭職,備考研究生,繼續進行深造,學習更多的教育方面的知識。我想您對我的這個決定應該很支援,在深造完成之後,我會回到學校。

感謝這幾年的工作中您對我的照顧,把您的教學經驗都傳授給了我,讓我能夠很好的進行教學。也很感謝您能夠信任我,讓我實驗了很多教學方法,替我承擔了很多責任。我永遠都會記得我來到學校的第一天的場景,也會記得我第一次站上講臺的感覺。我很快就會回到我喜愛的講臺,請您安心等待。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

銷售員正式辭職申請報告 篇3

尊敬的總經理:

您好!憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案後的那種內心的歡愉,讓我在工作中充滿激情。可如今,這種激情在我內心已然不復存在了,其原因何在?經過一番冥思苦想之後,我幡然醒悟:我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業的核心層。

我們通常把企業的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨幹層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的行為就是為企業承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨幹層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業的核心層,並一直為此而努力著,可我卻經常感覺到有一堵實實在在的牆在阻擋,使我無法跨進一步。這堵牆究竟是什麼呢?是企業的文化?還是領導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下,我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者,身先士卒,衝鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦,弄得領導身心疲憊。唉!領導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎麼也提不起來。

我認為一個企業猶如一臺運轉的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至於別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優點和成績,更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之後,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為採購人員,我掌握著財政大權(最大許可權是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎麼想,可事實並非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那麼差額哪裡去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。

以上內容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

申請人:

__年__月__日