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跨專業實訓心得體會(通用3篇)

跨專業實訓心得體會 篇1

光陰似箭韶逝,短短15天的國小期實訓畫上了圓滿的句號。在這15天裡,我受益匪淺,收穫多多。

跨專業實訓心得體會(通用3篇)

讀萬卷書不如行萬里路,紙上談兵不如親自實踐,身體力行。僅僅知道了解書本上的會計知識是遠遠不夠的,不進行實務操作就根本不知道自己是否真正掌握這些知識,而這次為期7天的財務會計手工實訓和為期8天的VBSE為我們動手實際操作能力的提高提供了契機。通過會計實訓,我較系統地練習企業會計核算的基本程式和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、增強實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗;使我掌握填制和稽核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且能夠切身的體會出納員、材料核算員、記賬員等會計工作崗位的具體工作,從而對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。

然而,該實訓專案仍存在一些不足:首先,實驗實訓系統平臺存在的不足。系統頁面有時候會卡住,需要重新登入頁面就會顯得麻煩;業務流程描述有時候不是特別詳細準確為我們正確理解業務流程、快速完成任務帶來不便;其次,實驗實訓中涉及的單據、票據、賬簿、報表在格式上存在需要完善的環節。我們領用的票據很多都沒有派上用場並且任務上也沒有明確要求需要用到但又必須得填寫而有些票據卻不夠或者在格式上需要重新更改;再次,實驗實訓組織管理存在不足,搶答環節老師無法準確知道哪組同學先舉手,不能保證評分的絕對公平,老師們應該統一一下對各種可能出現問題的解決辦法而不是各說其詞(就比如實訓中對於數字的確定一人說保留整數一人說保留兩位小數或者其他的);最後本人存在不足之處,首先自己的會計專業不紮實,不能將所學知識應用到實際操作中,由一個任務不能馬上知道做該任務的思路方法所以不能保質保量完成任務;其次實操能力弱,對業務流程不瞭解;最後,我的耐心也不足,沒有認真看相關業務流程就開始做,忽略了重要細節,出現問題就變得急躁,這脾氣要改改。然而值得高興的是隨著實習的進行,我的各項能力一點一點得到提高。

財務會計手工實驗與本次跨專業綜合實驗實訓都是將會計專業知識應用到具體實際中,要求團隊之間的友好協作。財務會計手工實驗比較注重手工操作及對會計基礎知識的理解掌握;而跨專業綜合實驗實訓主要注重會計資訊化操作,不僅要求掌握會計基礎知識,也要求熟練應用成本會計、財務會計等知識,注重要求對會計綜合知識的理解掌握。資訊化實訓能夠方便會計資料的傳遞,明確人員分工跟責任,防止弄虛作假,可以隨時檢視每個崗位人員的工作進度,以便企業管理。所以我個人認為綜合實驗實訓更能檢驗一個會計專業人員的知識水平及掌握能力,激勵學生加強學習專業知識,增強職業能力,努力成為一名合格的會計人員。

這次跨專業綜合實驗實訓從總體上說是比較令人滿意的,增強了我們的實操能力,鞏固了我們所學的專業知識,但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理,有些人任務多且重,而有些人很悠閒任務輕或者某天任務特別多壓得人忙不過來但有時卻沒什麼任務特別無聊。分組不合理,我們組全是轉到會計專業的,每個人至少都有一門考試,所以進度比較慢。當然這也與我們是否熟練掌握專業知識有很大的關係。通過15天的實訓,我明白了只有把專業知識學得更加紮實牢固,才能將工作完成得又快又好;我知道了作為一名會計人員要有細心、耐心、更重要的是責任心,為了成為一名合格的專業會計人員,我會更加的努力,不斷完善自己,超越自己!

跨專業實訓心得體會 篇2

為期兩個星期的跨專業實訓即將結束,回想這次跨專業實訓我感覺收穫巨大。在這次跨專業實訓中,我和我們小組的五個成員組建了浙江省豪佳機制造有限公司。一起努力了九天的終於完成了實訓任務。下面我來談談我對這次跨專業實訓的感受。

第一天我們的任務是招聘員工並且給自己的公司命名。我們招聘的過程相當順利,沒過多久就招到了兩個員工,加上原先有的四個人湊齊了人數。之後,經過一番考慮我們將公司命名為浙江省豪佳機制造有限公司。為什麼我們要叫浙江省豪佳機制造有限公司呢?這其中其實還有一個小故事。在實訓的第一天,老師要我們為自己的公司命名並設計商標。我們一開始是決定成立傢俱公司生產傢俱的,經過一個上午的討論後,我們將公司命名為“浙江省豪佳具製造有限公司”。因為豪佳具和好傢俱三個字諧音,比較有內涵。但是意外的是,在老師知道我們公司是生產傢俱的之後,立即就說所有制造企業只能生產手機,由於當天剩餘的時間已經不多,而且下一天又有另外的任務,我們就只好十分不情願的把公司的名字改為了浙江省豪佳機制造有限公司。由於成蹊食堂二樓有一家叫豪嘉基的漢堡店,所以別人聽到我們公司的名字都會以為是買漢堡一類快餐的。我想這個也可以算是無意中無奈的幽默吧。

在這次跨專業實訓中,由於會計的稀少和一開始我們的不重視導致我們公司內部並沒有一個會計專業的同學。於是,我只好承擔了財務總監這一職位。在公司的經營過程中,對公司的每一筆交易都作出會計分錄,對原材料和成品的入庫、使用加以詳細的記載,在每個季度末繳納各種稅款,製作資產負債表。

在跨專業實訓的第二天,我開始了作為一個企業的會計的基本工作——做賬,雖然我是財務會計系投資與理財專業的學生,而且也學過一個學期的會計,但由於我們專業學的比較雜,過的時間也比較久,且一個學期填過的記賬憑證也不超過五張,所以我對要怎麼記賬可以說是兩眼一抹黑。第一筆分錄做出來的就只有借方,沒有貸方,而且借貸關係似乎也弄錯了。不過值得慶幸的是,我還沒做幾筆分錄,老師就發現了我的問題,以至於沒有一錯再錯。經過老師的一番指導,我終於成功的做出了最初的幾筆分錄,明確了資產類增加記借方,負債和所有者權益增加記貸方的基本關係。之後,在老師和會計師事務所的同學的幫助下,經過過了一番磕磕絆絆我終於成功的做出了第一季度的帳。

在第一季度的帳做好後,我面臨的下一個問題是去會計師事務所審計,檢查我是否有錯賬和漏記的帳,資產負債表是否平了,利潤表是否有遺漏或不合理。當然,我不神童沒有做過會計,所以理所當然地,我該錯的不該錯的地方都錯了,不僅有各種漏記,而且資產負債表不平,利潤表也不對。經過再三檢查和修改,我發現我把第一季度的分錄錄入到了第二季度。除此之外,我還漏記了一些會計科目、將本應記到在建工程的專案記到了固定資產,我把這些錯誤都一一改正,拿到了會計師事務所的審計報告。

除了審計之外,一個公司要面臨的另外一個問題就是納稅,在一個公司的經營過程中要交各種各樣的稅款,例如印花稅、契稅、增值稅、所得稅等。當然,我這個會計小白,也不可能懂得什麼是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什麼比例計徵。更不能看懂如天書般的納稅申報表,於是我們公司只好到處拉人,尋求幫助。以至於有幾次都沒能及時申報納稅,收到了滯納金罰款等處罰。

在模擬公司的經營過程中,作為公司會計的我也不免要接觸到銀行業務。其中,最常見的就是填寫模擬支票了。包括轉賬支票和現金支票。顧名思義,轉賬支票就是用來轉賬支付買賣貨物的貨款的,而現金支票則是用來提取現金的。在填寫轉賬支票的過程中,我同樣遇到了各種問題。首先,我有一些大寫的數字不會寫,我經常會把大寫的貳當成三。其次,由於支票和記賬憑證一樣不能有錯字,但我一直有個壞毛病,就是容易寫錯字,為此我不知浪費了多少轉賬支票和記賬憑證。最重要的問題是我不知道該怎樣填支票,也不知道章要蓋在哪裡。於是,我只好不斷地填記賬憑證不斷地修正錯誤,直到我將支票寫對。除了填寫支票,在一開始還公司需要在銀行開戶,開的賬戶有臨時戶和正式戶,我經常會把這兩個賬戶弄混,以至於在納稅和填支票時發生各種錯誤。

總的來說,經過這次跨專業實訓,我對會計這個工作有了更加深刻的瞭解,知道了會計對一個企業的重要性,不僅學會了記賬還學會了填寫支票和納稅申報表,知道了什麼是印花稅、契稅、增值稅、所得稅,按什麼比例計徵,可以說是收穫頗多。除了知識方面的收穫外,在這次實訓中我發現了許多自身的不足之處,認識了許多其他專業的同學正是在這些同學的幫助下我才能順利完成我的工作,在此我要對他們表示感謝。雖然,我的初衷並不是當企業的會計,而且以後也不打算去當企業的會計,但是我想這些會計方面的知識也會成為我以後成長和工作路上的臂助。最後,我想用一句經常會出現在投資學裡的話作為結尾,那就是風險越大,收益越大。雖然,在這次跨專業實訓中,我投入了很多的時間和精力,有時甚至中午也沒有休息,但我在這次實訓中也的確收穫了很多,從某些方面來講,這是值得的。

跨專業實訓心得體會 篇3

20__年元月8號,9號我們做了ERP沙盤實訓,自從完成了實際操作後,我深深的體會到,要經營企業並不是想像中的那麼簡單。其中要考慮很多的東西,特別是CEO,做為一名企業的決策者,很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候,我們一定要進行充分詳細的調查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。

對於我們這些尚未完全走出校園的人來說,這是件既讓興奮,又會有點擔心的事情。在剛開始時,大家都是一樣,都在擔心究竟該怎樣經營下去,才不會讓企業破產。起初大家確實對實習程式安排的混亂有所抱怨,現在看來,這只是由於對規則的不瞭解造成的,如果在開始的時候,能夠靜下心來,仔細閱讀發下來的相關資料,問題便能迎刃而解!

ERP實訓開始,我們是分6人一小組,其中CEO1名,財務總監1名,財務助理1名,採購主管1名,營銷主管1名,負責生產運營1名。當我被推選為擔當CEO一職時,我其實有點擔心。作為一名CEO,不僅要對公司上下所有的事務承擔起責任,特別是在公司的啟動階段,而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產經營,但還要和其他組競爭,同時也希望我們的企業能經營好,還有著同學給予的一份信任,於是就有了一點壓力。

在經營過程中,我們遇到了資金不足、產能不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理打廣告接生產單等一系列的問題。這些情況都是我們在現在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發新產品、投資生產線的改造,廣告費用投資偏重失調甚至空投,等等。結果接手企業後連續兩年虧損,第2年竟然到了總資產價值只有19個幣的地步,瀕臨破產。不過在出現問題後,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算,致使帶來了一些不必要的開支。

分析這些問題,找出原因後,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣告,多接產品訂單,結合自己企業的生產能力,加大交易量,儘量多地獲取利潤,同時進行合理數量貸款,這才扭轉了資金週轉不足的問題,開始改變了這個企業的運營情況,由以前的連年虧損變為盈利。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。

沙盤模擬結束了,我們隊只得了個第四名,七個隊伍中居中。成績雖然不太理想,但我不會因此而灰心,畢竟這只是模擬經營的實訓。雖是沙盤操作,但我卻從中學到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡,我沒有什麼比別人強很多的地方,很多方面都需要學習,都需要向別人請教,我想只要我努力奮進,今後我一定可以發展的更好。