欄目策劃書
一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。為了在寫策劃書時能寫出更好的策劃書下面本站相關推薦一篇,供您參考:
網站是由欄目組成的,每個欄目的劃分是一個網站使用者需求再細分的過程,做好每個欄目的策劃,網站總的策劃就成功了80%,所以一定要在欄目策劃上下功夫。在策劃工作中做的最多也是基於某個欄目的策劃,一個欄目的二級欄目、三級欄目、內容頁、列表頁、導航頁之間要成為一個完整的體系,我們要修改一個頁面,更多的是要從這個頁面所屬的欄目去考慮,包括欄目的運營推廣,也是自成體系的。很多人在做網站策劃的時候,很關注整站商業模式的建立,對欄目策劃的細節關注不夠。作為一個成功的B2B行業網站產品經理,一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時有兩三個欄目策劃運營成功了,就會讓整個網站都取得成功,尤其是在網站創立初期。
本文主要是講一個欄目策劃書應該包括那些內容(本文作者李學江在2019年底的時候曾經寫過一篇類似的文章,本文已在此基礎上全部重新寫過了),很多B2B行業網站的策劃者不寫這個策劃書,直接就開始畫頁面的佈局、設計欄目的功能,然後給技術部,這樣的結果往往是思路不夠清晰,很多東西沒有認真靜下心來想明白,形成文件,導致後來不斷修改。對於B2B行業網站策劃不夠熟練的策劃者,尤其要將欄目策劃書寫好。在寫的過程中,就是一個認真思考、推理的過程,捕捉瞬間的靈感,記錄下來,讓策劃者自己、公司領導、技術部經理、網頁設計師、程式設計師在任何時候都可以開啟文件瞭解這個欄目的詳細情況,對這個欄目有總體的認識,明確定位和方向,明白欄目重要性,確認該投入多大的精力去研究和建設。下面來簡要講述下B2B行業網站欄目策劃書應該包括那些內容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析
用500字以上,撰寫欄目簡要介紹,包括這個欄目提供那些服務,主要服務於那些人,內容是使用者貢獻還是編輯錄入,或者是二者兼有等。為什麼要建立這個欄目?主要是為了提高網站的收入,還是為了滿足核心使用者的需求,提升使用者的粘性。這個欄目在整個B2B行業網站中處於什麼樣的位置,是放到導航條的前面還是中間,是輔助欄目還是核心欄目,這個欄目在整個網站的戰略佈局中的地位。這個欄目未來發展方向是什麼?未來的目標是什麼?最理想的情況下,欄目能取得什麼樣的成績。
2欄目主要包括使用者群及主要需求分析
一個B2B行業網站,之所以要劃分不同的欄目,是因為要滿足一個群體的使用者需求,且這個群體的使用者需求在這個欄目能得到系統解決,這個部分使用者來網站主要就是訪問這個欄目,甚至只訪問這個欄目。我們一定要明確這個欄目主要服務於那些使用者,這些使用者具有那些特點,這些使用者在學習、尋找客戶、採購產品、市場推廣、解決技術問題等過程中有那些需求,圍繞使用者需求提供相對應的功能和內容。比如:當一個採購商想找一個生產襯衫的工廠,除了在網站上搜索襯衫關鍵詞外,他可能還想找離他比較近的襯衫工廠,還想在襯衫叢集地找工廠。這些都是採購商的需求,全部列出後,對需求做主次之分,才有利於下一步提供對應的功能和內容解決使用者需求。
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