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創業大賽計劃書怎麼寫

商業計劃書是為著一個既定目的,經深思熟慮,以資料、個案、事實為基礎,預測在一定條件、資源的配合下,創造出可觀回報的生意的一份藍圖。下面由小編為大家整理的2019年創業大賽計劃書技巧,歡迎大家閱讀!

創業大賽計劃書怎麼寫

一份優秀的商業計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事,便能成功,為您的專案投下寶貴的一票。

商業計劃書根據需要可以適當調整章節順序。一般構成說明如下:

商業計劃書全文摘要。要求:簡單、清晰、明瞭的概述該商業計劃書全文要點。該部分至關重要,可以說投資者是否中意你的專案,50%主要取決於摘要部分。

公司基本情況。包括但不限於公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,公司地點、電話、傳真、聯絡人,過去三年的財務狀況。

公司高管情況。包括但不限於高管姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。這裡一定不要缺少對財務高管、技術高管的描述。

產品/服務描述。包括但不限於公司產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。

研究與開發。包括但不限於公司現有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。

行業及市場分析。包括但不限於公司所處行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3到5年市場銷售預測。

營銷策略。資金流是否充足影響專案甚至是公司生存的關鍵。該部分至至關重要。包括但不限於公司營銷戰略目標及公司願景。可以從價格策略、促銷策略、建立銷售網路、售後維護、銷售人員的激勵機制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。

產品製造。包括但不限於公司的生產裝置情況(可提供表格)、生產組織方式、質量管理體系、成本控制體系幾個方面的內容。

管理制度包括公司的組織結構圖及各項管理制度。

融資說明。一般商業計劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限於融資方式、融資金額、融資用途、出資方權利及資金監管方式等。

財務預測及資金的退出。

1、根據過去三年曆史財務資料,分析預測未來三到五年的財務狀況,包括預計銷售收入及稅金錶、預計成本費用表、預計損益表、預計現金流量表等。

2、進行投資分析,比如內含報酬率、投資回收期、盈虧平衡點、投資回報率、利潤率等。

3、資金推出機制。比如回購股權、上市後交易等。

風險分析及對策。包括但不限於政策風險分析及對策、市場風險分析及對策、技術風險分析及對策、財務分析及對策等。

普通商業計劃書,需要附附件做支撐,具體如下:

1、營業執照;

2、智慧財產權證書;

3、上年度或上兩個會計年度的財務審計報告;

4、廠房產權證明或租賃證明;

5、高管有關證書等。

創業大賽的商業計劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點關注:行業及市場分析、公司高管情況、研究與開發、營銷策略、財務預測及資金的退出、風險分析及對策幾部分,不需要附件部分。