公司上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會閉幕詞
公司上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出,既是一次工作總結表彰會,又是一次動員部署會。會議內容豐富,有針對性;開得及時,有時效性;表態堅決,有鼓動性。這次會議的勝利召開,必將對公司的生產經營、黨的建設等多項工作產生積極而重要的影響,發揮出橋樑和樞紐的作用。總結這次會議的收穫,至少有以下三點:
一是明確了目標任務。“祕書工作”經理在報告中指出,上半年主業創收“祕書工作”億元,完成年度預算的60%。報告分析了下半年生產經營面臨的形勢和挑戰,提出了三項大的經營目標,從加大某場開拓力度,進一步強化基礎管理,加快科技創新步伐,穩步推進勞動人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產以及思想政治教育等七個方面,部署了公司的工作任務。**書記在講話中明確提出了建設負責任有能力的領導班子的目標,這對於加強黨建工作,提高駕馭能力和領導班子水平,具有十分現實的指導意義。講話還就創新思想政治工作方法、做好穩定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神,實現全年經營建設目標提出了具體要求,一定會對公司各項工作向前發展起到“助推、牽引”作用。
二是提高了思想認識。在某場開拓上,面對下半年鑽井工作量將會有所減少的實際情況,報告提出了今後一段時間,在穩定定向井某場的同時,把開拓某場的重心向泥漿技術服務轉移的思路,這是對客觀實際進行認真分析後,從思想上、認識上積極轉變的結果。我們知道,思想支配行動,思路決定出路,“觀念一新,萬兩黃金”,這樣的思路在公司的發展史上還屬首次。
在勞動人事制度改革上,面對“三減”“兩壓”的必然要求,報告堅持從單位實際情況出發,不求新、不求快、不求大,而是積極穩妥、求真務實,堅持把提供用工招聘資訊、幫助自主擇業等作為實現就業與再就業的一項大事來抓,充分體現了權為民用、情為民系、利為民謀的思想態度。
在思想政治工作上,堅持“三貼近”,要求把功夫用在發現、解決問題上,把著眼點放在尋求新方法、實現新發展上。這是高度概括公司思想政治工作實踐,得出的必然結論,這是種理性思考,正確回答瞭如何做好新形勢下思想政治工作的難題,理論上有高度,實踐中能操作。
三是堅定了必勝信念。報告緊密結合公司實際,緊緊抓住發展這個主題,通過對事關公司全域性的重大問題深入思考與分析,提出了切實可行的思路和措施,讓大家不僅清楚了公司面臨的困難和壓力,更看到了公司未來發展的光明前景。本次會議的勝利召開,必將使全體幹部職工思想更加解放,力量更加凝聚,信念更加堅定。我們一定要按照目標和規劃,明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行,堅持一張藍圖幹到底,幹出特色、幹出水平,把飽滿的熱情投入到工作中去,確保全年生產經營目標最終實現。
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