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年會領導講話稿(精選19篇)

年會領導講話稿 篇1

親愛的員工同志們: 大家下午好!

年會領導講話稿(精選19篇)

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是,艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。“變”促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

年會領導講話稿 篇2

各位同事:

隨著春晚的不斷推進,xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節,我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經驗和教訓,希望通過反思收穫企業運營的規律。願大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標,恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年,我們應該用什麼樣的心態去工作。

20xx年公司定位為“服務年、學習年、優化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人讚賞的服務,通過學習凝聚團隊,發現優秀人才,通過優化提升運營效率,提升運營質量。

我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把教育打造成一個有趣的工作地點。

xx年,通過資源整合,我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定,我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果,追求卓越的信念我們堅定不移。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和夥伴的心聲,關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想,擁有自己的觀點和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關。學會傾聽,學會分析客戶和他人的需求,是每位xx人必備的基本功。每位員工在教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

面對質疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯,我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完,我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽並不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤解源於溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達成目標,只有團隊成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性,面對複雜的競爭和複雜的形式保持高度團隊戰鬥力。

有了明確的目標,如果不解決方法的問題,目標只不過是空中樓閣。很多時間,我們都會固執的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化並保持警醒。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的資訊瀏覽,根本不具備處理資訊和篩選資訊的能力,因此這些資訊除了讓我們的心態更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。20xx年,我們靜下心來,遠離無聊的網路,有目的的去利用網路吧;我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思,並認真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用於為客戶提供更加滿意的服務吧。

幹部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提,學會帶隊伍是我們每個幹部義不容辭的責任和義務。20xx年我們將重啟對幹部更加嚴格的績效考核,幹部應該承擔更多的責任,履行更多義務,並呈現更高質量的結果。幹部應該經得起考評,受得了委屈,我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的幹部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

20xx年,幹部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣,敢於把最優秀的人集中到自己的團隊裡,不怕把自己變成會議室裡看上去最傻的人!

我們的事業註定無法一帆風順,我們的幹部需要經歷一兩次挫折,因此明年的幹部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折,沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。

我們都懷揣夢想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢想,實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持,夢想即刻變為空想,一不小心還會陷入抱怨的危機。

一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動,並繼續先前推進,最終實現目標,其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結果。

每個人都應該學會保持積極向上的活力,做一個熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂於與人交流,結交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢於做出不受歡迎的決定。

如果你是一個正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評,那麼這個人一定是平庸的人。在奮鬥的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。

20xx年,我們要學會把每件事情做踏實,真正做到事前準備,事中糾偏,事後總結,腳踏實地的去追求事情的結果,每個人必須具備落實工作任務的能力。

足夠謙虛,我們將在社會資源體系裡贏得朋友,贏得信賴,團隊運營水平贏得提升;

足夠靈敏,我們將在競爭中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發展;

足夠用心,我們將在運營中贏得品質,贏得效率,最終贏得利潤;

各位夥伴,春節好好的陪家人,好好的享受生活。春節後,我們好好的工作,好好的享受成就!

年會領導講話稿 篇3

尊敬的各位同事,親愛的朋友們:

大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際,我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子,向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工,向多年來對酒店一直支援和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!

路是我們用心走出來的,在沒有嚮導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的三年裡,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。

回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩步前行。

新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊,把困難看成是機會,是挑戰。其次,我們要繼續發揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心,對待合作中的不同意見,攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的鬥志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

祝願紫東國際大酒店的明天更加美好!

最後,預祝大家春節愉快,閤家歡樂,萬事如意!謝謝!

年會領導講話稿 篇4

尊敬的各位來賓,各位同事,大家晚上好:

在這辭舊迎新的時候,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,我們公司能取得今天這樣的成績離不開各位的辛勤付出。在此,我僅代表公司向各位表示由衷的感謝。(走到舞臺中間,鞠躬)。

讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的20xx!

20xx年,對於家電行業來說是極其艱難的一年,整體巨集觀經濟不景氣,人口紅利帶來的快速增長已經是過去式了。面對困難,我們做了三件事,第一;堅持高階路線,不打價格戰,確保( )廚電行業第一高階品牌的市場定位。第二;走成套化路線,在目標顧客的數量很難提升的情況下,提升成交金額。第三;搞好物流和售後,我們不敢說我們的物流和售後在整個家電行業是做的最好的,但是,我們可以很負責任的說,我們的物流和售後在廚電行業裡是做的最好的。在在座各位共同努力做好這三件事的同時,公司不僅超額完成了集團給我們制定的全年任務,並實現銷售同比增長( ),同時也奠定了公司在廚電行業不可動搖的高階領導者地位。

20xx年,是( )二十週年的生日,風雨二十年,讓我們擁有著屬於方太人獨有的驕傲和自豪,我們願意為“( )”這兩個字付出我們辛勤的汗水。

新的一年,對於大家來說是挑戰與機遇並存的一年,希望大家繼續努力,在保持過去一年的優異成績的基礎上,迎難而上,抓住機遇,不斷開拓創新,創造更加輝煌的明天,讓方太成為( )行業最具影響力的高階廚電品牌。為了我們共同的目標,大家一起努力,加油!

最後,我給大家拜個早年,祝大家新年,闔家安康。謝謝!

年會領導講話稿 篇5

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,永珍更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支援眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展巨集圖!

過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,*專案進展順利;20xx年3 月 ,伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,*大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數, 20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬於眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創業之路!

最後,請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康,祝願眾誠易達蒸蒸日上、巨集圖大展!

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇6

尊敬的各位來賓、親愛的同事們:大家晚上好!

一元復紿,永珍更新。

今天我們與各位來賓、同事們,親友們歡聚一堂,載歌載舞,揮別舊歲,喜迎新春,共同暢想美好未來。藉此機會,我代表公司領導層向各位來賓、各位朋友、為在中鑫悅默默奉獻的新老員工以及所有親友們,並通過你們向你們的家人,致以誠摯的問候和美好的祝願,衷心祝願大家在新的一年裡,新年快樂,身體健康,闔家幸福,萬事如意!並真誠的向你們道一聲:“你們辛苦了,謝謝你們”。

歲月不居,天道酬勤。

20xx年是公司在各方面不斷完善,穩步發展的一年,尤其是各項制度的建立,部門架構的完善,銷售業績的提升,使得公司逐步向正規化、流程化發展,使我們的貝貝龍童裝品牌認知度和美譽度不斷提升,得到越來越多客戶的認可和擁護。回首過去一年的成績,都是在座各位拼搏奉獻的結果,離不開你們辛勤的付出:多少次挫折,多少次流淚,多少次加班加點,多少個不眠之夜,然而,你們依然堅持,不離不棄。像天使一樣守護著熱愛著中鑫悅,一點一滴的默默負出你們依然執著,目標是你們的責任,奉獻是你們的承諾,榮譽是你們的生命,你們時刻肩負著團隊的責任,捍衛著團隊的榮譽。我一直很慶幸,也很感動,能夠有緣與你們共同從事這份事業,一起來鑄就這個事業的平臺;一直很慶幸,在這個平臺上,我的生命中會結識這麼多優秀可親可愛,志同道合的同事,在此,謝謝你們!讓我們共同感謝那些不斷磨礪我們意志的人和事,是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅強。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,回首過去,我們豪情滿懷,從不言敗,立足現在,我們務實真幹,開拓進取,讓我們繼續凝神聚力,迎接機遇,面對挑戰,攜手並肩,同舟共濟,向著更高更遠的目標奮進;下面讓我們今晚將過去的辛酸勞累通通忘掉,從這一刻起與我們的團隊共同分享快樂,收穫喜悅,最後預祝晚會圓滿成功。謝謝大家!

年會領導講話稿 篇7

各位會員、企業家朋友們:

今天很高興參加五金機電行業商會的年會,首先我代表市工商聯、市總商會向大會的召開表示祝賀,向五金機電全體會員表示衷心的問候!

20xx年五金機電業商會各項工作成績突出,繼續走在了全市32個直屬商會的前列。你們注重政治理論學習,組織商會領導班子和全體理事學習國家、省、市領導講話,通過學習領會了精神,明確了目標;你們積極組織會員開展培訓、評優、捐助、維權等活動,真誠為會員辦實事,贏得了廣大會員的認可和擁護;你們加強組織建設不放鬆,以喬遷淮海五金機電城為契機,大力發展會員,會員總量由最初的幾十家發展到現在的近三百家,今年還新增加理事70人,成為全市規模最大的直屬商會;你們重視商會制度建設,不斷修改和完善商會制定的各項規章稅務工作總結制度,商會領導班子以身作則,帶頭堅決執行各項制度,自覺接受會員監督,實現了商會工作健康、有序的運轉;你們積極參加市聯舉辦的各項活動,全力以赴地完成市聯交辦的各項任務,給予市聯工作有力的支援,在此我代表市工商聯向五金機電商會的全體會員表示衷心地感謝!

五金機電商會多次被評為省、市的先進商會,如何在以往的基礎上做的更好,爭取成為全國先進商會將是你們今後努力的目標,為此我談幾點意見供大家參考:

一是加強行業自律,樹立商會的良好形象。商會要在引導會員企業遵守國家法律法規、守法經營等方面發揮應有的作用。要引導會員企業狠抓產品的質量和安全,維護消費者的合法權益;引導會員企業依法納稅,照章繳費,維護國家和集體的利益。引導會員企業公平競爭,維護市場秩序。

二是搭建活動載體,增強商會的凝聚力。商會要結合本行業發展的規律和特點,結合經濟發展和企業的實際需求,開展諸如培訓、講座、聯誼、資訊通報等活動,使會員企業在商會的活動中得到啟發,有所收穫。在開展活動中要讓會員企業當主角,充分發揮他們的聰明才智和積極性、創造性,從而增強商會的凝聚力。

三是做好“聯”字文章,增強商會的親和力。“聯”就是要不定期的主動走訪企業,瞭解企業的生產經營情況,聽取他們的意見和要求,促進企業之間的合作。商會要通過豐富多彩的活動,把本行業中尚未入會的企業吸引進來,搞好會員隊伍建設,不斷壯大會員隊伍,增加新鮮血液和實力。 通過做好“聯”字文章,從而達到全行業共同發展,商會的親和力就會越來越強。

四是以行業協調為手段,增強商會工作活力。加強協調,不僅是行業商會的職責,也是行業商會重要的工作手段。行業商會需要協調的關係很多,首先是行業內部會員企業之間競爭與合作的關係,這是協調的一個重點。此外,還要協調會員與行業內非會員的關係,會員與其它行業企業的關係,會員與消費者及其它社會組織的關係等等。

五是講奉獻、講大局,增強商會的影響力。商會要採取多種形式,積極引導會員企業在致力於自身發展的同時不忘回報社會,承擔起應負的社會責任,不僅要做到誠信經營、依法納稅、關愛職工、保護環境,還要積極參與光彩事業,開展扶貧幫困、救助弱勢、慈善募捐等社會公益活動。當前,商會要認真組織學習中共xx屆三、四、五中全會精神,積極為構建和諧社會努力做貢獻,樹立新時期民營企業家的良好形象。

輝煌屬於過去,站在更高的起點,要樹立更高的目標, 在我市加快發展大市場、大流通的形勢下,五金機電行業商會面臨著前所未有的發展機遇,希望商會領導班子的齊心協力,廣大會員的積極配合,創新工作思路,豐富活動形式,拓展商會功能,推動五金機電商會取得更大的成績! 謝謝大家!

年會領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同道們:

大家早上好!

由徐州市醫學會骨科分會主辦、徐州市中心醫院承辦的20xx年徐州市骨科學術年會於今日在徐州開元名都大酒店隆重召開,會議非常榮幸得到您的大力支援與積極參與,我謹代表徐州市醫學會骨科專業委員會向在座的各位同仁朋友們拜個早年!祝大家在新的一年身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

本屆年會將是徐淮地區骨科領域的一次高水平學術盛會。本次會議授課專家德藝雙馨,臨床經驗豐富,會議將有重點、高效率的開展學術交流並傳播骨科領域的新技術和新理論,加強基礎與臨床、全市兄弟醫院骨科的溝通與合作,組委會非常榮幸邀請到省內外骨科學術名家前來傳經送寶,他們將聚焦骨科各專業最前沿的臨床技術,展示他們的臨床經驗與體會,演講內容注重實效與提高,力爭學以致用。

本次大會將通過專題演講、疑難病歷展示等形式,展示各大兄弟醫院的骨科學術風貌。我們希望此次會議能夠促進徐淮地區骨科事業的進步與發展,增強兄弟醫院同仁的相互交流與友誼。

徐州兩漢文化源遠流長,是著名的帝王之鄉,為北國鎖鑰、南國之門戶,享“南秀北雄”之美譽。近年來,隨著我市骨科事業的發展,徐州骨科年會已經成為本地區骨科醫師不可或缺的繼續教育課程和高階學術交流平臺。我謹代表徐州市醫學會骨科專業委員會感謝各位學術大咖與同仁們拔冗相聚徐州,讓我們團結協作,充分利用本次會議提供的平臺,交流經驗,增進友誼,共襄(xiāng)盛舉,美麗彭城歡迎您!預祝本次會議圓滿成功!

另遵醫學會指示,下午會議快結束時我們將發放學分登記卡,並將登記卡資訊報醫學會,然後為大家快遞二類學分,需提請大家注意的是:因學分審批嚴格,只有堅守到會議結束的人員才能獲得學分,敬請大家用心聆聽各位專家的精彩演講。謝謝!

年會領導講話稿 篇9

各位領導,各位嘉賓,大家上午好,歡迎大家參加我們20xx年房地產商會的年會,我的發言有兩個方面,就是房地產形勢和養老產業發展的途徑。

我想用四句話來說房地產的形勢,第一叫市場進入糾結,第二,調控進入深邃,第三,行業重新定位,第四,企業面臨調整。

下面我就一項一項的說一下。

5月份的資料已經發布了,可以看得出來,從資本來看,我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產調控,為根本的原因還是20xx年寬鬆的貨幣政策之下大量的資金進入房地產,流動性很強,我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI,繼續收緊額貨幣政策,貨幣供應,5月當月人民幣貸款同比少徵了1000億。從貸款,信貸和固定政策沒有放款的現象,我們投資在高位,住宅投資是13000多億,達到了37.8的增幅,相當的高。我們同期固定資產增幅高出了12個百分點,目前就是這樣。國內貸款的增長,相對我們投資的增長太少了,同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長,增長了57.3%,外資226億美元進來。

關於房地產出現的紅字,就是個人按揭貸款只有3000多億,下降8%,個人抵押貸款下降,一方面是限購政策的作用,同時也說明交易量的需求走弱,在下降。這種情況下房企的資金鍊緊張,從過去8%提升到現在的15%,這是當前的情況。我們房企民居資產負債達到71.36%,這是從資本層面進入了糾結。

第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%,土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億,土地出讓金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,海口和大連下滑了81%和27%。說明土地層面也進入了一個糾結狀況,開發商有投資的錢,就沒有錢去買未來的地,如果未來的地不買供給就不能提高,這樣房價供需又會出現反彈。開發商拿地使土地市場進入低迷,使地方政府財政收入減少,保障房計劃的實施就會受阻,使住房的需求矛盾進一步加劇。

第三方面看市場,大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產市場,應該說處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才釋出統計局的數字,我們看一下研究院的資料,調控的結果已經體現,半數停止上漲,多數城市成交量出現增長,是這麼一個態勢。停止上漲的,甚至也有一些城市開始下降,大部分是限購的一線城市,但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。

開發商放慢了開發速度,供需雙方繼續觀望。現在已經是6月17號了,資料說的是5月份的,這個月的資料是怎麼樣的?我們看北京市的統計,北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。

調控進入了深水區。什麼是深水區?就是觸及到制度問題,根本性的問題,就是一時半會調不了。比如土地制度,土地財政的比重持續上升,從20xx年到20xx年一直在上升,土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下,如果仍然認為是開發商的漲價和黑白合同等等就不夠了。

所以我認為調控進入深水區就是這樣,鐵三角之一就是買地的一方,去年開發企業落實土地面積4億平方米,現在還有3億平方米在那裡,就吸入了買地的錢。現在開發的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9萬億收完了。第三,就是拿到土地證以後,抵押了,銀行也放了,形成了鐵三角。如果3萬億不動,就是一個牢牢的鎖定的底盤,動一家就牽動另外兩家。開發商拿了地以後需要兩年才能開發,兩年以後土地才能變成產品進入市場,平抑房價,穩定房價。如果我們的土地出讓制度不改變,難免會有反覆,這是關於制度性。

另外是房產稅。大家覺得應該房產稅增加,其實沒有那麼簡單,就看你用什麼方式收房產稅。如果美國模式,存量住宅都收1.5%的話,那每年就是相當大的數字,但是這個徵收方式是不現實的。關於這件事情,我和美國的經濟首席顧問談過,給我很多啟發。這些問題在於什麼呢?不是說不能像美國那樣收稅,比如房改房是10萬一套,現在漲到了400萬,是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經濟學家告訴我應該按照400萬收,我說是收不上來的,因為我沒有錢付那麼多,他說沒有關係,可以向銀行借,最後房子出手的時候再還銀行,最後銀行可以收回,這是美國的做法。

但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產稅,這是辦不成的。他說為什麼?就是當收土地出讓金的時候,一次收了70年的租約,我把70年的租金都收了,現在要收房產稅是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果當時不是一次收就不會有現在的問題,房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了,怎麼吐得出來?怎麼向銀行貸款。所以中國根本的問題,房產稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的,如果認為房產稅是直接降低房價,這太短期了。怎麼樣建立一個合理的長效的稅收機制,稅制是非常重要的。

剛才鄭理事長講到了房地產確實是國民經濟的重要產業,對經濟的貢獻率房地產是10.4%,20xx年拉動經濟貢獻率是19.4%,當然是非常重要的產業。但是前提是什麼?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況,去年投資還有5萬多億,相當大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚,國民經濟怎麼轉型,我們三架馬車的作用需要調整,經濟發展需要轉向內需。城市化的內涵也發生了變化,我們認為我們有一張王牌,人要進城,所以要蓋房,但是內涵發生了很大變化,現在的城市化更注重城鄉均衡發展,還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工並沒有享受到城市化的成果和效益,並沒有成為城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面還限制外來戶口享受。

另外,中國人均GDP到了4000-5000美元,已經接近中等發達國家,怎麼避免落入陷阱,比如堅持產業調整和城市化程序的調整。房地產的角色,我最近一直在講,我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭,應該轉向對經濟和社會發展的承載作用。從火車頭的作用轉到一種承載作用,和其他的新興產業融合共生。

仔細想一想,商品住宅是房地產的主體,曾經達到80%,這種單一模式,商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面說城鎮居民住房自由率達到86%,保障房又要上來,佔很多城市銷售量的50%,全國都要佔30%。原來已經80%,又要上30%、50%,在未來三年,“”計劃,未來商品房的空置率還是不能忽視的,人口結構也在發生變化,比如老齡化以後家庭人口在減少,未來是什麼趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的,這一類的轉型在保障房方面要考慮,還有租賃這塊。還要考慮城市發展的承載到底在什麼地方,一環、二環、三環、八環去擴充套件嗎?是做基礎設施,就是我們說的“鐵公雞”,會影響未來的發展模式。

而且東、西部的發展會造成新的板塊,很多開發商已經轉出來搞城市運營,城市綜合題,城鄉一體化,這部分得到了發展的空間,而不是被壓縮的空間。我們新型經濟產業區即將出現,我們怎麼成為他們的承載?開發區、產業轉型基地,農業,IT等等,都需要房地產來承載。我們要變成其他產業和經濟轉型的一個承載力,所以我們內需型的,消費型的產業承載,在座的很多人都非常關注的旅遊,服務業,養老產業,這部分內需型也是我們國家經濟發展的一個重要轉向。

對企業來說,商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發轉向複合業態,從開發銷商物業轉向銷售與持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有機構,大型的企業的整合能力要提高。我覺得在這次調控中,大型企業,不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高,中小型企業困難加大,現在中小型企業融資問題比大型企業要嚴峻得多,這樣的結果企業集中度會提高。所以企業發展從單純的規模擴張,我們今年銷售多少,明年銷售多少,這樣一種發展轉向整合,整合式的發展,也是我們房地產企業面臨的重整。

年會領導講話稿 篇10

愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支援。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了荊門地產專案銷量最佳的目標,成為荊門人氣最高、最受矚目的專案。可以說這是一個奇蹟,一個萬達速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的專案在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子裡能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難和挑戰,巨集觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支援下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。萬達就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪的說:我們創造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最後,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會領導講話稿 篇11

各位來賓,肢殘朋友們:

你們好!

首先祝賀市肢殘協會年會勝利召開。對來此相聚的各位來賓,各縣區肢殘代表,致以新年的問候和祝福。

20xx年,**區殘聯在區委、區政府的領導和省市殘聯的精心指導下,取得了較大成績。一是區殘聯努力做好服務殘疾人工作。肢殘人同樣是社會財富的創造者。要理解和尊重殘疾人,維護其合法權益,使他們成為社會中平等的一員。要,特別是要切實關心和幫助解決他們在生活和工作中的實際困難。鼓勵支援殘疾人積極參與社會生活和國家建設,努力實現人生價值。二是希望殘疾人朋友要有面對困難、迎難而上的勇氣,殘疾人朋友在當今競爭的社會工作、生活,面臨的困難相對更多、更大,希望殘疾人朋友要樹立信心,面對困難迎難而上,奏響生活的最強音。三是希望殘疾人朋友要講團結、講大局,始終堅持中國共產黨的領導。殘疾人朋友之間要互相友愛、互相關心,形成團結向上,互幫互助的氛圍,推進我區殘疾人事業發展。

最後,真心祝願廣大殘疾人自尊、自信、自強,和健全人一道,在推進我區實現新跨越的實踐中,共創更加美好的未來。

謝謝大家。

年會領導講話稿 篇12

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

"華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這裡齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,豬年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

年會領導講話稿 篇13

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

大家上午好!

金秋九月,丹桂飄香。今天,XX協會年會在我市隆重召開,我們深感榮幸。在此,我代表市委、市政府,向會議的召開表示熱烈的祝賀!向不辭辛苦、遠道而來的各位專家、領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們XX市是 的故里,是革命老區和聞名全國的“之鄉”、。全市總面積 平方公里,有 個鄉鎮、個行政村、萬人口。

近年來,我市堅持以科學發展觀統領全域性,搶抓機遇,爭先發展,經濟社會保持了又好又快的良性發展態勢,全市綜合經濟實力持續大幅提升。20xx年,全市地區生產總值完成 億元,財政總收入完成 億元,一般預算收入完成 億元。先後榮獲“全國中小城市綜合實力百強”、“全國最具投資潛力中小城市百強”等稱號,是一個正在蓬勃興起的新興城市。 去年9月以來,由國際金融危機引發的世界金融格局與經濟格局的深刻變化,給我們帶來了前所未有的挑戰,我市的實體經濟受到較大影響,鑄造行業也受到不小波及。當前,經濟形勢逐步好轉,在這種經濟“拐點”的關鍵時期,XX協會召開年會,具有十分重要的意義。相信通過本次分會的舉辦,一定能使我們進一步準確把握行業發展的趨勢,進一步堅定發展的信心與決心,在變革中鑄造新的競爭優勢,實現行業更高水平的發展。

希望我市的企業要以此次會議為契機,積極向各位專家學習取經,積極與同行企業交流經驗,不斷吸收和引進先進的理念和技術,進一步更新管理理念,創新管理機制,加快技術創新和品牌建設,壯大我市的產業。同時,希望參會的各位專家和來賓,在會議之餘抽出時間深入各地多走走,多轉轉,多看看,為我市的發展多提真知灼見,共同促進我市經濟健康快速發展。

最後,預祝本次會議取得圓滿成功!祝各位專家和來賓身體健康,工作愉快,萬事如意!

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇14

各位老師、同志們:

大家好!

吉林經濟貿易學校20xx年度學術年會於今天隆重開幕了,首先,我代表學校黨政領導向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!也向幾年來熱心教育教學改革、紮實開展學術研究並取得突出成績的老師們表示誠摯的慰問!向積極組織、精心籌劃年會各項活動的同志們表示衷心的感謝! 本次學術年會的主題是:深化課程改革程序,展示校本科研成果。今年是吉林市職業教育課程改革深化年,以培養目標為出發點,進一步優化課程設定,改革課程模式,優化課程內容及教材,加強先進教學方法和教學手段的研究實踐,按照校企文化相結合,企業員工式培養模式,進一步構建與學生學習基礎相適應,與終身教育需要相銜接的職業教育課程新體系,是深化課程改革的主要任務,也是我們開展校本科研和學術研究的重要方向。

近年來我校高度重視學術研究工作,積極優化校本科研環境,熱情鼓勵教師開展教學科研。先後參研國家、省、市級課題二十餘項,其中以《教育教學案例研究》、《教育教學案例資訊庫研究》、《關於教育教學案例的形成、應用和傳播的研究》為主要內容的案例系列研究被評為國家級先進。大力開展校本教材建設,開發出以《財商教育》、《就業指導系列教程》、《滴水藏海》、《麥田守望》為代表的系列實用型校本教材。與此同時湧現出吉林市十大傑出青年教師、吉林市優秀導師、吉林市百名科研之星、吉林市“”期間教育科研先進個人、吉林校本科研一期工程先進個人等一批科研骨幹和先進典型,這些都彰顯了經貿學校淳樸厚重的學術氛圍和經貿人腳踏實地、孜孜以求的學術品格,標誌著我校的學術研究已走在省、市同級同類學校的前列。

本次年會期間,我們將陸續開展案例交流、論文交流、校本教材審定、教育論壇等學術研討活動,目的就是要總結前一個時期科研工作經驗,集中展示廣大教師的學術研究成果,同時明確下一階段科研工作的方向和任務,積極探討學術研究的針對性和實效性,以便於更好的服務學校發展大局。

年會領導講話稿 篇15

尊敬的各位同仁,各位來賓:

大家好!

陽光明媚,暖意融融。今天,我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂,共同回顧20__,展望新的20__。

首先要說的是感謝,我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中表現的敬業精神,正是因為您們的付出,才有了精彩的20__。我感謝所有的客戶及供應商,您們幫我們成就了的夢想,今天,我們有幸邀請到他們中的傑出代表,我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬,沒有你們的支援,人就不可能為了一點程式,為了一個問題,為了一個客戶,夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點,您們是幕後英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工,感謝您們能與風雨同行,始終不離不棄,始終堅定地支援和默默奉獻,謝謝您們。等會兒他們中的優秀代表將上臺,我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多,很多,我們將始終懷著一顆感恩的心,謝謝您們,因有您們而驕傲。

20__年我們取得了超出預期的良好成績,銷售額超額完成年初目標,海外銷售、國內銷售、系統整合、圖形影象等部門均超額完成了年初目標。20__年讓我們收穫了“信心”。20__年我們實現了新的突破,我們將跨入新的發展階段,回顧創業歷程,我們曾用兩年時間從零做到100萬,而後又相繼完成從100萬到1000萬,從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家,從創業時睡泡沫地板,到今天我們有了自己的園區,十餘年的發展歷盡艱辛,但我們始終充滿激情,並且每年都保持了較高的增長速度,這個成績是來之不易的,是人共同努力的結果,也是人的驕傲。

20__年產品品質在全體員工,特別是研發和質量管理部的共同努力下實現了質的飛躍,向“精品”邁出了堅實的一步。20__年6月24日,由證券投資部牽頭,人力資源和財務部合作,授予了108名員工股權激勵,這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20__年10萬平方米產業園動工建設,20年下半年一個集研發、辦公、會議、休閒、運動場所等於一體的現代化園區將全面投入使用。20__年湧現了很多感人的事:

研發中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞,在產品穩定性、關鍵效能上有了質的飛躍。我們的研發團隊人員只有競爭對手的一半,而產品線幾乎一樣。儲存產品線10年的競爭優勢已全面形成,20__年上半年隨著新平臺產品的全面推向市場,競爭優勢將繼續擴大。前端線、智慧交通線、大屏顯控線、軟體線通過一年多的苦練內功,核心競爭力已逐步形成,很多關鍵效能實現了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不著。

海外銷售不僅保持了多年的快速增長,並且費用率同比下降,應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色,更重要的是他們是一支極具凝聚力,富有激情和戰鬥力的團隊,他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量,讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優秀和卓越。

國內銷售20年拖了公司完成任務的後腿,捱了批評,但他們沒有服輸,重新找回了“自信”,超額完成年初目標。營銷人員為了業務,為了人的共同事業,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能體會到他們每一次的感受,他們願意付出最寶貴的一切。我想,有這樣的忘我精神,還有什麼困難可以阻擋他們呢。當然,我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。

這裡我要特別表揚廣西團隊,廣西20__年實現率先趕超競爭對手,廣西團隊不僅業績好,重要的是他們衝鋒獻陣,不管專案多大、多難,不管“天高地厚”,心中只有一個將專案“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動,公司員工到廣西,才知道什麼叫不分晝夜,廣西精神值得學習,我向他們表示由衷的敬意!

系統整合超額完成了年初目標,他們經歷了第一次創業的全過程。今天,我要特別表揚排程機產品團隊,他們從公司成立第一天起,就在為公司做貢獻,十多年如一日,他們在成績面前表現得如此低調、謙虛,簡直讓我們遺忘,我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經的點點滴滴,感謝您們的默默奉獻。

我還要表揚系統整合西南銷售團隊,20__年在南方某地電網專案上取得了重大勝利,雖經挫折,最終在亞運保障上發揮了重要作用,並獲得了使用者的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王巨集一起跑貴州電力市場,歷經艱辛終於打破缺口,西南整合團隊沒有滿足現狀,更沒有丟掉陣地,而是開花結果,結出了累累碩果,南網市場超過了系統整合過半的銷售份額,這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。

我還要表揚工程部,20__年有了很大進步,他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的,每次颳風下雨,我都想起他們在一線不容易。我們圖形影象是一條新的產品線,在短短一兩年內扭虧為盈,成為亮點產品,取得這樣的成績來之不易,是全體圖形影象同事擰成一股繩,用心做事的結果。圖形影象產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。

20__年我們新的事業部運營公司、專項組做了大量紮實的工作,我們給予他們更多的支援和鼓勵,相信年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部20__年有了顯著進步,他們能讓工廠驗收達到100%滿意,他們的專業,對品質管理認真負責,生產管理精益求精,他們解決問題的態度和響應速度,都讓我相信有能力做世界級專業生產企業,我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。

在這裡我還要表揚採購部,他們在各種壓力下實現整體成本的顯著下降,為提高公司產品競爭力,為公司利潤高於銷售增長做出了貢獻。採購成本直接決定產品是否有競爭力,而採購是一個敏感部門,10年我們也處理了相關人員,堅持以能力和貢獻為績效導向,不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的採購團隊正在茁壯成長,儘管你們沒被評為先進,但事實你們的行為已證明了你們的優秀。

20__年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、IT部、內審部等部門都出色完成了本職工作,不僅為一線提供了很好的服務、保障,更重要的是他們讓團隊更專業、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多,很多,等會先進集體、先進個人會上臺領獎,我們向他們表示祝賀,向他們發揮的榜樣作用表示敬意!

當然20__年我們依然存在很多問題,團隊合作,特別是跨部門合作效率有待提高,客戶響應速度慢,企業凝聚力需進一步加強,執行力有待提高,銷售規模、市場佔有率、人均效益有待提升,員工收入20__年有待進一步提高,這些都應該在20__年予以重點改善和解決。

感謝、肯定、表揚和團體力量成為20__年總結的“關鍵詞”,20__年我們要確保任務完成,落實“客戶第一”理念,把提高效率,提升企業凝聚力作為工作重點:

一、全員行動,努力實現20__年挑戰目標和任務20__目標、任務已經明確,已制定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、人力資源規劃,細化激勵措施,並在擬定詳細的財務預算。年我們將更加明確組織結構,解決向誰負責的問題,明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導向,首先,把基本任務作為預算依據,制定了挑戰目標,完成挑戰目標對每個人是重大挑戰,同時激勵措施極具魅力,充分體現做得好加倍激勵的原則。其次,年除了銷售部門外、研發、產品部也將與銷售業績直接掛鉤,其他部門也會更緊密地與業務指標掛鉤。現在,關鍵是行動,全員的行動,確保20__年挑戰任務的實現!

二、全面落實:客戶第一客戶本能會選擇質量好、服務好、價格低的產品。客戶第一,首先,最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產品,質量不合格,客戶第一就成了空話。多年來,我們強化質量管理,強調質量優先,就是在練內功,練基本功。

產品問題在發展歷程中的傷害和教訓是深刻的,我們應時刻銘記並警鐘常響。產品品質提高是全體人共同的事業和奮鬥目標,只有每一個人一絲不苟,拿出嚴謹的態度和作風,只有落實每一個細節,每一個環節,才會持續做出“精品”,好的產品是生產出來的。今天,我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展,當然我們不應該滿足現狀,要再接再厲,今天的最高標準就是明天的最低要求。

客戶第一,就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是最突出的問題,應予以解決。首先,思想和態度上要轉變,有條件的解決,沒有條件的創造條件予以解決,要形成以快速解決問題為榮,以拖拉作風為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實現客戶第一”的大討論、大學習,各部門負責人要每月找員工溝通,落實為客戶做了什麼,讓為客戶服務成為一種自覺的行動。

第二,要形成跨部門響應機制,不管哪個部門,不管是誰,只要是遇到客戶的問題都有責任推動解決,並且明確解決問題的時間點。客戶第一,就是持續為客戶創造價值,不能帶來價值就沒有存在的意義,我們深挖井、練內功,就是為了讓客戶賺更多的錢,與客戶一起共同成長,並分享成長的快樂是我們奮鬥者最大的榮耀和驕傲。要牢記,只有客戶成功,才會有的成功。

三、優化和加強流程、制度執行,提高效率流程、制度制訂一定要與業務緊密結合,流程制訂要以提高客戶響應速度為出發點,任何不能為客戶創造價值,不能為客戶提供更快服務的組織、流程、幹部都是多餘的。要除去不必要的重複勞動,在有效監控的情況下,縮短流程,減少審批環節,嚴格明確責任,確保流程得到執行,充分調動中基層員工的責任意識,在責權範圍內正確及時決策,把不能、不敢承擔責任及明哲保身的幹部從管理崗位換下來。要發揮團隊合力,形成跨部門合作,提高效率。

四、深化研發和營銷體系再建設,強化質量、供應商、支撐體系的均衡發展20__年研發再建設,就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發一隊獲得拔河第一名的精彩場面,我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現在是實現產品和技術全面領先的關鍵時期,你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現你們的夢想!研發再建設就是要實現產品導向轉為顧客導向,要走出去,到離炮火最近的一線去,解決客戶問題。客戶認同、讚揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。

20__年希望海外銷售充分利用團隊合力,將市場進一步細分和深化,將前端全系列產品賣得比DVR更好,將品牌產品賣到世界的每一個角落。20__年國內營銷要深化渠道銷售,挖掘潛力,讓它成為國內銷售的殺手鐗,要解決大客戶、大專案營銷的薄弱現狀,解決大專案被動挨打的局面,就要向廣西團隊、系統整合優秀營銷團隊學習,主動出擊,前期運作,做到運籌帷幄;20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標誌。

我們將從研發、技術支援、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養、激勵和淘汰等多手段入手,堅決培育50名金牌大客戶經理,人力資源部等部門密切配合,要從公司戰略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時,抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革,實現技術營銷,根本扭轉售前薄弱的現狀。產品部要形成強烈的責任感,通過一年苦練內功,確保這次變革取得重大勝利。任何短板,都會影響和阻礙發展,我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發展,為業務開拓保駕護航。

五、強化企業員工凝聚力,努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高,首先是解決物質文明問題,我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關於提高員工薪酬,公司將堅持績效導向,以能力、貢獻、資料說話,讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵,率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性,更多地發揮為自己乾的潛力,員工薪酬提高根本在於效率提高,人均效益提升。同時,關注每個員工如何分享的成長,我們堅信,普通員工的薪酬提升,年將做得更好。

凝聚力提升,關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的,兵是愛出來的,我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進,讓先進事蹟佈滿在每一面牆上,讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落後者,勝者舉杯相慶,敗者拼死相救。要鼓勵積極向上,堅決反對消極和不利於團隊氛圍的人和事。提升凝聚力,將力量持久地擰成一股繩,還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位人聯絡在一起,實現全員認知、認同和自覺的行動。

我們的使命是:行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是:客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲,能存活100年以上,成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在,並能愉快地到公司工作。

各位同仁,20__給我們信心和積累,新的20__年已開啟。“天時、地利、人和”,是老天賦予我們的,我們很幸運,是時代的幸運者。同時,我們清醒地看到我們面前的困難,我們還很小、很弱,條件並不好,正經歷著第二次再創業的艱苦時代,還有很多地方做的不盡人意,我們也面臨更嚴峻的挑戰,有來自內部,也有外部的,但我依然認為,真正的挑戰來自於自我,戰勝自己,就是贏得勝利。相信20__這個時候,我們將依然為20__的精彩,為人,為支援的所有人因而驕傲!最後,祝大家身體健康,工作順利,閤家歡樂!提前給大家拜個早年!

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇16

尊敬的各位藍天立副主席、花建慧副省長、尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友,大家上午好!

北國正是風雪時,南江如春暖意濃。在這美好的季節,我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

隨著中國東盟自由區的建立和國家北部灣經濟發展規劃,北部灣迎來了千載難逢的發展機遇。根據規劃,北部灣經濟區將成為重要的國際區域經濟合作區,承擔中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用,成為面向東盟合作的加工製造基地、商貿基地、物流基地和資訊交流中心,成為沿海發展新的增長集。

北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發展的海。作為在廣西大地上創業、發展的八桂徽商,我們充分感受和體驗到潮湧北部灣,八桂起風雲。20xx際徽商精英年會在南寧召開,天下徽商走進北部灣,必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

廣西安徽商會成立於XX年,今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來,本著服務會員、服務發展的根本宗旨,秉承和-諧、誠信、發展、共贏的理念,帶領全體會員依法經營、開拓進齲目前,有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創業,商會會員400多家,有一定規模企業1500多家,分佈在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投資領域涉及農業、教育、環保、冶煉、建築、醫藥、旅遊、房地產、工程機械、通訊等20多個行業,投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦,是對八桂徽商的信任,也是對八桂的考驗,是天下徽商匯聚北部灣的盛會,也是天下徽商揚帆北部灣的起點。在籌辦初期,得到了廣西自治區的悉心指導,得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助,得到海螺集團、江淮汽車(6.02,0.05,0.84%)集團等著名徽商企業的鼎立支援,也得到廣西中國銀行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支援,得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此,我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會籌備和舉辦過程中,給予我們支援和幫助的各界朋友和老鄉表示衷心的感謝和敬意!

最後,祝本屆年會圓滿成功!祝各位領導、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇17

同志們:

大家好!

今天,20xx年護理學術年會在這裡隆重舉行。在此,我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時,對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

自建院伊始,康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵,甚至在省內也是處於領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高,廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此,努力提高醫療水平,不斷提高護理技能,持續增強服務意識是我院今後要持之以恆來抓的工作。所以,我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要,也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

下面我藉此機會提三點建議:

一、以本次學術年會為契機,搭建我院護理工作學術交流的平臺,為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。並以此為抓手,夯實我院康復護理工作的基礎,全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦,還要作為一項長期工作來抓。

二、充分利用學術年會的專業團體作用,組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流,引導廣大護理工作者開展護理研究,提高護理人員的學術水平和護理技能,打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

三、加強溝通和交流,閉門造車是不會進步的,我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習,向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平,積極發揮我院在這方面的領頭羊作用,帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支援和幫助,也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

同志們,護理事業是一項崇高的事業,護理工作是醫療服務工作的重要方面,優質護理是夯實基礎護理,提升護理形象的重要措施,希望大家以南丁格爾為榜樣,大力弘揚南丁格爾精神,使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步,為廣大患者,做出我們護理工作者應有的貢獻。

最後,我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇18

尊敬的各位來賓、天雨集團全體家人們: 大家下午好!

春風傳喜訊,三羊開泰迎新年。在這個吉祥的日子裡,我們大家歡聚一堂共同參與“齊心築夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會活動。我謹代表天雨集團全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們,也有正為天雨的事業拼搏奉獻的青年員工,看到大家其樂融融歡聚一堂的景象,我真心感到我們是一個團結、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣,相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創造和經營,辛勞的汗水化作滿意的答卷,我們建立了一個以“愛”為紐帶,以相互成就為夢想的天雨大家園,大家共同向著“建百年基業,創天雨品牌”的目標矢志前行。

天雨集團成立六年多來,我們以“責任、創新、文明、標杆”為方針的企業核心文化,形成了巨大的社會影響力。集團全體員工以“心存天下,雨潤萬物”的胸懷,勇於開拓、不斷創新,真抓實幹謀發展,勇擔責任樹形象,整合資源創效益,實現了從小到大、由弱到強的超常規、跨越式發展,成長為麗江知名民營企業。

天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休員工在內的全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事業與個人價值緊緊相連,使天雨集團成為了“員工和企業相互成就”的巨大平臺和未來更多企業領袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動,才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。

在我們的東巴經書裡記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續的根本密決,用今天的話來總結就是:愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社群、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明,成為了仍就活著的中華傳統文化,並用樸實無華的生活方式體現在傳統納西族人日常一言一行、一舉一動之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個環境優美、自然生態的地方,能用悠然自得的心態,從容的面對生活,大家和諧相處,成為現代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉,也是對我們這些傳承人最大的鞭策。

我用最簡單的理解,用愛和寬容的心去做事,凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人,成就了今天的一番事業。並且以感恩之心,盡最大努力去承擔一些社會責任。相信通過這幾年的付出和努力,更多的社會人士已經看到並相信天雨人在承擔社會責任這個事業上的決心和能力,也會和我們一起為區域經濟的發展和社會事業並肩前行。

但我知道對我們天雨人來講這只是個開端,我們需要更多的人成為天雨大家園的共同築夢者,來共同成就更大的事業,成就更多的夢想。我希望並且相信天雨人終將以愛凝聚,建立起一個更加團結和諧的大家園,這需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。

今年也是國家“”規劃的開局之年,我們的習在短短兩年時間內,在深化改革、反腐倡廉、關注民生、提高經濟發展水平等各個方面有著大手筆的舉措,也取得了很好的成績,中國在國際化大舞臺上一定會實現中華文化和民族的復興,我們也將面臨著更大的機遇和挑戰。國家和民族的命運永遠和每一個民眾息息相連,雖然從大的環境來講,現在的天雨不過是滄海一粟,但是做為一個有責任的企業,我們有足夠的理由為過去幾年的收穫而躊躇滿志,也更應該從中汲取繼續成長和發展的巨大動力。

未來企業的發展和競爭,不僅只是強硬的資源優勢、品質質量,科學的管理的競爭,必將是人才以及綜合實力的競爭。就象我們的國家一樣,只有真正實現民族的團結和繁榮才能最終成為並決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此,今天我說的“愛”是一種“大愛”,天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社群、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事,才能把握時代脈搏,才能跟上時代發展的步伐,才能創新,才能長久、才能廣結善緣,才能相互成就。同時,我也相信天雨的家人們也會秉承這樣的理念來完成這個使命。

藉此機會,我也誠摯的感謝一直以來關心、支援天雨發展的各界同仁,特別是到場嘉賓,謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發展做出貢獻的各位員工,謝謝你們!

最後,再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意,也祝福天雨明天更美好”!

謝謝大家!

年會領導講話稿 篇19

尊敬的各位領導、各位釣友、各位來賓,大家好!

春回大地、萬物復甦、氣象萬千,在這美好的時節,我們歡聚一堂,全市垂釣愛好者歡聚一堂,共享垂釣事業喜人成果,同繪垂釣事業發展藍圖。首先,我謹代表市體育局、體育總會對大會的順利召開表示熱烈地祝賀!向長期以來關心和支援萍鄉垂釣事業發展的各界人士表示衷心的感謝,向一直支援、關心體育事業,並積極參加體育鍛煉的各位領導、同志表示崇高的敬意!

市釣魚協會從86年成立以來,協會的發展和管理規範有序,活動開展豐富多彩,充分發揮了橋樑和紐帶作用 ,積極引導和團結全市釣魚愛好者互相學習,切磋技藝,交流經驗,為全市釣友搭起了一個切磋技藝和促進溝通的良好平臺,掀起新一輪的釣魚健身熱潮,為全市垂釣事業發展、擴寬和豐富全市全民健身事業方面做出了突出貢獻。在由全國老年人體育協會、中國釣魚運動協會主辦的20xx年全國老年人釣魚比賽中,我們協會的四名隊員獲得了比賽五塊金牌中的三塊,這樣的驕人戰績不但為釣魚協會爭了光,還為萍鄉體育事業添了彩,獲得了全國釣魚界的高度關注和認可。 釣魚是全民健身運動的重要組成部分,也是很適合老年人陶冶情操、休閒娛樂、強身健體的一項體育活動。在萍鄉有深厚的發展基礎,在新的一年中,作為職能管理部門,市體育局、市體育總會也將一如既往的關心和支援釣魚協會的發展,為萍鄉垂釣事業的進步營造良好的發展環境。

“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”, 我相信 在社會各界的大力支援下,有各位主席、祕書長的運籌協調和廣大會員的通力合作,市釣魚協會一定會進一步遵照辦會宗旨,團結和帶領廣大會員及釣魚愛好者一起切磋技藝,垂範釣德,陶冶情操,增加樂趣,為豐富活躍廣大市民文體生活,為萍鄉全民健身事業的健康發展做出積極貢獻!一幅陽光燦爛,山清水秀,鳥語花香,和諧安詳,充滿詩情畫意的萍鄉垂釣事業發展藍圖正展現在我們眼前,讓我們精神振奮,同心同德,共謀萍鄉垂釣事業美好的明天!