見義勇為表彰大會領導講話（通用12篇）

見義勇為表彰大會領導講話 篇1

在全國上下歡慶新中國華誕和第二屆全國道德模範評選表彰頒獎典禮、山西省見義勇為表彰大會勝利閉幕之際的今天，經市委、市政府和五臺縣委、縣政府同意，忻州市見義勇為協會和五臺縣見義勇為協會在這裡聯合召開見義勇為表彰大會，為的是表彰近期在五臺湧現出的四名見義勇為先進分子。他們是：救活救人的縣房產交易管理所職工衛文華;駝樑景區草芽村見義勇為的大學生村官、共產黨員王君;智擒劫匪的縣檢察院聘用司機董海濤;不顧個人安危，勇救落水兒童，年僅17歲在縣城瑞晉飯店打工青年胡建飛。這4名受到市、縣表彰獎勵的見義勇為先進人，是五臺縣人民的驕傲和光榮，也是忻州全市人民的驕傲和光榮。

為此，我代表市見義勇為協會，向受到表彰的4名先進個人表示崇高的敬意和學習。向湧現出先進個人的五臺縣委、縣政府、縣見義勇為協會;向縣房產交易所;駝樑景區黨委、政府和草芽村民委員會;縣檢察院;縣城瑞香飯店和溝南鄉東寨村民委員會表示衷心的感謝，謝謝你們對見義勇為工作的高度重視和支援。特別是對五臺縣委、縣政府、縣見義勇為協會精心組織今天的表彰大會致以最熱烈的掌聲表示衷心的感謝。

見義勇為是中華民族的傳統美德，是加強社會主義精神文明建設和社會治安綜合治理的重要內容，是構建社會主義和諧社會的重要力量，是社會主義榮辱觀的主要組成部分，是人民稱道的善事好事。近年來，我市湧現出一批又一批見義勇為的英雄模範先進人物，他們為忻州大地譜寫了一曲曲正氣之歌，他們用自己的實際行動，乃至鮮血和生命實踐了“三個代表”的重要思想，為構建和諧忻州作出了突出的貢獻。我們一是要學習他們立黨為公、執政為民的信念;二是要學習他們臨危不懼、義無反顧的大無畏精神;三是要學習他們機智勇敢、愛憎分明的高尚品格。

為此，提以下四點建議：

首先要大力宣傳見義勇為精神和先進事蹟。

宣傳見義勇為精神，宣傳見義勇為者的先進事蹟，是做好見義勇為工作的基本任務和日常工作，我們一定要下功夫抓好。要充分利用一切可以利用的宣傳工具，採取聯合大眾傳媒，配合黨的喉舌，開辦專題節目，認真宣傳黨和國家鼓勵見義勇為的法令，宣傳國家和山西省見義勇為人員保護和獎勵條例，宣傳受到各級表彰的見義勇為英雄事蹟。讓全社會關心、愛護、支援見義勇為公民，鼓勵廣大人民群眾在構建和諧忻州的建設中創造更加輝煌的業績。

第二要全力表彰見義勇為英雄模範和先進分子。

表彰見義勇為英雄模範和先進分子是做好見義勇為工作的一項重要任務。目的就是通過表彰，樹立榜樣來教育群眾、影響群眾、激勵正氣、弘揚美德，要視見義勇為的表現和貢獻分別給於表彰獎勵。尤其是要對國家利益和人民生命財產安全受到違法犯罪分子侵害時，挺身而出，同違法犯罪分子作鬥爭的見義勇為者;積極協助公安、司法機關和保衛部門抓獲在逃犯罪和其他刑事犯罪分子的見義勇為者;在搶險救災中不顧個人安危，保護國家利益和人民生命財產安全的見義勇為者和捨己救人的見義勇為者，給於表彰獎勵。形成“見義勇為光榮，見義不為可恥”的新的社會風尚和榮辱觀，確保社會和諧穩定，人民群眾安居樂業。

第三要積極為見義勇為者排憂解難。

我們做見義勇為工作的基本宗旨是“決不讓見義勇為的英雄既流血又流淚”。為此，我們要在認真做好表彰獎勵工作的同時，多方呼籲、多方協調、積極為見義勇為者解決各種實際困難，要把弘揚正氣的工作延伸到表彰獎勵之後，確實做好善後維權工作，幫助他們排憂解難，把黨和政府的關心、人民群眾的關愛，更加具體化，激勵和提升見義勇為正氣，引導和調動全社會繼續關愛見義勇為英雄，永遠不能忘記他們。

第四要儘快探索建立見義勇為保障機制。

見義勇為是一項偉大的事業，見義勇為行為是光榮的，精神是崇高的，工作是高尚的。要做好見義勇為工作，就必須要建立見義勇為保障機制。建立見義勇為保障機制是貫徹黨的xx大精神的需要，是加強社會治安綜合治理的需要;是踐行社會主義榮辱觀的需要;是貫徹執行《山西省見義勇為人員保護和獎勵條例》的需要;也是做好市見義勇為協會20xx年五項工作的需要。為此，各縣見義勇為協會要在縣委、政府的領導關心、支援下，結合各縣的實際，探索建立見義勇為的保障機制。一是要把建立保障機制的工作放在重要位置，列入重要議程，提出具體的方案，向主管領導彙報，進行試點，然後推廣;二是取得政府支援設立專項資金保障;三是通過協會互動籌集見義勇為資金;四是落實社會保障。在醫療上要開綠色通道，解決醫療費用，適當提高報銷比例，並建檔登記，全程服務。在撫卹、評殘、就業、子女入學等問題上優先安排給於幫助解決。在生活上要視實際情況實行救助給於低保，辦理保險，減免稅費，積極採取措施，妥善解決見義勇為人員及家屬子女所遇到的困難。總之，要積極主動進行探索，試行建立見義勇為保障機制，努力做好全市見義勇為工作，為我市扭住五個發展，打好五個攻堅仗，做好五個表率，實現忻州經濟又好又快發展，做出新的貢獻。

見義勇為表彰大會領導講話 篇2

各位見義勇為積極分子及家屬，同志們：

今天，我們在這裡隆重集會，表彰獎勵*年以來，在我市湧現的見義勇為積極分子，在此，我謹代表市委、市政府向受表彰的見義勇為積極分子致以熱烈的祝賀，向在見義勇為中以身殉職的同志表示深切的緬懷，並向其家屬致以崇高的敬意和親切的慰問!

見義勇為是中華民族的傳統美德。今天，我們表彰的8名見義勇為積極分子當中，有二十多歲的青年，也有年近七十的老人;有農村基層幹部，也有普普通通的務工青年、協警隊員;有共產黨員，也有普通群眾。儘管他們崗位、經歷、年齡各異，卻有著的共同之處，這就是當人民群眾的生命財產受到威脅時，置個人生死於度外，表現出不怕犧牲，挺身而出的英雄氣慨。他們懷著高度的社會責任感，履行了一個普通公民維護社會治安的光榮義務，踐行了一個共產黨員為人民服務的忠誠誓言。他們在正義與邪惡的較量中，用自己的鮮血乃至生命，譜寫了一段段可歌可泣的英勇事蹟，展現了新時期**人民的精神風貌，我們應該大力巨集揚見義勇為精神。下面，我講兩個問題：……

20xx年，全縣在依法打擊各類違法犯罪活動，保彰國家財產和人民群眾生命財產安全，維護社會穩定，推進社會文明進步和全面建設小康社會的程序中，湧現出一批見義勇為公民。他們繼承和發揚中華民族的傳統美德，臨危不懼，大義凜然，勇於同各類違法犯罪行為作堅決鬥爭，保護了他人的生命財產安全，譜寫了一曲時代的正氣之歌。

為表彰他們的先進事蹟 ，弘揚見義勇為精神，經縣人民政府研究決定，對在20xx年度社會治安綜合治理工作中湧現出來的肖學生等7名見義勇為先進個人進行表彰獎勵。授予*等7位同志“XX縣見義勇為公民”榮譽稱號，各發獎金200元。

希望受表彰的“見義勇為公民”謙虛謹慎,再接再厲，繼續保持發揚嫉惡如仇、匡扶正義的中華民族優秀的傳統美德，為全縣社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。

縣人民政府號召全縣各族人民群眾向他們學習，積極支援、參與社會治安綜合治理，為建設“平安*”，營造和諧、穩定、良好的社會治安環境而努力奮鬥。

《省獎勵和保護見義勇為人員條例》(以下簡稱《條例》)已於20xx年1月1日起正式頒佈實施，《條例》堅持以人為本，對見義勇為行為的確認、獎勵、保護、經費籌集管理和法律責任等作出了明確規定。根據不同情況，對見義勇為人員分別授予榮譽稱號、頒發獎章和榮譽證書，並給予一定數額獎金等獎勵。因見義勇為負傷、致殘、犧牲人員的醫療費、喪葬費及其他費用，由財政獎金給予保障。我市高度重視並大力支援見義勇為行為，自20xx年10月成立《xx市見義勇為獎勵資金管理委員會》以來，市財政共拿出30萬元專項資金支援見義勇為事業的發展，機關、企事業單位、私營企業和全市人民慷慨解囊、踴躍捐資。目前，我市見義勇為資金已達80多萬元，並逐步建立和完善了見義勇為人員的醫療、保險、撫卹等社會保障機制，讓見義勇為人員不再流血又流淚，讓正義得以伸張。《條例》的頒佈實施，必將大力推進我市見義勇為事業的不斷髮展，對於我們進一步貫徹落實“三個代表”重要思想,建立“平安”、構建“和諧”，建設我市的小康社會必將產生積極的作用。在這裡，我代表市委、市政府向同違法犯罪分子作鬥爭的同志們表示親切的慰問!向關心支援見義勇為事業的社會各界及人民群眾表示忠心的感謝!……

珍愛和善待英雄，讓見義勇為的行為成為一種社會風尚，還需要社會更多的關注與支援。為了壯大見義勇為基金，20xx年，xq維吾爾自治區見義勇為基金會的工作人員分頭走訪xq一些知名大中型企業，懇請給予支援;然而，大多數企業領導 一聽來“化緣”，就擺出種種困難，有的乾脆避而不見。這一圈跑下來，只有xq友好集團爽快地拿出10萬元資金，再加之幾筆零星捐助，僅募集到26萬元基金。

見義勇為者應該得到全社會的讚譽和幫助。基於這一理念，全國各省區市先後成立了見義勇為基金會，期望通過籌集基金，使對見義勇為者的獎勵和扶持規範化、長期化。見義勇為基金會在1995年成立之初，曾得到社會各界的大力支援，xx集團捐助了最大的一筆捐款――50萬元。然而，20xx年過去了，基金會總共募集到700餘萬元基金，與全國其他省區市相比，差距很大。據瞭解，全國目前有20多個省區市省級見義勇為基金超過了5000萬元，江蘇、廣東、福建等省已經達到1億元以上。

基金會的成立，是我市見義勇為事業發展中的一件大事和盛事，凝聚著全市人民的共同心願。希望基金會廣泛倡導見義勇為精神，進一步弘揚社會正氣，表彰獎勵見義勇為先進分子，營造“人人崇尚見義勇為、人人支援見義勇為、人人敢於見義勇為”的良好社會風尚。

見義勇為表彰大會領導講話 篇3

今天，我們在這裡隆重舉行“*20xx年度見義勇為表彰大會”，對等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模範)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關心、支援見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!

見義勇為是中華民族的傳統美德，是中國精神的重要組成部分，是傳遞社會正能量、推動我市跨越發展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業蓬勃發展，讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出：“實現中國夢，必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調：“見義勇為是社會風氣的晴雨表，是社會道德的風向標”。當前，全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神，我們一定要按照中央和省委、市委關於加強見義勇為工作的系列決策部署，深刻認識發展見義勇為事業的重要意義，忠實履行時代賦予我們的光榮使命，更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設的大局中去謀劃、去推進、去落實，凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇於擔當、敢於奉獻的強大正能量。

各級黨委、政府要切實從組織領導、力量體系、政策資金上為見義勇為事業發展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協調和指導見義勇為工作的職責，將見義勇為工作與平安建設工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛計等相關部門要結合職能職責，落實好見義勇為人員相關待遇和優撫政策，共同推動見義勇為事業發展。各級見義勇為工作機構要遵照社會組織的發展模式和執行規律，進一步健全工作機制、創新發展方式、激發組織活力、壯大基金實力，真正做到組織健全、制度完善、管理規範、運轉高效。希望社會各界特別是知名企業勇於擔當社會責任，以實際行動關心支援見義勇為事業。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業中來，體現人生價值、貢獻自身力量。

見義勇為需要忠肝義膽，不惜流血負傷，甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應受到敬重，付出理應得到回報，價值理應得到彰顯。要進一步拓寬途徑，本著實事求是的態度，及時發掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”，讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎，決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施，積極順應當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼，帶著深厚感情給見義勇為英雄模範更多關愛，努力維護好他們的切身利益和合法權益，解除他們的後顧之憂，以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄，讓他們真切感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的關愛，感受到見義勇為的價值，決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”，決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。

見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”，是代表社會正義的道德標杆。社會需要這樣的人，人民熱愛這樣的人，我們更要頌揚這樣的人。要不斷創新宣傳載體，拓展宣傳陣地，善於運用群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳市委、市政府發展見義勇為事業、保障見義勇為人員合法權益的堅強決心，大力宣傳企業和社會各界的善舉義舉，大力宣傳見義勇為英模的先進事蹟，以英模的事蹟感染人、吸引人，以崇高的精神激勵人、鼓舞人，進一步激發全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”，著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍，使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。

同志們，見義勇為行為是光榮的，見義勇為精神是不朽的，讓我們在市委、市政府的正確領導下，繼承中華民族的優良美德，大力弘揚見義勇為精神，為維護社會穩定，為建設“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”，推進全市經濟社會又好又快、更好更快發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

見義勇為表彰大會領導講話 篇4

尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裡，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常執行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支援了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網路佈局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支援和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司檔案的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准許可權規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關於明確財務報銷審批許可權的規定》，對公司的發展起了規範的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊幹部出身，只要手裡有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裡不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裡都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裡手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常執行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好訊息!

我的講話完了。謝謝大家!

見義勇為表彰大會領導講話 篇5

各位同事:

大家晚上好!

時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的XX年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業XX年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。

對於方中集團和方中物業來說,已經過去的XX年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,、等多個地產專案同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。XX年,方中物業特別是中山分公司緊跟集團專案推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。

一、完成二期、一期、一期收樓工作,

二、開展開平前期銷售和物管工作。

三、增設物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。

四、對新城、,在前期工作的基礎上,進行了大範圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,並從集團公司接管商鋪管理工作。

六、開展了豐富多彩社群文化活動,擴版了《方中季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同建立和-諧社群的良好氛圍。

七、在制度建設方面:制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《檔案管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規範化管理。

八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。

同事們,講到這裡,我既為我們事業的發展、巨集偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,XX年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在XX年度物業管理工作中,我們公司也湧現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事蹟和高貴精神。

伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對方中物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集團物業運營中心正式成立,這標誌著物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"廣州市方中物業管理有限公司"更名為"廣州方中物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設定,同時,將20xx年定位為"服務質量提升年"。可以說,從20xx年起方中物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。

見義勇為表彰大會領導講話 篇6

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工緻以誠摯的祝賀，並預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由於市場的原因，銷售和回款持續下滑，借鑑兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支援!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執行力上還遠遠不夠。由於市場的不好，銷售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規定有些變化，二是由於員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿蔔一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由於我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。 四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺裝置中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流於形式。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺餘力的給以支援。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好，唱好“紅臉”“龍套”拉直，為銷售工作出足力。

四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心裡有數，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎麼看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。 一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的並不多，與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這裡固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎麼說怎麼辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多麼大期望。現在，各省(市、自治區)正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然後要進行各類調研，有利於國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份，瀋陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之後。這是一個方面。目前，各類企業和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這裡的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎麼樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售後服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什麼，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定徵求大家意見的時候，你可以隨便發表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策範圍內，合理地發揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業績，售後服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發牢騷，講怪話，發脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什麼職級享受什麼相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司幹就嚴格按照規矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售後服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發展的軌道上快速發展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發展，你因而進步”，公司和員工雙贏的目標! 我的發言完了。

見義勇為表彰大會領導講話 篇7

同志們：

在這萬物復甦、春意盎然、充滿生機的陽春三月，我們隆重集會紀念“三〃八”國際勞動婦女節102週年，表彰在推動科學發展、促進社會和諧中做出突出成績的傑出婦女代表和先進集體，號召動員全鄉廣大婦女積極推進經濟社會實現跨越式發展。藉此機會，我代表鄉黨委、政府向全鄉各界婦女致以節日的問候和美好的祝願,向辛勤耕耘在婦女工作戰線上的同志們表示親切的慰問，向受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

20xx年，xx鄉婦女工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣婦聯的指導幫助下，全鄉婦女幹部緊密配合，以學習實踐科學發展觀為指導，認真落實全縣婦女工作各項任務，圍繞鄉黨委、政府“東搞開發抓養殖，西調結構種番茄，中挖潛力建大棚，多業並舉促發展，打造平安和諧新”的工作思路，凝心聚力，真抓實幹，以提高農村婦女整體素質和科技致富能力為出發點，以婦女小額擔保貸款實施、和諧家庭建立、弱勢婦女兒童民生關注、兩規劃指標全面落實、組織和隊伍建設為重點，以專案、宣傳、制度建設為保障，進一步團結動員廣大婦女在經濟發展中建立新崗位、創造新業績，開創新生活，為經濟社會發展作出了新的貢獻。

今年是實施“”規劃承上啟下的重要一年，也是全鄉按照鄉委提出的圍繞一個目標，實現兩個突破，打造“三縱四橫”產業新格局，著力培育“一黃二綠三紅”六大產業基地，推進產業富鄉、專案強鄉、科教興鄉、生態靚鄉建設程序的發展思路，實現經濟跨越式發展的關鍵一年，婦女在經濟社會中的作用將越來越重要。全鄉廣大婦女要進一步認清形勢，把握機遇，充分發揮婦女組織的特點和優勢，推動我鄉婦女工作不斷向前發展。在此，我向大家提四點希望。

一是希望廣大婦女不斷加強學習，努力提高自身素質。婦女地位的提高和作用的發揮，很大程度上取決於自身的素質。我國正處於社會轉型的關鍵時期，更要求婦女具有較高的思想素質、掌握一定的科技知識和具備參與社會競爭的能力。鄧小平同志曾經說過：“學習是前進的基礎。”廣大婦女要樹立終身學習的理念，努力提高自身素質，廣泛學習經濟、科技、法律等科學文化知識，不斷優化綜合知識結構;要積極向先進典型學習，學習她們解放思想、與時俱進的創新精神，學習她們敢為人先、發家致富的創造精神，學習她們自立自強、艱苦奮鬥的創業精神，努力使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀律，自尊、自信、自立、自強的時代新女性。

二是希望廣大婦女緊緊圍繞工作中心，促進我鄉經濟社會又好又快和諧發展。婦女是一支巨大的人力資源，也是推進我鄉經濟發展的重要力量。廣大婦女群眾要進一步增強自我發展意識和自主參與意識，自覺以貢獻求地位，以作為求進步。要緊緊圍繞經濟建設這個中心，結合自身實際，進一步煥發勞動熱情，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，在一切可以發揮作用的崗位上施展才華，貢獻智慧，創出一流業績。農村婦女要圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，積極投身社會主義新農村建設，努力推進農村經濟社會的全面發展。

三是希望廣大婦女大力弘揚新風，積極推進社會進步。廣大婦女要帶頭貫徹公民基本道德規範，自覺參與社會公德、職業道德和家庭美德建設，做傳承文明、誠實守信的公民。要廣泛參與群眾性精神文明建立活動，自覺地改陋習、樹新風、塑形象，做文明健康生活方式的倡導者，通過廣大婦女素質的提高，促進未成年人思想道德教育的深化，以千百家庭的文明建設，促進社會整體文明素質的提高。

四是希望廣大婦女積極協調關係，著力構建和諧社會。全鄉廣大婦女幹部要積極協助黨和政府做好協調關係、化解矛盾、凝聚人心的工作，努力形成和諧相處的人際關係，切實維護社會安定團結。要積極參與社會治安綜合治理，自覺抵制邪教及黃賭毒等社會不良現象，特別是在教育子女，建立文明、平等、和睦、穩定的家庭中發揮主導作用，為形成和諧的家庭關係、營造良好的社會風氣不懈努力。女人大代表要以廣大群眾代言人的身份參與人大工作，婦聯幹部和婦女群眾要懷著高度的使命感和責任感，充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的作用，積極諫言獻策，充分反映婦女群眾的意見，積極爭取男女平等基本國策在各個領域中真正得到貫徹落實，全力推動和諧社會建設。

同志們，婦女同胞們，婦女工作是整個群眾工作的重要組成部分。婦女工作做得怎樣，直接影響到黨的執政能力建設。基層婦女組織要從加強執政能力建設的高度，堅持把能力建設與服務大局結合起來，切實增強婦女工作的針對性和實效性，不斷擴大婦女工作的影響力和凝聚力，努力推動婦女工作邁上新的臺階。新的形勢對廣大婦女提出了新的要求，賦予了新的使命。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓《國務院辦公廳關於進一步支援甘肅經濟社會發展的若干意見》和實施“中心帶動、兩翼齊飛、組團發展、整體推進”的區域發展戰略以及黑河流域綜合治理等機遇，肩負起光榮使命，發揮好“半邊天”作用，為推進經濟社會又快又好發展做出新的更大的貢獻!謝謝。

見義勇為表彰大會領導講話 篇8

各位領導、各位同仁：

20xx年，營業部在分行黨委的正確領導下，以網點轉型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作，堅持以服務促發展、以合規保發展，抓服務、講合規、促發展，取得了一定的成績，現彙報如下：

一、“服務贏得客戶，服務創造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好櫃檯營銷作為提高服務水平的核心戰略，在做好櫃檯業務服務的基礎上，積極開展文明優質服務活動，制定服務指引，細分客戶群體，加強客戶關係管理，採用多說一句話等方式向客戶推薦新業務、新產品;同時還有計劃地進行同業調研、客戶調研等工作，瞭解同業動向、瞭解客戶需求;針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務，做好客戶服務維護工作。

二、合規工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發展年”的工作思路，發展不忘合規。工作中，認真貫徹執行總省行、人行和銀監局的各項規章制度，結合各級檢查組檢查發現的業務問題，認真進行整改，逐步完善我部的內控體系建設;同時進一步加強了帳戶、印鑑、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強對大額現金的授權和審批，建立起了有效的風險防範體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日，營業部各項人民幣儲蓄存款餘額 19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計劃4000萬元的128.88%。20xx年新增的存款是我行開業至20xx年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客戶1個，百萬級VIP客戶20多個，並且新增的儲蓄存款較為穩定。

存款的快速增長，應當說是空前的。從88年建行到現在，20多年的是時間，我行營業部的存款只有14680萬元(20xx年12月31日餘額)，20xx年存款的增長，得益於以下幾方面：

1、行長、主管行長親歷親為，經常深入我部指導、主持會議研究解決問題，以及各種場合的鼓勵、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動營銷密不可分;

2、認真貫徹執行年初省行行長會議和我行行務會議精神，建立高效務實的晨會制度，及時向全體員工傳達我行的經營策略和方針政策;

3、針對20xx年存款任務指標的大幅增加，我部及時調整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經驗豐富，對公、對私客戶聯絡多的副主任主抓存款工作，該同志聯絡廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩定;

4、建立營銷臺帳，明確獎勵標準，及時兌現獎金(1至3月，我部按省行年初宣佈的標準，發放存款獎，不足部分用營銷費補齊;對個別獎金收入較多員工提出的扣稅較多的問題，我部也從營銷費中給予了考慮)，用好營銷費，在我部真正營造出“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎金分配吃“大鍋飯”的現象，極大地調動了部分員工的積極性;

存在的主要問題：

1、存款獎長期不兌現，存款出現下滑，客戶維護難度相當大;

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高。

下步工作打算：

1、建立學習型組織，打造學習型團隊，加大員工的業務知識培訓力度，全面提高一線臨櫃員工的業務素質，我部將利用早會、週三學習日等時間，組織員工全面系統地學習總省行和人行、銀監局的相關法律、法規，管理辦法和操作流程，加強對員工操作技能的訓練，鼓勵員工爭當星級櫃員、技術標兵。

2、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合櫃員制的基礎上，機動靈活的開設對公、對私vip櫃檯，為我行重點客戶提供差異化服務，努力提高重點客戶群體的忠誠度，儲存款、保穩定。

3、進一步加大中間業務的營銷力度，努力增加中間業務收入。

謝謝大家!

見義勇為表彰大會領導講話 篇9

同志們：

值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節和“五四”青年節。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產經營發展中做出突出貢獻的勞動模範、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優秀團幹、優秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，並致以崇高的敬意!

受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模範、技術標兵、崗位能手、優秀團幹、優秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發展壯大中湧現出來的精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現出來的良好的職業道德和愛崗敬業精神，強烈的開拓意識和創新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神;高度的主人翁責任感和艱苦奮鬥精神，集中體現了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模範行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導並形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續發揮為骨幹、先鋒和表率作用。

同志們，在過去的一年和今年一季度，我們取得的成績是有目共睹的：一是沱牌系列產品先後銷往新加坡、澳大利亞等國，實現了出口創匯“零”的突破;二是以捨得酒、四星麴酒等為代表的中高檔白酒相繼開發成功，使產品結構調整初見成效;三是熱電、玻瓶專案相繼投產，藥業專案建設穩步推進，進一步加快了產業結構調整。XX年實現銷售收10.6億元，創利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實現銷售收入2.3億元，創利稅4831萬元。居安思危，我們應該清醒地認識到公司目前存在的問題、差距和麵臨的嚴峻形勢。回顧沱牌公司的發展歷程，結合白酒行業現狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應按照公司十五規劃和XX年工作目標，加快產業結構調整和產品結構調整，繼續深化企業改革，儘快完成企業運作機制轉換，增強加快新型工業化程序的責任感和緊迫感，從我做起，從現在做起，從點滴做起，以堅定的信心和旺盛的熱情，開拓創新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，為實現沱牌跨越式發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

見義勇為表彰大會領導講話 篇10

各位同事，各位員工：

20年我們已經攜手走過，在這裡，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望20年將要走的路，下面我代表公司董事會作20年工作報告。

一、20年天藥公司主要工作情況

20年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現銷售收入和實現利潤比上年分別有一定程度的增長。

(一)心舒膠囊大品種培育工作紮實推進，成效明顯

心舒膠囊大品種培育工作是公司20年的工作重點，也是天藥發展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，20年我們重點作了以下工作：

1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩步推進。公司委託北京中醫藥大學東直門醫院牽頭，四川大學華西醫院、吉林大學第一臨床醫院、首都醫科大學附屬朝陽醫院等16家國內知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究。到20年末已完成入組，計劃在20年第二季度完成臨床試驗，並完成臨床研究報告。

2、對心舒膠囊進行質量標準提升研究。20年上半年由研發公司和本草堂公司研發部聯合成立了心舒膠囊20版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質量標準提升進行研究，研發公司總經理孫玉濱帶領全體參加人員，克服困難，團結奮鬥，互相支援、全力配合，整個團隊煥發出極大地凝聚力，5.1節假日不休息，加班加點，研發公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的於英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊20年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。並在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的複核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫學組和藥學組的兩輪專家稽核，並在藥典委員會網上公示。

3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體，暨醫療和科研工作者、代理商和經銷商、患者和潛在患者群，並針對每個群體接洽了部分傳播機構，初步確立了傳播網路。與中華中醫藥學會確立並簽署了合作協議，由中醫科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協會合作，多次參與並贊助中國中藥協會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛計委宣傳司簽署了科普專案合作協議，宣傳“雙心醫學理論”，為冠心病患者瞭解心舒膠囊提供理論支援;20年9月13-14日，世界中醫藥學會聯合會中藥上市後再評價專業委員會第二屆學術年會暨第二屆中藥上市後再評價大會在天津召開，國家主管部門領導、專家、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學、經濟學、臨床醫學專家，共計300餘人參加了會議，本草堂公司副總經理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解鬱”差異化臨床定位及其系統研究》的專題報告;本草堂公司與《醫藥觀察家》合作，通過醫藥觀察家報、醫藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳，先後發表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰略”篇》、《“企業學術營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解鬱功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《E藥經理人》採訪了李卓軍，發表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數次小型的臨床招商會，組織了5場代理商和醫院的學術會，增加了心舒膠囊在業內的影響力。

4、紮實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領導和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領導小組組長、副總經理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術營銷提供支援服務的市場部，招聘了有關專業的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷售模式不斷創新，銷量穩步上升

20年度，醫藥市場銷售面臨著全國性的醫藥公司認證的社會環境，為了確保銷售回款以及足夠的生產訂單，公司銷售系統人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網路。

1、培育市場大客戶。20年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網路的客戶給予重點支援，已培育VIP客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。

2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分割槽域代理商的終端營銷網路;洽談了數家吉林省境內的醫藥商業配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網路;心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經完成進入吉林省和其他部分省醫保目錄和基本藥物目錄，並陸續進入二級以上醫院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫學”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產品市場反饋很好，臨床已經證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨床醫生的青睞和冠心病患者的讚譽。臨床銷售人員先後拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、雲南、黑龍江等省市的30餘家醫藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對於培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對於代理商的合作意向，充分聽取了代理商對於我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎。

3、培育省區隊伍。廣東省經過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由於省級經理認真開發市場，重點是連鎖店，已經開發了6家連鎖藥店，總計X餘家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協議，20年計劃開發10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，20年廣東市場還會實現銷售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。

4、開發連鎖店市場。公司產品已進入市、市、省、省、省、X省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷售，形成了公司穩定的終端銷售網路。

5、優化規格代理商隊伍。對規格代理商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規則的規格代理商進行淘汰，20年26家規格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩中有升。

6、保健食品銷售取得新成績。20年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階，20年單品種回款、銷售收入分別比20年增長了42.68%和45.29%。

(三)進行硬體建設，生產能力大幅度提高

為了滿足銷量擴大的需要，20年進行了以下硬體建設：

1、擴建廠房等輔助設施。20年擴建建築面積三層框架結構廠房1座和輕鋼結構庫房等，合計建築面積3000餘平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。

2、新購置各類生產裝置10臺(套)。購置PGL30B型噴霧乾燥制粒機、型顆粒分裝機、X型鋁箔封口機、型鐳射打標機、X型臭氧檢測儀、型三維膜包裝機、冷幹機、YJY-(IIA)榨油機等，為擴大生產能力提供了堅實的基礎，保障了生產產量的增長，目前除了型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他裝置均已發揮其改造後的良好作用。

(四)加大產品質量管理力度，確保產品安全有效

1、組織全公司GMP檔案修訂。全年共計修訂GMP檔案150多份，及時開展了對新進裝置的驗證與培訓，共計修訂品種工藝規程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，並制定試題與講義，完成了相關的培訓工作。

2、QA和QC加強質量管理，強化質量意識，完善工作流程。化驗室全體員工經常加班加點為生產提供良好服務，也為原輔料、中藥材、中間產品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗資料，全年共檢驗300多批次。QA人員堅持每天到車間現場巡視，加強現場監管與控制，及時處理車間QA人員的質量反饋意見，並積極同生產協調溝通解決問題。

3、嚴把產品質量關，確保所生產的產品安全有效。公司從採購環節抓起，採購符合標準的優質原料，生產過程嚴格按工藝標準生產，足量投料，所有產品不僅符合國家質量標準要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的讚譽。

(五)加強管理，向管理要效益。

1、從採購環節看。供應部20年進一步加強採購管理，樹立了“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質比價，確保採購價效比最合理的中藥材，並階梯式的進行採購，綜合保證了公司的產品品質，以及物料採購成本的合理可行。供應部長劉恩澤利用自己兼任生產總監瞭解生產、管理生產的優勢，合理安排物料的採購進度，在即保證生產正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數量，從而保證了利用合理的採購資金保證公司的正常生產用原輔材料，提高了採購資金的週轉效率。

2、從生產環節看。劉總經理組織生產、質量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產環節的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經反覆研究，多方探討，終於找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認其方法可行，此專案改造僅花費了幾百元的成本，創造的經濟效益非常可觀，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純淨水管道，既解決了生產加水週期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是20年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監督各工序中間產品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，並根據實際產出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產品質量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的衝裁，製作鋁塑包裝機衝裁內板，節省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節省了開支。20年入冬後辦公樓室溫度較低，裝置動力部積極找原因想辦法，發現辦公樓西南側小門嚴重漏風，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，製作門斗一個，有效解決了此處漏風問題。

(六)產品研發有序推進，得到了政府各有關部門地支援。

1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作，樣品中試放大研究工作，質量標準的複核;協調臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準備向省及國家食品藥品監督管理局申報新藥註冊。

2、紫錐菊藥材的國家標準及其製劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發，公司立項進行國家藥材標準研究。

3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發。目前已完成了處方篩選工藝研究;製備實驗樣品按保健食品要求進行質量標準研究工作，確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。

4、專利維護和申報

(1)20年為公司9項專利繳納了年費，並對所有專利進行了維護。

(2)20年新申請藥品發明專利5項，其中4項已進入實審階段，1項已受理。

5、進行了各級政府資助專案對公司的複審和認證

(1)完成吉林省工信廳“中小企業藥品檢測平臺建設發展專案”的驗收工作。

(2)加強了三級實驗室的建設。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝除錯和培訓工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室、生物化學實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的彙報資料編寫工作，包括實驗室的基本資訊、科研水平及特色優勢和對外服務等內容，已上報到吉林省中醫藥管理局。

(七)狠抓安全生產工作。公司認真貫徹國家關於安全生產管理的相關檔案要求，始終把安全生產放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，在抓好經濟效益的同時，抓好安全生產工作，組織開展了全員安全培訓及演練活動、安全設施標準化建設、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動，外請老師進行了6S管理等行之有效的安全生產基礎管理培訓，加大對老舊裝置的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效地提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了公司安全生產局面穩定。

(八)開展社會主義核心價值觀教育，提高員工的素質

為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設，提升全員的文明素質和公司的文明程度，20年集團公司在全公司範圍內開展了社會主義核心價值觀教育活動，下發了《關於開展“愛國、敬業、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育活動方案》，結合閱讀《琴思心曲》一書，開展了徵文活動，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經此次活動評審委員會評議，決定對獲得優秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優秀組織獎的孫等3名同志，予以表彰獎勵。對於增強員工的凝聚力起到了較好效果。在開展社會主義核心價值觀教育活動中，湧現出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發公司總經理助理王懷生，鑽研業務，有責任心，一年間承擔著申報專案、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器裝置維護、協助總經理抓好研發管理等工作，經常因任務緊急而加班加點工作，從而保證了按時保質保量完成各項工作任務;機修班長夏文良，在機修崗位，只要發現問題，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決，減少了費用，提高了效益。

見義勇為表彰大會領導講話 篇11

尊敬的各位來賓、親愛的員工們：

大家好!

”今天，我們歡聚一堂，在收穫中即將送走不平凡的20xx年，迎來嶄新的20xx年!

在這裡，我們將對一年來，在公司不同工作崗位上做出突出貢獻的先進集體和個人進行隆重的表彰與獎勵。在此，我謹代表公司領導班子向獲得表彰的先進集體和優秀員工表示衷心的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!

過去的20xx年，是機遇與挑戰並存的一年。“6月於成都舉辦的“全球財富論壇”，由於安保通訊的等級高、時間緊，部分員工又投入各個基站的全面檢修以及架設新基站的緊張工作中，直至論壇順利閉幕，保障了論壇的通訊安全，維護了社會穩定，得到論壇主辦方的認可。除此之外，還有無數個日日夜夜堅守在平凡崗位上的員工，或許他們未參加過重大任務，卻能始終如一、默默奉獻，在平凡中譜寫出偉大。承聯通訊每一份驕人成績的取得離不開全體員工的共同努力，其中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;也有管理溝通協調的高手，還有技術創新敢於攻關的大師;雖然崗位不同，職責有別，但都在用自己的實際行動詮釋對工作的無限熱忱。我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於這些員工的優秀表現，才有了公司越來越好的今天和未來。

回走過的十年曆程，能發展壯大為現在這樣初具規模、具有一定實力的公司，她的每一次進步和成長，都離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年公司將繼續以市場為導向，堅持發展核心技術和產品創新，以誠信為本，以滿足客戶的需求、實現客戶的價值為目標。在不在座的各位的共同努力下，我相信，我們一定會創造出更加輝煌的業績。

最後，我謹代表公司領導班子，祝與會的各位員工以及奮戰在公司其他辦事處的員工，祝願大家在新的一年裡闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

見義勇為表彰大會領導講話 篇12

同志們：

今天，我們在這裡隆重集會，主要任務是熱烈慶祝建黨89週年，表彰獎勵先進，客觀分析全鄉基層組織建設現狀，安排部署下半年黨建工作，動員全鄉上下進一步統一思想，振奮精神，開拓創新，紮實工作，為爭創全縣“一城六鎮”統籌城鄉發展示範區先行者和順利實施全鄉“2366”工作計劃而努力奮鬥。

剛才，新黨員面對黨旗進行了莊嚴宣誓，鄉黨委表彰了一批先進基層黨組織和先進個人。在此，我代表鄉黨委向新黨員和受表彰的先進單位及個人表示熱烈的祝賀，並通過你們向全鄉441名黨員致以節日的問候!

下面，根據鄉黨委會討論的意見，我講三個方面：

一、總結成績，認清形勢，進一步增強做好基層組織建設的責任感和使命感

今年以來，全鄉基層組織建設工作在縣委的正確領導和縣委組織部的精心指導下，以創建黨建綜合示範鄉為統攬，以鞏固和擴大試點成果、加強領導班子思想政治建設和構建城鄉統籌的基層黨建新格局為重點，以創新工作機制為抓手，精心組織實施“1122”黨建創新工程，統籌提升全鄉各領域黨建工作水平，為爭創全縣“一城六鎮”統籌城鄉發展示範區先行者和順利實施全鄉“2366”工作計劃提供了堅強有力的組織保證。主要表現在以下幾個方面：

1、“黨建集中推進月”活動紮實開展。“黨建創新集中推進月”活動從6月15日開展以來，各黨總支、支部嚴格按照活動要求，結合各自實際，抓“三學”、強素質，抓“三查”、促整改，抓“對談”、增活力，抓“述職”、促提高，抓黨建、促發展，認真開展“三學三查五對談”大討論、鄉村班子“雙述雙評”、“五個一批”爭先創優三項主題實踐活動，有力地促使了各級黨組織和農村廣大黨員幹部理論武裝進一步強化，班子建設進一步加強，工作作風進一步轉變，打造黨建新品牌的工作意識進一步增強。活動開展以來，共發展黨員16名，公推建黨物件24名，表彰黨員產業戶12名，慰問老黨員59名，慰問覆蓋面達到90%以上。

2、黨的建設全面加強。堅持把鄉村班子自身建設放在首位，深入開展了繼續解放思想專題教育、“五個好”領導班子建立、“親民、惠民、安民”主題實踐、鞏固和擴大試點工作成果、“雙諾整推”、“大調研、大培訓、大檢查、大整頓”和“民情下訪、社情對談”七項活動，全鄉科學發展機制更加健全，群眾最關心、最直接、最切身的利益問題和制約鄉域經濟社會發展的突出問題得到有效解決，統籌城鄉發展程序明顯加快。在班子成員中建立定農戶包產業、定村社包專案、定企業包效益、定典型包建立、定指標包完成的“五定五包”工作責任制，優化組合“五隊一室”工作執行機制，確保了各項工作高效運轉。精心組織實施“1122”黨建綜合創新工程，硯峽利源、華硯欣暉兩個農工貿公司開始運作，示範帶動作用已經發揮，實現了黨建工作和經濟工作的有效融合。止5月底，全鄉限額以上工業增加值完成2760萬元，固定資產完成1006萬元，農民現金收入完成2110元，全鄉經濟社會呈現出良好的發展態勢。

3、重點專案建設進展良好。今年列入全鄉“2366”計劃的重點專案有突破，典型工作有特色，麻池新村三期、硯峽鄉煤礦挖潛改造、供熱公司擴容改造等專案進展迅速，硯策路油築工程即將竣工;東溝社群皇甫商貿綜合服務樓、麻池國小等建設工程進展良好，鄉核桃林場規範運作，鄉敬老院全面竣工，硯峽、麻池、東溝社群便民服務中心全面推進;招商引進的韓河石灰廠和石料廠籌建開工，簽訂意向性協議3個，招商引資工作進展順利;硯峽城中社群和麻池、東溝集鎮中心村三個統籌城鄉發展示範點雛形基本形成，“三個集中”、“五個統籌”城鄉一體化發展程序明顯加快。

二、咬定目標，突出重點，努力爭創黨建綜合示範鄉

下半年，全鄉基層組織建設工作以深入學習實踐科學發展觀活動為統攬，精心組織實施“黨建綜合示範工程”，全面建成硯峽、東溝、麻池3個黨建綜合示範社群，努力爭創全市黨建綜合示範鄉，為全鄉經濟社會又好又快發展提供強有力的組織保證。主要抓好以下三個方面的工作：

1、提前做好開展第三批學習實踐活動各項準備工作。全市第三批學習實踐活動試點工作，從3月初開始，計劃8月底結束，靈臺縣什字鎮、涇川縣黨原鄉丁寨村等7個單位已先行試點。全縣第三批學習實踐活動工作計劃從9月初開始，參學物件主要以鄉、村、企業、學校領導班子成員為重點，全體黨員參加，參學人數多，點多面廣。為此，鄉黨委要求各黨總支、支部提前做好第三批學習實踐活動準備工作，精心創設載體，認真制定方案，確保全鄉第三批學習實踐活動工作開局良好，有序推進，取得實效。

2、紮實推進“1122”黨建綜合創新工程。一是修訂完善村支書年薪1萬元制度，全面加強萬元年薪公選村支書管理，繼續堅持村幹部全日坐班制，加快進度實施硯峽社群、東溝社群、麻池社群便民服務中心，及早實現城鄉服務均等化;二是長期建立貧困村黨支部10萬元黨員關懷扶持貼息貸款基金，健全基金管理制度，支援黨員和產業大戶積極發展核桃、草畜等產業，加強對今年51戶產業大戶黨員關懷扶持基金專案落實進展情況進行排程，充分排程黨員發展產業的積極性;三是認真開展村班子雙述雙評活動，嚴格落實季度考核獎罰措施，確保達到奮勇爭先促提高、大膽創新促發展的目的;四是建立健全兩個農工貿公司各項管理制度，進一步規範公司管理工作，確保兩個農工貿公司高效運作，充分發揮“以強帶弱、以企帶村”作用，積極帶動全鄉經濟社會發展上水平、上臺階。

3、繼續抓好“黨建集中推進月”活動。開展“黨建創新集中推進月”活動，是不斷豐富黨建工作載體、樹立大黨建品牌和全面提升基層組織建設整體水平的一項重要工作。各黨總支、支部要充分認識開展這項活動的重要意義，自覺把“黨建創新集中推進月”活動列入重要議事日程，深入開展“三學三查五對談”大討論、鄉村班子“雙述雙評”、“五個一批”爭先創優三項主題實踐活動，確保取得實效。各黨總支、支部主要領導要切實履行抓黨建“第一責任人”的職責，堅持親自抓、深入抓、負總責，真正抓出實效。

三、轉變作風，真抓實幹，為爭創全縣“一城六鎮”統籌城鄉發展示範區先行者提供堅強的組織保證

今年全鄉黨建綜合示範鄉目標能不能實現，全鄉基層組織建設工作能不能為爭創全縣“一城六鎮”統籌城鄉發展示範區先行者提供組織保證，關鍵在落實上。

一要落實責任。要形成在鄉黨委領導下，各黨總支、支部齊抓共管、一級抓一級、一級促一級的黨建工作格局。要建立健全科學規範、行之有效的規章制度，切實落實各黨總支、支部特別是主要負責人在黨建工作中的第一責任人職責。要建立健全對黨建工作的定期督查機制、考核獎懲機制和民主監督機制，促進黨建工作科學化、規範化。各黨總支、支部要立足抓基礎、抓關鍵、抓制度，建立長效管理機制，加強督促檢查指導。特別是各黨總支、支部書記，確保投入全部精力抓黨建。

二要注重結合。黨的建設只有與經濟工作、與其它工作結合起來，才能有效果，才能有生命力。當前，要把黨的建設與克服不良因素制約、促進經濟發展結合起來，與專案建設、招商引資、統籌城鄉發展等各項工作結合起來，與維護社會穩定工作、解決群眾生產生活中的實際困難結合起來。通過抓黨建，促進各項工作，更好地保護和實現人民群眾的根本利益，一定要避免就黨建抓黨建、脫離實際工作搞黨建的現象。在加強黨的自身建設的同時，要進一步加強工、青、婦等群團組織建設，引導群團組織圍繞改革、發展、穩定大局，進一步發揮職能作用，履行好自身職責。

三要爭創特色。各黨總支、支部既要按照規範化的要求開展黨建工作，更要從自身實際出發，創新思維，創造特色，努力使全鄉黨建工作既有統一標準，又有個性特色，只有這樣，黨建工作才會有效果，才會受到群眾歡迎。

同志們，回顧黨的光輝歷史，我們心潮澎湃;展望黨的偉大事業，我們豪情滿懷!讓我們以科學發展觀為指導，緊緊圍繞創建黨建綜合示範鄉目標，團結帶領全鄉黨員群眾，搶抓機遇，奮力拼搏，為爭創全縣“一城六鎮”統籌城鄉發展示範區先行者和實現鄉域經濟社會又快又好發展而努力奮鬥!