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銀行中層競聘演講稿3分鐘(精選6篇)

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

銀行中層競聘演講稿3分鐘(精選6篇)

大家好!

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加客觀。

下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。

首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的說,我對於機構部的工作瞭解非常有限,勿庸置疑,與有過相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都是行家裡手。

與此同時,我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不管做什麼工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,特別是在與稅務部門打交道的工作中,更加鍛鍊了我較強的責任感,塑造了我的敬業精神。

優勢之二是我善於學習,具有一定的專業理論知識。工作中,我還善於學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較紮實的專業知識。在我從事的費用統計工作中,我認真分析資料,不怕吃苦,最終費用統計工作得到了行領導的一致好評。

優勢之三是我具有較豐富的工作經驗。我於xx年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,並不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上機構部副經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點:

一是真誠講團結,協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己幹什麼,怎麼去幹,使員工工作效率進一步提高。

二是立足本職崗位,做好本職工作。我上任後,我將積極拉攏存款業務,進一步健全貸款業務的管理辦法和操作流程以及風險控制等一系列規章制度。在做好期貨結算工作的同時,積極爭取外部政策,為我行進一步擴大業務範圍貢獻自己的力量。

三是進一步提高自己自身素質。21世紀是知識經濟時代。在今後的工作中,我要堅持不懈的加強對知識的學習,堅持不懈地向行領導和同事學習,堅持不懈地向自己身邊優秀的朋友學習,勇於實踐,提高自身的綜合素質。

各位代表、各位評委,選票在您手中,選擇幹部的權利在您筆下,誠信待人和塌實做事是我為人處世的原則,我不會豪言壯語,更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一張選票,如果您信任我,就請在我的姓名下面畫一個圈,讓我與您一道,共同為我行的快速發展貢獻自己的力量!

另附一結尾:

各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這裡的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但是,我相信沿著在座各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

謝謝大家!

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇2

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。

有位名人曾說過:“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以,我今天站在了這裡。我競聘的崗位是主管設計師,下面介紹一下我的工作經歷、感受和競聘優勢。

我於畢業於xx大學,本科學歷,並獲得學士學位,畢業後應聘到工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試製,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。後來開始做常壓車的產品設計,包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進,各種輕質燃油運輸車的產品設計,整理圖紙等,都是獨立完成。

有一次與xx公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖,在生產過程中全程跟蹤做技術指導。現在開始做壓力容器的產品設計:與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進,新增標準件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。

6年來,在單位的培養下,在領導和同事們的支援和幫助下,一步步的成長,積累經驗,每天積極快樂的工作,努力學習,注重理論知識與實踐相結合,不斷提高自身素質。在工作中,與領導同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業,認真履行工作職責。我的一位老領導曾經說過:做設計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創新,才會有進步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產品的結構改進上,大膽嘗試,勇於創新!

我競聘此崗位的優勢是:6年多的產品設計工作經驗,可以獨立完成產品的設計工作,已經取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態度和高度的責任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認真對待每一項工作,嚴格要求自己,揚長避短,發揮自己的優勢,完成本職工作,為發展做一分貢獻!

最後,我衷心祝願參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支援我、幫助我、監督我!

謝謝大家!

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇3

尊敬的領導、同事們:

大家好!

首先感謝大家給我這個機會來這裡參加競聘,我叫,我競聘的崗位是網頁設計師。

大學一畢業我就進入xx公司從事網頁設計製作,技術支援,網路維護工作,至今已整整5年了。回首往事,慶幸自己在xx公司這個溫暖的集體裡,各級領導熱心的指導下,各位同仁積極的支援下,在過去的5年中,得到了學習,成長,鍛鍊的機會,很好地完成了自己的崗位職責。

本人本著誠摯踏實的心態,認真負責的對待工作,在過往的工作中較好的完成本職工作並履行崗位職責。xx公司進行了五次全面改版,那幕和同仁並肩點燈的情景歷歷在目。但回首:除對首頁面進行數次修改外,通過一次次的改版內容日見豐富,各個子欄目也日益完善,不但原有傳統子欄目,還設計製作了多個新增子欄目的網頁。在完成改版任務之外還在日常工作中,我隨時根據內容建設需要新增或修改網頁,完善內容,做好網站的日常維護工作。

本人設計製作了多家網群使用者網站,在網站建設中我不斷推陳出新,網頁設計簡潔大方,清新流暢,獲得了使用者的認同;我還設計製作了這些網站的後臺管理應用系統,並根據使用者的需要為其製作了專門的應用系統,完善了這些網站的功能,豐富了網站的內容。作為技術人員,在工作中還積極配合營銷人員開展業務,對他們在業務開展中遇到的相關問題幫助解答,應對客戶的諮詢問題;對已經簽下的合同,根據合同內容要求及時製作完成,很好的配合了中心業務的開展。

定期對中心的網路線路與電腦進行保養維護,及時升級防毒軟體,查殺病毒;對出現故障的電腦與線路,當天排除故障,保證同事們的工作不受影響。對於應用於網路業務的伺服器,也定期對其進行日常的系統維護,及時新增系統補丁,進行系統優化,保證安全,防範攻擊,使伺服器能夠正常執行。

五年來,我注重加強業務學習,結合工作實際,不斷總結經驗,提高自身業務水平。認真學習了營銷業務知識,在學習中對自己的工作崗位與職責有了更加明確的認識,對營銷業務知識有了更加深刻的瞭解。在工作空餘與節假日空閒時間中關注最新的技術動態,參加專業設計的培訓,上網搜尋國內外的優秀網站,並對其進行研究,學習有關網頁設計知識,努力提高自己的技術水平,並將所學到的知識應用到實際工作中;對於在工作中遇到的難點疑點,及時的查閱相關資料,對其進行鑽研,找出解決的方法。

愛崗敬業是一種覺悟,一種境界,一種精神,一種責任,也是時代的迫切要求。我懷著滿心的誠意對待著我的工作。每當看到自己精心設計的一個個網站在網路上顯示出來,我心裡油然而生的是一種自豪感,一種成就感。網路網頁建設要求的永遠是更全,更新,更好,把建設成最能吸引住網民"眼球"的網站是我工作的追求。我深深地熱愛著這份工作,深深地熱愛著。

在這裡我衷心地懇請各位領導給我一個機會,投上您手中寶貴的一票,讓我能在自己熱愛的崗位上發揮所長,你們的理解,你們的支援與是我幸福的源泉,我會倍加珍惜,並將為之付出百之百的努力,用優異的工作成績來回報對我的信任!

謝謝大家!

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇4

同志們:

大家期盼和關注已久的機關機構調整工作,經過大家的共同努力和一個時期以來的認真準備,今天正式啟動,新一輪競聘上崗工作全面展開。這次機構調整一個總的特點,可以用一句話來概括,就是“準備時間長,操作時間短”。從去年四月公司領導副職競聘時就有對機關機構進行調整的設想,到現在已近一年,而操作時間從今天開始到10日結束,僅僅三天時間。根據整體時間安排,今天上午召開機關全體人員大會進行動員,同時也是對原機關人員全部解聘。一會邢總將宣讀機關管理人員競爭上崗實施辦法。根據實施辦法的精神,下面我代表公司黨委、公司領導就本次機構調整的意義,原則,方法步驟等給大家講一講,並就本次機構調整提幾點要求。

一、 此次機關機構調整的意義

此次機關機構調整是根據集團公司“_”發展規劃的需要和股份公司關於機關機構改革的指導思想進行的。結合公司實際,圍繞著集團公司確立的“三步走”戰略,機關和全體員工共同努力,企業規模快速擴張,經濟實力顯著增強。企業主要經濟指標均實現了翻番。“_”是公司發展進步的戰略機遇期,新時期面臨新任務、新挑戰,新任務、新挑戰要求我們必須與時俱進,要有新思路、新舉措。要實現“_”規劃提出的令人振奮的發展目標,到“_”末,各項主要經濟指標與“十五”相比要翻一番,就需要進一步整合資源、優化結構,繼續推進企業內部的市場化程序和深化企業內部改革。這包括兩個方面的意思:一是機構要適應“_”規劃的要求;二是人才要為實現“_”規劃提供強有力的保障,尤其是公司機關作為指揮和協調的中樞機構,其綜合功能的強弱可以說直接決定著企業的興衰,而機關人員綜合素質、業務水平的高低又直接影響著機關綜合功能的發揮。從這個意義上講,此次機構調整工作對於公司的建設與發展,具有十分重要的意義。總之,通過此次調整,使我們的機關機構設定更加合理,職能更加明確,人員更加精幹,辦事效率更高,團隊精神更強。

二、 此次機關調整的依據和原則

總體來說,此次機關調整的依據是根據集團公司“_”發展規劃的需要和股份公司關於機關機構改革的指導思想進行的,結合我公司的實際,本著精幹、高效、協調和積極穩妥的原則確定的。此次機構改革的的原則共三條:1、公開、公正、公平、競爭、擇優的原則;2、群眾公認、注重實績的原則;3、個人意願與組織安排相一致的原則。

三、關於此次機關調整的特點

我認為,此次調整工作有如下幾個特點:

1、黨委重視,準備充分。公司黨委對本次機關機構調整工作十分重視,從20_年初就著手安排,要求公司人力資源部在起草機關競聘上崗辦法時,一是對20_年競聘上崗工作進行總結,汲取上次競聘工作的經驗教訓;二是要充分借鑑兄弟單位機關調整的做法;三是要廣泛徵求意見。

2、考核和競聘上崗相結合。這是這次調整工作的一大特點。本次調整是在20_年競聘的基礎上進行的。20_年那次競聘,除了公司領導外,其他部門正、副職崗位全部放開競聘,部員只實行雙向選擇,這次我們作了一些調整,除中層正副管理崗位全部放開競聘外,部員競聘先由本人提出競聘的崗位後,由競爭上崗領導小組辦公室稽核,再由群眾進行民意測評,民意測評同意率達不到2/3的,不得參加機關人員競聘。民意測評同意率超過2/3的,由新聘任的部室領導根據競聘人員所報崗位簽署擬聘意見。

3、管人和管事權責相結合。這個也是這次選聘工作的一個有益的創新。現代企業制度要求,管人和管事必須權責相符,這樣才能提高執行力,提高工作效率。根據20_年機關競聘的做法,作了進一步完善,首先是設定了公司主管的權重;二是增加了部門正職的權重;三是權重的設定,部室主管競聘時群眾投票佔50%的比例分數;公司副職領導佔20%比例分數;公司主管領導佔30 %的比例分數。部室副職競聘時群眾投票佔40 %的比例分數;部室主管10%的比例分數;公司副職領導佔20%比例分數;公司主管領導佔30 %的比例分數。

4、注重工作業績、能力與群眾公認相結合。此次我們的領導人員聘任仍然堅持了一貫的群眾路線。一人競聘的,得票要超過2/3;多人競聘,以得票多的為候選人。

5、更貼近企業實際的原則。為了今後更好地履行職能,進一步貼近企業實際。一是將公司工會工作部、黨委辦公室、監察審計部合併成立了公司黨委工作部,工會財務業務併入公司財務部;二是將公司企業策劃部和成本管理部合併成立企業管理部;三是總經理辦公室變為公司辦公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。

6、體現了精幹高效的原則。根據集團公司、股份公司關於機關機構改革的指導思想,結合我公司實際,對機關部室的編制、定員進行了調整:由原編制10部室調整為7部室,由原定員的61人精減到50人,減少11人(不含公安),減少比例18%。

三、關於如何做好此次機關調整提幾點要求

這次公司機關人員競聘上崗工作,是按照教育動員、競聘、聘任的這樣一個過過程推進的,大家要明確指導思想,把握重點環節,依照實施辦法,積極穩妥推進。具體的實施辦法已經以檔案的形式下發,並在公司辦公網和五樓公告欄公佈,且已傳達至公司所屬單位,我就不多解釋了。這裡,我就如何做好本次機構調整工作,保證考核競聘工作的順利進行,向大家提幾點具體要求:

1、思想認識要到位,積極投身到本次機構調整中來。首先要認真學習、熟悉此次機構調整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法,填寫好相關表格,不要因對政策掌握上的原因,影響個人的聘任;其次,參加競聘者,更要吃透精神,認真準備好競聘演說提綱,十分鐘內力爭把自己最好的一面展示出來;第三要慎重行使好各自的民主權利,無論是給本部門領導、給同事打分,都應堅持公平、公正的立場,公道正派的作風,要將共產黨員先進性教育整改問題與這次考核競聘工作聯絡起來。既不要將民主測評變為“友情測評”,也不能把測評當成是洩私憤的機會。對於熟悉的人員,不能因感情而放棄標準;對於不熟悉的同志,也不能簡單地一筆“畫Ⅹ”;對於部門領導,不僅要看他本人的表現,還要看所在部門職能的履行情況;對競聘演講者要認真聽其述職,不僅要“聽其言”還應“觀其行”,總之要本著對企業、對公司發展、對你選擇物件和自身負責的態度,慎重地作出選擇,幫助黨委和領導把想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的優秀人才選拔出來。

2、心態要擺正,正確地對待此次機構調整。此次機構調整,在去年年初時就已提出,機關多數同志已經有了一定的思想準備。但是,也有相當一部分同志思想上有波動,主要是擔心調整到自己頭上,怕丟了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。這種心情是可以理解的。任何調整,無論幅度大小,都必然觸及到人員利益。有的可能是涉及崗位職位的調整,有的同志也可能是涉及個人心理上的調整。“陣痛”是難以避免的。一要正確地對待這次涉及機構調整的檔案。雖然在機構調整時,公司儘量站在公平合理的角度去考慮,但是任何事物都是相對合理的,沒有絕對正確的,沒有至善至美的。即使再完美,也不可能把所有人的所有利益都照顧到,這就有個心態調整的問題。不能孤立地站在個人利益上,狹隘地對這些檔案任意指責。二是要正確地看待部門合併。有的同志在一部門工作了很長時間,對這些部門產生了較深厚的感情,對本部門的合併,難免產生一些想法,這是可以理解的。但要說明的是,這些部門的撤併,並不是這些部門本身存在什麼問題,而是要站在企業發展的高度來看待這個問題。三要正確對待調整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才,我們說能夠在公司機關工作的更是人才,我們鼓勵大家競聘,就是對大家的肯定。很多同志都抱有升遷的慾望,這是對的。我們說慾望可以產生激情,激情可以產生動力,動力可以轉化為效能。不想當將帥的士兵不是好士兵。但個人的慾望和崗位設定是一對矛盾。崗位設定是有限的,個人的慾望應該是無限的。如果這次調整滿足不了你的慾望,要正確對待,不要怨天尤人。再說崗位調整是一個過程,今天你的條件不夠,隨著時間推移,加上自身的努力,就可以滿足條件的要求。天生我材必有用,早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己。給自己定定位,我有哪些特長?我適合幹什麼工作?不要一味地攀比。就是說職位不是越高越好,而是要恰當地定位於你更合適的,能更大限度地發揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定。特別是一些老同志,根據公司內退政策,按照公司的要求把崗位讓出來,讓其他年輕同志接任,這本身就是高風亮節。同時也希望內退的同志正確理解和對待公司的內退政策。

3、工作要嚴密,確保此次機構調整工作順利推進。此次機構調整工作雖然準備時間比較長,但整個實施過程安排的十分緊湊,環環相扣,而且機構調整關係到每個人的切身利益,不能有任何差錯。為確保此次考評競聘工作圓滿完成,這裡要從組織領導上強調三點:一是各級領導要模範帶頭。每一名黨員幹部都要帶頭貫徹執行公司機構調整方案精神,堅持原則、嚴格要求、積極參加考核競聘工作中的各項活動。機構調整工作,實際上也是組織上、領導上對每一個機關工作人員的嚴格考察和考驗,也是個人黨性修養的一次展示。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性、黨風、黨紀教育和世界觀、人生觀、價值觀教育貫穿於機構調整的全過程。公司各單位都要在這次動員大會之後,做好所屬人員的思想引導,特別要有針對性地做好重點人、重點事的思想政治工作,及時發現和化解矛盾。三是要統籌安排好各項工作。當前,企業的生產經營任務十分繁重,我們必須統籌處理好改革與生產經營的關係,保證機關正常的組織協調不間斷,決不能因機關的機構調整工作影響公司工作的正常執行。

4、紀律要嚴格。遵守紀律是公司機關每一個員工應有的素質,特別是在考核聘任之際,我們更要強調四個方面的紀律:一要嚴格政治紀律。大而言之就是要堅決貫徹執行黨的路線方針政策,小而言之就是要遵守公司的各項規章制度和決定,一定要保證政令暢通、令行禁止。二要嚴格保密紀律。尤其是參與考核競聘組織工作的同志,要增強保密意識,自覺遵守各項保密規定,對進行醞釀或討論研究的重要事項,不該說的絕對不說,杜絕可能出現的跑風漏氣現象。特別是此次打票層次比較多,相對透明,決不允許將票數透露出去,一旦發現這種情況,要堅決將違紀者調整出機關。四要嚴格工作紀律。這個上面也已經強調了,目前正值施工的黃金期,就是在機構調整工作開始後,務請大家更要恪盡職守,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,防止出現“真空期”。五是要嚴格組織紀律。要自覺做到個人服從組織、下級服從上級、少數服從多數,不允許搞自由主義和非組織活動。堅決反對拉幫結夥等行為。在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法,允許按正常程式向組織和領導反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

同志們:機構調整工作是公司機關建設的一件大事,我們相信,在公司黨委、公司行政的正確領導和有關部門的精心組織下,在機關全體同志的積極參與下,此次機構調整工作一定能夠圓滿完成。我們也相信,經過新一輪調整後的公司機關,必將促進機關全體人員綜合素質的進一步提高,形成新的激勵約束機制,產生新的精神風貌,以精幹高效、團結向上的新形象,帶領公司全體員工創造新的業績、鑄造新的輝煌!

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇5

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,有些猶豫,說實在話,向我們這些心境平和的中年人,與人爭鋒較勁的年代已經過去了。但是,我還有著主動迎接挑戰的積極心態,因此我站在了這裡。

日月如梭,光陰似箭,一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、鬥志昂揚的銳氣,但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷,使各方面的知識變的豐滿而厚實,我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此,我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺,希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支援。

我知識面較廣,工作經歷豐富,具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗,從事基層單位領導工作輕車熟路,它是我能幹好基層單位領導工作的基礎。在基層單位擔任主要領導職務二十多年,經歷過市場風險的驚濤駭浪,艱苦的工作環境,使我駕馭複雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮,培養了博採多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風,這是我能幹好基層單位領導工作的基礎。具備較高的思想政治工作水平,有著正確的世界觀,人生觀,價值觀,為人正直,作風正派,不貪婪不畏權勢、不同流合汙,敢想、敢說、敢幹,它是我能幹好基層單位領導工作的前提。

我堅信“言出行隨是美譽之基,公道正派是做人之本”的道理,愛憎分明,敢言敢行。敢於堅持原則與歪風邪氣作鬥爭;敢於堅持正義為弱勢職工說公道話;敢於不畏艱險迎難而上;同時也善於思考,具備較強的邏輯思維能力,能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題;善於運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾;能在複雜的工作環境中扎得下去,在困難的工作環境中浮得上來;能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯絡群眾,關心職工疾苦,因此,在單位願意和我說知心話的職工多,在社會上也有良好的信譽和人際關係網路。我想這應該是我能幹好基層單位領導工作的前提。

這些年來,在廣大幹部職工的大力支援下,不論組織上把我派到哪個單位,我總是走到哪裡,學到哪裡,向領導學習,向專家學習,向群眾學習,幹一行,愛一行,鑽一行,不斷的擴充知識視野,不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標,還能創造性的開展工作,積極地為單位引進和培養技術力量,積累發展資本,使單位的發展後勁和抵禦市場風險的能力明顯增強。

謝謝大家!

銀行中層競聘演講稿3分鐘 篇6

各位領導,各位同事:

很高興能有機會站在這裡參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關幹部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神,推進幹部人事制度改革的一項重要舉措,對於提高部機關幹部隊伍整體素質,促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將會產生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十週歲了。回顧這麼些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業畢業分配至接渡中學任教,成為一名所謂的傳道授業解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農村少年共度了五年的美好時光。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界裡度過此生。但高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中,我一直擔任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的複雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言,我沒有多大收穫,是遺憾的;但當我引領一群群農村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這裡,我付出了許多,但得到的更多。因為在這裡,我學會了組織與協調,學會了關愛與支援。可以毫不誇張地說,短短五年的農村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!

1997年4月,我幸運地進入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大,團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣於用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的溫暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點滴小事,我都能與部裡歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力,盡職盡責幹好工作。每當遇到難題、困惑甚至於挫折時,我都能得到大家無私的關愛與幫助。藉此機會,我在這裡向大家表示衷心的感謝!

在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛鍊和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責任感和全域性觀念。在這個崗位上,我學會了站在全域性的高度看待問題,學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中,我學會了統籌規劃、綜合協調,大到參與政務,積極主動地為領匯出主意、想辦法,當好參謀,小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作,無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步瞭解和熟悉工作方法與技巧。對於部辦公室在協調各股室之間的關係、將各股室聯絡成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機關辦公條件,協助部領導當好這個“家”付出了不少心血。

回顧過去的十年,我的經歷其實也很簡單。農村教書五載,我努力爭當一名優秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優秀共產黨員。這十年中,我由一個相對清貧的農村教書匠轉變為一名機關普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學到了許多,實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業同學畢業十週年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!

這次部機關拿出幹部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對於究竟報考哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了幹部二股這個職位,原因有三:

一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。

根據我部《職能配置、內設機構和人員編制規定》,幹部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責:1、負責對市直部門領導班子建設和幹部管理工作;2、負責全市幹部教育培訓工作;3、做好知識分子工作,包括拔尖人才、鄉土人才的培養、教育與管理工作。

這段時間,我學習了相關股室的工作總結,對這幾個方面的工作也有了進一步的瞭解。近幾年來,我部在領導班子和幹部隊伍建設方面做了大量細緻的工作,一個管理科學、使用便捷、資訊豐富、內容客觀的幹部人事資訊庫基本上建立起來,為市委科學決策和選拔使用好乾部提供了可靠的依據,幹部工作多次得到了市領導的表揚。幹部教育培訓方面,抓好了《20_--20_年全市幹部教育培訓規劃》的落實,使全市幹部學理論、學業務的積極性得到顯著提高,思想作風建設得到了進一步加強,一個良好的學習氛圍正在全市幹部隊伍中形成。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉土人才的選拔和續評,從政治、生活等方面關心照顧他們,著力解決知識分子的後顧之憂,還對96年以來專業技術人才流動情況進行了全面調查,基本摸清了我市專業人才流動去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較複雜,能取得現有的成績十分不易,這與相關人員不辭辛苦、勤奮紮實地工作是分不開的。如今,因機構改革,有關職能重新進行整合,相對於組織股來說,幹部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們去發現、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰,我願意面對這個挑戰。

二、從個人自身鍛鍊和提高這一角度來講,我選擇了這個職位。

我在部辦公室已經工作了六年,在內外溝通、綜合協調等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍,但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面,可以說我在部裡應該還算是一位“國小生”。我期待著在實踐中得到鍛鍊、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應該是較為豐富的業務知識與一定的領導才能。

三、從提高機關幹部隊伍整體素質來說,需要我們實行內部輪崗。

作為市委的一個重要職能部門,組織部機關幹部隊伍整體素質如何直接關係到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領導班子建設和幹部隊伍建設,關係到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機關幹部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機關實行內部輪崗,是提高我部幹部隊伍整體素質的現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。