職工代表大會講話稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際,我謹代表建築公司全體職工向你們,通過你們向所有關心建築公司發展與進步,同時給予大力指導、幫助和支援的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!
,是建築公司與公司同向邁步發展的一年,藉著機關、兄弟單位各方的力量,分公司上下團結一心,拼搏
進取,取得了較好的成績:累計完成產值萬元,上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生,實現了第九個安全年。歲末年初,更是首開航天系統工程專案,為建築網公司贏得開門紅。
此次大會,張經理所做的報告,總結客觀真實,主題明瞭,思路清晰,明確了工作任務和目標,為我們指明瞭方向。新的一年,建築工程公司將在xx大精神指導下,堅持和諧與可持續發展戰略,緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取,認真開展好“四個主題年”活動,精心打造品牌建築,為做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章:
一、做好“市場”這篇文章
,建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠。,我們會繼續加大市場開發力度,並通過強化內部管理維護現有市場,為市場開發提供強有力的支撐。
在市場開發方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝,聯左右,攜外聯”、“謹慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發戰略,積極捕捉市場資訊,認真研究、分析市場環境與動態,穩妥跟蹤專案發展,針對市場運作規律、操作程式以及要求的差異,及時調整開發思路;不斷提高投標質量,既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢,保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發,擴大市場佔有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供資訊和資源,我們將不勝感激。
在市場維護方面,我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算,快速實現收益,增強資金週轉效率。建立專案管理責任量化分解體系,明確責、權、利。強化合同管理,規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全責任,細化安全工作細節,完善安全生產評價考核機制,確保思想、責任和措施“三到位”,實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理,嚴格監督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。
二、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍,全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。
首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點,強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養,增強政治敏銳性和鑑別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,發揮班子整體功能;關心員工,維護穩定,以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風廉政建設,建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步,共謀企業的發展進步。
其次是抓好員工隊伍建設,精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育,以綜合素質培養為目標,採取實用新穎的培訓形式和內容,增大培訓覆蓋面和培訓效果,培養複合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現個人價值與企業價值的和諧統一。
三、做好拓展這篇文章
底,公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理,這為分公司的發展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰。
幹好民建,涉足電建,學會用兩條腿走路,就要從基礎工作抓起,從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針,內強素質,外塑形象,內外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程,從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質,維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業,以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控,逐步進入電建施工總體規劃管理,通過做實做細進而做強做大,為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們,是極具挑戰、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,不負眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下,團結一心、拼搏進取、開拓創新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創公司美好未來!
謝謝大家!
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老幹部工作講話2篇
同志們:過去幾年我都參加部裡召開的老幹部工作會議,今天我又來參加,但與往年不一樣了,因為我的身份變了。過去我做為分管老幹部工作的部領導參加指導會議,現在我退休了,以老幹部的身份參加會議,接受教育,感受也就不一樣了。過去參加會議我都著重講黨的老幹部政策,講老幹...
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紀委宣傳工作講話
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