生產技術部工作小結
為進一步提高管理水平,細化管理的各個環節,生產技術部充分利用避高峰用電停車時間,組織運轉、裝置、電氣人員對裝置各部位進行工藝調整、除錯,同時對各部門的生產機器進行徹底檢查,以保證達到生產正常執行,保證質量穩定。進入XX年以來,公司就下大決心在抓基礎管理工作上入手,從嚴從細嚴格各項制度,緊緊圍繞公司效益和產品質量這個大局,自上而下形成共識,統一思想、統一認識、統一步驟,從基礎抓起,從小事做起,注重生產各個環節。
為保證質量,提高產量提供有力保障。首先組織專業技術人員,對影響質量部位進行工藝校整,嚴格漏底格距、蓋板清潔等工作,力保各部位符合工藝要求、適應生產需要,為下道工序提供質量保證;二是保證生產線在任何情況下都能暢通無阻;三是提高員工操作水平,利用停車時間,加強操作練兵,開展以老帶新,一幫一、一帶一活動,互幫互學,共同提高,並制定特殊的獎勵辦法,以促進和提高上崗員工的積極性。
公司所採取的各項措施,展開的各項工作,就是要產量穩定、質量保證,促進工作上臺階,質量上水平,求真務實,以優取勝,強化基礎,提高效益。
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