社群建設彙報材料

方村社群位於橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社群建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬體建設上檔次，軟體建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社群，在幫扶單位和共建單位的大力支援下，不斷加大社群工作力度，理順社群各種關係，完善社群服務功能，以增強社群居民素質、提高居民生活質量和社群的文明程度作為落腳點，文明安全社群的建立工作初見成效。現將有關工作情況彙報如下：

一、大力改善社群辦公條件，努力提高社群服務水平，社群文明形象得到有力提升。

舊城改造後，原有的社群居委會辦公用房和社群服務網點全部被拆除，給社群黨建工作的開展和社群居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社群黨支部的組織協調作用，利用社群黨建聯絡會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社群黨支部及社群居委會的辦公條件，促進了社群服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬餘元資金，在社群內建起了500平方米的社群服務中心。社群黨支部、社群居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100餘人的社群黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社群建設的積極性，完善了社群黨支部和居委會各種辦公裝置，添置了全新的電腦、電話、檔案櫃、傢俱和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育裝置，新購置了2000餘冊各類圖書，並規範了管理制度，定期向社群開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支援下，共投資140萬，建成了一個佔地5400平方米、集休閒、健身、娛樂為一體的社群場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，並安裝了10餘米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社群居民創造了優越的健身、休閒、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社群高標準文明安全小區和文明示範社群的建立程序。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關於發展社群經濟的政策和措施，鼓勵社群居民特別是下崗失業人員，興辦社群福利服務、社群便民利民服務專案，新增社群服務網點30餘個。同時，我們對社群服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶採取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶採取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社群76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們於2003年9月29日，在轄區舉行了“社群服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社群企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，並於2003年10月25日舉辦了海爾健康進社群講座，獲市海爾健康社群二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社群建設水平，社群文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬體更硬，軟體更軟”的原則，通過開展“五好社群黨支部”建立活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社群組織建設，為開展文明安全社群活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著 。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社群黨支部和居委會添置電腦及印表機等裝置，並在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社群建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社群組織體系逐步規範。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設定，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社群居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，並進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社群組織的規範化水平。三是社群居委會規範化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬餘元對基礎資料檔案、工作制度、工作程式等八類十六項進行了統一規範，逐項逐條的進行落實，並按照統一格式全部上牆，有力地提高了社群建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社群文明程度顯著提高。

由於原元村社群屬於舊城區，鬆散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重製約了社群文明和文化的發展，社群居民的村民意識比較嚴重。舊城改造後，我們積極適應新型社群對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社群的精神文明建設和文化活動。一是社群文明氛圍日益增強。我們堅持建立“學習型”社群的基本要求，在社群內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10餘處，宣傳社群法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯絡，在社群內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社群”活動4次。對社群各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社群文化活動、社會體育指導員輔導員10餘名，組建以社群黨員為骨幹的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10餘支社群文化藝術團體，並經常性開展活動，用先進的文化佔領思想。二是社群主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社群”、“三個代表在社群”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社群新增健身路徑2條，並舉辦了兩屆社群趣味運動會；開展社群環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關係和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社群內已蔚然成風。三是社群治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網路，建立了50人的社群治安志願者聯防隊，社群實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著建立工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社群內已形成濃厚的建立氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的新型現代化社群已初步形成。今後我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社群服務網路化和產業化程序，充分發揮社群力量，合理配置社群資源，大力發展社群事業，從而逐漸增強社群居民的認同感及歸屬感，藉以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社群工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社群。