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國小教師減負彙報範文(通用3篇)

國小教師減負彙報範文 篇1

“減負提質”,其實是相互矛盾的。正如既要馬兒跑得快,又要不吃草。這是行不通的。要想馬兒跑得快,要吃好草,而好草來源於教師。

國小教師減負彙報範文(通用3篇)

減負提質是為全面推進素質教育,解決前些年教育界普遍存在的學生負擔過重和“高分低能”等問題而提出的一條具體途徑。其具體含義是:減輕學生負擔,提高教學質量。

我們對學生的“減負”不能作平面化的理解,似乎“減負”僅僅是減輕書包、減少作業,減少學生在校時間,甚至取消考試。誠然,這些都是“減負”手段,並不是“減負”的真正目的。

“減負”既不能平面化的理解,也不能“一刀切”。我們客觀的發現,學生的負擔並不是都重,而是“負擔”不合理:機械學習負擔重,實踐活動負擔輕;考試分數重,習慣培養輕;用腦負擔重,動手負擔輕;心理負擔重,思想疏導輕。更何況,由於學生個體學習能力的差異,他們學習負擔的輕重又不能一概而論。

教師的職責不是把課本,教參中的文字重複講出來,不是讓學生死記硬背,教師應千方百計的調動學生學習的積極性,讓學生經歷學習的過程,創設良好的學習情境,讓學生的思維活動過程達到完整。

我們站在教育發展、人才培育的角度,用長遠的眼光來看問題,認為“減負”不僅是全面實施素質教育的關鍵,而且是培養個性化人才的需要。為此,當務之急如何以科學的發展觀和現代教育觀為指引,全面深刻地理解“減負”的含義,落實“減負”舉措。

過重的課業負擔是應試教育留下的“毒瘤”,嚴重影響了學生的身心健康和制約了學生能力的發展。使學生真正成為新世紀具有自學能力、創新能力、競爭能力的健康的全面發展的高素質人才,我認為教師要做到以下幾方面:

一、創造成長空間

我認為,創造學生更多的自主成長空間,個性化地發展學生的特長,是做好“減負”工作的關鍵一點。在這樣的認識之下,我們在實踐中總結形成了“兩個層次”、“兩個針對”、“六個讓給”的靈活學法指導體系。“兩個層次”是目標原則。淺層目標:讓每個學生懂得一些通用型學習方法,提高學習效率。高層目標:讓學生掌握學習策略,即能根據自己的學習個性、風格和能力,對通用型的學習方法進行靈活選擇或再創造,提倡適者為上。

“四個針對”是指導原則,指的是:針對與“減負”關係特別密切的幾種學習方法指導;針對不同學生進行不同的學習策略和學力指導;針對不同年級、不同年齡學生,進行不同的學法指導;針對學習動機的主次作用不同,進行不同的學法指導。“六個讓給”是自主學習原則;學法讓學生自己感悟;問題讓學生自己提出;知識讓學生自己發現;學習內容讓學生自己開掘;學習領域讓學生自己拓寬;學生能力讓學生自己發展。事實上,學生從同學和教師身上學到的東西,遠比從教科書上學到的多。

對學生的學習方法,不必要求整齊劃一,要靈活多樣。教師應鼓勵學生按照自己喜歡的方式方法去學習,促進學生富有個性、生動活潑地學習,自主地學習,這樣學習就不再成為負擔。學生有了自由發展的時間和空間,學校就要創設發展學生個性化發展的舞臺,挖掘教育資源,開發校本課程,開展豐富多彩的校園文化活動。這樣做才達到“減負”的目的。

二、提高教師素質。

眾所周知,教師的教學能力強,教學效率就高;教學效率高,學生的學習容量就大,學習效率也高。這種意義上分析,“減負”對老師而言,不是“減輕教學負擔”,而是要提高教師的自身素質,只有高素質的教師,才能實現“輕負擔,高質量”。

怎樣才能真正做到給國小生“減負增效”,要實現“減負增效”我得到的體會有以下幾點:

一、教師轉變教學思想,切實做到“減負增效”要推進素質教育,真正實施“減負增效”,就必須想方設法地調動學生的積極性,讓學生經歷學習過程,恰當地創造良好的學習環境。

二、給自己加壓,提高課堂效率“減負增效”,提高課堂40分鐘的效率,培養學生的能力。俗話說得好,教師要給學生一杯水,自己應有一桶水。現在,知識資訊正高速發展,教學技術不斷更新。教學手段更是不斷變化和創新,具有其先進性。所以教師也應該不斷學習,給自己充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質和能力,為高效的教學創造條件。要提高課堂效率就要在備課上下功夫。為此,應花幾倍於一堂課的時間和精力去備好一節課。

三、上好每一堂課是減負增效的關鍵備好課是上好課的充分條件,備好課不等於能上好課。備課中的主角是教師本身,而上好課的主角是師生雙方。上好課除了課前的充分準備以外,課堂上要把握好以下幾點。

1、課堂教學的原則要體現教師為主導,學生為主體。在課堂上應師生互動,且動而不亂。教師要加強課堂組織教學,注意雙邊活動來引起學生注意。上課做到明白、準確、新穎、生動、啟發學生積極思考,使學生處於良好的學習狀態。試想,教師上得很認真,學生不積極參與,不認真聽講,有何效率可言?

既要減負但同時又要增效,這是我們教師所期盼的理想境界,但在實踐中往往又把握不住分寸,真是“向著真理的方向多邁一步,真理將變成謬誤。”

在我幾年的教學過程中,明顯的感受到,每個學生存在差異,要精確地進行學情分析,要明確學生的認知現狀,這是我教學的基礎,在教學中還是要遵循循序漸進的'規律,要更多的關注中等生和學習上有困難的學生,不斷提高教學效果。以下是我的教學過程中的幾點見解:

1.提高課堂教學效率是一項複雜的工程。

首先是教師要提高自身素質和業務能力。俗話說得好:教師要給學生一杯水,自己應有一桶水。現在,知識資訊正高速發展,教育系統的新事物也是層出不窮,如多媒體教學手段的利用,多媒體的製作,軟體的開發等等。教學方法更是不斷優化和創新,具有其先進性。所以,教師得不斷學習充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質和教學能力,為高效率的教學創造自身條件。

其次是教師要在備課上下功夫。備課,是上好課的先決條件。教師在備課上應多研究,多斟酌,多進行教學探索。有句話說得好“不打無準備的仗”。準備充分,對一堂課的教學思路,教學邏輯清晰可見,教學目標明確無誤,是高效率完成教學任務的基礎。為此,教師應化幾倍於一堂課的時間和精力去備好一堂課。

再次是教師上好每一節課也是減負增效的關健,課堂教學要體現教師為主導、學生為主體的原則。在課堂上應師生互動,且動而不亂。教師要加強課堂組織教學,注意雙邊活動來引起學生注意力。上課做到明白、準確、新穎、生動,啟發學生積極思維,使學生處於良好的心理狀態。教師還要努力營造輕鬆、歡快的課堂氣氛,讓學生輕鬆的課堂環境中快樂地學習。

另外,課堂教學中使用遊戲的技巧。為激發學生的學習興趣,課堂教學中,可適當使用遊戲,但是不可濫用,因為我們做遊戲的目的是讓學生“樂學”而不是“學樂”。因此,遊戲的設計必須服務於教學內容或起到調節大腦的作用。這樣寓遊戲於課堂教學之中,既培養了學生參與意識,又激發了學生的學習興趣。

2.課堂反饋也是一項重要環節

作業是鞏固教學效果的有力手段,也是反饋教學效果的重要途徑之一。因此,合理地佈置一點課外作業是必要的。對於作業的有效性,我也探索、研究了許多許多,如我還試著設計趣味性作業,讓學生全都成為學習的參與者。新課程標準指出:“從學生熟悉的生活情境與童話世界出發,選擇學生身邊的,感趣的事物,以激發學生學習的興趣與動機”興趣是最好的教師,是學生學習的動力。我們的作業設計富有創意、形式新穎、內容聯絡實際並有一定的趣味性,學生定會在一種愉悅的環境中投入到學習過程中去,才能發揮其學習潛能。

總之,依法治教是實施素質教育的根本,也是切實減輕中國小生過重課業負擔的關鍵所在。我們應該拿起教育法規的有力武器,切實落實教育部有關“減負”的各項規定,同時加大會考、大學聯考的改革力度,使“減負增效”真正落到實處。雖然,在“減負增效”新的教學理念的推動下。一定會有困難。但是我們都相信。我們老師要不斷學習借鑑先進典型,結合所教學生的特點,不斷改進現有教學模式,牢抓課堂教學中的單位時間效率,合理設計作業,優化評價機制,真正做到減負增效。同時也需要同學、老師齊心努力。我們一定可以共同推動學校的這項新的教學管理。讓學生孩子做管理自己的主人,讓學生們的學習更加美好充滿快樂,讓學生更加茁壯成長!

國小教師減負彙報範文 篇2

作為一名普通教師,一直奮戰在教學工作第一線,工作上顧全大局,有擔當意識。對工作一絲不苛,對學生關懷備至,對事業孜孜以求;以愛崗敬業、無私奉獻的精神,傾情關愛、精心育人的情懷,不講價錢、任勞任怨的態度,工作成績優秀的業績,獲得領導、同事、家長的好評和讚許。

熱愛本職工作,不斷追求進步。對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。積極參加學校各項活動及年級組教研活動,做好各項工作,積極要求進步。遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,愛崗敬業,做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

勤勉務實求真,工作精益求精。在工作中,勤學善思,在不斷學習與思考中總結經驗,在教學中,深知要提高教學質量,關鍵就是要上好課。為了上好課,精細地備好每一節課。處處嚴格要求自己,始終保持一種自強自律、勤勉奮進的精神狀態。從不向領導叫苦叫累,從未等待觀望、患得患失,而是主動思考將工作合理安排、統籌兼顧,對每一項工作、每一個任務都百分之百積極應對、用心去做,不僅真正做到了幹一行愛一行,而且力求愛一行精一行!

國小教師減負彙報範文 篇3

高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量和全面推進素質教育的保證。幾年來我校本著“以改革促管理,向管理要質量,向質量要效益”的工作思路,大力加強教師隊伍建設,培養造就了一批師德高尚、業務精湛、教育教學能力和水平突出的優秀教師。現把有關情況彙報如下:

一、基本情況

我校位於西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學校創建於1970年,佔地面積16146m2,建築面積5460m2,現共有教學班20個,其中七年八年各7個班,九年6個班;學生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職職工112名,其中領導班子成員10人,專任教師105人,45週歲以上的專任教師有25人,30週歲以下的專任教師17人。高階教師38人,中級教師53人,男教師42人。編制數102人,不缺編,無代課教師。學歷都已到達大專以上學歷,本科教師為64人。現到農村支教9人,省級骨幹教師1名,市級骨幹教師8名,縣級骨幹教師10名,校級骨幹教師13名。縣以上優秀教師18名,縣以上優秀班主任13名。

二、主要做法

1、精心組織,加強管理,確保教師素質提高有效落實

為加強教師隊伍建設,學校成立了由校長劉學仁任組長的領導小組,工作中領導班子成員具有強烈的責任意識,工作主動,全域性觀念強,經常深入調查研究,科學決策,認真解決教師在實際工作中遇到的熱點、難點問題。學校建立了標準的規章制度、崗位職責、考核細則和評估標準,在實施上做到“三保證、三落實”,即保證人員、保證內容、保證時間;落實計劃、落實考核、落實獎懲。

2、解放思想,更新觀念,為教育教學改革奠定思想基礎

解放思想,開拓創新是做好各項工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運”,我們始終要求領導和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動、交往的平等觀、學生自主發展的活動觀、評價促發展的發展觀、面向每一個學生的全體觀。學校邀請市縣專家學者到校講學,派領導到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學“盜取真經”,派教師到外縣市學校學習,舉辦校本研訓。領導和教師們耳濡目染,經常被教育新理念、新思想不停地衝擊,切身感受到了先進教育思想的力量,很快轉型,成為素質教育中的佼佼者。

3、強化學習,不斷汲取,掌握教育教學理論和學科基本知識

學校採取集體學習與個人自學相結合的學習方式和教師論壇、骨幹教師及名師講座等方法,組織教師認真學習現代教育教學理論、教育法律法規、各科教材教法、本學科的有關知識、基本方法和發展前沿理論知識,使廣闊教師能在教育科學理論的指導下從事教育實踐,遵循教育規律,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦並轉化為自己的具體教學行為,進而形成在新的教育觀念下的教學風格。

4、增強師德意識,提高師德修養,努力提升教師職業道德素質

學校經常採取會議、學習和活動等教育形式,積極開展家長評教評校,學生評教,校長熱線

、“做學生喜愛的教師”等活動,狠抓熱點,消除疑點,解決難點,杜絕亂補課、亂髮行、亂收費的現象。我們還注重加強教師間的和諧發展,每個班級教師的安排都是經驗豐富的教師和經驗缺乏的教師結合,知名度高的教師和知名度相對低的教師結合,精力充分的和精力不足的結合,老教師和新教師結合,對教師業績考核中有一項是年級所有教師集體的成績。目前,我校教師已到達以事業心為基礎,以熱愛學生為核心,以虛心為動力,以為人師表為準則的良好師德,並形成一股積極、進取、創新的合力,營造出

“愛崗敬業、愛生樂業、獻身勤業”的良好氛圍,形成了二中人精神〔即不計得失的犧牲精神、不甘落後的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認真執教的敬業精神、和諧發展的協作精神〕。

5、以校本培訓為載體,進行崗位大練兵,提高教師業務能力和教學水平

校本培訓是教師主動學習和自我發展的有效途徑,我們採取“走出去,請進來”、“四會三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動等形式,突出自我反思、同伴互助、專業引領的校本培訓特點,開展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓,全面提高教師業務能力,提升教師教學水平提升教師教學水平,到達具有使學生“一講就懂,一學就會,一用就靈”的能力。

6、加強青年教師的`培養力度,為青年教師的快速成長搭建平臺

青年教師的培養,是學校發展的長遠之計。我們一是實施“青藍工程”,加強完善拜師帶徒工作,充分發揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。二是開展“青年教師教育基本功大賽”活動〔內容包括:上好一堂好課、設計一份經典教案、說課、寫一篇教學經驗總結或論文、典型個案、主題班會、展示一次專業特長等〕、“青年教師教育教學研究會”活動,盡最大可能提供展示教學水平的舞臺和給予優秀的青年教師提供更多的外出學習的時機,讓他們儘快脫穎而出,擔當學校教育教學的重任。

三、存在問題

1、教師的綜合素質有待提高。有些教師業務能力不高,敬業心、責任感不強,工作不負責任,只教書不育人。有些教師全域性觀念不強,不夠團結,不注意自身修養、形象。相當一部分教師教多科的能力弱,不適應新形勢發展的要求。

2、師資結構不合理。中青教師缺乏,男教師嚴重偏少。

3、管理體制制約學校發展。校長沒有用人權,教師幹多幹少一個樣,聘用制流於形式。

4、辦學經費明顯不足。近幾年,由於一費制的實施,教育經費沒有及時到位,學校資金明顯不足,教學裝置的改善跟不上課程改革的需要,嚴重阻礙了學校的發展。

幾年來,經過努力,我校逐步形成了一支有學識、有能力、合作力極強,“攻無不破,戰無不勝”的高素質教師隊伍。學校校先後獲得省課改工作先進集體、市精神文明單位和縣控輟保學先進校等多項榮譽,學校教學成績年年都排在全縣第一名,在縣裡的各項比賽中我們均進入前三名,20xx的會考我們也取得了全縣個人成績最好、考取總人數最多、團體平均分最高、升學率第一的驕人戰績。成績只代表過去,今後我們還將乘著素質教育的東風,在上級有關部門的領導和支援下,大膽探索,勇於拼搏,銳意改革,大力實施素質教育,推動我校教育事業持續、快速、健康發展,使我校逐步向校風優良、教風嚴謹、學風端正、校園文化豐富多彩、學生個性特長得到充分發展、享有較高社會聲譽的育人搖籃邁進!

二○○八年六月十六日