大堂經理月度工作總結
不知不覺,我們網點已經進行了一個月的轉型工作,在這一個月的轉型工作中,我感覺到工作中最大的變化就是外拓和營銷,身為一名大堂經理,除了做好廳堂服務以外,工作重點向廳堂營銷轉移。
由於網點大堂裡面的人流不斷,大堂經理的分流引導任務非常繁重。但儘管如此,若遇到能夠進行現場營銷的客戶時,還是應該積極地面對這些客戶,瞬間成功地對他們展開營銷,堅決做到快、準、狠。快,講的是發現目標客戶要快,介紹產品要快;準,指的是客戶需求要找準,產品介紹要準;狠,是指促成成交要狠!那如何做到快、準、狠呢?其實這些功夫都在實際工作中歷練得來,行員自己平時也要多注意一些細節。想要發現客戶,找到目標客戶,在廳堂,既要抓“質”,又要抓“量”。既要眼觀六路,又要耳聽八方。特別是要關注駐足營銷白板或者公告欄的客戶,看摺頁沉思的客戶,對著宣傳品品頭論足的客戶,這些就是“質”;成交概率大但是數量少。又要儘量對於所能接待的每個來行客戶都做相應的資訊探尋,並推薦適合的產品,這些是所謂的“量”;雖然辛苦費事成交率小,但是基數大可以帶來的絕對成交量不一定小,二者都不能放棄。轉型工作,從我做起,從每次廳堂營銷做起!
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業務員月工作總結與思路(精選25篇)
業務員月工作總結與思路篇1來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業,瞭解我們的公司,瞭解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,...
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通訊監理月工作總結範文(通用3篇)
通訊監理月工作總結範文篇120xx年的一月份至八月份末,在專案部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗...
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小班12月份班務總結(通用22篇)
小班12月份班務總結篇1本學年中班教研組共有四個班級,新學年開始,我組成員就認真學習新《綱要》,進一步改革教育觀念,開展豐富多彩的教育活動,促進幼兒各方面發展。結合園務工作制定了切實可行的教研工作計劃,圓滿地完成了各項計工作,現將工作總結如下:一、教研課題的...
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10月份教學工作總結(精選29篇)
10月份教學工作總結篇1十月份教學工作可以說是在緊張與忙碌中度過的,因為除國慶長假外,僅三個星期的時間我們完成了六項主要工作,而且取得了較為滿意的成績。一、《導學案》的編寫與使用研討工作全校五大教研組,在教務處的統一部署下,在組長的精心策劃下,在規定的時...