2021縣人民醫院院長工作總結
認真學習貫徹黨中央國務院對衛生工作的總體部署和要求,加快落實深化醫藥衛生體制改革意見和20xx年各級衛生工作會議精神,完成醫改各項任務。工作要點:
為促進醫院人事管理科學發展,拓展我院中層幹部選人用人渠道,依照“按需設崗、競爭上崗、優勝劣汰”的原則,建立“公開選拔、競聘上崗”的管理機制,並結合我院實際,制定了中層幹部選拔任命程式,並嚴格執行。中層領導職位,競聘上崗,並確定履職年限(相關科室推薦,經職代會走訪調查,並通過選舉產生)。
二、完善績效管理和全成本核算工作
為保證醫院全成本核算和績效管理工作正常有序進行,結合醫院工作實際,成立了全成本核算實施領導小組。並與專業做醫院全成本核算和績效考核的公司簽約,聘請該領域內的知名專家來院指導此項工作。
三、進一步規範醫藥收入的合理佔比
全面實施國家基本藥物制度,增加基藥配置品種及數額,今年上半年共新增藥品47種。
四、進一步完善資訊化建設
各相關職能科室要密切關注醫療最新動態,完善各項業務統計報表,並加以科學分析,提交相應的分析報告,為醫院考核科室和決策提供了科學依據。
五、加強整體隊伍建設工作
醫院要發展,隊伍是關鍵。通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。我們將繼續把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨幹上,加大人才培養力度。各職能部門認真組織開展醫護人員的學習培訓,積極聘請上級醫院知名專家、教授來院坐診和講課。在以往開辦的“任縣醫院青年夜校”,“任縣醫院內訓班”,“任縣醫院護理班”,“任縣醫院醫務班”等基礎上繼續加強此方面課程安排,讓培訓內容更加科學有序。醫務科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的業務與素質教育,促進了我院職工專業技術水平和綜合素質的提高。
六、率先實行“先看病後付費”工程
5月21日起,我院率先在兒科先行試點推行“先看病後付費”就診服務模式。即對符合條件的患者免收住院押金,待康復出院時實行“一站式結算”,患者辦住院手續時只需將身份證等相關證件交給醫院代為保管並與醫院簽訂協議書即可。新農合的參保物件可“零押金”住院,患者出院時只需結算新農合報銷後的自付費用。這種模式簡化了就診手續,為百姓提供便利,讓病人不再“等錢救命”,是醫院人性化服務的表現。
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醫院護士個人2023年終工作總結(精選28篇)
醫院護士個人2023年終工作總結篇1時光荏苒,轉眼,一年的時間又過去了我來到醫院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支援下,我本著以病人為中心的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了20xx年度的任...
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醫院科室行政工作總結(精選3篇)
醫院科室行政工作總結篇1伴隨著緊張而忙碌的工作,20xx年又要過去了,在醫院新一屆領導的正確指導,及各科室工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務。隨著醫院工作和管理的逐漸增加,這就要求我們的工作也需要從細、從精入手,更好、更細緻的做好自己...
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2023產科醫生工作總結十篇
2023產科醫生工作總結篇1隨著今晚盤點的結束,我將X年工作做如下總結。這一季度我的門診診療人數有所增加,在我們這進行產檢的孕婦也比去年有所增加。隨著人們思想的開放,計劃外懷孕的人數與日俱增,來我們這要求藥流的人也在增多。今年,因藥流不全給予清宮的有XX人次...
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醫院財務個人工作總結(精選25篇)
醫院財務個人工作總結篇1根據公司發展需要,我有幸從今年1月份開始擔任公司行政專員一職,有機會展現行政管理方面的能力。這一年裡,在公司領導和同仁的支援、協助下,我努力工作,圍繞管理、服務、學習等工作重點,發揮行政協調各部門的中心樞紐作用,為公司完成全年目標任...