統計年終工作總結怎麼寫
在公司、局指各領導的帶領下,我專案20xx年計劃統計工作完成情況基本良好。現將20xx年計劃統計工作總結彙報如下: 一:完成產值情況
截止20xx年12月31日,專案部共完成施工產值18390萬元,其中徵地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋樑工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設施和過渡工程320萬,其他費用670萬。
二:20xx年生產經營計劃
我專案20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底,路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋樑計劃完成設計數量的99%,涵洞計劃完成設計數量的100%,站場建築計劃完成設計數量的25%。 三:計劃統計工作開展情況、存在問題
1、為加強專案部計劃統計管理工作,確保計劃的準確性、時效性和可操作性,根據專案部實際,制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。
2、編制了專案部生產經營計劃,編制上報統計報表,定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,並給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據專案計劃,結合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為專案部當期生產情況進行綜合評價,提交專案績效評價和專案部班子考核建議。
3、進一步完善並採取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表資料質量更加可靠,提高了資訊的連續性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、彙總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。
6、持續改進 任重道遠。
雖經過努力,兩年來統計工作管理水平有較大進步,但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在:
(1)統計分析力度不強,服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在於對資訊的綜合分析,統計人員資訊擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。
(2)部分單位統計人員崗位更換頻繁,影響了部分統計業務的正常開展,增加了統計工作的管理難度。
(3)統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統計工作要點
在搞好日常工作的前提下,明年我專案計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容:
(一)進一步夯實基礎,提高計劃統計工作質量。
1、根據局指、公司統計體系標準,結合我專案實際執行基礎統計工作。
2、編制專案計劃統計作業指導,規範專案計劃統計工作。
(二)堅持特色,力圖創新。
1、發揮電子文件管理的特點和優勢,繼續向各系統統計業務工作推廣臺賬式統計報表。
2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合,堅持把檢查和培訓相結合,繼續充分發揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的資訊收集渠道,加強資訊收集,擴充套件統計為企業服務的範圍。
4、學習和借鑑其他分部的先進經驗,擴充套件管理思路,創造性地開展計劃統計工作。
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