九九範文幫

國稅個人年終總結2022(精選3篇)

國稅個人年終總結2022 篇1

*年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

國稅個人年終總結2022(精選3篇)

一、加強學習,與時俱進

在學習上,我著重把握了三點。

(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,並堅持理論聯絡實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全域性上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鑽研業務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

(三)聯絡實際,提高統攬全域性水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、資訊化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於稅收資訊化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。

二、履行職責,真抓實幹

作為“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全域性,協調各方,求真務實,真抓實幹。

(一)狠抓重點講實幹。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞資訊化建設,加強培訓;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。

(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全域性,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓"基層樣板分局"建立競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全域性工作的開展。

(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,並將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收資訊化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先後被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統先進集體"。

三、凝心聚力,團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用幹部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動了一班人的積極性。

(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益為重,用巨集偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支援不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。

(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支援。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。

四、牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

(一)嚴於律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,為基層服務,為幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裡,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

國稅個人年終總結2022 篇2

一年來,我在局黨組的關懷和同事們的幫助下,在政治上始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,在工作中堅持“聚財為國,執法為民”的國稅宗旨,認真學習貫徹黨的xx大精神,深刻領會xx大的精神實質,把xx大精神落實到各項具體工作中去,為推動我市國稅事業和地方經濟社會又好又快地發展,為實現黨的xx大提出的目標和任務做出了自己應有的貢獻。現就本人兩年來的工作總結如下:

一、提高了政治思想覺悟,加強了思想道德建設,解放思想,實事求是,把握時代脈搏,與時懼進。兩年來,本人在政治上始終和黨中央保持高度一致,始終關注國內外政治、經濟及其他一系列問題的風雲變幻,深入瞭解和學習我黨我國在各個時期不同的政策走向,以期使自己的思想真正與黨接軌,做到與時俱進。另外,我還多次觀看了一些典型違法違紀和腐敗案件題材電視片,作為反面教材,時刻警示自己,一切都要以黨和國家的利益為重,不能損害國家和人民的利益。因此,我始終以一個共產黨和公務員的標準嚴格要求自己,以時代先進人物為榜樣,與同事中的先進看齊,結合自己的實際,學習他們先進的東西,取別人之長,補自己之不足,不斷充實和完善自己。

二、認真地學習有關稅收政策,努力提高自己的業務水平。一年來,我參加了區國稅局組織的新版車輛購置稅軟體的培訓、更新知識培訓、國家稅務總局舉辦的全國“機動車輛稅收一條龍視訊培訓班”,以及各種公務員業務基礎知識的學習和考試,加深了我對稅收政策的理解和運用,從而提高了自己的業務水平。

三、工作積極主動,認真負責,任勞任怨,開拓創新,高效率、高質量完成本職工作任務。在平時的工作中,不論領導安排給我什麼任務,我都會愉快地接受,並且能認真地做好;遇到同事出差或休假,我能主動地協調好各個工作崗位,以便工作正常有序開展。兩年來,車購辦的每一位同志的工作都經歷了從不熟悉到熟練,由慢到快的過程,我們不斷改善每個工作流程,不斷創新,快速地為納稅人服務,從而得到了廣大納稅人的好評。所以,我的工作能讓領導放心,讓同事安心。由於自己的努力和工作出色,以及同事們的幫助,已經連續兩年被評選為市國稅局優秀公務員。

四、努力地學習,不斷地提升自己的學識修養和競爭力。學習,無疑已成為了當今人們不斷提升自己、改變自己命運的重要途徑。其實,在我的心目中,單位裡的每一位同事都是我的前輩,都有值得我學習的地方,他們經驗豐富,功底深厚,每個人都有自己的特性,這些我都非常注意觀察,學習他們的長處,並以此作為自己言行的借鑑。目前,我就是懷著這樣的態度進行工作和學習的。為了豐富我的業餘生活,除了體育健身活動以外,我還堅持函授學習,完成了本科學歷,並取得了學士學位;此外,我還學習了大量的管理講座和社交禮儀。目前華人世界中最傑出、最具影響力的管理培訓大師餘世維博士的各種講座,如《成功經理人講座》、《有效溝通》、《打造職業化團隊精神》、《贏在執行》、《領導商數》等等,我都反覆認真地進行了學習和研究,他那極具學習力的演講,是我學習的動力,他那深入淺出、理論與實務相結合的案例,是我實踐的榜樣。通過學習,使我瞭解了、如何與人溝通、如何與人相處和改善人際關係的道理;通過學習,使我懂得了人應該如何去工作,如何改善工作流程,如何去創新,如何提升自己競爭力的問題,總之,使我獲益非淺,受益終身。通過學習金正昆教授的《商務禮儀》,使我懂得了一個公務員在工作中應該注意的禮儀細節。我相信,所有這些都將對我的未來人生產生重大影響。

總之,今年以來我學到了很多東西,在各個方面得到了不同程度的提高,使我認識到為納稅人服務是我莫大的光榮。今後我將繼續加強與人溝通,努力工作,發揚優點,克服缺點,不斷提高我的工作能力,為國稅事業和社會進步作出更大的貢獻。

國稅個人年終總結2022 篇3

20xx年,在省市國稅局及區委區政府的直接領導下,我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊抓住全年工作重點,堅持聚財為國、執法為民,圍繞組織收入這個中心,把握稅收工作主題,狠抓“兩基”建設,求真務實,銳意進取,全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報如下:

一、大力推進依法治稅,狠抓收入,為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

20xx年,我局的收入任務是8.65億元,比上年實際完成數增加了2100萬元,絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其餘增長14.92%)。面臨著這一艱鉅的收入任務,我局堅持“依法徵稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的原則,發揚吃苦耐勞的拼搏精神,把各項徵管工作做細做實,通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段,大力整頓和規範稅收秩序,終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元,超序時進度1.6個百分點,十月份時再創佳績,入庫稅款1.3億元。截止12月31日,我局完成各項稅收收入92348萬元,其中增值稅57801萬元,佔62.6%,企業所得稅29188萬元,佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元,超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元,比增9.4%。

二、深化稅收改革,樹立稅收經濟觀,規範機構設定。

(一)樹立稅收經濟觀,努力為地方經濟發展提供優質服務

為了進一步牢固樹立稅收經濟觀,努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始,我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、臺西科技園區參觀,瞭解本轄區的工業發展情況,為企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況,召集各街道負責人開座談會,探討稅收工作與社群工作對接的新思路。

1、與社群工作對接:定期提供各街道稅收收入報表資料;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社群建立涉稅案件舉報網路,協助稅務機關收集涉稅資訊,檢舉漏徵漏管戶,同時監督稅務幹部廉政敬業形象,規範稅務幹部執法行為。

2、樹立六種意識,提供優質服務:各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆,堅持從嚴治隊不含糊,堅持規範管理不能丟,堅持優質服務不折扣的同時,通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識,努力為納稅人提供優質服務,在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答,延長辦稅服務廳工作時間(取消午休),設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中,能夠急企業之所急,熱情為企業分憂解愁、全程跟蹤,開通綠色通道,簡化辦稅手續,努力為納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

(二)規範機構設定,調整機構職能,明確職責分工,加強徵管各環節之間的業務銜接。

為進一步完善“集中徵收,重點稽查”的徵管格局,合理配置人力資源,加大幹部輪崗制度,建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政管理體制,實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份,我局在機構設定和機構職能等方面進行了更為合理的調整,使各工作崗位的職責更明確,各徵管環節之間的業務銜接更為流暢:一是按照屬地管徵為主,分類專業化管理為輔的原則,改變原來管理科負責管一般納稅人,管理分局管小規模納稅人的方法,對一般稅源實行屬地管理,對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上,將稅政徵管科分為政策法規科和徵收管理科,並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員,根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收徵管,紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中,認真按照上級局的工作部署,做好增值稅一般納稅人管理,紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管徵及企業所得稅等各稅種匯結算工作,與此同時,我局還著力抓好以下幾項工作:

(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況,10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施:一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據徵管法的規定,向欠稅企業送達限期繳款通知書,履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶,並按法律所賦予的權力直接進行扣繳20xx年度國稅工作總結20xx年度國稅工作總結。據統計,在清欠過程中,我局共清回欠稅及滯納金262 萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理,積極推進納稅申報資訊化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機一人”模式,對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理,並依託資訊化手段加強稽核比對。同時,我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導,及時向上級部門反映存在的問題,積極提出合理化建議,從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期,全域性共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”,約佔一般納稅人戶數的70%。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理資訊化建設,加快資訊資源整合的步伐,實行了納稅人資訊資料的“一戶式”儲存,提高了資訊應用水平。同時,改進納稅服務,加強諮詢輔導,實行首問責任制,推行涉稅事項“一站式”服務,切實方便納稅人。

(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措,採取為納稅人逐一建立“電子檔案”,詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本資料的辦法,通過自行開發的稅收定額核定軟體進行綜合測評,並由計算機自動生成核定稅額,然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開,由民主評稅,最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會,實行民主公開統一測評,置定稅權於陽光之下,使每個業戶對應繳稅款一目瞭然。

(五)、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上,4月3日與區地稅局聯手開通了12366臺江電子稅務網站。網站開通後,納稅人可以通過網路及時瞭解國家的稅收法律法規和政策,可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。

(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定A級的工(20xx年 學生會宣傳部學期工作總結)作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通,確保評出真正“誠信納稅”,能代表行業,區域經濟特點的龍頭企業,使其成為轄區納稅人的模範,促進納稅人的誠信納稅,經評定委員會評審,我局已有32戶企業上榜。

(七)、周密佈置,在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩移交。隨著國家稅費改革的進一步深入,原來一直由交通部門負責代徵的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統一徵收。福州市國稅局車輛購置稅徵收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施,我局全域性總動員,啟動各項應急措施,並主動放棄元旦三天休息時間,積極穩妥地做好車購稅費改革的人員、財產、業務的劃轉、移交、接收工作,確保車購稅費改革任務的圓滿完成。

首先,領導高度重視。專門成立了領導小組,由“一把手”親自掛帥,加強領導;分管領導狠抓具體工作,切實負起責任,真正把它當作一項大事來抓緊抓好。

其次,明確任務,確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。2、按要求進行財產劃分接收和添置工作。對因裝置破損報廢或配置過低,不便於正常工作開展的,及時進行添置補充。3、有序實現業務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據瞭解,僅市區就有檔案資料40多萬冊,需要做很多的工作。在接收過程中,我局要對所有的業務檔案資料進行認真稽核、點驗、造冊,確保檔案資料的安全、完整、及時移交20xx年度國稅工作總結工作總結。確保在移交過程中徵收工作的平穩過渡,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入徵收實務的操練。5、科學設定徵收視窗。在現有的徵收服務廳中整合騰出8個視窗,每個視窗均實行一人多崗、一崗多責及AB崗工作制度

同時根據其具體工作性質的需要,對視窗的設定與相應的檔案資料室相配套,及時佈置好相關的工作職責、業務流程等。6、與臺江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協調,安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。

第三,齊心協力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作,對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位,對內涉及到人事、稅政、徵管、計徵、財務、資訊中心、辦公室、監察室等多個部門,涉及面廣,政策性強,稍有不慎就會出現紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯絡與溝通,在認真落實市局制定的實施方案的基礎上,制訂具體詳盡的工作預案,明確職責分工,把責任落實到科室、到人。