2023年度生產崗位工作總結（通用4篇）

2023年度生產崗位工作總結 篇1

一、領導重視，責任明確

20xx年4月9日，辦事處黨政召開了人事變動後的第一次安全生產工作專題會議，在會上成立了新的安全生產工作領導小組，明確了各領導小組成員的職責，對今年安全生產工作提出主要目標：年內不發生一起重大安全事故。明確煙花爆竹及危化物品由李蓉同志負責，水上安全及森林防火由林球德同志負責，公共場所及消防安全由馬萬前同志負責，學校安全由歐青蘭同志負責，機關安全由鄧慧君同志負責。

二、嚴格按照《辦法》，層層簽訂責任狀

辦事處對轄區內的單位和企業進行了安全生產的摸底、檢查、排查，並將責任進行分解。召開專題會議，辦事處與各社群(村)及有關單位簽訂了安全生產目標管理及打擊非法生產、經營煙花爆竹工作責任狀。

三、嚴格執行上級檔案精神，安排部署專項整治工作

我辦事處領導非常重視此項工作，自收到檔案後立即召開安全生產百日督查專項行動工作會議，傳達上級的有關會議精神，動員佈置了我處安全生產百日督查專項行動，研究制定了專項整治活動方案、成立了“排查治理百日大行動”工作領導小組，並組成了由辦事處領導帶隊的3個檢查小組，深入社群、學校、企業進行全面排查。截止到10月9日，我們共檢查26家單位，發現一般隱患37處，無證經營煙花爆竹銷售點1處，銷售許可證未年檢煙花爆竹銷售點1處，當場整改15處，發出整改通知書23份。

1、認真開展危險化學品的監管。危險化學品的監管一直是我處安全生產的工作重點，雖然我轄區內經營、銷售、儲存和使用的單位較少（只有三家：裕能管道煤氣公司、市液化氣站、新興氧氣供應站），但我們是一直關注它們的經營情況的，幾家公司制度健全、管理較為規範，都執行正常。

2、轄區內共有煙花爆竹銷售店10家，在檢查期間發現關門停業的有三家，無證銷售一家，證件未年檢一家，其餘的都正常營業，但都存在貨物超標準存放、從業人員未持證上崗、管理制度不健全、從業人員安全教育培訓不到位等問題，我們均對其下發了整改通知書，責今其在規定的時間內整改到位。

3、轄區共管轄學校（幼兒園）12所，自我處召開安全生產百日行動動員大會後，辦事處中心學校已於國慶節前對所有學校進行了安全自查，辦事處也由歐青蘭牽頭，於20xx年10月9日開始會同交警、運管、中心學校等單位對轄區內的所有學校（幼兒園）進行安全隱患排查，共發出整改通知書12份，存在的問題主要有：

大部分幼兒園存在校車駕駛員資質不夠，越級駕車，校車也沒有準運手續、部分食堂無衛生許可證、從業人員健康證明、消防器材數量過少等問題。

四、切實加大整改力度，努力消除各類隱患

1、進一步提高認識，切實增強做好我處安全工作的責任感和緊迫感。必須本著對人民生命財產負責的態度，從維護人民群眾根本利益，維護社會安定和政治穩定的高度出發，進一步增強“安全第一”的思想，堅決消除僥倖心理和麻痺大意的思想，居安思危，警鐘長鳴。要把整改工作抓實、抓細，防範於未然。

2、根據排查出來的問題交由辦事處黨政會議逐個進行研究，落實整改責任，馬上予以整改，並且還將對排查出的問題還要不定時進行“回頭看”活動，杜絕隱患重生。

3、健全規章制度，切實落實安全工作責任制。督促各被查單位進一建立健全安全工作的各項規章制度，並且將制度落實到實處，強化管理，對疏於管理、造成事故的責任人依法追究，嚴肅處理。

五、嚴格值班制度，增強了處理突發事故的能力

我辦事處根據值班制度做到每天由黨政成員帶隊值班，保證值班電話24小時有人接聽，增強了突發事件的處理能力，儘量做到將事故消滅在萌芽狀態。

總之，通過上級的重視和辦事處上下共同努力，今年來我處取得了安全無事故的好成績，但由於我辦事處地處城鄉結合部，市內開發區眾多，老城區木板房多，花圈紙錢店多，娛樂場所多，學校危房多，存在的安全隱患也就相應較多，但我們將時刻牢記“隱患險於明火，責任重於泰山，防範勝於未然”的理念，繃緊安全生產工作這根弦，真抓實幹，在下階段工作中，我們將以安全生產排查治理百日大行動為工作契機，完善各種安全管理制度和突發事件預案，切實把安全管理、安全教育、安全檢查、隱患整改有機結合起來，建立長效機制，納入制度化軌道，將安全工作做實、做細，將安全隱患與安全事故消滅於萌牙狀態，切實維護我處平安、和諧、穩定。

2023年度生產崗位工作總結 篇2

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我縣高度重視安全生產工作，牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，始終堅持安全發展理念，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，以實施安全生產重點工程為抓手，全力推進各項工作的落實，目標責任明確、措施紮實到位，安全生產形勢持續穩定好轉，為我縣經濟建設和各項社會事業的健康發展提供了良好的安全保障。

一、安全生產三項指標控制情況

1-12月份，我縣工礦、道路交通、水上交通三個重要領域共發生事故127起、死亡60人、直接經濟損失165.1萬元，同比分別下降23.5%、4.76%和17.8%。其中工礦商貿企業生產安全事故4起，造成4人死亡，造成直接經濟損失160萬元，事故起數、死亡人數、經濟損失數同比均下降20%，未發生礦山、煙花爆竹、危險化學品領域生產安全事故；道路交通事故123起，死亡56人，受傷97人，直接經濟損失5.1萬元，同比分別下降24%、5.1%、17.8%、54.4%；無水上交通事故發生。

消防領域截止到11月份發生事故60起、受傷6人、直接經濟損失242.7萬元（因統計口徑變化，不與去年同期做比較），各類事故指標繼續保持“負增長”。

二、主要工作回顧

（一）安全生產監管責任進一步落實。一是強化領導督查。進一步強化幹部“一崗雙責”制，始終緊繃安全生產這根弦，做到“逢會必講、逢節必查、逢難必督”，縣政府定期召開例會部署工作，召開專題會議6次抓專項整治，縣領導全年率隊開展安全生產大檢查、專項督查30次，督促查改各類事故隱患132處。二是重視制度建設。進一步完善了安全生產《一票否決》和《三色預警》制度，以高壓的態勢督促責任落實，今年來共累計受理並稽核“一票否決”事項6424項，其中對單位3015家次、個人3409人次，共否決9項；對因事故控制超指標的原縣質監局給予橙色預警。三是完善考核機制。不斷完善目標考核工作，建立覆蓋66家單位的安全生產目標考核體系，層層簽訂安全生產責任書（全縣累計簽訂9千多份），積極優化鎮（街）、部門、村居、企業四級目標管理體系，認真細化和完善考核辦法、量化評分標準，定期開展工作督查，把目標管理貫穿於全年工作的始末，通過確保安全監管責任落實到位。

（二）重點領域隱患排查整治深入開展。進一步深化重點領域的隱患排查治理，及時消除事故隱患。一是十大領域安全生產專項整治和城中村安全綜合整治。在去年的基礎上，我縣繼續大力推進十大領域安全生產專項整治和城中村安全綜合整治，今年已累計排查生產經營單位2.27萬家次，完成隱患整改7565處，立案處罰1082起，處罰金額380.53萬元，依法取締關閉90家單位；城中村綜合整治方面在去年工作的基礎上，今年再進行了再部署，結合今年的三改一拆和五水共治工作，開展聯合執法，集中打擊，達到預定工作成效。在認真總結城中村安全綜合整治的做法和措施的基礎上，建立了《縣安全生產聯合執法制度》。二是開展危險化學品、煙花爆竹領域大排查活動。在xx市“2·19”煙花爆竹較大事故和天津“8.12”特別重大火災爆炸事故發生後，我縣認真吸取事故教訓，積極部署開展安全生產大檢查活動，圍繞重點領域和重點時段，開展“地毯式”、全方位排查整治，對全縣69個煙花爆竹零售經營點和1家批發單位進行多輪次的排查整治；檢查危險化學品企業135家次，檢查油氣輸送管道860米，組織專家現場檢視20人次，發現隱患93條，責令停產整頓48起。督促煙花爆竹經營單位和危化企業採取切實有效措施，落實安全生產主體責任。三是繼續推進“三場所二企業一行業”整治活動。結合我縣工礦商貿領域安全生產工作實際，認真分析我縣安全生產工作重點、薄弱環節，以“三場所兩企業一行業”為重點，深入排查安全事故隱患，狠抓責任落實，今年來共檢查相關企業462家次，發出限期整改指令書62份，責令企業整改隱患368條，關閉企業31家，停產整頓的29家，立案查處5家，處罰金15萬元。四是大力開展夏季消防安全‘雙月’攻堅專項行動。截止到11月，全縣共排查出租房28536家，整治25543家，排查合用場所3152處整治3126處，聯合相關職能部門對不符合消防安全條件，並且無法整治的違章簡易出租房一律予以拆除。全縣累計已拆除96998平方米。五是重大事故隱患掛牌治理常抓不懈。嚴格落實重大隱患掛牌“六個一”和領導跟蹤督辦制度，對64處重大事故隱患掛牌單位（點）（其中工礦商貿市級掛牌3家，縣級掛牌20家；道路交通省級掛牌1處，市級掛牌1處；重大火災隱患市級掛牌2家，縣掛牌3家）進行掛牌整治，督促相關單位認真制訂整改方案，落實責任人員，及時做好整改驗收銷號工作，現已完成驗收摘牌63家，另對存在重大事故隱患的24家企業通過媒體予以曝光。六是積極開展漏電保護器推廣運用、村集體留用地安全整治和瓶裝燃氣市場專項整治。全縣排查電力使用者18073戶，安裝漏電保護器17645處，安裝率97.6%；排查村集體留用地132宗，佔地面積297386.1平方，拆除11650平方，整改6200平方。取締非法存放燃氣窩點28處，行政拘留5起，查獲非法鋼瓶1309只。

（二）行政執法和打非治違力度不斷加大。堅持“日常執法”和“重點監管”雙管齊下，形成嚴密監管網路。根據執法的季節性特點，實行“一季一主題”監察執法活動，今年先後開展了煙花爆竹、教育培訓、勞動密集型企業與危險化學品、職業衛生的等專項執法行動。特別是在天津“8.12”事故發生後，我縣進一步加大了對危險化學品領域違法行為的查處打擊力度，出臺了《危險化學品舉報獎勵實施細則》，對舉報非法生產、經營、儲存危險化學品行為，經查實的給予500元以上10000元以下的獎勵，並通過新聞媒體和微信平臺進行廣泛宣傳，進一步發揮全民監管作用。今年縣安監繫統累計查獲扣押各類危險化學品40餘噸；查獲各類非法煙花爆竹13398件；行政處罰立案109起，處罰金額達204.85萬元，在全市安監繫統排名第二位，移送行政拘留6人，及時消除了一大批事故隱患。

（三）安全生產基礎工作進一步夯實。一是“三項建立”工作逐步拓展。自20xx年縣被確定為全市標準化建立試點縣以來，我們通過以政策激勵、經濟支援、上門服務、跟蹤督辦為抓手，引導和鼓勵企業開展建立活動，逐步形成了各行業爭創安全生產標準化企業的工作氛圍，連續三年被評為全市標準化建立先進縣。現全縣已累計通過一級標準化建立達標1家，二級、三級建立達標365家，設立標準化建立示範企業3家，實現了規上企業標準化建立100%。同時，全力推進小微企業標準化建立工作，目前共有223家小微企業通過標準化驗收達標，已完成三年總任務的74.3%，今年被市安監局授予小微企業標準化建立先進單位。誠信機制方面，通過安全生產誠信等級評估的531家，公佈誠信管理黑名單企業3家。二是“兩化一網”建設加快推進。全面實施“兩化一網”體系建設，以安全監管實現“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為目標，對照“網格定級、責任定人、工作定量、配備定格、考核定獎”的要求，通過不斷努力完善，現全縣已建立大網格18個、中網格112個、小網格1037個，配齊了網格執法終端，對5329家生產經營單位實施動態管理，企業自報率達到91.81%，隱患整改率為97.98%，在全市排名第四。三是應急管理體系不斷完善。把加強安全生產應急管理機構建設作為完善安全監管體制的重要內容，積極完善應急救援隊伍、裝備、物資、技術、救援隊伍建設，成立了1支綜合救援隊伍和5支專業救援隊伍，配齊了必要的應急救援器材和裝置，並聘請了15名行業專家成立專家庫，指導企業建立應急預案、完善應急體系，今年共開展社會聯動應急處置15次。定期組織開展縣級安全生產綜合演練活動，6月下旬，在沙頭鎮溫州國仕邦高分子材料有限公司舉行20xx年安全生產事故應急救援綜合演練。20餘家單位參加，參加人員達200餘人。此外，指導協助高危行業、人員密集場所等單位舉行應急演練10餘次，社會反響良好。四是積極推行安全生產社會化服務。出臺《縣安全生產社會化服務工作實施方案》，按照前期排摸、宣傳動員、實施推進“三步走”，目前，目前，已將38處涉及可燃爆金屬粉塵作業場所和538家一般性生產企業納入安全生產社會化服務管理專案，有效彌補政府監管不足的現實。

（四）“關注安全”的良好氛圍日漸形成。以安全生產“五進”活動為抓手，依託“安全生產月”等載體，切實加強安全生產培訓、教育、宣傳和引導，積極開展安全生產宣傳系列活動，發放各類宣傳手冊、宣傳禮品、公益廣告單共計97498份，張貼安全宣傳畫3487張，編印《安全生產》報刊3萬份。積極創新宣教方式，在“自選動作”上出新意、求效果，舉辦主題書畫賽、知識競賽等專題活動26場，傳送安全知識簡訊3萬餘條，並拍攝了消防宣傳公益廣告在電視臺進行滾動播放，全民安全生產意識進一步增強，社會反響良好，榮獲全國“安全生產月”活動省級先進單位稱號。同時，進一步加強了安全生產教育培訓工作，強化“機考”機制，今年來共培訓企業負責人1720人、安全管理人員1790人、特種作業人員355人、企業員工93112人、網格化管理員1365人，連續8年定期對全縣基層安監人員集中開展知識更新培訓。

（五）日常監管工作有序開展。一是優化審批服務。率先在全市實行了市縣同權扁平化管理改革試點（把原有市級審批的危化品經營企業<除劇毒品與倉儲企業>，包括所有加油站和煙花爆竹批發企業全放權給我們審批），為此，我們提出打造“陽光審批提速提效”工程，切實簡化辦事程式，優化審批服務，注重對企業的服務指導，對重點審批專案實行局領導帶班、專家問診、現場答疑，採取簡化流程、縮減時間和倒排時間限時辦等系列便民舉措，全面實現審批事項的優化服務和提效提速。今年來，受理完成行政許可審批與非行政許可審批211項，參與建設專案聯合審查40多次。實現審批上報事項辦結率100%，提前辦結率100%，審批事項差錯率為零、投訴率為零、審批提速35%以上。二是落實職業衛生監管職能劃轉。根據省市統一部署，及時完成職業衛生監管職能的劃轉，迅速建立機構、落實人員，實現無縫對接，縣安監部門接手監管後，第一時間向各用人單位發放《縣工作場所職業衛生主要工作告知書》3000餘份，全面開展職業衛生監管工作，截止目前，已檢查有關企業118家次，發整改指令書54份，對3家企業依法予以處罰，處罰金額20.5萬元，全面開展職業衛生基礎建設示範單位建立活動，已有11家用人單位通過建立達標，超額全年目標任務。三是嚴肅事故調查。縣政府委託安監局牽頭，聯合相關部門，按照“四不放過”原則，對今年發生的3起工礦商貿類生產安全事故開展調查，委託質監部門調查特種裝置事故1起，事故調查組及時查明瞭事故原因，嚴格追究相關單位和個人的責任，積極督促落實事故整改防範措施。

2023年度生產崗位工作總結 篇3

20xx年，在區農業局的正確領導下，在XX市漁業管理站的關心幫助支援下，區以促進漁業增效、漁民增收和水產品質量安全為目標，通過漁業科技創新和漁業科技推廣服務，促進了漁業生產持續健康發展。

一、開展的主要工作

（一）漁業養殖

區現有水庫面積40825畝、池塘面積2060畝，年日照1916.7小時，降雨量735.7毫米，無霜期230-240天，平均氣溫11.6℃；區內無工業汙染，水質清新，符合漁業健康養殖條件。今年全區開展水產養殖28935萬畝，其中池塘養殖面積1270畝，漁業產量4851噸，產值7276.5萬元，同比增長11.85%，實現人均擁有水產品5.5千克。

（二）稻田養魚

區具有發展稻田養魚的自然條件，現有稻田71200畝，其中適宜開展稻田養魚面積21500畝，適宜開展工程稻田養魚面積5534畝。區開展的稻田（藕田）養魚，具有“五增五節”的特點，即增肥、增水、增糧、增魚、增收和節地、節資、節肥、節藥、節工的優良效果和週期短、增收快的特點，充分利用稻、魚之間的共生關係，達到稻魚互利雙贏、增產增收。20xx年，在區農業局的領導下，在上級業務部門的關心幫助支援下，在舊圃、永豐、蘇家院開展稻田養魚面積4517畝，產量257噸。

（三）漁業養殖無公害產地認定和產品認證

區漁業站積極組織漁業科技人員對庫塘漁業生產情況進行摸底調查，逐一登記，組織有漁業養殖主體資格、有養殖規模的企業（戶）申報無公害產地認定。對水庫養殖和池塘養殖（15畝以上）的養殖戶進行漁業養殖無公害產地認定。一共認定養殖場（戶）20個，養殖面積1.92萬畝，養殖水產品2367噸。在產地認定的基礎上，完成四戶11個品種的產品認證。

（四）完成長江禁漁工作

區漁業站在市漁業管理站的大力支援下，共出動執法人員3次13人，深入沿江3個村25個社召開培訓動員會3次，受訓人員96（次），張貼長江禁漁標語300條，其中永久性標語12條。進一步增強了沿江群眾的禁漁意識，有效保護了長江漁業資源，實現了“江中無漁船、岸邊無網具、岸上無江魚”的目標。

（五）水產品質量安全監管

加強水產品經營市場的管理，建立區集貿市場35戶水產品銷售門店臺賬，實行漁業站技術人員掛鉤定點監管，重點加強“元旦”、“春節”、“五一節”等重點節日的監督力度。同時，嚴查在水產苗種生產、養殖過程中違規使用氯黴素、孔雀石綠、硝基呋喃類藥物的行為。一共出動執法車輛26次，參與執法112人次，確保了水產品的安全，使群眾放心消費。

（六）加強漁業船舶安全監管

區現有17艘機動漁船，非機動漁船8艘，動力276.7千瓦。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在轄區範圍溪洛渡庫區、漁洞水庫等召開漁業船舶業主安全生產會議5次，培訓人員66人（次），簽定漁業船舶安全生產責任書12份，印發宣傳資料600份，提高了漁船船主的生產積極性，有效防範了重大漁業船舶安全事故的發生。

二、存在問題

1、經費投入及政策扶持不足，裝備缺乏，設施條件落後。一是扶持政策和投入資金較少，支撐漁業發展的專案少，財政資金對漁業的投入力度不夠，漁民用於擴大再生產資金缺乏來源渠道。二是財政每年撥付的人頭費非常有限，沒有經費投入和保障，水產品質量安全體系建設嚴重滯後，無檢疫監測、防疫裝置和設施，不能正常開展水生動物防疫檢疫、水產品質量安全監測及漁政執法等工作。三是設施條件落後，水產技術推廣條件建設的投入總體較少，試驗示範基地建設嚴重滯後。

2、機構隊伍不健全，技術支撐不足。現行的漁業機構，實行的是一套班子、幾塊牌子，技術推廣人員除承擔漁業技術推廣，同時還承擔漁政執法、漁業船舶管理等工作，政事不分，影響工作效率。區漁業站現有9人，沒有水產養殖專業人員，專業技術人員隊伍力量極其薄弱。

3、缺乏社會資金參與漁業開發，資源閒置較多。我區漁業發展前景好，潛力大，但缺乏有實力的企業或個人在我區發展水產養殖，缺乏政策引導及政策優惠，本地養殖戶對資源開發力度不大。

4、缺乏龍頭企業帶動，規模化、集約化生產水平不高。總體上看，能夠輻射帶動全區水產養殖、水產品銷售的龍頭企業還未形成，水產品還是原字號經營，漁民還是自產自銷的經營方式，往往出現集中上市的情況，好產品賣不出好價錢。水產養殖小、散、弱的現象十分突出，規模化效益不能體現，漁業佔農業生產中的比重比較少，水產養殖質量標準意識、行業自律、市場開拓、品牌意識等沒有形成，規模化、集約化生產水平不高。

三、下步工作

在下步工作中，漁業站將按照區委、區政府發展高原特色農業的要求，結合全區養殖水域的型別、養殖模式、生產條件和水域環境現狀，以及水域灘塗可發展漁業的實際，突出特色，以市場為導向，著力發展具有特色的無公害水產品和冷流水養殖名特優魚類。20xx年開展漁業養殖3.32萬畝，實現漁業產量55287噸。

一是發展冷流水漁業養殖。充分利用轄區內冷流水資源，積極發展虹鱒魚和鱘魚等冷流水魚類養殖，把冷流水養殖的名優魚類打造成具有特色的一大品牌。

二是開發電站庫區養殖。區水庫面積40825畝，按照水域利用功能規劃，推廣生態互補的立體養殖，主攻方向為生態漁業和網箱養殖名特優魚類，提高市場競爭力和經濟效益。在溪洛渡水電站庫區開展網箱養殖試驗示範。

三是實施標準化池塘養殖。改造中低產池塘，完善配套設施，提高水域單位面積產量和質量。同時，推廣健康養殖技術和生態養殖技術，大力發展無公害水產品，以滿足城鄉居民消費需求。

四是發展休閒觀光漁業。著力扶持發展漁業養殖合作社和大戶，探索新模式，爭取在高原特色漁業發展上取得新成效。

2023年度生產崗位工作總結 篇4

下面我先回顧一下前兩年的工作情況：

20xx年木工部接到生產訂單x個，產品x萬餘件；相對比較大的訂單有x個，分別是：x南京西苑固裝訂單，x深圳格蘭雲天固裝訂單，x西安皇冠假日訂單，x南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，後面是活動傢俱；在一一年我們藉助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產訂單x個，活動傢俱產品x餘件外加3個固裝訂單：x咸陽麗彩訂單，x西寧訂單，x甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動傢俱訂單：x大連三環訂單，x深圳檢驗局訂單，x南疆賓館訂單，x北京金牛訂單。一二年裡我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支援，在改制中求發展，實現了公司和員工的和諧發展。

在經過了前兩年的發展，20xx年接到生產訂單x個，產品x件。在一三年裡無論是固裝訂單還是活動傢俱訂單數量都在增加，每單一訂單產品數量在x件以上的訂單數量達到x個（含方太訂單）；方太下單x次（8月―12月），板件數量x件，近4千平方；x天泰國際訂單；x廣州南聯訂單；x青島東亞訂單；x重慶國賓酒店訂單；x紅豆杉酒店訂單；x瀋陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。

在這3年時間裡，自產訂單數量每年按x%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的x人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉澱，一部分人已經習慣並開始接受現在的生產模式，充當著生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經過了3年的發展，我們取得了一些成功，公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器裝置和生產現場也沒有得到很好的維護。

這麼多的問題究竟出在哪裡？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：

1，按月制定比較詳細的生產計劃。

按照木工部的人員實際生產情況來排定生產週期和訂單生產量（外發的不在此類），按不同訂單不同類別不同數量做出合理的生產計劃，公司各部門配合執行生產計劃，當月訂單量達到車間生產最高產值後，後面的訂單順延到下一個月（除及個別特殊訂單外嚴禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產品品質，車間也會有一個合理的生產流程；

2，提高管理層的執行力。

制定了生產計劃和生產流程後，各部門就嚴格按照計劃執行（包括工程部。採購部。生產部。後勤），各司其職，各負其責，任務落實到人，對不配合，不

執行的人員嚴格按照公司制度處理；

3，生產訂單下到生產各個部門後，工程部總監及跟單人要組織召開工藝說明會。

參會人員為生產各部門主管和質檢部全體，並做好書面記錄和說明並簽字確認，如後期有客戶變更或修改意見，要第一時間通知生產部門，並做好修改意見；

4，生產過程中的監管。

工程部要先確認好樣板，批量生產時跟單人要不定時到生產車間檢視生產進度和品質；質檢部在各個部門的'質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況，發現問題後及時同生產部門主管溝通，並做好查驗記錄備案，對問題產品要重點關注，生產各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見，並及時處理；

5，各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排。

全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閒人，及時處置問題訂單，並同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。

我來嘉美工作3年了，從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長，今天的我因為在嘉美工作而感到驕傲！這3年裡我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！

通過這3年的不斷的學習，我的專業技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益於嘉美這個平臺。雖然有進步但是還有許多不足之處：

1，對於上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；

2，對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；

3，定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏；

4，性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。在一三年也發生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將西安元亨訂單本來已經外發的產品又下到車間生產，給公司造成了x萬塊直接損失；在c智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以後的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑑同事們身上的優點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發生錯誤不迴避}的工作原則來工作。請各位領導在以後的工作當中多多批評指教！

我將以10分的熱情投入到今後的工作當中，嘉美公司的目標就是我的目標，以嘉美為榮，同嘉美共進退，嘉美就是我的第二個家。

感謝嘉美給予我的工作機會和發展平臺！

謝謝嘉美公司，感謝嘉美的全體同事！