副主任年度工作總結（精選9篇）

副主任年度工作總結 篇1

一年來，在縣委的正確領導及同志們的關心支援下，我不斷加強政治思想和業務學習，努力適應新形勢新要求，積極完成領導交辦的各項工作任務，在所負責的崗位上做出了一定的成績，現將本人一年來政治思想和工作學習情況彙報如下：

一、加強理論學習，不斷提高思想素質和業務水平我主要在兩個方面進行學習和提高：

一是政策檔案的學習。作為縣委辦副主任，我負責縣委各種材料的撰寫工作，必須及時積極地學習上級的各類檔案，深入領會檔案精神，為領導作好參謀和助手。

二是工作業務知識。20xx年3月，縣委任命我為縣調研室副主任，這是縣委領導對我的信任和關懷。為了做好調研工作，我多次到鄉鎮調研和諮詢，經常上網查閱有關政策的法規和檔案，鑽研有關案例，不斷提高自身的業務素質和工作水平。

二、努力工作，按時完成工作任務

作為單位中較年輕的中層幹部，我所負責的工作較多，主要有兩個方面：一是資料員工作。機關文案撰寫是一件非常勞心勞力的工作，一年來，我都能按照領導的要求，自覺加班加點，認真及時地完成任務。二是扶貧聯絡員工作。我堅持按照縣扶貧辦的要求，多次下鄉調研和慰問幫扶物件，並按照工作進度填寫《幫扶記錄卡》和錄入電腦，確保卡上內容與網上電腦管理系統錄入內容一致。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識自身的不足，主要是理論知識水平還比較低，現代辦公技能還需繼續加強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作。

副主任年度工作總結 篇2

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鄉黨委、政府領導的正確指引下，在同事們的積極配合下，我認真學習，貫徹黨的十九大及十九屆三中、四中、五中全會精神，堅持用馬列主義武裝自己的頭腦，牢固樹立和落實科學發展觀，在實踐中找路子，在工作中找途徑，不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑，取得了一定的成績。

一、加強學習，提高自身修養

我始終把學習作為提高綜合素質、提升工作水平和業務能力的重要途徑，抓住一切可以利用的時間和機會，把學習落到實處。一是突出重點抓學習。我通過看新聞、讀報刊、參加培訓等方式，認真學習領會黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作、解決問題。二是搞好廉政抓學習。我深刻認識領導幹部廉潔自律的重要意義，結合自身工作實際，自覺地通過學習《黨章》和《中國共產黨紀律處分條例》等一系列綱領性檔案和中央八項規定，真正築牢思想防線，切實做到潔身自愛，廉潔從政，自覺執行廉潔自律規定和落實好黨風廉政建設責任制。並自覺接受監督，始終保持清醒頭腦，經得起考驗，使自己的一言一行和一舉一動都給群眾以好的影響。三是率先垂範抓學習。在工作和生活中，凡是要求同志們學習的，我自己都要首先學習，時刻以自己的實際行動為同志們做出表率。特別是著重黨風廉政建設的學習，並經常組織黨員幹部學習黨風廉政建設理論和黨政紀法規；樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀；認真履行黨風廉政建設崗位職責並帶頭執行廉潔自律的各項規定，做到以身作則，清正廉潔；何時何地都能嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。

二、認真履行職責，努力完成各項工作和任務

（一）態度端正，嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。工作中，始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，聽從領導、服從分配，對於領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

（二）盡職盡責，努力做好辦公室各項工作。做好每一次會議的佈置、記錄和整理上報工作；按照年初與縣政府簽訂的目標責任書來開展各項工作；做好各種檔案的收發和歸檔工作，催辦各辦公室有關事宜；負責草擬鄉黨委、人大、政府的`各種材料，積極撰寫並按時上報縣委辦、縣政府辦交辦的各種材料；負責全面後勤和服務工作，做好黨政辦的後勤工作；協調各辦公室搞好機關院內的衛生；協助辦公室主任起草各種總結、計劃和彙報材料，參與綜合資訊、調研材料及各種報道工作。

（三）統籌兼顧，認真履行婦聯主任的職責。一是大力開展計生宣傳工作。以轉變群眾觀念為出發點，採取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。堅持經常性宣傳和重大節假日宣傳相結合。組織已婚育齡婦女觀看計生科教光碟，以及集中到政府參加培訓等，營造了計劃生育的良好氛圍。二是努力做好婦代會工作。帶領婦代會成員積極為婦女同胞服好務，不定期地給婦女同胞進行思想道德、文明行為、健康教育，為社會和諧盡一份力。在“三八”節，對我鄉的優秀婦女、好婆婆、好媳婦進行了表彰，鼓勵婦女同胞爭創巾幗建功標兵。三是做好關愛留守兒童工作。在上級關工委的領導下，積極開展關心下一代教育活動，對留守兒童從品德、學習、生活、健康等進行了全方位關愛，實行“一幫一”結對幫扶，對困難兒童、特殊人群給予“四助”。同時加強對成員進行培訓，讓大家明白關心下一代工作的重要意義。

三、存在的問題和今後的努力方向

自參加工作以來，我在工作上認真履行職責，嚴格要求自己，取得了一定的成績。但距自己和組織的要求還很遠，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自身存在的問題，主要表現在：

一是工作經驗不足，工作方法單一，以致接待群眾時缺乏溝通能力。

二是創新意識不強，工作不夠主動，組織協調能力還有待於提高。

以上存在的這些問題，在下步的工作中我將從以下幾個方面進行努力，逐步整改提高：

一是加強自身建設，工作積極主動，多與各部門溝通，多交流經驗。

二是多深入基層調查研究，不斷改進工作方法，積極探索工作新思路、新舉措，不斷提高自身工作能力。

三是繼續加強自身理論水平和業務水平的學習，創新工作方法。總之，自參加工作以來，我始終立足本職工作，在鄉黨委、政府的領導下，與全鄉的同志們一道，結合實際，開展了一些卓有成效的工作，在實踐中得到了鍛鍊，也得到了上級的肯定和好評。今後，我將戒驕戒躁，進一步增強緊迫感、責任感和憂患意識，抓住機遇，迎接挑戰。跳出觀念陳舊、工作方法單一、思路窄的工作誤區，不斷提高理論水平和道德修養，團結幹事，聚精會神搞好本職工作，爭取在今後的工作中取得更大的成績。

副主任年度工作總結 篇3

20xx年度本人在醫院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面總結如下：

一、德

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：視窗服務，由於環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造視窗結構來解決，但由於可能會影響建築安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能

20xx年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測力。

1、圍繞發展目標，20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。

選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準，同時填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對於科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多，免疫專業也是科室今年開展新專案最多、專業能力提升最快的專業。

2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。

積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優良；堅持開展室內質控工作，有專人負責；為了保證醫療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支援下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄並對報告時間和內容進行監控。

3、為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設定了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批後報裝置科採購。

在醫院的支援下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。

4、為了滿足臨床對檢驗專案的需求，今年檢驗科在院領導的支援下，與第三方實驗室合作。

將我院目前無條件完成的檢驗專案進行委託檢驗，如：唐氏綜合症篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20餘項檢驗專案。

5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。

我們多次到業務相關科室徵求意見、介紹新專案、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關係。

對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系檔案的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統釋出給每一位員工，讓大家瞭解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的資訊引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

四、績

本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，採取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理，如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器裝置、資訊網路、檔案書寫、專案物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發揮每一位員工的`特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得了充分的發揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設定了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。

五、廉

20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。

20xx年在領導的支援和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的`管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。

展望20xx年，如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

副主任年度工作總結 篇4

世上的工作原沒有貴賤之分，區別在於你肯不肯用心去做。熟話說的好，行行出狀元。保潔工作在很多人眼裡雖不值得一提，而幹上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經我打掃的區乾乾淨淨，一塵不染，看到患者在這樣的環境裡就醫，聽到患者不時地稱讚，心中的滿足與自豪由然而生。

保潔工作看似簡單，其實並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進一步，都離不開公司領導的關心和同事們的熱情相助，諒解與支援。個人的力量是有限的，我們是一個團結的集體，個人所取得的小小成績，應歸功於我們這支高素質的公司隊伍，歸功於我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

自從幹上這項工作，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，工作中嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹;嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，服從領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失，好的繼續堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。

回顧以往的工作，還有許多不足，今後我要多多學習，努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今後的工作中，完成公司佈置的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

在這一季度的工作中，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。在任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了領導和同事的熱情相助，得到了大多數同事的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一群有熱情、肯於奉獻的同志。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。

這一階段的工作期間，保潔的日常工作主要靠的是領導的有效指揮。這一段期間的工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會學習、掌握更多技能，提高自己的水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成領導佈置的各項工作，不辜負領導的期望。

副主任年度工作總結 篇5

積極開展建立“群眾滿意醫院”活動，著力加強全院職工的質量意識、服務意識和品牌意識。　按照省衛生廳、市、縣衛生局的部署，從去年4月份開始我院以開展建立“群眾滿意醫院”活動為契機，圍繞提升醫療質量和服務水平，打造良好的醫療環境開展建立工作：

1、狠下功夫，努力提高醫療質量，形成了“質量興院”的良好風氣。醫療質量關係到病人的生命安全和身體健康，是醫院發展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質量管理年”活動內容融入到建立“群眾滿意醫院”活動當中，把提高醫院醫療質量放在突出的位置。醫院先後出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療安全，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發生。

(1)健全和完善醫院必備質量管理組織。根據建立活動考評標準，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，對“醫療質量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理”等專業委員會的人員組成進行了調整和補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與許可權範圍進一步得到清晰。

(2)完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。對照建立“群眾滿意醫院”活動考評標準，根據有關的法律法規，結合我院實際情況，完善有關的管理規定和制度。制定了《突發公共衛生事件應急處理預案》、《醫療糾紛防範預案》、《醫療糾紛處理預案》、《導診崗位服務規範》等一系列制度及措施。

(3)加強了法律法規的學習和教育。今年全院共組織了醫護人員300多人次參加有關醫療糾紛防範與處理的學習班，廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規範》等法律法規的學習和教育，多次派出醫療管理人員參加全國性和全省組織的“醫療事故防範與處理”、“醫療文書書寫規範”、“處方管理辦法”等學習班，並對全院醫務人員進行了多次相關法律法規的培訓和考試。

(4)進一步規範和提高醫療文書的書寫質量，認真貫徹落實衛生部的《病歷書寫基本規範(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規範(試行)實施細則》，醫院加強了對病歷質量的檢查工作：

一是院領導經常不定期抽查執行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質量，對不合格的病歷通報批評，並給予經濟處罰。

二是各科主任對住院病歷進行經常性的檢查，及時糾正病歷質量問題。

三是質控科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，每月對病歷質量情況進行小結並通報全院。

四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。20xx年共檢查病歷5987份，其中質量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發現丙級病歷，病歷甲級率為99.8。全年病歷質量較好的科室有內科、兒科、婦產科、急診科。　20xx年全院書寫病歷數最多的前三名醫生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的範地福，211份。全年科室病歷總數位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。

(5)認真落實三級醫師查房制度。三級醫師查房的質量，與醫院整體醫療水平息息相關，只有三級醫師查房質量的不斷提高，才能保證醫院整體醫療水平的發揮，減少醫療糾紛，促進醫院醫療工作的健康發展。根據有關規範要求，結合我院實際情況，今年重新制定了三級醫師查房制度，實行了分管院長業務查房制度，加大了對三級醫師查房制度落實情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。

副主任年度工作總結 篇6

又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處於正軌。車間在公司和生產部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，並且在這生產過程中我們取得了良好的業績，但是也存在一些需要我們在以後工作中注意的問題。在新的一年裡，我們必須保持在20xx年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。對於我們來說，安全生產就是根本。認真貫徹公司各項任務，嚴格執行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作，及時掌握分析資料，在確保合格的前提下，節能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結匯報：

今年以來，車間始終把滿足下道工序生產需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質、降消耗、保證一致性”為工作目標；以公司質量提升規劃工作為契機，真抓實幹，穩定和提高產品一致性質量，加強提高一次合格配組率，認真抓好生產組織，保障產品的供應市場；生產安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內部協調，理順各種關係，強化管理，各項基礎工作開展的有聲有色，得到明顯提高。

車間針對裝置雜、技術要求嚴格、操作人員素質不高等突出矛盾，以積極的心態尋求解決辦法。通過優化內部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實責任，不斷規範員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業發展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩定。

1、發動鼓勵大家在工作中或工作之餘，操作技術上用心琢磨，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。時常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質。

2、根據車間個人素質差異，採用不同方式，對於基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。

3、對於基礎好一點的員工，擴範圍，除了掌握本崗位技能外，還要學習相關知識，提高技術素質，增強處理問題，分析問題的能力，學習其他崗位技能，提高綜合素質。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，主任要經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發揮車間帶頭人的作用並針對部分崗位人員操作協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統管全域性，班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。

定額。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

以上就是車間x年的工作總結，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態去迎接新的一年的挑戰。車間將在以後的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎

副主任年度工作總結 篇7

一年來，在院領導的關心指導下，其他科室的支援下，以醫療質量管理年活動為契機，進一步提高服務能力和水平，認真履行行風建設服務承諾，加強科室管理，以“調整病房佈局、開拓專科新特色、挖掘服務空間、走出醫院加強橫向聯絡”為指導，提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關係、擴大行業影響，使兒科成為深得百姓信任的特色專科。同時，狠抓質量管理，注重防範醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發生，較好地完成了本科的各項工作任務。

一、目標任務完成情況

20xx年，兒科共收治入院病例例，同比增長12%;完成經濟收入xx萬元，同比增長22%。

二、採取的主要措施

1、注重政治學習，不斷提高政治理論水平。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立為患者的思想，不斷提高政治理論水平。

2、強化管理，努力提高醫療服務安全。說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是"小兒哭，大人躁，就診環境亂糟糟"。特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫患矛盾的高發區，同時，兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點，因此，我們著重從科室管理、提高醫護人員整體素質等方面下手，狠抓管理，提高醫療服務質量。首先是要求醫務人員嚴格按照醫療服務質量管理規則，進一步強化依法執業意識、落實醫院各項規章制度，關注醫療行為和醫療服務流程的各個環節。其次是加強基礎醫療和護理質量，強化基礎訓練，今年以來，我們堅持週二晚上的出國留學學習不間斷，學習醫療知識、護理知識等，提高並強化人員素質的提高。三是完善醫療質量和安全控制體系，落實醫療安全責任制，成立以科主任和護士長為主要負責人的質量管理小組，定期不定期對執行醫院核心制度情況進行督查，發現問題及時整改，有效地減少醫療事故、醫療糾紛的發展，保障了醫療安全。

3、瞄準醫療市場需求，開拓新的特色業務。針對我縣新生兒醫療市場的需求，我們繼續加強了風險大、責任性強的新生兒重症監護病房建設和管理。全年治癒了各種新生兒早產兒重症疑難病例180例，特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有28周，體重僅1.1公斤的早產兒，是目前我縣救治體重最輕、孕期最短的早產兒，標誌著我院兒科在新生兒已達到了一個新的水平。

4、加強縱向、橫向聯絡，擴大行業影響。首先加強聯絡和合作。今年以來，我們科室與上級醫院如市第一人民醫院兒科建立了良好的業務聯絡渠道，並與鄉鎮衛生院、村級衛生所建立較為廣泛的橫向聯絡，充分利用多渠道、多種方式建立業務聯絡，互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到各鄉鎮巡迴宣傳聯絡，或者進行會診，目前已與數個診所建立了穩固的業務關係。其次樹立龍頭特色科室形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時，不管什麼時間接到電話，我們都堅持及時出診，精心治療，細心護理，使其儘快康復。這樣不僅得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數不斷上升，住院患兒年達910多人次，床位使用率在90%以上。而且病兒出現了從上級醫院迴流的現象。

5、愛崗敬業，團結進取，一心一意謀科室的發展。兒科患者人小事雜，工作繁重，已是全院皆知，但是科室全體同志本著高度的奉獻精神，團結拼搏，精誠團結，盡力推動科室的發展。首先作為科室主任嚴格要求自己，以身作則，為了病人，放棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫療事業上。其次全體醫務人員都樂於吃苦，樂於奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是護士長宋江梅、護士康桂英等同志，經常是連續工作，加班加點，但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫生賈英奎也很快投入工作狀態，能夠做到不

管白天，還是夜晚，只要是轉診患兒，隨時出診。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍，我科的業績也在逐年攀升，經濟收入從去年的x萬元達到了x萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。

三、20xx年工作計劃

20xx年，我科將繼續堅持醫療質量管理這一主線不放鬆，牢牢把握強化管理、提升素質、優化服務三個主題，扭住經濟增長總目標，在醫院及各部門的領導和支援下，努力拼搏，開拓創新，再接再厲，再創輝煌，著力將兒科建成具有規模較大的.特色專科，積極拓展新生兒、腦癱康復中心、兒童保健等業務，將兒科打造成具有一定規模科室。

1、加強教育，提高素質。在科室營造濃厚的學習氛圍，堅持學習教育不放鬆，力爭做到業務上高人一等，管理上得心應手，努力打造技術嫻熟，品德優良的醫護隊伍。

2、狠抓質量管理。醫療工作的特殊性要求我們在質量管理上更加嚴謹細緻，要始終堅持把加強醫療質量管理貫穿於整個醫療活動的全過程，深化科室管理和診療工作，科室的各項工作特別是核心制度、各種要求、規範操作等都要落實，努力做到診療一個病人科室放心、醫護人員放心、病人放心的三個放心。

3、穩妥地開展新業務。⑴腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，早期發現、早診斷、早治療，不僅給社會和家庭減輕負擔，同時也是兒科發展的空間。20xx年我們將著手開展"高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷"業務，成立小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱。⑵圍繞兒童生長髮育、營養餵養、智力早教、疾病防治等方面適當開展兒童保健業務，增強兒科特色化水平。⑶根據老百姓的實際需要，專門騰出一塊地方建立"一日病房"，由專門值班管理，患兒家長每天帶孩子來病房作完治療就走，降低診療、檢查等費用，既不耽誤時間，又減輕了經濟負擔。這種便民利民的事肯定非常受歡迎。

4、優化服務環境。樹立"病人第一，質量第一，服務第一"的理念，提高服務意識，改善服務態度，改善就醫環境，為病人提供清潔、溫馨的就醫環境和人性化的服務。

副主任年度工作總結 篇8

一、認真加強政治理論學習，注重黨性鍛鍊與修養。

不斷加強學習，素質才能進一步提高，具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和基礎。我始終把學習放在重要位置，在提高自身綜合素質上努力下功夫：一是認真加強思想政治學習，參加了 “三個代表”重要思想、黨的先進性教育、科學發展觀、五個基本建設及黨的重要精神的各級培訓，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強服務意識，在思想、行動上和黨保持高度一致。二是認真學習與業務相關的法律法規，豐富自己、充實自己、提高自己。年均學習筆記3萬字，撰寫學習心得12篇。通過學習使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養得到提高，服務意識得到加強。

在個人學習的基礎上，組織社群支部黨員加強學習嚴格落實“三會一課”制度，徵對支部黨員的年齡結構及文化層次的不同，分別採取不同的方法開展學習，通過學習增強了支部的凝聚力和戰鬥力。我支部20xx、20xx、20xx年連續三年被**鎮黨委評為“先進基層黨組織”。

二、嚴格落實惠民政策，努力夯實社群文化底蘊，注重和諧社群建設。

1、嚴格落實惠民政策，時刻關注弱勢群體。對社群內符合條件的農村及城鎮低保人員做到了應保盡保，做到了公平、公開、公正。積極開展農村合作醫療、城鎮人口醫療保險、城鄉養老保險等工作，參保率達95%。

2、積極爭取一事一議財政獎補資金近18萬元和部門扶持資金25萬元對社群群眾文化活動中心進行重建，為社群居民提供更好、更寬鬆的大環境。

3、爭取危房改造專案資金33萬元對路沿線37戶居民進行了立面改造，改善了居民的居住環境，提高了集鎮形象。

三、嚴格執行黨廉“一崗雙責”要求，切實履行黨廉第一責任人職責，堅持廉潔從政。

按照“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，圍繞社群建設、服務工作，團結和帶領支部黨員及社群工作人員，切實履行黨廉“一崗雙責”要求和廉政建設第一責任人的職責，堅持廉潔從政，狠抓作風建設，認真執行黨的政治紀律、組織紀律等，以積極、務實的精神，較好的完成了本職工作。

一是個人廉潔自律情況能夠嚴格遵守“四大紀律，八項要求”和黨的工作紀律及以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，堅持四項基本原則，堅持黨的基本理論、路線、綱領和經驗，認真貫徹黨的路線方針和政策，堅決擁護政府的重大決策部署，維護黨的團結統一。切實履行黨支部黨廉第一責任人工作職責，嚴格遵守廉潔自律各項規定，管好自己和身邊的工作人員，認真落實糾正不正之風、深入開展從源頭上預防和治理腐敗等反腐倡廉各項工作。在工作中，帶頭嚴格執行低保政策和個人重大事項報告制度及中央頒佈的禁賭檔案精神。至今未出現過群眾來信來訪反映廉潔問題。

二是積極探索新時期加強社群黨廉建設的途徑。(1)完善和健全社群人、財、物管理制度和各項管理措施，切實糾正損害群眾利益的不正之風。(2)以服務群眾為重點切實加強社群作風建設，認真開展光明工程和居務公開工作，認真做好信訪工作力，切實解決居民群眾的實際問題和困難。(3)加強教育宣傳工作力度，定期召開專題會議，組織社群全體黨員觀看“反腐倡廉”宣傳影片，人人撰寫心得體會，預防腐敗滋生。

四、存在的問題

開拓創新的精神不夠，工作中超前意識不夠，有求穩怕亂的思想。

副主任年度工作總結 篇9

我是xx集團招聘的物業管理公司經理，自x月xx日進入公司工作以來，在一年的工作中，本著實事求是，公平公正的工作原則，以公司為家，在xx公司興，指導精神下，開展物業管理公司的各項管理工作，使物業管理公司的專業工作規範化、正常化，有序的進入運轉軌道。結合實際，協調各部門之間的公共關係，積極配合地產公司及銷售部的各項具體工作的開展，其具體事項如下：

一、20__年取得的主要工作成績

A、通過一年的調整及規範，成功物業管理公司內部管理系統，將物業管理公司的各項管理制度，各項管理規定，具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律，整頓工作態度，提高勞動效率。

B、開展員工物業管理專業知識培訓，增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主，在服務的基礎上體現管理價值，以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。

C、開源節流，將公司的利益放在第一位，為公司的長遠利益作想，節約開支，開闢新的經營思路，將我們的每一寸可利用的土地都看成錢，物盡其用，人盡其力，廣開財路，為物業管理公司創造每一分利潤。

D、團結同事，和藹可親、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務，努力協調各部門的公共關係，積極配合地產公司、銷售部、集團商務部的各項工作。虛心聽取意見，及時整改工作中的不足，完善管理。

E、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理、二次裝修違規監督。區域內部設施裝置管理等工作。管理也日漸完善，清潔衛生在幾次大型的檢查活動中獲得各級領導的高度評價。並在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊，缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都濱江新城良好形象，為公司的房屋銷售打下堅實的基矗

F、善於溝通，主動交流，與業主、客戶建立良好的關係，積極處理各項業主投訴，想業主所想，急業主所難，獲得了廣大業主的一致好評。

G、任勞任怨，勤奮工作，按時上班，犧牲自己的休息時間，勤查勤看勤指導，在每一個時間段，隨時關注員工的工作情況，體現人性化管理在企業中的重要性。

二、工作中存在的不足及解決辦法

A、性格急促，太堅持原則。處理辦法：改正。

B、個人思想考慮有時不夠完善。解決辦法：全面權衡利弊，三思而後行。

C、有時態度不夠嚴肅，造成員工仿效。解決辦法：端正態度，嚴肅紀律，以身作則，起好帶頭作用。

D、個別時候，因事務繁瑣，領導下達的任務未及時完成。解決辦法：及時完成領導交代的各項任務。

三、下一步工作打算

A、努力使物業管理公司走上正規的管理道路。

B、弘揚銀都企業文化，打造物業管理品牌。

C、進一步完善內部管理制度，提高員工素質，展現企業良好形象。

D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益，我會全力維護。

E、廣拓思路，合理經營，爭創效益。

4、對部門及公司工作的意見和建議。

A、任用賢才，調整管理機制。

B、實事求是，公平公正。

C、結合實際，人性化管理。