2023年度扶貧工作總結報告（通用3篇）

2023年度扶貧工作總結報告 篇1

一、基本情況

1、年初，列入產業專案11個，共252.8萬元，其中科技6個34萬元，扶貧2個55萬元，農業3個163.8萬元。

2、制訂並印發了《--區20--年扶貧產業實施方案》、《--區脫貧攻堅產業專案以獎代補實施方案(試行)》，整合資金150萬元用於光坡雞、五黑雞、鵝、水產養殖等養殖業，紅衣花生、紅香薯等種植產業、新成立的種養專業合作社、家庭農場的扶持。

3、做好產業發展規劃:年初確定光坡雞、五黑雞、水產養殖等為養殖特色產業;紅衣花生、紅香薯種植等為種植特色產業;崗鬆、紅米、蔬菜、芋蒙、牛大力、火龍果等種植，鴨、鵝、豬、牛、蜂等養殖，捕魚、捕蝦、捕蟹、扒螺等淺海耕作為輔助的產業發展專案，納入鎮(街)發展總體規劃。10月份後根據自治區特色產業發展的69個目錄，又重新調整了產業發展的規劃，確定蝦蠔、螺(文蛤)、特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)、雜糧雜豆(紅薯)、大豆花生(花生)等5個主導產業和鄉村旅遊與休閒農業、崗鬆等2個自選產業(“5+2”產業)。村級“3+1”產業基本覆蓋有勞動力在家的貧困戶。

4、積極推進“公司(合作社)+基地+農戶”等模式，引導貧困戶積極參與，對吸納貧困戶參與經營、勞動增收效果好的龍頭企業、種養大戶、農民合作社，在預算安排、資金補助、貸款貼息、良種良法、品牌建設、基礎設施建設等方面給予支援。

5、積極建立旅遊扶貧示範區，重點打造了大東沙生態旅遊示範帶和大龍口、欖埠、紅沙萬等10個宜居鄉村建設，打造集濱海生態特色和現代高階休閒為一體的城效旅遊示範帶和宜居村屯，發揮精品和宜居的幅射作用，帶動貧困戶脫貧致富。

6、全區370多戶貧困戶養殖光坡雞、五黑雞、雁鵝近6.5萬羽。

7、雁鵝養殖是我區貧困村欄衝村引進的一個新專案。該專案採取“公司十基地十貧困戶”的模式，首批4500多羽雁鵝十月初出售。

8、全區水產養殖80000餘畝，其中海上養殖26255畝，灘塗養殖31335畝，陸基養殖21410畝。貧困戶通過自籌資金，有90戶貧困戶實施水產養殖493餘畝。

9、全區今年種植花生近12000多畝，其中貧困戶420多戶種植近20--畝。欄衝滿豐專業合作社對欄衝村34戶貧困戶免費發放紅薯苗一點紅、小甜薯兩個品種。白沙村三角井150畝紅米已收穫完畢。

10、98戶貧困戶種植或入股寶興工藝發展崗鬆工藝產業。蔬菜、牛大力、火龍果、芋蒙等種植和管護得到進一步託展和加強。

11、一個公司和一個家庭農場土地流轉450畝。

12、電商平臺建設取得新進展，企沙、光坡、王府街道三個鄉鎮級，貧困村山新、欄沖和面上村紅沙、北港等村級電商服務點已建成，並在扶貧工作中發揮出顯著作用。

13、全部完成三個貧困村村級集體資金、資產、資源“三資”清理整合，村級經濟發展得到提升。山新、欄衝、白沙等三個貧困村在原有村集體收入渠道的情況下都有新的專案，20--年，全區三個貧困村村級集體經濟收入均超達2萬元，其中企沙鎮山新村收入2.3萬元，欄衝村收入2.182萬元，白沙村收入2.24萬元;此外，三個貧困村各注入50萬元資金入股--區城投公司參與開發。

14、開展旅遊扶貧就業專場招聘。為深入貫徹落實中央、自治區和市委堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰的重大決策部署，根據市旅發委和市人社局有關工作部署，為切實推進農村勞動者特別是農村貧困人口轉移就業，著力推進扶貧攻堅。制定了《20--年--區“春風行動”之旅遊扶貧就業招聘會工作方案》，並於2月10日上午聯合區人力資源和社會保障局在光坡鎮舉辦開展“春風行動”之旅遊扶貧就業招聘會，本次扶貧專場招聘會共有22家企業參加招聘會(--區酒店賓館、旅行社、旅遊車船企業等7家，其他企業15家)，提供近300個工作崗位，有近30人與旅遊企業達成初步的就業意向。招聘會崗位涉及旅行社計調、越南語翻譯、導遊領隊、餐飲服務員、客房服務員、市場營銷、前臺接待、收銀員、保安、保潔員等多個崗位。11月18日-19日在桃花灣廣場舉辦防城港秋冬旅遊扶貧招聘活動提供多個就業崗位資訊，引導有勞動能力的貧困戶參加。

15、舉辦農民實用技術培訓班7期，415人蔘加了培訓。

20--年，全區扶貧特色產覆蓋率為93%(其中企沙鎮91.16%，光坡鎮90.8%，王府街道93.04%，沙潭江街道97.1%)。

三個貧困村的產業覆蓋率分別為:企沙鎮山新村為92.4%，光坡鎮欄衝村為94.8%，王府街道白沙村為78.43%。

三個貧困村的集體經濟收入分別是:山新村2.3萬元、欄衝村2.18萬元、白沙村2.28萬元。

二、主要做法

1、確定主導產業。今年以來，--區扶貧產業開發專責組牽頭組織農業、扶貧、科技、水產畜牧獸醫、林業、旅遊等部門和各鎮(街)根據精準扶貧要求，進村開展調研工作，根據各村資源優勢和產業基礎，確定了特色光坡雞、五黑雞、水產養殖、種植紅衣花生、紅香薯等為扶貧主要產業。10月份，根據自治區產業發展的要求，按照“5+2”重新調整了以蝦蠔，螺(文蛤)，特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)，雜糧雜豆(紅薯)，大豆花生(花生)等5個為主和鄉村旅遊與休閒農業、崗鬆等扶貧產業的發展方向，

2、推進農業產業精準扶貧工作。通過組織產業專責小組成員單位深入開展調研工作，召開聯席會議，並徵求各鎮(街)、村的意見，制定《--區脫貧攻堅產業專案以獎代補實施方案(試行)》、《--區脫貧攻堅特色種養業培育實施方案》和明確扶貧產業專案等相關措施，派出8名科技特派員到各鎮(街)、村開展精準脫貧幫扶和產業技術指導，大力推進農業產業精準扶貧工作。

3、組織有實力的企業建立“扶貧+”模式。通過建立“公司(合作社)+基地+貧困農戶”的模式，多形式增加貧困戶收入。一是組織防城港市鄭氏養殖有限公司、防城港市寶興工藝品有限公司等農業企業在各自的產業基地設定工作崗位，吸納貧困戶到基地務工、認管;二是由企業為貧困戶免費提供科學種養技術、崗鬆編織工藝技術等。

4、指導貧困村建立覆蓋面廣的村民合作社和各種種養專業合作社以及家庭農場。為做好產業扶貧工作，指導貧困村組建農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體，發展特色產業適度規模經營，帶動村民及貧困戶增收致富，實現共同富裕。白沙村組建了力星和創富種養2個專業合作社、山新村組建了新富養殖專業合作社、欄衝村組建了海源水產畜牧養殖專業合作社，全區共建立種養專業合作社94家，新增10家，家庭農場54家，新增11家。三個貧困村的村民合作社的設立工作已於10月份全部完成了選舉、公示、登記、備案、刻制印章、銀行開戶等工作，每村50萬元的村級集體發展基金轉入合作社賬戶，10月27日三個貧困的村民合作社與區城投公司旗下的捷駿公司簽訂了合作協議，並開展了其他業務工作。

5、大力開展土地流轉、村級集體資產整合、電商平臺建設。

6、精心組織，嚴密部署。產業發展專責組成員單位認真貫徹落實工作部署，制定工作方案並組織實施。專責組根據工作任務定期或不定期召開碰頭會，對工作中出現的新問題、新情況及時研究解決，確保工作順利開展。

三、工作亮點

1、以--區光坡鎮原種光坡雞產業示範區為示範帶動的家禽養殖產業，使地方特色品種(光坡雞)的養殖成為--區發展“5+2”產業的主打產業之一。--區通過光坡鎮原種光坡雞產業示範區帶動輻射，極發展家禽養殖，目前，引進養殖企業5家，成立養殖合作社5家，養殖家庭農場2家，全區全年養殖達到30多萬羽，其中376戶貧困戶養殖具有地方特色的光坡雞和五黑雞近5.5萬羽，貧困戶養殖家禽產業基本全覆蓋。

2、以--區光坡鎮滿湖金色果蔬示範區為示範帶動的水果蔬菜種植產業，通過種植光坡紅香薯等作物成為--區發展“5+2”產業的.主要產業之一。--區地處市政府所在地，發展城郊農業具有獨特的優勢，通過建立--區光坡鎮滿湖金色果蔬示範區，示範帶動全區積極開展土地流轉，建設果蔬基地8個，種植面積達1450畝，有31戶群眾通過基地建設務工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20--畝。

3、以防城港--區臨海松濤崗鬆產業示範區為示範的崗鬆種植加工產業。我區於20--年8月開始啟動崗鬆種植加工扶貧產業。三年來，通過龍頭企業防城港寶興工藝品有限公司帶動了欄衝、光坡、紅沙等3個村16個生產組200多戶群眾種植崗鬆3000多畝，其中98戶為貧困戶，發展農村崗鬆加工點60多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。

4、以簕山古漁村休閒漁業示範區為示範帶動的休閒旅遊產業。我區在去年建立簕山古漁村休閒漁業示範區的基礎上，今年又建立了--區光坡鎮港灣龍口休閒農業示範區和光坡鎮小八黑休閒農業示範區兩個休閒示範區，進一步完善了我區旅遊基礎配套設施，打造建立一批農家樂、停車場、公廁以及旅店等設施。通過鄉村休閒旅遊加強示範帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉村旅遊中來，不斷增加貧困戶收入。

5、加快村級集體經濟發展步伐，推進村級集體經濟健康發展

為進一步加快發展壯大我區村級集體經濟，特別是加快貧困村集體經濟發展，夯實打贏扶貧攻堅戰的基礎，今年以來我區結合區情實際，採取“公司+合作社+實體經濟”發展模式推動村集體經濟持續發展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發產業扶貧專案(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經濟收入，20--年達到5萬元以上。

“公司+合作社+實體經濟”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發展集體經濟資金，並制訂了《--區大型汽車修理廠產業扶貧專案實施方案》。目前--區政府已審定通過該方案，正進入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與--區城投公司共同發起成立的新公司。新公司註冊資金350萬元，--區城投公司出資200萬元佔股57.14%，三個村集體出資150萬元佔股42.86%(各佔14.29%);現階段主要建設經營專案就是位於大西南臨港工業園的大型汽車修理廠。專案佔地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(淨利潤)為140.58萬元。各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經濟發展基金，其餘的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務投入。

“公司+合作社+實體經濟”進一步拓寬貧困人口增收、就業渠道。新公司同時採取業績獎勵機制，提取盈利的10%作為業績資金，引導三個村集體(村民合作社)和農戶積極開拓客戶市場，如成功引進客戶且完成業績訂單的，新公司登記在冊，當年年底根據盈利情況、各村集體(村民合作社)總業績進行分紅和分享業績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進客戶並完成業績訂單的農戶個人或團體。根據目前的規模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓後將優先接收貧困人口中適合人員就業;下一步隨著企業的發展壯大，所需用工將持續通過優先培訓貧困人口解決。

2023年度扶貧工作總結報告 篇2

瞄準目標，突出重點，把重點村的整村推進工作作為我們工作重中之重。

切實組織8個重點村整村推進工作

抓好了20--年扶貧專案的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益的原則，根據群眾意願，科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選專案，共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等13個專案。爭取到財政扶貧資金104萬元。

(一)抓好扶貧專案的申報、實施工作。

科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選專案，向上申報，組織實施好，切實改善重點村的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益。

(二)認真實施好“一村一品”工程進一步推動農村事業的發展。

以現有的麻雞、竹木、樹莓等優勢產業為基礎，以“一村一品”為抓手，以開拓園內市場為目標，爭取每一個村都有一個自己的特色產業，同時發展扶貧合作經濟組織，進一步增強產業化扶貧的輻射面和帶動力。

(三)、全力推進 “民生工程”

1、積極探索“雨露計劃”新途徑在市扶貧辦及----職業技術學院關照和支援下，我們在--鎮、--鄉舉辦“雨露計劃”走進農民走近農民培訓班，針對留守農民，特別是留守婦女，拓展培訓內容，請本縣種養高階農藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課，受到農民朋友們的熱烈歡迎，培訓人數600人。

2、以縣培訓基地為依託，農村勞動力轉移培訓220人，本縣工業園區培訓40人。根據市場和縣工業園區的需求，拓寬農民職業技能培訓渠道，正確引導農村勞動力的有序轉移，確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓，並穩定轉移就業。

(四)、繼續紮實做好實用技術培訓工作

按照“實際、實用、實效”的要求，注意發現、引進、推廣新品種、新技術，開展有針對性的培訓，要以產業為依託，以培訓新農民、提高農民素質為目標，整合社會資源，搞好實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。

(五)、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發展。

充分調動社會各界參與扶貧的積極性，從財力、物力、人力方面幫扶，指導扶貧開發工作。同時我們將進一步加強對社會扶貧的工作力度，在維護好現有的狀態下爭取有更好的成績。

2023年度扶貧工作總結報告 篇3

現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要彙報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

黃金村位於蒿坪鎮西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700餘畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶，進城入鎮購房46戶，土牆房118戶。(在即將進行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合併成黃金村，合併後全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)

二、扶貧工作開展情況

自20xx年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實幹，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。

(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”

由於前期精準扶貧工作沒有具體的專案及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陝南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建築，每戶131平米，3室2廳2衛1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點於20xx年9月初啟動建設後，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、幹部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。

(二)建果園，特色產業增收“換窮業”

抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發展的都是傳統農業，無特色農業產業。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反覆論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發展獼猴桃產業。由於該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年才到盛產期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老闆先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯絡了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發展，力爭使獼猴桃產業成為促進該村群眾增收致富的重要產業。與此同時，因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業，促進村民增收致富。

(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處於想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環境好，沒得啥危險。這個專案正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老闆，到黃金村現身說法，傳經送寶，包聯幹部進村入戶動員群眾解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改豔因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達5000元。劉改豔的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓並和妻子一起外出修腳務工。

(四)搞三講，激發正能量“拔窮根”

民風的好壞，直接關係到一個地方的發展，直接關係到一個地方的形象，直接關係到一個地方的機遇。因此，聯村幹部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂於助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。

三、保障措施

一是幹部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名幹部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村幹部每週下村工作3天以上，村兩委班子成員每週辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮村優勢資源，形成扶貧開發工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標。

二是村民實幹。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮鬥、迎難而上、苦拼實幹，盡全力達到增收脫貧目標。

三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導幹部每人包聯一個組，普通幹部每人包聯5戶農戶，要求每月入戶不少於1次，幫助包聯戶理清發展思路，解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯幹部每月在辦公室全體會上彙報包聯工作開展情況。

四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩定脫貧任務為考核依據，把扶貧物件脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失。隨著工業化、城鎮化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。

二是產業扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優勢新型產業，而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發展，規模小、經營粗放，難以形成規模化、現代化產業發展格局，導致工作隊為農戶制定的發展規劃中，涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。儘管縣上整合了許多專案和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯後，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗禦自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。

四是殘障、慢病佔比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高築，甚至重新返貧。

五、意見建議

一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關係到村上的經濟發展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、幹事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現。

二是要把政策和資金支援作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業扶貧、社會扶貧的積極性，並對農民發展產業、生產經營予以鼓勵和支援。同時，要積極協調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支援，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。

三是要把專案帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。專案扶貧、專案拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的專案爭取力度，使他們通過專案的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富的目標。

尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益於市、縣領導的支援指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，紮實搞推進。但是目前推程序度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓幹勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。