綜治工作個人年度總結（精選3篇）

綜治工作個人年度總結 篇1

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣綜治委統一部署，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實，綜治維穩工作呈現出良好的工作局面。現將有關情況報告如下：

一、強化領導，責任機制落實到位

一是高度重視，責任到位。我局高度重視綜治維穩工作，把其納入工作議事日程，專題研究綜治維穩工作，與其他業務工作同部署、同檢查、同考核。成立了由局長為組長，書記和副書記為副組長，副局長和各科室、中心、負責人為成員的專門領導小組，下設辦公室於信訪辦，具體負責綜治維穩建設日常工作，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室負責人抓落實”的責任體制，確保責任落實到位，落實到人。二是制度健全，目標明確。為使綜治維穩工作落到實處，結合單位職責，制定了《信訪維穩工作制度》進一步明確工作目標、工作要求和工作內容，完善了管理機制，確保綜治和平安建設工作走上制度化、常規化管理的執行軌道。三是強化考核，明確獎懲。將綜治維穩工作與年度考核相掛鉤，與支部簽訂了《20xx年度綜治維穩工作目標管理責任書》，將綜治維穩工作納入各支部工作目標管理，同步考核，因工作不力引發赴省、進京群體上訪的，實行一票否決，取消年底考核評先評優資格。

二、積極參與，綜治維穩工作執行到位

一是積極組織全域性幹部職工學習“三個代表”重要思想及xx大、xx大四中全會精神，學習法律法規和人社部門業務知識，不斷增強幹部職工的法律意識和綜治意識。開展形式多樣的宣傳活動，充分利用發放宣傳資料、法律諮詢等活動形式，增強相關政策法規宣傳的廣度。

二是認真落實縣綜治委、縣維穩領導小組各種會議精神，積極支援配合做好綜治維穩工作，積極開展平安單位建立活動，制定《平安單位建立工作計劃》，進一步健全完善了單位內部安全保衛制度和責任追究制度，要求“管好自家人、看好自家門、辦好自家事、盡好自家責”的同時，積極參與所在地及周邊的社會治安綜合治理和平安建設，擴大矛盾糾紛排查調處工作的覆蓋率。進一步加強了單位綜治維穩基礎工作

三是制定了《重大事項社會穩定風險評估實施細則》和《群體性事件工作應急預案》，進一步規範了全域性重大事項社會穩定風險評估工作，健全完善了“統一指揮、反應靈活、協調有序、功能完備、運轉高效”的預警和應急機制，提高了防範和處置突發事件的能力和水平。

四是建立健全《矛盾糾紛排查調處制度》和《信訪維穩工作制度》，及時排查、預防、處置本部門職責範圍內和單位內部的矛盾糾紛，按時按質報送《信訪月報表》和《矛盾糾紛排查表》等有關材料。全年未發生涉及本系統的越級非正常上訪事件。

三、積極履職，社會和諧穩定工作到位

1、認真做好來信來訪工作。我局始終把信訪工作放在重要位置，明確辦理要求、規範辦理程式、嚴格辦理時限，確保保質保量、如期完成答覆，全年共接待群眾來訪62件104人次，均在規定時間內答覆完畢，做到“件件有落實，事事有交待”。嚴格執行首問首辦、一次性告知制度，共接受法律法規、政策諮詢1150餘人次。

2、認真做好矛盾糾紛排查調處。進一步健全矛盾糾紛排查化解機制，按照早發現、早控制、早化解的原則，重點排查可能影響社會和諧穩定的矛盾糾紛及苗頭性問題，認真開展好“百日會戰”交辦信訪案件的調查處理工作。

3、認真做好軍轉幹部維穩。不斷完善軍轉幹部經常聯絡制度、節日上門慰問制度。認真貫徹落實省、市、縣有關企業軍轉幹部的政策規定和各項要求，創新舉措，紮實工作，確保了涉軍人員未發生集體上訪事件和串訪等情況，有效地維護了全縣社會大局穩定。

4、認真做好勞動關係和諧穩定。進一步提升勞動保障監察執法效能，加強勞動人事爭議調解仲裁力度，切實加強勞動用工管理，加大人力資源和社會保障法律法規的宣傳，解決好各類用工單位用工存在的突出問題，有效遏制和消除社會不和諧因素，維護勞動關係的和諧穩定。勞動合同的簽訂率達95%，共受理勞動爭議案件67起，結案率達100%。共書面審查、日常巡查、專項檢查用人單位1353戶次，督促繳納各項社會保險43、9815萬元；督促20家建設單位交存農民工工資保證金977、10萬元；督促31家中標企業交存農民工工資準備金482、58萬元；發出責令改正決定書共43份；作出行政處罰9件；共接到舉報、投訴案件179件，已經辦結161件，其餘18件正在辦理。

經過全域性上下的共同努力，今年我局的綜治維穩工作取得較大成效，沒有幹部、職工參與越級上訪，無火災，無刑事案件、治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故等。但也還存在上報資訊不多，工作創新不夠等問題。在以後的工作中，我局將進一步創新機制，採取一些行之有效的措施，加大綜治維穩工作力度，努力為“平安會澤”、“法治會澤”建設做出應有的貢獻。

綜治工作個人年度總結 篇2

今年以來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”的工作主題，以認真學習深刻領會全面貫徹黨的xx大會議精神為契機，結合平安建設、法治建設等活動，規範流程管理，提高審判效率，強化執行工作，大力開展社會治安綜合治理工作，嚴格搞好內部治安管理，切實維護社會政治穩定，使社會治安綜合治理和平安建設、法治建設工作取得了一定成績。現將我院一年來的綜治工作總結於下：

一、院黨組高度重視，機構健全，責任明確。

為切實加強綜治工作領導和明確責任，我院專門成立了綜治委員會領導小組以及綜治領導小組和辦公室，確保了人員配置到位、職責權劃分清楚；院黨組把綜治工作納入重要議事日程，年初與其他工作一起研究部署，並貫穿於審判、執行工作的始終；領導班子高度重視立案前的信訪接待，依法及時受理案件，公正合理的審理裁判，及時高效的執行工作，力求政治效果、社會效果與法律效果的統一。

二、立足審判，積極參與社會治安綜合治理的各項工作。

強化民事審判職能，重在促進經濟發展。全年共受理民商事案件2211件，結案1949件，結案率達88、2%。為促進縣域經濟持續、快速、健康發展，我院加強訴訟調解工作，主動服務專案建設，為“全國科學發展百強縣”保駕護航。

強化刑事審判職能，重在維護社會穩定。全年共受理各類刑事案件310件449人，審結284件455人，判處刑罰413人。為鞏固“全省平安縣”、“全省社會管理綜合治理先進縣”，我院始終保持“高壓”態勢，秉著審判節奏堅決從“快”、定罪量刑堅決從“重”、辦案手段從“嚴”、司法保障從“實”的四字方針，實行鐵的手腕和措施，保證了黑惡犯罪團伙判處有期徒刑以上刑罰率達80%以上。

強化行政審判職能，重在推進法治建設。全年共受理各類行政案件144件，結案144件，結案率達100%。其中，對於房地產徵地、拆遷、食品衛生等方面的行政案件重點予以突破，為推動建設做出了突出貢獻。

強化執行工作職能，重在建立長效機制。“執行難”問題長期困擾法院工作，是人民群眾反映強烈、社會各界關注的熱點問題。今年我院配齊配強執行力量，建立健全“執行難”問題聯席會議制度、執行工作威懾機制等一系列執行工作機制，執行工作有了較大突破。全年共受理執行案件345件，結案345件，結案率100%，執行標的達3883、91萬元，標的到位率達96、89%。10月份，全市執行工作會議在我縣召開，我院執行局作為先進典型，其成功經驗在全市推廣。

三、以保障機關安全為重點，積極開展平安建立工作。

一是積極開展平安建立活動。制定了一個切實可行的建立活動方案，成立了建立活動領導小組，黨組書記、院長李曉東親自掛帥。建立了一本科學的管理臺賬，確保了平安單位建立活動生動有序地開展。

二是加強單位內部防範。我院堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化內部管理，確保院內無刑事發案，無突發事件和緊急治安案件，不出現“黃、賭、毒”等現象，全體人員都有安全感。

三是建立案件風險評估制度。將綜治維穩責任貫穿於案件審判執行的全過程。制定實施了《XX縣人民法院案件風險評估實施意見》，要求所有案件在立、審、執、監各環節主要圍繞案件可能存在的穩定風險，對其安全性、合法性、合理性、可行性進行評估、預測和處理。

四、以提高群眾滿意度為目的，紮實落實民調工作

一是澄清底冊，建立三本臺賬。9月上旬，在上半年大下訪工作臺賬的基礎上，對本院的幹部職工、離退休人員、家屬住戶（含承租戶）的固定電話和手機再一次進行徹底摸排，建立了辦公電話、幹部職工和退休人員家庭電話和手機、家屬區住戶（含承租戶）固定電話和手機三本臺賬。

二是組建專門工作班子，積極開展宣傳活動。民調期間，組建了民調工作宣傳組。一是在北大橋、院大門口等處設立民調宣傳櫥窗，並在院大門兩側懸掛兩條宣傳橫幅。二是按照縣政法委安排部署，印製5000份相關法律法規宣傳手冊——《銀都審判》，並全部發放完畢。三是安排2名幹警在馬田、樟樹、大布江等9個鄉鎮和縣城區開展一次為期半個月（9月11日至9月26日）的現場法律服務法治宣傳活動。四是精心製作專題片，在北大橋迴圈播放一星期。五是積極向市、縣媒體投稿、推介先進典型。我院被市中級法院推薦，執行局被縣政法委推薦在市縣媒體做出報道。民調工作期間，我院共向市、縣紙質媒體發表宣傳稿3篇，電視媒體3篇，網路媒體17篇，手機報3期。

三是加強監督，落實固定電話來電轉駁工作。民調期間，我院各部門所有的辦公電話均已來電轉駁到部門負責人的手機上；院領導的辦公電話全部來電轉駁到院領導本人的手機上。確保辦公電話隨時有人接聽。幹部職工的住宅電話已通知辦理來電轉駁，並安排專人進行抽查。

四是紮實落實走訪、回訪工作。按照方案安排，所有院領導紮實落實走訪任務。共走訪本院幹部職工、離退休幹部、家屬區居民（含承租戶）162戶，走訪率達到100%。參與走訪水南村、龍山路社群居民400戶。共收叢集眾意見25條，跟蹤落實問題25個，落實率達100%，群眾滿意明顯提高。

新的一年即將到來，我院將一如既往，積極參加社會治安治理和建立平安單位工作，為我縣的經濟發展、社會穩定做出新的更大的貢獻。

綜治工作個人年度總結 篇3

X公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作執行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全。現將具體工作彙報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位”

1.組織領導到位

為了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司於年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，並及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩執行。

二、重點推進，加強“三個著力”

1.著力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，並按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯絡員工，通過談心等方式瞭解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾後及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許範圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由於瞭解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強資訊交流

一個井然有序、暢通的資訊渠道是瞭解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產排程會等各種方式主動了解關心職工情況，瞭解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，並專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩工作，X公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今後的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現並處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，為公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。