技術質量個人總結報告（精選5篇）

技術質量個人總結報告 篇1

一、行政執法總體情況

年初局領導班子在認真分析了市局下發的各項工作任務目標和總結____年工作的基礎上，研究確定了____年的工作方案。對____年的工作做了詳細的任務分解，並對各階段工作完成情況要求及時彙總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全域性共完成檢查企業486戶次，佔全年總目標的60.8%。辦理行政執法案件70件，佔全年目標的70%。其中立案案件38件，佔全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，佔全年任務目標的53.3%。

辦理案件的結案率為98%，共計收繳罰沒款96737元。未出現行政複議和訴訟案件。

二、技術機構工作情況

1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，強檢完成臺件數佔全年任務的54.9%;(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環境監測78臺件、醫療衛生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業性收入97萬元，完成全年任務的51.2%;經營性收入26萬元。

上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監督局委託，對我市3個區(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監督抽查，全部抽查總數共計99個批次，抽查件數是4103件，其中淨含量合格率為98.0%，淨含量標註合格率是90.9%。

2、特種裝置檢測所上半年共計完成檢測臺件數2557，(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺)，佔全年任務目標的52%。另檢測裝置配件閥門986臺，限速器869臺，水質檢測139戶。全所共完成行政事業性收費180萬元，佔全年任務的56%;經營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

____年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學習，並召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發言。

2、按市局要求組織了“治理商業賄賂”的動員和自查工作，並按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。

3、傳達了市局關於開展“紀律教育月”的內容，並作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，並開展了相關工作。

4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85週年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應，紛紛向昌平區流村鎮北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。

四、加強制度建設和建立工作規則。

為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序，上半年對現有的局內執行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子電腦保安管理制度》替代原有的《微機使用管理規定》，為計算機的使用和正版軟體的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實行政執法責任制，制訂了3項工作規則，即《行政執法責任制考核工作規則》;《專項業務事項督察督辦工作規則》;《投訴舉報處理工作規則》。此三項規則的建立有效的規範了業務工作的流程和秩序，同時也為行政執法考核提供了依據，更好的保證了工作的順利完成。

五、區政府督察督辦工作

____年西城區督察督辦事項中涉及技術監督局的有兩項協辦事項。

一是第12階段控制大氣汙染工作中有關燃煤、車用燃油質量的監控，此項工作由辦公室與質量科共同承擔，上半年對燃油、燃煤做了監督抽查。燃油質量比較穩定，燃煤質量仍有部分問題。已向區環保局報送了我局的工作進度。

二是為民辦實事的早餐工程，主辦單位是區商務局。

上述工作均在有效的執行中。

六、局內政務工作

加強了工作程式化的管理，在人事、財務、檔案、裝置管理上，儘可能的做到程式化以保證工作的完整和通暢。完善規章制度，為規範化管理打下基礎。

建立正版軟體裝機使用檔案，對市局統一發放的win__p、office____正版軟體妥善保管，做到裝機、使用、保管分開，以確保正版軟體不向外洩漏。

完善車輛管理規定，對局內車輛統一建立使用檔案，並執行定期巡檢的工作，以確保使用車輛的安全。

局機關公務員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全域性所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理，準備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成

二、三級預算單位國庫統一支付工作的順利執行，包括賬目分類的重新界定，季度預算。

對無房人員情況的重新核定。

辦公樓的改擴建工程按計劃進行，土地證和產權證的辦理已進入劃撥程式，並開始進行地籍調查和重新測繪工作，設計樣圖已報規委審批。

七、各項業務工作情況

(一)質量管理工作

1—6月份共檢查生產企業50家。檢查食品生產企業5起，立案處罰3起，當場處罰2起，罰沒款1781元。

對已經獲得食品生產許可證和工業生產許可證的6家企業的7個生產許可證進行稽核，除一家正在辦理許可證變更手續、兩家沒有生產產品外，其餘均按要求組織生產。

在遴選“奧運食品生產企業”工作上，我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了複核，經過多次對這兩個企業全面考察未發現問題後，向有關部門進行推薦。____年4月10日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選____年奧運會食品供應生產企業。

(二)監督抽查和案件後處理工作

上半年開展了綜合執法檢查活動144餘起。抽樣、扣押產品50餘批次1120餘件。辦理行政案件31起，其中立案24起，結案24起;當場處罰7起，結案7起，罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監督抽查後處理案件。

按食品監督抽查計劃，上半年應抽樣檢查食品企業47戶次，實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業因停產、遷址、季節性生產等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業進行了確認。

檢查車用燃油企業7戶次，抽樣7批次，合格7批次。對27家燃煤銷售企業，檢查抽樣28戶次，抽樣29批次，合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業，進行了立案處罰。完成煤炭生產加工和使用企業檢查率及不合格煤炭產品處罰率雙百工作目標。截至到6月底，共出動執法人員400餘人次。

在相關科室的配合下，完成市局下達的在流通領域抽查本市食品的抽樣工作，共計對三類食品(桶裝飲用水、麵粉、白酒)抽查38批次，抽查樣品138個樣品。

(三)標準化工作

上半年備案企業標準36件。登記國家標準、行業標準14家企業24件。廢止44家企業74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作，對____年至____年備案、登記的200餘標準進行了清查、核對。

配合區內相關部門圓滿完成____年煙花爆竹安全管理工作。

完成____年全國技術性貿易壁壘影響抽樣調查工作。

上半年，標準化科完成行政執法檢查活動42起，佔全年執法檢查活動起數(70起)的60%。其中，食品生產加工企業22家，其餘型別的企業20家。辦理行政執法案件8起，其中立案4起，現場4起。佔全年案件總數(12件)的66%。在辦理的8起案件中，涉及食品標籤違法的7件，占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件，占上半年辦理案件的12.5%。

(四)計量工作

上半年，重點加強了對醫療衛生單位、集貿市場、超市、眼鏡制配企業、加油站、檢測機構、建築工地、定量包裝食品生產、大中型餐飲企業等企業、事業單位的計量監督檢查，同時加大了“春節”、“3.15”及“五一”期間的計量監督檢查力度。

到目前為止共出動執法人員460人次，檢查企、事業單位116家。抽查在用計量器具2132臺件，流通領域抽查定量包裝商品30批次，合格26批次，合格率86%。生產領域抽查定量包裝商品4批次，合格4批次，合格率100%。現場處罰17起，立案4起，發出罰沒款11484元。

行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理，建立在用計量器具備制度，實現對全市依法管理在用計量器具的動態管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會，對普查工作進行部署。

為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的瞭解，舉辦了醫療衛生單位計量管理人員法律法規、計量基礎知識的培訓和考核(67人蔘加)。

利用5.20世界計量日，舉行了不同形式的宣傳活動，包括召開了大中型醫療衛生單位計量管理人員參加的計量管理經驗交流座談會、組織培訓等，並結合今年的計量工作計劃開展執法檢查。

(五)特種裝置監察工作

上半年共檢查135家單位，出動執法人員380人次，發出特種裝置安全監察指令書22份。行政處罰4起，其中立案處罰2起，現場處罰2起，罰款金額8000元。

處理投訴舉報案件9起，其中12365轉辦5起，督察督辦4起，均已逐一落實。

上半年共辦理特種裝置行政許可事項524項，其中新增裝置375臺;登出裝置149臺(鍋爐7臺，壓力容器56臺，電梯309部，廠內機動車輛3臺。登出鍋爐25臺，壓力容器32臺，電梯82部，起重機械9臺，大型遊樂設施1臺)。

各種重大會議及重大節日期間特種裝置的檢查保障工作。由於西城區獨特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節日期間都要求對特種裝置進行安全檢查。此項工作任務重佔用人員時間都較多，對全年工作計劃有一定的衝擊。但特設科依然克服了由於工作計劃的衝突帶來的不便，完成了檢查任務，保證了會議及節日的安全。

參加了西城區“安全生產月”宣傳諮詢活動，在活動期間發放了特種裝置安全常識宣傳小冊子600份。

按照市政府要求，積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產權單位下發區政府催繳函40餘份。截止到____年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經完成或正在進行更新改造37臺。

(六)法制工作。

出臺3項工作規則，並監督執行;制定____年行政執法責任制任務目標分解方案;組織了3.15宣傳諮詢工作;完成12365轉辦申訴舉報案件的督辦工作;組織審理行政執法案件38件;組織一次全域性行政執法培訓。

(七)組織機構程式碼工作。

____年1—6月為企事業單位新辦組織機構程式碼1738份，發放證書3577套，辦理變更2085項，完成3661份機關事業單位的年審工作。辦理數字證書95份。

3月開始的程式碼錯誤資料改正工作，通過和區工商局、地稅局、人事局編辦協調工作，對我區1400條錯誤資料、進行逐條核對修改，已經完成1159條資料的改正工作。

在____年5月為配合經濟服務大廳全程代理工作的展開，我們積極與市程式碼辦公室聯絡開展了現場ic卡製作工作，已經現場製作近30個ic卡。

今年重點加強了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經完成98家使用者單位的證書辦理工作。

下半年工作設想

緊緊抓住“源頭抓質量”的工作思路，繼續在食品生產加工、工業生產許可證管理、3c認證產品等領域加強監管力度。對車用燃油、燃煤加強監管，保證監管產品的質量。

今年下半年將對原有____版的規章制度進行梳理，對已不適應工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。

技術質量個人總結報告 篇2

一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部專案經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系檔案，明確了職責，落實了責任。外部工程專案部均設定了專案總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、 不斷增強為使用者提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、裝置不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。為達到使用者滿意，徵求業主的意見，瞭解使用者的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大使用者的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，為了達到使用者滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到使用者滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣嘗創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了為使用者提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高度讚揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，專案部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、裝置、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複核力度。特別是在乘二廣嘗創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾晒，區域性加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，為攤鋪爭取了時間。為了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、 加大監督、檢查力度，對施工專案嚴格考核

今年公司實行每月一次對內部施工專案的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1)對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

技術質量個人總結報告 篇3

質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在使用者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20--年全國質量月關於“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和佈置。

為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的'氛圍。

經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為後期產品質量提供了有效的保證。

本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今後的工作中更加註重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。

技術質量個人總結報告 篇4

回首20__展望20__，時間轉瞬間已進入新的一年，在過往的20__年裡，在公司各級領導及各部門同事的大力支援和配合下，質量技術部基本完成了上年度各項工作。

質量技術部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質量監控工作，思想上不敢有半點鬆懈。大家都知道“經營是企業發展命脈，質量是企業發展的根本”，因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

20__年度在公司高層的正確領導下，產品質量在穩步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合質量部的工作，在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部門實際情況，先將20__年度本部門主要工作做一總結，具體如下：

一、質量體系完善情況：

結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓，20__年，我們根據公司領導要求，同時結合產品技術指標，對本部門編制和完善了各項作業檔案，產品質量標準和各專案的配套表格，使質量管理工作得以規範和標準化，避免無據可查。

1、為確保體系的正常運作，對iso900

1、iso14000、ohsas18000管理體系，3月份在公司總經理的正確指導下以內部稽核作為切入點，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的執行情況及存在的問題，共查出43項問題，發出6份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部稽核報告》，並對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部稽核程式的正常關閉。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系檔案，更加清楚管控要點。此次對過於繁瑣的檔案、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系檔案進行全面修正，對於工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系檔案進行了完善。總體來說，共修改了46個檔案和增加了相關表單。

2、持續改進公司管理體系，於4月17日由質量部牽頭進行了管理評審和合規性評價工作，對方針、目標指標及方案、管理體系和檔案的適宜性進行了修改，對評審出的問題予以關閉。

3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現狀的三體系檔案及管理手冊和程式檔案。

4、編制了各部門的三級檔案(操作規程、作業指導書、管理流程等)，檢驗檢測標準的編制、評審及下發試行。

二、質量管控方面

1、原材料入廠檢驗：

原材料作為產品的關鍵組成部分，合格與否直接影響產品的品質，質量部擔任來料檢驗，嚴格按照各類原材料《檢驗規範》做好對原料的檢驗工作，對材料進行質量管控，確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關的型試試驗中，發現的不符合要求的予以退貨的同時並開具《檢驗報告》，同時要求供應商改限期，滿足我司供貨及質量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸，再生料24批共572噸均檢驗和合格，接收和讓步接收。

2、產品製程檢驗方面：

20__年度為提高生產車間的產品質量，保障合格率，提到生產產量，質量部安排專職檢驗員對車間每一條生產線的質量進行抽檢及監督，檢驗員檢驗及封樣確認、生產過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司質量體系要求的目標任務，質量目標全部達標。

3、產品取樣存放和試驗方面： 嚴格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不誤取。並對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時。

試驗過程是一個精細的過程，對每批產品進行效能試驗，嚴格記錄每項實驗資料，及時給相關部門反饋，20__年共做大小試驗200餘次。

4、其他輔料和產品出廠檢驗方面：

根據入廠和出廠檢驗規定規範，對所有進廠和出廠的產品進行檢驗，達到公司制定的目標指標，達到產品入廠和出廠合格率100%。

5、成品調貨檢驗方面：

嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產品，對發生的不合格品及時溝通處理，對屢次出現的問題進行分析，減少不合格的發生。產品合理安排發貨，避免產品質量投訴。

6、計量管理

編制了計量器具和檢測裝置管理制度、量具自校規程相關規定。計量器具檢定工作，對於外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測裝置按公司的自校規程進行週期內校，有效降低成本。公司已將計量器具檔案規劃到質量部進行同意歸檔，並按要求作好相關對外工作。

三、實驗室的建設

1、根據實際需要，使實驗室集中整齊統一規劃，方便試驗的操作，將力學試驗檢測裝置搬移至大實驗室。空置實驗室改為樣品製作室。6月份對實驗室搬遷整合後，購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測裝置和輔助裝置，健全實驗室功能，確保材料質量控制，逐步走向規範化。

2、建立健全了相關的檢驗規程和檢驗方法。

3、完成常規試驗如下，為產品質量提供有利的試驗資料及效能保障 a電子萬能試驗機,拉力，彎曲，環剛度測試，環柔性測試;b熔融指數測定儀,測原料的熔融指數; c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗; d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條; e落錘衝擊度驗機,落錘衝擊試驗;

f 大型環剛度試驗儀,管材環剛度測試;

g差示掃描量熱儀,測氧化誘導期;h分析天平,稱重和密度試驗; i馬弗爐，測原材料雜質;

j烘箱，水份試驗。

4、培訓、提高實驗室試驗員的業務能力做好實驗驗證工作，組織部門人員對消防安全、實驗室檢測裝置安全操作及生產現場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質檢員不但能夠現場檢測，而且要對實驗室的檢測裝置熟練掌握。

5、完成全年32批各種產品樣品管的製作，樣品資源都在廢品區尋找。

四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓練

1、質量技術不今年5月份參加了公司組織的活動。活動取得良好的效果，放鬆了全部參與者的身心，極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執行力培訓，受益良多。

2、普及全員質量管理知識，提高員工質量意識，每個季度一次質量意識培訓。

3、根據人力安排，對體系管理進行了培訓。

五、其他主要工作：

1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告，配合北京國家檢測中心對我公司產品現場進行抽樣。

2、4月8日-4月12日去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操。

3、4月12日-4月15日去甘肅質量技術監督局培訓質檢員取證

技術質量個人總結報告 篇5

20xx年,在公司領導的重視與佈署下，在全體員工的努力下,我們以質量方針""為宗旨，嚴格執行公司各項質量目標，按計劃完成了公司年度質量目標,全年開展了兩次內審，一次過程稽核，接受了質量認證公司的一次"換證稽核"，並於X月X日召開了年度管理評審會議。現將X年的質量管理體系工作總結如下:

一、 X年公司的質量目標完成情況

1、 20xx年產品返修率達到0.12%，與去年的0.12%相同。公司產品返修率目標為

2、外審：X年X月XX日，我們接受了第三方認證公司對我司進行的 "換證稽核"，在為期兩天的稽核中，稽核師分別對我司的X個部門都進行了稽核，在稽核過程中共提出X個輕微不符合項，X個觀察項與X個建議項，目前不符合項已採取糾正措施並關閉，觀察項與建議項的各相關部門也都已結合自身實際情況進行改進，新的ISO9001：20__認證已於7月24日獲得。

3、 過程稽核：X年XX月我們對生產技術部的四個生產班組包裝班、KISSCUT班、面紙班和絲印班進行了生產過程稽核，在稽核中共發出6份預防措施報告，對生產過程中潛在的質量事故進行了有效預防。

二、 20xx理評審工作

X年XX月XX日，總經理主持召開了管理評審會議，主要對①公司質量方針、質量目標達成情況;②過程業績和產品質量符合性;③顧客滿意度評價，包括顧客資訊反饋處理評價;④質量管理有效性、適宜性、充分性;⑤糾正、預防措施和持續改進系統;⑥上次管理評審後第一、二、三方的稽核結果六個方面進行了評審。根據以上六方面內容，各部門經理對一年來各自負責的質量管理工作進行了認真的總結，並充分看到了存在的問題。

對此次的評審大家一致認為：各部門都能按質量管理體系檔案要求去執行，各級檔案和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按檔案要求形成，各部門經過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效執行，ISO9001：20xx量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。

同時，經過認真的討論，大家一致同意對我司的部分質量目標進行修改(包括內、外部顧客滿意度、發貨數量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率)，並在體系檔案中增加6項內容(包括相關部門質量目標的增加)，同時對體系檔案中的13個檔案與實際操作不符項進行了修改，預計所有專案的增加和修改工作將在X年X月底前完成。

三、 X年檔案修改情況

X年，管理者代表根據XX年管理評審結果，配合各部門對管理評審中提出的X改進項進行了改進，並配合各部門對《程式檔案》與《工作檔案》中84個與實際操作不符的檔案進行了修改，修改後的《程式檔案》增加了一個《控制程式》，工作檔案增加了《規程》、《管理和使用規程》、《操作規程》，同時，收集了24個工作流程圖放入相關程式檔案與工作檔案。

四、工作中存在的問題

雖然在X年中各部門都能按質量管理體系檔案要求去執行，各級檔案和資料都得到有效的控制，各部門經過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效執行，提高了產品質量。但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、 質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進,今年的外部顧客滿意度調查中，員工對質量管理體系培訓效果滿意度為%，低於公司本年度平均滿意度,所以我們要對質量管理體系培訓內容及方法進行改進。

2、 從X年外部投訴及內部批量性投訴發現的問題來看，部分員工對質量管理體系理解不夠，對個別程式的執行力度也需進一步加強。

五、下年度重點工作計劃如下：

1. 做好全體員工的質量管理體系檔案培訓工作;

2. 聯絡公司各部門實際操作情況進一步完善質量管理體系;

3. 做好ISO9001：20xx工作;

4. 做好年度內部稽核工作;

5. 做好年度管理評審工作;

6. 做好與質量體系工作有關的外部聯絡工作。