企劃工作總結十篇

企劃工作總結 篇1

一、主要工作內容

1、完成網保險頻道欄目的初步改版方案。

2、完成網銀行頻道欄目的初步改版方案。

3、完成主要流程及簡訊的編寫。

4、完成廣告推廣方案的編寫。

5、完成問題及會員制度方案並討論。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，通過計劃性的工作及相關金融類、策劃類知識的學習，從而加深對網站建設、宣傳推廣的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行學習專業相關文章及專案推廣的閱讀，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為專案的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

三、工作總結

（1）4月初進行網部分頻道的改版工作、制定了兩個頻道框架欄目。（中斷）

（2）4月中旬接手了會的工作、確定規模及工作方向。制定

了活動大致方案，策劃了版面欄目及銀企網上對接的流程。

（3）後續欄目版面大幅度修改、頁面欄目從新定位並大體敲定。

期間制定並討論了銀企接洽會的廣告方案。期間制定並討論了銀企廣告推廣計劃及方案。

（4）4月末聯合技術部。運營部、討論、討論完善申請及審查流程。

總結；

由於公司人員限制、及技術部工作專案任務。安排的任務沒有及時的工作協調。造成部門對專案認知不充分。責任不清晰。以後的工作需要及時的思考、整合資源、重點在協調部門工作安排、並反饋意見、落實並執行。提高工作效率。

四、五月工作計劃

（1）跟蹤、確保會線上各個環節的順利實施。

（2）根據進度的進行、根據效果及狀況隨時調整流程及欄目內容。

（3）跟蹤後續維護、服務開發工作。

（4）系統完善以後、開發徵信系統的需求工作。

（5）完善網及系統會員相關工作。

（6）根據客戶及活動效果反饋、對網各個頻道進行細緻的完

善與調整。

五、心得體會

1、專業，來自沉澱與思考

不積矽步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。計劃、學習、實踐，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善，真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於溝通與協作

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有共同的信念、才能有效的溝通。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，積極配合才能達到事半功倍的'效果。這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃知識外，還需要了解巨集觀市場、經濟政策、競爭對手、管理、協調、前期規劃、版面、方方面面。做好統籌、規劃、任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的。

六、工作展望

策劃行業需要“厚積薄發，學而知新”的態度及理念。

1、策劃工作要既要站在全域性的角度、又要抓好細節。在以後的工作中、在公司下達任務之後、首要應明確工作目標，提高工作效率，加強部門之間的團結合作，問題及時溝通協調，充分發揮集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對，重點：對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、從而更進一步提高工作效率。

2、專業影響行業、專注創造價值、策劃人應該有

“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”的思維和精神。有巨集觀方向的把握能力、還應該有細節問題的執行。這是一門廣大的學科、是語言、思維、創意、知識累積的一門藝術。也許我們還馬上做不到一流的創意、但是努力做到一流的執行。

企劃部：

XX年XX月XX日

企劃工作總結 篇2

9月份已經過去了，在這一個月的時間裡，在公司領導和部門每位員工的支援、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的.推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

一、主要工作情況回顧

1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃製作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界製作宣傳軟文2篇，視訊2段；在中醫藥年鑑上製作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜誌協助製作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版製作。

3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規範了公司標誌的使用；製作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門製作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上牆；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。

二、存在的不足

通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同

樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今後的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。

三、10月份工作計劃

由於企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、稽核等工作；

2、完善網站管理制度，建立網站編輯規範流程，為公司宣傳員提供規範的稿件書寫標準；

3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支援；

4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對於宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；

5、與電視臺聯絡，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支援與幫助。對於以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以後的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助！

企劃部

20xx年10月2日

企劃工作總結 篇3

時光如梭，轉眼20xx已逝，20xx悄然來臨，新的征程又將啟航。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

20xx年是企業持續發力的一年，無論是門店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門店達到400家，成為蝦火鍋行業最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業的不斷壯大，企劃部也得到長足的發展。

一、企劃部的發展

在20xx年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業日常設計需求，並不能發揮出企劃部應有的價值。為了適應發展、改變現狀、提升門店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至、鄭州，並建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業線上形象、企業理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發展。

全新成立的新媒體運營組承擔起了企業官平臺、企業官網、企業官博、區域微平臺、諮詢平臺、小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然後能自反也，知困然後能自強也。”發現不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發展保駕護航。

平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業形象維護、識別的創造能力，是品牌和門店發展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之餘，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業技能。在過去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營銷知識和UI設計等方面得到很大的提升。

企業內刊是企業理念和文化的傳承載體，是企業和加盟店建立資訊紐帶的連線點。內刊自20xx年創刊以來已經發行23期了，其中20xx年發行11期，印刷份，傳送加盟店約xx次，總計閱讀量xx次。在版式方面實現了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙瞭解公司最新動態，而且可以瞭解到優秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區域門店良性發展。

假如把“內刊”比喻成企業內部的槓桿，那新增加的“號外”就是對外展示的平臺。“號外”是季刊，每3個月刊發一期，A3紙張8p版式，自20xx年3月創刊以來，已經發行兩期，印刷張，分兩次傳送到門店，總計閱讀量約xx次。“號外”展示了公司最新發展動態和運營成果，讓進入王婆大蝦就餐的顧客瞭解到了品牌雄厚的發展實力。

為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業發展動向傳達給顧客，20xx年企劃部重點發展了線上營銷和品牌推廣，對企業官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，並建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:

王婆大蝦:20xx年推廣微信連結150條，區域加盟店轉發約2258條，目前的粉絲是，轉化率有待提高，內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業文化、節慶段子、及時性訊息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);

王婆諮詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信連結275條，其中開業連結84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;

小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信連結171條;針對門店運營策略進行推廣。

xx區域：作為專人負責平臺，平臺的發展成果顯著，建立區域聯動機制，為區域營銷的發展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手後推送訊息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，藉助第三方製作並進行3次粉絲互動活動，更新完整的'xx區域門店地圖(附導航)。

二、20xx年工作計劃

隨著企業的不斷快速發展，企劃部涉及的工作範圍不斷增加，在20xx年企劃部人員將超10人並建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式，拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發展。在店面形象維護方面，將會建立標準化模板，使每一個發展模組中的門店找到最適合的展現方式。

市場營銷與門店的發展息息相關。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃，把全年市場營銷節點進行篩選，最終確定33個為王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區分活動等級和投入，細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳週期，企劃部特指定適用於王婆大蝦門店使用營銷週期規劃圖，使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。

如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字，再沒有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年將是在蝦火鍋行業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造王婆企業美好的明天。

企劃工作總結 篇4

轉眼一瞬間20xx年即將結束，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整;行業知識不強，為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領導的支援與肯定，給企劃部門一個高度，因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的.地步，企劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

一、總結經驗，發現問題

(一) 、內部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響，作為一個新進人員佔多數的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

二、加強學習，努力提高部門業務能力

(一)、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

(二)、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

三、企劃部20xx年完成的工作如下：

1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的形象規劃佈置，宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置，新車間的佈置規劃;

2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第__屆臺交會LED光電照明展、廣州第__屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜誌免費內頁廣告，中國交通訊息化雜誌內頁廣告，併成為《中國公路》雜誌社理事單位，《半導體照明》雜誌內頁廣告，世界照明時報採訪新聞。

4.與各協會的密切聯絡，榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;

企劃部20xx年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統;

1)廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;

3)加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯絡報導，每做完一個工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，製造聲勢，讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌，受眾面廣的雜誌,能直接接觸高階客戶群;

3.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜誌，讓企業多暴光，多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高階人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高階客戶群面前多曝光;

三、策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高階的產品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通訊息展，美國費城展，搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、協助銷售部做好來客的宣傳，企業推廣，產品展示，企業品牌形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯絡，在行業內多走動，多瞭解市場，率先掌握行業動態，做好企業先知先覺的偵察兵，保證資訊的暢通，讓公司跟上行業的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、蒐集同行業的資訊資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資質。

八、蒐集LED行業內的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策;

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為企劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最後，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!

企劃工作總結 篇5

企劃部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、 注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有佈置、有檢查、

有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

二、 突出重點，抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大專案以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，並採取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、 注重質量，講求實效

在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又要樹立全域性觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

四、 加強作風建設

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決於過硬的工作作風。我們以規範管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規範地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利於工作出發，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，

努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃工作總結 篇6

時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,即將翻過,真是時不我待!由於領導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來,自從進入企劃管理部以來,在部門領導的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結：

一、資質管理方面工作情況

由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的'關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。

四月份完成了xx省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構程式碼證換證及年檢工作。並對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用範疇及用途重新分類,製作成相應的電子明細表,便於借閱人員檢視,對日常資質證件(原件及影印件)借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協助x分院、x分院、x分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,收集整理院施工的x萬州草街子地質災害防治施工專案原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構專案投標工作,做出謀劃策之功效,如：x分院參加x藝術館工程勘察專案投標,分院武荊高速公路連線線粉噴樁檢測專案投標等工作。按市建委工程勘察設計處和勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《x勘察設計》網站,建x勘察設計網路資料庫。完成1-6月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計彙總工作。

七月份協助科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成並已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《x市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為xx市28家工程勘察設計誠信單位之一。

八至九月份協助並完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,並對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質複審材料進行整理工作。

十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質複審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況資訊表》資料。完成了上報x省建築行業十強申報工作。

二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況

在合同管理方面對當年所簽訂的合同多份合同進行了編號、蓋章登記,合同專案顧客評審表進行分類,並在oa系統上對所簽訂合同進行了電子資料管理,並在規定的時間裡完成了每月生產經營統計彙總工作。對於各單位情況不同對合同管理也採取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率佔%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。

對於分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,並在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。

完成了度省、市勘察協會會費上繳工作。

三、管理工作中的經驗與體會

1、由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。

2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯絡,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業永恆的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

總之,在各級領導的關心與指導下,使我工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經驗,我將繼續努力加強各方面專業知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作,為我院建設做出自己的力量。

企劃工作總結 篇7

作為企劃部門，其研究的核心是品牌，服務的物件是市場，以消費需求為導向來開展工作，在公牛電器，企劃部是一個事務相對煩雜的部門，主要承擔了以下幾方面的任務：

①企業商標的設計、註冊、建檔管理，以及社會商標的監測、異議、訴訟等維權工作。

②與宣傳有關的各種廣告製作、合作廣告公司的甄選、設計素材的收集提煉、設計過程中創意溝通—分析—製作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由於資訊資訊的不斷變幻、理論的更新、技術的進步，需要不斷學習，開闊視野，才能跟得上這個行業飛速發展、推陳出新的變化。

③品牌的展示、提升、維護與評選、創牌工作。

④各式各樣的產品包裝設計、製作工作。大到文字組織、圖案選擇，小到0.001毫米的細微拼縫，都必須一絲不苟，反覆修改，認真核查，以儘量減少錯誤，避免形成浪費。

⑤各類傳媒、廣告公司、網路公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷，有不能開罪傳媒，避免將來給人使絆子，同時還要從中收集有用的市場資訊、行業資訊、廣告行情，以備需要的時候使用。

由於公牛電器銷售規模的持續擴大，市場對企劃工作的要求也愈來愈高。今年不論是工作量，還是工作範圍、深度，與往年相比均有明顯增加，儘管如此，在不增加人手的情況下，通過自身挖潛並充分利用協作單位的服務，在公司領導的大力支援下，仍然圓滿地完成了公司交待的`各項任務，同時通過對市場的服務，也實現了企劃部門自身的價值。

下面就是企劃部20xx年的主要工作情況：

1、班門商標初步選定後，到國家商標局查詢，查詢失敗，回來再修改，去北京再查詢，做45個類別的全類註冊；

2、公牛新商標註冊，新VI應用體系的反覆討論、修改、完善，到最後定稿；

3、508、509商用轉換器包裝設計、製作，“商用”概念的提出，配套宣傳品設計，商用推廣方案的擬訂；

4、新版電視廣告帶的溝通、製作、後期合成、配音修改、交付；

5、3、4月份全國春季五金商品交流會、上海醫療儀器裝置展、上海電化教學裝置採購會、廣州教學儀器裝置展；

6、寧波市知名商標、寧波名牌的申報工作；

7、按照新的VI應用系統對全部包裝（吸塑、吊卡、塑袋、紙盒）進行重新設計、更換；

8、變壓器、定時器包裝設計，及說明書文字組織、修改、製作；

9、20xx年版新產品單張製作；

10、改變戶外廣告製作模式，按新的VI應用系統落實戶外廣告製作方案，修改、燒錄光碟分發到全國代理；

11、701～704包裝設計；

12、地面插座、牆壁開關包裝設計，地面插座說明書設計；

13、6月份杭州高教職成採購訂貨會，10月份全國高校教學儀器裝置展；

14、商用轉換器宣傳海報設計、製作；

15、擬訂央視電視廣告投放方案，收集媒介公司資料，比較報價，廣告投放，安排監播工作；

16、籌備並組織20xx年代理商年會；

17、班門外貿樣本設計、製作；

18、包裝設計：小夜燈吸塑包裝、文字，電線電纜，“摔不爛”的C2紙盒，明裝吊卡袋，二極插頭紙盒，805、830說明書，三相四極插頭插座紙盒、吸塑；

19、陳列室展櫃設計、製作、佈置，外貿展位掛圖設計、製作；

20、班門車間標識、5S標語、導示系統設計、製作（進行中）；

21、進行整體策劃的綜合性廣告代理公司的尋找、接洽、溝通、比較（進行中）；

22、“會牛”北京被查的危機公關活動、媒體正面宣傳；

23、“會牛”侵權的訴訟準備，律師的接洽，方案的比較（進行中）；

24、年曆的製作、分發；

25、新公牛摺頁（樣本）的設計、準備（進行中）

回顧一年來的工作歷程，也有幾點缺憾：①多次修改並用了半年時間更新推廣的公牛新VI應用系統，市場反映不佳；②網站更新、電子化多媒體樣本及新的中文樣本仍舊沒有完成；③由於與市場資訊的脫節，與銷售環節的脫節，公牛電器的企劃部至今仍然還只是一個孤立的、閉門造車的製作部門，所應該起的參謀功能、策劃作用依然十分有限，作為部門主管，心情沉重。

企劃工作總結 篇8

伴隨著農民朋友繁忙而緊張的勞作，我們六月份的企劃工作也接近了尾聲。六月是農民朋友最忙碌的一個月，也的他們最充滿希望的一個月。同時也是我“最忙碌”的一個月。然而共同忙碌的背後，結果卻是不一樣的。在六月的工作裡我們沒有體驗到收穫的喜悅，反而還要為更好地工作不辭勞苦。

回顧這一個月的企劃工作，整體來說完成的不是很好。原因在哪裡的確需要總結，可是我認為就目前的形勢來看我們真正要總結的不是“該如何如何做去提高銷量”而是“在當前的這種情況下怎樣去穩定人心”。市場的發展靠人，公司的發展靠團結。人員的心都散了想做好市場談何容易。人心一散，一系列的問題也會接踵而至。

目前制約阜陽片區發展的最主要因素有兩點：專題，人員。在專題拍攝，引導方面等方面，我有不可推卸的責任！在當前這種艱難的環境中，專題質量的優劣在很大程度上影響著市場的發展。在病例拍攝過程中斷章取意，引導不充分，細緻。語言內涵深挖不夠。患者激情沒有完全調動起來。等等一系列原因都影響了專題的質量。在後期專題合成過程中，市場部經理也有很多不細心的地方（舉例說明）。總之一句話，本月專題質量仍未得到改善，仍需要加倍學習！

人員穩定是市場發展的關鍵因素。正所謂：心態決定一切。可是在本月中市場人員的淡季思想非常嚴重。當我們詢問市場是否有病例時，市場人員總是有太多的藉口太搪塞我們。“大中午頭這麼熱，哪個願意下去回訪病例？”“現在都在農忙，到家根本找不到人。”等等。市場人員普遍缺乏一種吃苦的精神。坐視市場下滑就沒有辦法去扭轉。而把原因一味歸結於天氣等客觀原因。再者就是市場人員懶惰思想濃厚。工作積極性很被動。

市場要想得到持久的發展，質量上乘的專題和穩定健全的人員是必不可少的！

本月的企劃工作完成的有以下幾方面：

1、根據當前的情勢，結合公司的企劃方案。拍攝、製作出適合市場的專題。

2、根據公司的安排，拍攝出農村病例城市化包裝專題。

3、拍攝出了藥酒情感哭訴篇。一人一事篇。

在本月的專題拍攝過程中同時也發現了市場部存在不少問題：

1、病例記錄不完整。具體表現為家庭住址記錄不詳細，導致了我們的回訪人員找不到患者家。

2、病例記錄本遺失，導致病例流失較大。

3、業務員的回訪技巧不成熟。

下月的企劃思路：

1、夏季是治療風溼骨病的最佳時期。金九星貼是生物奈米貼，在藥劑中增加藥物滲透劑。夏天使用藥物滲透快，直達病灶治病徹底！

2、夏天氣溫升高，天氣炎熱。此時很多心腦血管疾病患者極易出現頭暈胸悶，心慌氣短等現象。高溫天氣裡誘發心腦血管疾病的原因主要有兩個：一是天熱人體大量出汗，血液濃度加大、黏稠，導致本已狹窄的動脈血管更加缺血，容易引起血管破裂；二是高溫環境裡，人們容易產生激動、緊張情緒，精神長期處於一種應急狀態，促使體內一些激素分泌增多，致使血壓突然升高。如不注意保健，極容易引起腦溢血、中風甚至猝死。 而一般的打點滴只能暫時緩解病情，達不到徹底治癒的效果。水蛭膠囊內含水蛭素，能快速打通血管，蠶食血液垃圾，使血管暢通，渾身輕鬆。進而從根本上治癒心腦血管疾病。

3、進入夏季，天氣炎熱，病菌活躍。此時稍不注意飲食就會導致胃腸功能紊亂，破壞脾胃肝腸正常運作。使原先的老胃病老腸炎患者病情愈加嚴重。助康牌胃舒寧，從老胃病，老腸炎的病根入手，採取醒脾護肝治胃腸的療法，綜合治療老胃病老腸炎。

盛夏已經來臨，我們的各項工作都會更加難以開展。然而我們各級人員更應該緊張起來，不要讓淡季思想充斥在我們頭腦中。要記住只有淡季思想，沒有淡季市場。相信經過我們全體同仁的共同努力，我們一定能夠度過艱難的七月！

科技有限公司營銷中心

企業策劃部

20xx年6月25日

企劃工作總結 篇9

一、相關資料統計：

20xx年共簽署合作協議21家，合同金額300餘萬，

較20xx增加16家，合同金額基本持平(扣除20xx年達古冰川合同金額110萬，實際增長100萬左右)，但有8家20xx年客戶本年度沒有繼續合作；其中景區客戶16家，酒店客戶3家（柳江、道源、318），非景區客戶2家（中信銀行、浙江購物店）

通過產品代理可有額外收入的5家（柳江、汽車音樂節、道源聖城、安仁古鎮、花水灣高爾夫）

20xx開展組團合作獲取利潤的2次（黃石自駕、美國夏令營）

20xx年開展的`景區營銷活動情況社群旅遊交易會8場

悍馬車營銷活動2場（死海、黃果樹）車模外拍活動2場（柳江、唐家河）

主題自駕活動6次（黑山谷3.19首發、峨眉山藍光系列、洪雅車模外拍、唐家河車模外拍、黃果樹悍馬自駕、達古冰川彩林自駕）

20xx策劃的景區產品套票11個

直通車3個（都江堰、峨眉山、道源聖城）穿梭巴士1個

二、20xx景區營銷工作自我評定：

成績：景區合作數量有增加，合作形式及收益點較前2年有所突破和增加，在產品創新及落地營銷活動上更成熟和完善，對深化景區合作、大力發展景區代理和景區投資打下了一定的基礎，積累了一定的經驗，尤其對寶中向散客自助市場及

“電商”戰略方向的發展提供了一定的產品參考和市場驗證。

不足：對部分景區客戶服務和公關不夠，致使部分老客戶流失。團隊建設沒有大的突破，仍未能打破業務人員和業務力量不足，市場開發和執行不力的局面。

企劃工作總結 篇10

到總部企劃中心工作的一個月內，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版並統一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對於自身工作有些認識，現作自我總結如下：

第一，營銷工作是公司業務系統運作中很關鍵的環節。要滿足內外部顧客，建立維護企業的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處於高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業標杆，都需要切合實際的、風格獨特的、持續性的、不斷創新的營銷工作的支援。

第二，做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策；做好營銷工作需要熟悉公司業務運作的全過程；做好營銷工作需要及時掌握區域市場環境、各店鋪及其周邊市場情況；做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發現並解決運營中存在的薄弱環節；做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。

第三，現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責。現階段公司營銷工作主要有四個主題：“進名店買名品，療效更有保障”、“20個主力產品聯手廠家回饋大客戶”、“用藥指導，我們更專業”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰略中“塑造公司品牌文化”和經營戰略中“讓人們少花錢，買好藥，用放心藥”的具體體現。這說明，公司的經營和營銷政策是符合自身戰略定位的。在工作中，我將按照以“和”文化為基礎的公司發展戰略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續跟蹤測量工作，為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量。

第四，結合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識，以“立足實際，著眼未來，解決現實問題”的人才標準要求自己，以做專案的態度經營工作和職業，以iso 9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業的精神。

總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。