煤礦供應科長工作總結（精選3篇）

煤礦供應科長工作總結 篇1

20xx年6月以來，在礦領導的正確帶領和採購中心各位領導的支援和關心下，供應科認真貫徹執行各項物資管理方針政策，堅持以服務生產一線，降低成本為工作目標，以保障礦裡各項物資供應為前提，在全科室所有同志的努力下，圓滿的完成了6月份的工作任務，現將工作具體情況總結如下：

一、做好物資供應工作

本著一切服務於生產的宗旨，我們根據物資需求特點，加強對相關生產物資進行用量分析，制定每月的採購計劃。供應科認識到物資供應是煤礦生產經營的保障，6月首採工作面試採成功，但運煤系統無法適應綜採的煤流，為了保證煤礦正常生產，我們破例與採購中心聯絡先採購再談判，運煤系統及時暢通，為6月的原煤產量提供了有力保障，

二、加強物資管理工作

加強物資管理和庫存管理，做好日常生產所需物資供應。面對新時期新形勢，供應科將確保生產供應工作放在首位，加強計劃管理，主動與生產經營對接，掌握物資需求資訊，提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了臺帳，還提前做好了煤礦防洪材料的採購。集中迴風巷貫通是金泰源的一項重點工程，綜掘機的投入成了開工時間的關鍵，我們查型號找規格，爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報採購中心，為綜掘機及時運轉做好了準備。

三、加強職工學習培訓

在做好各項工作的同時，我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統統報計劃的學習班，打造適應煤礦生產建設需要的供應隊伍，掌握物資供應相關業務知識。建設學習型的供應科，同時還利用業餘時間學習裝置、安全等其他方面的知識，組建一支綜合全能型的隊伍。

四、做好其他各項工作

根據生產實際制定計劃，控制好生產成本嗎，做到以最低的投入得到最大的效益，同時調整採購計劃，避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段，資金緊張，我礦由於前期裝置投入大，造成集中付款的處境，很多供應商來礦上催款，有時一上午就有七八家，電話更是不斷，我們耐心細緻的為供應商做解釋工作，讓商家放心。

6月的工作中，我供應科全體職工在工作中逐步成長，有收穫、有經驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤，我深感自己的綜合素質能力與組織的要求還有差距，在今後的工作中，我將努力學習業務理論，總結經驗教訓，在短時間內明確工作方向，提高工作能力，讓供應科的各項工作開展得更好，更優秀的完成本職工作，同時繼續帶領供應科全體職工開拓進取，積極創新，為做好新時期新形勢下的物資供應管理工作努力拼搏，把煤礦的物資供應管理工作推向新的臺階。

煤礦供應科長工作總結 篇2

“保安全、促發展”堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中是本人多年以來堅持的工作態度，工作原則。過去的一年，我供應科在礦黨委的正確領導下，以“降低成本、減少庫存”為工作目標，以“保證物資的及時供應”為工作的前提，在我科人員共同的努力下較好的完成了各項工作任務，現就今年我供應科所做的工作總結如下：

一、總體工作情況

一月份：安裝綜採工作以及為下個月的鋪軌工作做相應的儲備工作。

二月份：在鋪軌工作順利進行的同時，大力配合春節的'復工復產檢查，準備了礦井底車場運輸裝置、無極繩絞車、複寫景乘人器主體材料、礦工鋼到貨驗收等需要的相關材料，積極的準備使得我們順利的通過了省裡的復工復產的驗收檢查工作。

三月份：鋪軌工作正常進行中，對需要的輕軌附件進行及時的採購。

四月份：對於一些因為不能及時到貨而影響安裝進度的問題，我們採取了一系列措施，如：①補充20輛翻斗車。②3號，首批綜採裝置、支架、乳化泵、20輛平。③9號，礦召開綜採工作面安裝工作會議積極的響應相關物資準備工作緊張進行，回柱絞車、起重裝置、運輸裝置迅速到貨並投入使用。④15號，無極繩絞車全部到貨，首批綜採裝置開始入井。另外，對於省第九督導組的前來，做好了迎檢工作。

五月份：①2號，第一臺支架安裝成功。②7號，乳化泵執行發熱。③9號，成功的安裝了29架支架，主要裝置採煤機到貨驗收。④14號，解決了日常生活所需物品的問題。

六月份：付斜井運輸安全設施阻車器、皮帶計量器、一批綜採用支護材料到貨驗收。在工作過程中我們發現了暗黃綜採裝置的運輸會導致無極繩絞車的壓繩輪託繩輪損壞嚴重，給安全運輸帶來困難，對於這一重大問題，我們及時採購了一批配件保證了運輸的安全暢通。

七月份：針對檢查驗收，我們把一批防洪物資採購到貨驗收、一批大巷照明裝置、分支電纜、燈具採購驗收。另外，綜採工作出煤中場會給礦原有的運輸裝置帶來較大的壓力，綜採出煤量會大大的超過礦原有的運輸量。所以經研究決定，本月將改造煤運系統，更換現有皮帶運輸機，並制定了獎勵措施（提前一天完成獎勵一萬元）。

八月份：①一批發電裝置到貨驗收。②申報辦公樓宿舍樓相關供暖材料，確保冬季所需暖氣材料的使用。

九月份：①經檢驗，發現24kg輕軌不能滿足礦井運輸需要，經公司領導的同意更換成了30kg輕軌。一匹動力電纜也相應的到貨驗收，更改輕軌工作順利展開。②22號，積極配合礦經營科做好經營工作，以及各項資料的準備。

十月份：我們以“沉默三季度，到四季度我們要達到縣級標準化礦井，不鳴則已，一鳴驚人”為口號，邊生產邊安裝，為工作的順利開展繼續努力。

十一月：報送無極繩絞車鋼絲繩計劃，對物資到貨驗收。一批避難硐材料到貨驗收、35T橫樑起重機到貨驗收。

二、未來一年的工作準備

20xx年我礦將由基建型礦井轉變成試運轉型礦井，因此，我供應科應當適時的調整物資的供應，做到及時、準確、的工作質量。隨著礦工業廣場的建成，以及物資倉庫的啟用，使我們能夠更有條件的把物資供應工作做的更好。“不鳴則已，一鳴驚人”是我科室所有人員共同的座右銘。在明年的供應工作中我們將吸取更多經驗、彌補不足，努力做好工作，為金泰源的20xx工作生產做好努力，為華嬴的發展再接再厲。

煤礦供應科長工作總結 篇3

我供應科主要負責煤礦物資採購供應，倉庫管理，物資保管，發放，以及人員領導。我礦在建礦井，即將建成投產，5月20日將計劃進行首採運行工作。在公司激勵政策的大力支援下，為順利實現5月20日的首採運行，我科積極做好煤礦物資供應工作，如期完成各項相關工作進度。現在我將我科4月份的物資採購供應月度工作做如下總結：

綜合機械化採煤裝置到貨、驗收執行情況。四月份是各種綜合機械化採煤設到貨集中期。由於我科人員少，老齡化嚴重，各種裝置集中到貨較多，又須保管員一一確認，因而驗收時間緊，任務重。雖然經常很晚下班，但是我們科的人員仍然盡職盡責地做好確認驗收工作。

（2）我礦地處XX山區，距公路約10公里，山路坡陡彎多，大型裝置運輸車輛通行困難較多。由於山區地勢原因造成運輸車輛的通行困難，我礦不得不在很多時候使用裝載機去拖。裝載機既要裝卸各種入井裝置，又要進行地面土建工程的使用，任務繁重，因此造成了司機著急，廠家催促的問題。我科面對困難，耐心給廠家解釋，以確保礦區工程如期進行。

（3）裝置到貨期、平板車採購進展。4月3號第一臺綜採裝置乳化泵到，4號首批液壓支架7臺到，截至目前已到17臺，液壓支架等大型裝置入井需要平板車，綜採裝置到貨我們還沒有給公司報平板車的採購計劃。我們就立即給公司採購中心聯絡，把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調給我們，給各種裝置的入井鋪平了道路，現在裝置已陸續入井。

（4）還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大，我們就及時於我們的供貨商聯絡，有原來的我們上門拉氣改為供貨商送氣，保證了我礦的安裝正常的用氣，

（5）4月上級主管部門及領導視察情況。由於煤礦開採涉及到許多安全生產方面的問題，我科人員在礦區時常接受各種檢查，例如省第九督導組的檢查、縣煤管局的檢查，雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約，但也提醒了我們要高度重視安全生產問題。

（6）目前，我礦的各種急需物資的及時採購供應情況到位，各種綜採裝置正有條不穩的入井，即將開始安裝，而且這個月我們按照公司對我礦的要求，對主副井兩處的倉庫進行了盤點，基本摸清了我們的庫存量。為保證5月20日的首採順利執行，我們將各項工作按時按質的完成。

（7）5月我們將根據公司的工作部署，面對供應工作的新的具體要求，我們將圍繞我礦總體戰略部署，圍繞物資供應管理方針，圍繞供應科的職責任務，保證確保各單位物資的供應。