國企綜合部工作總結（精選3篇）

國企綜合部工作總結 篇1

今年以來，行政部在經營班子的領導下，在各部門的幫助和支援下，部門員工緊緊圍繞管理、服務、培訓學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項經濟指標、目標任務作出了積極貢獻。現將今年的工作情況彙報如下：

一、費用指標完成情況(單位：萬元)

二、提升服務，加強協作，當好參謀助手。

行政部作為公司上、下溝通的平臺，也是對內、對外展示公司形象的視窗，對員工素質、工作質量都有很高的要求。今年來，行政部強化作風建設，提升員工服務意識，在部門內開展專題教育，進一步轉變工作作風，提倡任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，員工之間加強溝通、協調，營造團結向上、熱情服務的良好精神風貌。在團隊協作的氛圍下，部門員工養成了自覺工作、相互協作的良好風氣，日常工作不分份內份外，部門之間保持了良好的協作關係，大家都能從工作大局出發，事事以公司利益為先，互相支援，各項工作開展順利，部門之間溝通順暢。行政人員從過去被動應付向主動超前轉變，既不讓領導安排的工作在自己這裡延誤，也不讓辦理的檔案事項在自己手裡積壓，儘量杜絕各種差錯的發生，避免公司的形象在自己這裡受到損害，較好的發揮了為經營班子提供決策、當好參謀助手的作用。

今年以來，行政部的人手少但工作任務重，為了搞好各項工作，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天、節假日加班加點幹工作;駕駛員為了保證了經營班子、各部門的工作用車，不論早晚或節假日隨叫隨到，不計較報酬且從無怨言，有時為了搶險工作加班到深夜，也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時上下班，沒有主動申報過加班工資，也不會因為沒有加班費而怠於履行職責，正是在這種“無私奉獻”精神的支援下，行政部的全體同事們任勞任怨、熱情工作，圓滿地完成了各項工作任務，較好的發揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發展貢獻出自己的一份力量。

三、加強人才隊伍建設，注重員工培訓，提升專業技術水平。

行政部始終把建設學習型企業作為發展目標，通過樹立“培訓既是企業發展的動力，也是對員工最大的福利”觀念，積極營造有利於員工培訓的良好環境，注重內訓與外訓相結合，狠抓集團提供的持證上崗培訓。年初，根據各部門的培訓需求，結合實際制訂出詳細的員工培訓計劃，並把關培訓課件、嚴格簽到手續、收集反饋意見、做好後勤保障、建立影象資料相簿存檔備查。今年來，行政部對本部門員工開展內部培訓6次，開展部門HSE工具箱會議15次，對新進員工開展三級安全培訓和考核，對全體員工開展“交通安全培訓”與考核，所有培訓均建立了完整的培訓檔案。我們在注重內部培訓的同時，加強管理人員和技術骨幹的外部培訓，先後組織公司員工參加了集團舉行的“第四期高階管理人員培訓”、“年代廚衛銷售維修培訓”、“以客為尊”、“職場禮儀”、“非財務經理的財務管理培訓”、“5S培訓”、“新員工入職培訓”等，計36人次;多次參加政府職能部門舉辦的各種取證培訓，如：市建設局舉辦的安全生產考核培訓，縣消防大隊開展的消防教育培訓，參加省建設局主辦的法律、法規知識培訓考核，計34人次。今年7月，5名常州建校學生分配到我司實習，行政部制定出相應的實習培訓計劃，對5名常州學生按部門、分時限進行輪崗實習，確了定每名學生的實習師傅、培訓督導，製作“每月工作進展報告”、“部門實習評估表”、“實習整體評估表”等相關表格，對實習學生進行有效管理和評估，目前，培訓反饋效果良好。

員工持證上崗是集團推行四大目標的一個重要考核目標，根據集團要求，公司今年的持證上崗率必須達到100%，而我司去年的員工持證上崗率實際僅為90.24%，為提高公司員工的專業技術水平，達到港華集團及國家相關職能部門對相關工種持證上崗的要求，我部門製作了“蒼溪港華技術崗位人員持證情況統計表”，統計出公司技術崗位人員持證上崗率，結合四川培訓基地培訓計劃，制定出“蒼溪港華員工短、中、長期培訓計劃”，有計劃的對員工開展專業技術培訓。先後安排員工參加了集團組織的“帶氣連線工程培訓”、“聚乙稀管焊工培訓”、“初級調壓器維修工培訓”、“戶內安檢培訓課程”，“港華紫荊灶具維修培訓”、“工商安檢培訓”、“紫荊熱水器維修”等課程，通過大家的共同努力，均通過了集團的考核，取得了相應的證書，全年集團取證20人次，員工持證上崗率上升到100%。

通過大力開展培訓，不僅提高了員工的實際工作和理論知識水平，形成“以點帶面、共同進步”的良好局面，促進員工隊伍整體素質的提高。在公司內部也形成了濃厚的學習氛圍，各部門員工積極參加各種專業培訓學習，公司僅今年就有10人取得了工程師中級職稱，3人取得了註冊安全風險工程師執業資格，填補了公司相關專業技能的空白，為公司持續發展提供了基礎。

四、完善制度，規範流程，各項工作有序開展。

行政部結合工作實際，修訂了車輛管理制度、人力資源管理制度、績效考核辦法，新增加了對員工的年度360度績效考評，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化、流程化。在完善制度的基礎上，部門工作進行內部調整，作了較為細緻的分工，同時確定每位員工的崗位職責，為績效考核提供了依據，使綜合行政工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。今年來，部門員工嚴格按照規定流程傳遞外來檔案、郵件，對領導批示的檔案及時處理，同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保各項會議檔案精神得到及時的傳達和落實。

針對《新勞動合同法》的推廣實施，行政部積極應對新法帶來的機遇和挑戰，全面學習、掌握新法內容，針對新勞動合同法的要求，行政部結合公司實際，制訂出符合規範的勞動合同、集體合同以及勞務外包等合同，督促福泉公司與業務外包人員簽定符合規範的勞動用工合同，根據業務外包人員自願社會保險繳納的申請，按規定給予相應補償。這些新措施的出臺，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動的法律風險，妥善解決了個別業務外包人員與公司之間的勞務糾紛，確保了各項生產運營工作有序開展。

五、認真履行崗位職責，紮實做好基礎工作。

一月份，辦理了歧坪工程試執行手續，取得了試執行批覆檔案;按照集團電腦軟體正版化的要求，制定採購計劃並與集團供應商簽定軟體採購協議，按照採購流程採購CAD製圖軟體、Office等辦公軟體，全面完成公司正版化，減少了企業的經營風險。二月份，製作“蒼溪港華二屆三次董事會檔案”行政部分，並排版校訂列印成正式文稿。三月份，協助經營班子籌備召開“蒼溪港華二屆三次董事會”，作好會務安排，確保了會議順利進行;配合經營班子參與討論20xx年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20xx年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份，申報了20xx年度職工醫療保險，繳納20xx年度職工補充醫療保險，完成20xx年度公司集團保險事宜;五月份，擬訂“20xx年度員工調資方案”，按照方案上調員工薪資;配合公司召開“北門溝地產競賣招標會”，完善招標手續，收集相關資料，與中標企業簽定土地轉讓合同，辦理土地轉讓相關手續，並移交至中標企業;六月份，完成工商、外匯、商務、地稅、國稅、財政六部門的網上聯合年檢工作;七月份，完成董事會資料資訊庫資料的錄入、更新工作，並根據董事會決議對公司經營範圍進行變更，取得新的外商投資批准證書、營業執照;八月份，完成公司員工20xx年度社保、失業、醫療、工傷、生育保險費的申報;九月份，申報公司及CNG站的准予延續建設行政許可決定書的年檢手續，辦理公司工程規費計取標準證書的年檢手續;十月份辦理公司港華執證上崗證書的續證手續，確保員工執證上崗達到100%的標準，開展檔案管理電子化工作，按照流程採購回正版檔案管理軟體，開展檔案資料錄入工作，力爭明年實現電子化管理;十一月份，組建公司網路視訊會議室，參加集團網路視訊會議培訓，填報公司20xx-建築、安裝工程一切險;十二月份，收集、填報蒼溪港華20xx年度董事會會議計劃，進一步開展公司內部軟體清理工作，著手建立電腦正版軟體資料庫。

六、弘揚企業文化，樹立企業形象。

企業文化是蒼溪港華的靈魂，也是促進蒼溪港華髮展動力，行政部一方面大力加強企業文化建設，培育富有團隊精神、積極向上的`企業文化，使企業的凝聚力、約束力、輻射力大大增強，有力地促進了企業的運營管理工作。一年來，行政部先後組織了“三、八”婦女節閬中古城康體活動、“五、一”工間操比賽、員工西安、九寨溝康體活動、員工夏季登山比賽等戶外康體活動，這些活動為員工提供了交流平臺，得到員工對企業的認同，調動了員工積極性、主動性和創造性。另一方面以“積極參與公益服務，惠澤社群;悉心保護生活環境，回饋社會”為社會責任宗旨，宣傳開展港華義工隊員招募及登記工作，組織成立義工隊伍，讓公司和員工通過公益活動、愛心行動來履行企業社會責任。2月份，利用星期天陪同港華投資王玲總監、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學生，走訪慰問了學生家庭，與學生家長交流溝通，幫助學生健康成長;4月份，組織員工開展“青海玉樹災區奉獻愛心捐款活動”，籌得善款4450元，委託縣民政局慈善總會捐贈給地震災區;6月15日，在端午節即將來臨之際，組織蒼溪港華義工隊，驅車30多公里，來到亭子鄉敬老院開展送粽子、獻愛心活動。這些活動的開展，縣電視臺、報社以及網路媒體都進行了大量的宣傳報道，樹立起蒼溪港華惠澤社群、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開展“享受低碳生活，保護綠色地球，減少碳排放，參與無車日”的自行車環城活動，宣傳採用步行、自行車、公共汽車等綠色交通方式減少碳排放，改善城市環境，並期望喚起民眾對節能減排、改善環境的重視。

七、加強政企溝通，參與效能展示，全力以赴確保氣價調整。

蒼溪港華是一家在本地區有重要影響力的外資企業，與地方政府保持了良好的公共關係。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動，也會邀請地方政府相關領導參與，並得到支援，地方政府的各種建立活動總是積極參加，並得到好評。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點火，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點火儀式”，邀請了縣四大機構領導、政府相關職能部門領導以及歧坪鎮黨委、政府領導和新聞媒體記者參加，並策劃一場大型宣傳活動營造氣勢，在活動過程中加入燃氣知識有獎問答、紫荊推廣和現場互動，廣大客戶積極參與，現場氣氛熱烈。3月份，蒼溪縣委、政府開展了“效能建設落實年”活動，行政部建立了完善制度和詳實的資料，贏得了政府的肯定，公司在公服單位效能考評中被評為優秀單位。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務單位效能建設成果集中展示活動”，行政部以“抓效能、惠民眾、促發展”為主題，製作了四組展板，全方位向社會各界展示了蒼溪港華的各項成果，展示活動對提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務質量，起到了積極的作用。今年以來，國家發改委先後兩次上調了天然氣管輸價和出廠基準價，天然氣價格上調後，給我司的生產運營帶來了重大影響，行政部配合公司經營班子，積極開展天然氣調價工作，擬訂了“天然氣價格調整工作彙報會議方案”，精心製作了彙報材料，分別向縣委、政府、人大、政協四大班子領導以及相關職能部門作了公司改制以來的工作彙報，得到各級領導的一致認可，順利召開了天然氣價格聽證會，及時上調了天然氣銷售價格，確保了公司生產經營的健康發展。一年來，行政部通過和政府相關部門的聯絡和溝通，與地方政府建立互信基礎，融洽了政企關係，為公司發展創造了寬鬆的外部環境。行政部牽頭的很多業務還獲得了政府的表彰。今年來，公司先後被評為“三電保護工作先進集體”、“效能建設優秀單位”“風貌整治工作先進部門”、“檔案管理省二級複查達標單位”，這些活動與獎勵，都肯定了公司的成績，促進企業的發展，反映公司積極參與政府建立工作的新聞也常常見諸於電視、報刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動、公司平安建立工作經驗等，擴大了公司對外影響，樹立了企業形象。

八、狠抓部門安全管理，明確崗位安全責任。

今年以來，行政部把安全工作作為重中之重，根據集團安全稽核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，全面完成整改計劃，制定部門20xx年風險清單、風險處理進度、計劃和風險措施計劃。同時，狠抓公司和部門的`安全管理工作，細化各項安全制度，明確崗位安全責任，完善考核制度，制訂出各崗位安全考核實施細則，把各項安全指標具體落實到人，安全責任考核與績效考核掛鉤，對安全責任一追到底。部門定期組織召開安全培訓，認真學習集團的HSE檔案體系，領會其中精神，積極開展本部門的安全風險自查活動，把HSE檔案體系的要求貫徹執行到日常工作的每一環節，對交通安全方面存在的問題進行徹底排查整改，補充完善了各項風險管理的軟、硬體資料。軟體方面：年初，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華僱員駕駛手冊”、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”，促使部門安全管理規範化。開展了公司專、兼職駕駛員安全駕駛競賽，制定了20xx年安全培訓計劃、交通安全推廣活動計劃等各項安全計劃，對專、兼職駕駛員進行授權，確定駕駛車輛，配合風險部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練，提升了部門員工的安全意識。對新進員工開展三級安全培訓、考核(公司級)，發放調查問卷對培訓效果進行評估，建立了完整的三級安全培訓檔案;開展交通安全培訓，並對培訓效果進行考核，收集相關培訓資料存檔備案。根據集團安全稽核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，制定了整改計劃，完善了車輛的定期保養記錄臺帳，增加了交通安全培訓及推廣的形式。硬體方面：為公司緊急控制中心配置了電腦、攝像頭、揚聲器及麥克風等裝置，完成安裝除錯，滿足了使用網路會議的需要;按照集團工程搶險車配置要求，採購回相應的搶險裝置及工具;協助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案，按照配置要求，採購併發放了20xx年度勞動防護用品。在部門員工的努力下，安全風險工作成效卓著，在港華集團組織的“安全及風險管理稽核評分”中，行政部負責的“交通安全專案”取得了83優異成績。

九、存在的問題

1、公司勞務外包制度需進一步完善，明年將與縣勞動就業局聯絡溝通，爭取實行規範的勞務派遣用工。

2、員工培訓工作做得不夠具體，內部培訓工作還需要加強，針對上半年存在的問題，行政部將加大培訓工作力度，重點在員工培訓計劃的貫徹、落實上下功夫，定期組織員工統一實施培訓，通過培訓提高員工的整體素質。

3、目前行政部日常事物性工作多，基礎工作量大，不僅要面對集團的各項工作，還要應對政府的各項建立工作，部門員工往往疲於應付，希望公司增設一個崗位，以利於加強部門工作精細化管理，更好地為經營班子、全體員工當好參謀、服好務。

國企綜合部工作總結 篇2

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各專案標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強基礎管理，為領導和職員創造良好的工作環境

為領導和職員創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了職員人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30餘份；堅持精打細算的原則，行政部全年列印文字表格2500張，節約列印費用萬餘元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會後有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及印表機的維護；協助領導慰問和看望職員60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了視窗作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為職員服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、職員和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先後參加了辦公文祕、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）幹職責

1.黨風廉政建設、安全生產、職員培訓等工作切實關係到公司的全面發展，行政部擔任著專（兼）幹工作並認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高職員素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高職員素質與企業發展目標緊密結合,並做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“職員素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對職員政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部人少事多，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

國企綜合部工作總結 篇3

一年來，我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，完成了各項工作任務。

一、工作內容

全年主要工作內容如下：

1、與同事合作，完成了等工程投標工作；

2、完成了等工程施工資料；

3、公司資質證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書註冊、安全員證變更等工作；

4、歸檔、保管公司證件合同等資料；

5、擬定施工合同以及領導交辦的其他工作。

二、存在不足

在組織投標過程中，缺少全域性觀念，細節考慮不夠全面，容易產生工作安排不合理需要重複工作，或者細節出現問題；組建施工資料過程中，缺少專業知識，資料內容不夠全面、詳細和準確；公司合同資料較多且雜，不能夠準確記住資料內容和位置；另外，在同一時間工作內容較多或時間緊迫的時候，情緒波動較大，易遷怒。

三、努力方向

未來一年，對於組織投標工作，要多思考，儘量合理安排工作內容，避免重複工作；多檢查，避免細節問題的出現。對於組建施工資料，多學習專業知識，從而完善、豐富資料內容。對於合同管理，勤能補拙，因此，要定期翻看。工作內容較多時，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。

隨著工作時間的積累，工作內容的累積，我吸收了許多經驗，也發現了許多不足。在新的一年中，我將繼續在領導的帶領下，以認真負責、積極進取、樂觀向上的態度，投入到工作中。努力學習專業知識，不斷提高自身的業務水平和工作能力，做好本職工作，發揮自己微弱的能量，為建設和發展貢獻一份力量。