職工每週崗位心得總結（通用16篇）

職工每週崗位心得總結 篇1

本週主要拜訪了浦東地區的幾家4S店，分別有東昌大眾、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客戶，現對以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結。

一、東昌大眾。

1、現在東昌大眾的售後經理是剛上任的阮經理同時變速箱的外修主要是他負責。

2、主要的競爭對手是廟行大眾。

3、溝通內容在價格層面上，主要圍繞的是01N、01V、09G的產品價格，廟行開出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000，而我們孚美公司分別在這個價格的基礎上加了500元。

二、冠松浦東汽車維修中心。

1、現主要負責人是配件部的朱經理。

2、溝通中大概瞭解了下去年維修情況，現合作單位是四惠。不過由於以前也和孚美合作過所以也答應給我們做，但也需要給對方相應回扣。

三、東昌別克特約維修站。

1、現主要負責人是沈站長和配件部的祝經理。

2、和配件部的祝經理溝通很好，因為他的理念是認為質量和效率是第一其次是價格，那麼這樣就是孚美公司的客戶群。

3、他們有時會找一些小當口在做，因以前有碰到過維修一臺箱子返修了5次以上的情況發生。

4、同時這也是一家綜合的維修單位，除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會維修。

四、東昌奧迪。

1、現主要負責人是竺總監和朱經理。

2、溝通比較順暢有箱子會給孚美公司做。

五、永達別克。

1、現主要負責人是朱經理。

2、溝通中主要商討的是怎樣合作，因為通用現在主要是用下屬天脈的再生件由於其價格比較高，站裡為了不丟失客戶所以還是和我們合作。

六、永達浦東寶城寶馬。

1、現主要負責人是黃經理。

2、溝通中是說到寶馬事業部和四惠簽訂了合作協議，不過還是要繼續跟。

職工每週崗位心得總結 篇2

本週接管區域第二週，從以下兩個方面總結一下。

一，好的方面有以下幾點：

(1)熟悉了所管區域的零售店地理位置

(2)對日常工作也有了基本的認識

(3)對自己區域零售店分類管理，重點店面，可提升店面會花更多的時間管理。

(4)掌握了促銷員任務量分解的一些技巧

(5)掌握了臨促資料核銷的相關工作。

(6)與門店店主，店員，其他促銷員都有溝通

二，不好的方面：

(1)促銷員管理還是做的不到位，還有個別促銷員不滿意自己的工作。

(2)還是沒有找到區域銷量提升的好的方法。

(3)資料分析工作還是不熟悉

(4)對市場工作還有很多不懂得地方，要學習的地方太多。

(5)心態還是不好，經常有挫敗的感覺

(6)對每天的工作計劃性還不是很強

(7)與促銷員的溝通還是存在一定的障礙

最大的一個不好的事情：是我個人疏忽，錯誤的分配了GES促銷員的任務量。我明明知道GES的促銷員工資的演算法，在分配的時候還是按照OPEN的分配方法，沒有在意總量是否合理。由於我的失誤給給很多人帶來麻煩和損失，我深深的自責，也願意承擔責任。對於GES兩位促銷員本月的任務達成我會重點跟進，希望可以幫他們儘量達成。如果達成情況太差，我一定給他們一個交代。關於週末活動說明：

上週安排了幾個臨促，感覺沒有效果，還浪費公司幾百塊錢。所以本週就沒有上臨促。去廣百8樓的時候，店長說本週咋沒有臨促啊，感覺店長有點不高興，原來臨促也是對店裡的支援，也算是客情投入吧。綜合考慮的話，上臨促還是很必要的，在人多的時候可以幫忙賣機，也可以為五一，十一等培養臨促，現在十一馬上到了，我從下週開始會認真對待週末活動。

本週每天都感覺很忙碌，但是都在做一些瑣事，而且做事效率不高，分個促銷員任務量都要花很多時間。而且還出現很多不應該犯得錯誤。還是對工作的流程不熟悉，沒有掌握資料分析的技巧。

這段時間由於我的工作不到位，能力有限，給領導，同事還有促銷員帶來很多麻煩，我很抱歉。在以後的時間我會盡我最大的努力把工作做細緻。這段時間也對我是個考驗，考驗我是否適合這份工作，是否勝任這份工作。這段時間的頻頻出錯，不知道是新人必經歷的階段還是我個人能力有限。希望得到領導的指導，非常感謝!

職工每週崗位心得總結 篇3

一週來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現就我一週來履行職責的情況作如下述職：

工作方面：我深知材料工作始終貫穿於生產經營的每個角落，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，在過去的一週裡，我兢兢業業的做好本職工作，把每天的單據都整理好，臺賬登記完畢，做到日清月結，同事們來核對資料，都積極配合，耐心的整理資料。

學習方面：利用工作之餘多看看財務書，提高自己的業務水平。

紀律方面：能認真遵守廠裡的各項規章制度，嚴格要求自己，和同事們和睦相處，互幫互助，有時有遲到的現象，爭取在新的一週裡改正。

在新的一週中，我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

還要加強工作培養。

始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

要把自己的本職工作做到最好。

職工每週崗位心得總結 篇4

__年各項工作在公司領導和各部門同仁的大力支援下順利完成。本崗位始終牢記市場品質資訊反饋工作“全面、及時、準確、敏感、有效”的十字方針，積極貫徹落實公司及工廠的各項服務政策，努力完成本崗位年度目標任務。回顧過去的__年，資訊管理崗位雖然取得了進步，但仍然存在著不足和亟待改進的問題。現就__年度資訊管理工作總結如下：

一、資訊管理崗位常規工作完成情況

資訊管理崗位在__年全年共受理各級服務單位反饋的'市場品質資訊514例，同比增長295%，其中重大品質問題9例。接收網點開箱缺(損)件索賠申請47例，其中判定合格並獲工廠批覆的28例，比__年增長65%;受理網點發動機更換申請共計61例，經稽核合格並獲工廠批准的發動機更換申請57例，比__年增長159%。__年共處理網點合格三包索賠資訊2516例，比__年三包索賠資訊增長59%，全年三包索賠金額335973.40元，同比增長132.6%。截止__年12月20日，三包衝減核對工作統計發現：工廠財務對公司1-14月份返回工廠價值270216.23元的三包件實際衝減金額為290914元，實際多衝20693.8元，扣除公司1-14月份三包件運費7093元后餘13600.8元。

二、本崗位專項工作完成情況

1、市場產品品質調查活動

根據工廠服務部統一安排，公司服務部在9月15日至14月25日開展了國Ⅲ產品市場專項調查工作。截止14月12日新疆市場國Ⅲ產品專項調查工作共調查完成HJ125-8C、8E，GN125-2、2F及HJ150-2C、2D等六款車型合計138輛使用者車輛，佔計劃調查車輛的146%。通過13家服務單位對被調查車型外觀件裝配和塗漆質量，燃油蒸發系統工作情況及全車佈線、布管情況為重點並結合國Ⅲ新技術結構展開的檢查，共發現市場品質問題18例/次，對已發現的市場產品品質問題，本崗位在核實無誤並完善相關資料後及時反饋至工廠質管部。

在調查後期，公司服務部還針對市場出現的國Ⅲ消聲器生鏽變色及GN125-2/2F儀表檔位顯示不良等重點品質問題展開了專項深入調查，市場專項調查結果以“調查報告”形式反饋至工廠質管部並引起重視。

2、市場主動服務完成情況

1)、GN125-2/2D未售車儀表線束PVC管增加漏水孔主動服務

針對市場反映GN125-2、2D車輛在正常使用過程中，由於環境溼度過大或擦洗車輛等原因造成的儀表線束內部導線發黴鏽蝕引起的斷路故障，工廠服務部於__年8月25日針對該問題採取了對儀表導線束增加漏水孔的市場主動服務活動。

此次活動中公司庫存的1746輛整車返修工作由服務部協助工廠派駐服務人員參與，各級網點庫存及市場零售使用者車輛總計5914輛整車的返修工作由公司服務部統一安排，網點服務人員參與完成。主動服務活動共對公司1746輛整車庫存和網點159輛整車庫存完成返修，完成本次主動服務活動對“庫存車輛140%完成返修”的目標要求，將該品質問題造成的市場影響降到了最低。

2)、HJ150系列柱端螺栓裝配扭矩復緊固主動服務

由於工廠前期生產的(大長江工廠7月30日前生產，常州豪爵鈴木工廠7月31日前生產)HJ150系列(含HJ150-A、HJ150-2C、HJ150-2D)發動機導向輪螺栓存在容易鬆動、脫落的問題，公司服務部於8月22日下發對市場庫存車輛和使用者投訴該問題的車輛導向輪螺栓進行加固處理的服務通知，通知要求對公司庫存2892輛整車及各級網點庫存車輛進行全部檢查後再銷售，對使用者投訴的部分車輛進行加固檢查。

本次主動服務活動共檢查加固公司庫存車輛2892輛，其中南疆庫爾勒庫房整車1624輛，烏魯木齊庫存整車1268輛。由於本次主動服務車型系各網點主銷車型，網點庫存數量較少，各級網點返修的庫存數量合計為157輛，嚴格執行了公司“檢查後再銷售”的服務政策，有效維護了豪爵產品美譽度。

3)、庫存EN150J邊箱架及尾警燈服務

因工廠前期生產的部分EN150J車輛存在警燈杆下座襯套脫粉、警燈進水及邊箱支架不良等問題，為維護品牌聲譽，工廠服務部決定對存在上述問題的車輛於__年9月5日至14月15日進行市場服務處理。新疆市場該車型庫存數量為6輛，分別存放在烏魯木齊整車庫房和喀什光大公司整車庫房。公司服務部於__年15月2日完成對該車型6輛整車的服務處理工作，並將主動服務更換下的配件包裝防護好後於14月23日隨當月三包件返回工廠配件部衝減。喀什光大公司參與返修人員的勞務費已於15月7日兌付完畢，本次主動服務活動已圓滿結束。

三、資訊管理工作中存在的問題

1、工廠召回急件返回週期過長

通過對__年全年工廠召回件返回週期統計發現，新疆市場返回工廠急件的平均週期為70天(含發動機和車架)，與工廠要求的返件週期不得超過7天的標準相差甚遠。主要原因有以下幾點：

1)、由於未開展針對工廠__年7月份下發的《關於“市場國Ⅲ產品故障件快速返廠要求”的通知》的學習，造成對工廠召回件訂購費用上的顧慮，致使部分工廠召回的急件在公司訂購配件時按照普通配件訂購方式訂購，新配件到貨週期過長延誤了故障件返回的週期。

2)、網點在返回故障件時，由於縣、市託運部到貨週期過長且部分託運部存在的壓貨情況，造成部分工廠召回急件在網點發貨日期後一個月才能收到，嚴重拖延了故障件返回週期。

3)、工廠急件召回的故障件在通過城際班車發運時，由於辦理的拖運手續簡單，常常遭遇提貨困難和丟失配件等現象，造成網點返回的故障件無法按時返回工廠。

4)、因網點4S系統中維修記錄功能並未使用，加之使用者資訊沒有及時維護，造成在公司服務部下達急件召回通知後網點無法聯絡到使用者車輛，故障件無法及時收集返回。

5)、部分單位在新車型品質問題發生後因無配件儲備且懼怕使用者投訴，故而多采取維修或調整處理，品質問題表面看似已經排除，其實仍存在安全隱患。在公司要求返回故障件時，因網點服務主管對工廠召回故障件工作的不理解，存在消極應付現象，造成返件不及時。

綜上所述，在__年資訊管理工作中將重點提升工廠急件召回質量和縮短返件週期。

2、市場品質問題反饋不夠及時且不全面

在__年資訊反饋工作中發現，各服務單位反饋市場品質情報資訊的週期為2.97天，無法做到及時、全面、準確、敏感、有效。通過公司服務部不斷的宣傳和資訊管理崗位對公司政策的貫徹實施，各級網點基本可以杜絕“漏報”市場品質問題現象，但“遲報、錯報”現象比較嚴重，主要體現在以下三個方面：

1)、網點在向公司提交三包索賠資訊時集中處理本月市場品質問題。部分網點在月末返回三包件時集中收集並向服務部集中反饋本月市場出現的各類品質問題，造成市場品質問題無法在第一時間發現和反饋，增加了因產品品質問題造成的市場抱怨程度，延誤了工廠針對該品質問題的改進進度。

2)、部分網點在向公司提供《市場品質問題反饋單》時，其內容填寫含糊不清，對故障發生的原因及故障損壞程度描述不清，缺少對產品品質問題的檢查和基本判斷。甚至部分網點在給使用者維修保養時發現問題後無記錄，在向公司反饋時以電話描述替代《市場品質反饋單》，造成必要資訊(車架號資訊)不完整。

3)、因工廠急件召回的故障件多系新產品配件，網點多是無該配件儲備。部分單位因覺得工廠急件召回加大了自身的工作量，有時還會造成使用者投訴，出於對工廠急件召回工作的不理解而造成部分單位在反饋市場品質問題時表現出“疲於應付”的狀態，市場品質問題反饋質量不高，資訊描述不準的現象層出不窮。

3、市場品質問題調查分析工作滯後__年資訊管理工作中發現的產品品質問題較多，但能給工廠提供有價值的品質問題調查報告卻只有9份，其中市場品質問題調查報告4份，分別是14月8日提交的GN125-2發動機燒機油問題調查報告，5月30日提交的GN125-2系列發動機異響問題調查報告，5月16日提交的HJ150-A氣缸頭異響問題調查報告和2月23日提交的HJ150-A發動機敲缸異響問題調查報告。能提供的市場調查報告也只是停留在分析查詢故障原因的基礎上，無法找到市場品質問題有效的解決辦法或改進方案，調查報告質量亟待提高。

通過對比工廠“質量彙報會”上其它兄弟公司市場調查資料發現，因為沒有深入市場調查且缺少事實依據和相關資料說明，服務部提供的市場調查報告內容缺少說服力，品質問題原因分析查詢工作相對滯後。

4、網點三包索賠資訊錯誤比例呈上升趨勢

在__年全年處理的2516例網點三包索賠資訊中，車架號錯誤的比例在逐月上升，12月份的錯誤車架號資訊佔合格資訊總量的5%。由於公司服務部缺少對該項錯誤專案的稽核流程，公司無法及時發現網點上傳的使用者檔案資訊錯誤，造成網點帶有錯誤車架號的使用者檔案資訊上傳至工廠。錯誤的使用者檔案資訊被網點再次用於三包索賠時，會造成公司在向工廠索賠時因出現“車架號資訊錯誤”而影響三包索賠。

四、工作問題改進方向及目標__年資訊工作已經結束，通過回顧全年的工作發現，資訊管理工作還存在很多不足和亟待改進的地方。針對資訊管理工作中暴露出的重點問題，準備在__年的工作中主要從以下幾個方面提升資訊管理工作質量：

1、針對工廠召回件返回週期過長問題，在__年資訊管理工作中將建立網點返件方式登記制度，對不具備急件返回條件的地區在登記後向工廠提出申請：當該地區所在網點遇到工廠急件返回要求時，故障件由網點服務人員使用郵政“特快專遞”發貨，如遇特殊情況可直接發往工廠，避免普通發運方式帶來的週期過程或丟失因素。

另外，在直屬網點大力推廣聯誼4S系統使用，特別是“維修保養記錄”功能和使用者資訊管理功能的使用，及時記錄使用者車輛維修保養專案和保養週期，及時維護使用者變更資訊。對月度使用者車輛故障進行彙總分析，一方面可以全面掌握本地區產品品質問題並及時反饋各類品質問題，另一方面也可以在需召回市場件時確保及時與使用者取得聯絡，還便於市場品質問題的回訪跟蹤工作。

2、針對__年資訊管理工作中出現的市場品質情報反饋不及時，反饋資訊不全面等問題，在__年工作中將通過以下幾個方面進行改進：

1)完善市場品質問題回覆制度

市場品質問題反饋工作回覆制度從__年1月份開始執行，資訊管理崗位堅持跟蹤工廠對網點反饋的每一例市場品質問題處理結果或意見，並將工廠處理意見第一時間反饋至網點服務主管。這一制度的執行有效的提升了網點反饋市場品質問題的積極性。但由於該制度還不夠完善，存在著最終處理結果週期長，跟蹤困難等原因，造成回覆給網點的部分反饋只能是工廠的初步處理意見，無法有效回覆網點工廠針對該問題的最終處理結果。針對這一現狀，在資訊管理工作今後的工作中將建立長期跟蹤機制，力爭將每一例市場品質問題工廠的最終處理結果都回復給網點服務主管，提升網點服務人員積極性。

2)修改公司市場品質反饋管理辦法

修改《新疆公司新產品市場品質情報收集與反饋工作管理辦法》(以下簡稱“管理辦法”)，降低對積極主動反饋市場品質情報單位的獎勵標準，使該“管理辦法”更具操作性。如此同時，修改“管理辦法”中對未及時反饋市場品質問題的處罰標準及處罰專案，通過獎勵和適當的處罰來提升網點返回市場品質情報的積極性。

3)加大新產品配件儲備，降低使用者投訴

對於網點服務主管對應公司召回急件時的“消極態度”，在__年工作中除增加“市場品質反饋工作培訓”外，還應加大網點對新產品配件的儲備力度，避免因配件儲備不到位造成的使用者投訴發生。只有有效避免使用者投訴才能有力的支援市場故障件的召回工作和提升市場品質資訊反饋工作質量。

3、針對__年資訊管理工作中暴露出來的市場品質問題調查分析工作滯後現狀，計劃在__年的工作中，針對市場新產品大量上市及新疆市場服務網點特點制定《市場品質問題調查分析流程》。根據市場品質問題分析需要，按照《市場品質問題調查分析流程》內容開展市場調查分析工作，最終完成市場品質問題調查報告或處理意見。

另外，針對網點反饋市場品質問題時內容描述錯誤及資訊採集方面欠缺的現狀，除展開有針對性的培訓外，對沒有取證條件的單位採取由公司使用其勞務費統一購買相關硬體配發的措施進行提升，通過提升，使網點服務人員能夠具備獨立處理區域內重大品質問題的能力。

4、針對網點三包索賠資訊中車輛資訊錯誤比例逐月上升的實際情況，在__年資訊管理工作中將結合公司整車排程提供的車輛原始資訊，對網點返回的三包索賠資訊進行車輛資訊的逐一篩選，對三包索賠資訊中使用者檔案出現的錯誤現象進行及時核對並糾正。杜絕因網點提供的三包索賠資訊錯誤而影響公司三包索賠工作。

職工每週崗位心得總結 篇5

_年的第_個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心裡頗有幾分感觸。我是__年_月_日，才有幸加入__公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。經過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現未來我覺得第_季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結：

一、第_季度工作總結

1、銷售任務完成情景。

2、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待_個有效客戶，其中成交的有_個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

3、銷售工作總結、分析。

(1)入職感言。

在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦_總監和銷售部_經理，我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識十分缺乏，我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月，我都是在_總監和_經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙，還有前期這些經驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，能夠說完全是兩個領導言傳身教的結果。

(2)職業心態的調整。

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那麼我和別人比服務。

(3)重點客戶的開展。

我在那裡想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，僅有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

(4)自我工作中的不足。

在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自我銷售業務的開展，也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並進取學習、請教老銷售員業務知識，儘快提高自我的銷售技能。

職工每週崗位心得總結 篇6

轉眼4月份就過去了，那麼4月份我們都做了些什麼工作呢?下面我來總結一下：

1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟體記賬及系統的維護;

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

__年4月份學習方面和綜合素質的提升：

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養

3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

__年4月份存在的不足：

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

__年嚴格履行財務會計崗位職責，紮實做好本職工作：

1、善於總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

職工每週崗位心得總結 篇7

本年度，我行統計工作本著“及時、準確、實用”的原則，認真完成了上級行、監管部門及__機構的各項常規及臨時性統計報表、統計報告的編制、上報工作，彙總、整理了相關統計資料，較好地發揮了統計崗位的職能和作用。現將一年來部門統計工作總結如下：

一、部門統計工作

1、統計基礎工作健全、規範

作為__金融機構，我行領導對統計工作十分重視，在分行及支行分別設立統計崗位，並配備專門統計人員和計算機裝置，制定統計規章制度，實現了統計資料處理的現代化和大部分統計資訊傳輸的網路化。在分行統計部門統一組織下，分支行統計人員參加了統計上崗培訓及上崗考試，取得了統計上崗證，並按要求及時參加了統計繼續教育及“四五普法”教育，取得合格證，分行統計部門還根據統計工作及統計人員變動狀況及時進行內部培訓及交流，做好統計隊伍建設。確保了全行統計工作質量，為行業管理和__巨集觀調控帶給優質服務。

在實際統計工作過程中，我行行領導支援統計人員依法開展統計工作，要求統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定，準確、科學、及時地上報統計資訊，並對相關統計法律法規進行認真的學習和宣傳，既確保統計資訊的真實性和準確性，又保證統計資訊上報的完整性和及時性，堅持依法統計，有效實施部門統計工作的規範化管理。

2、統計資料報送準確、及時

為全面落實部門統計資料報告制度，我行按要求參加了統計局組織的統計工作會議，並將統計工作會議精神及相關檔案要求進行認真的的貫徹和落實。按《__部門統計資料報告制度》要求完成了統計資料的上報，並根據統計局編制行業宣傳冊的要求報送我行相關資料。

同時，為了進一步提高我行統計資料上報的質量，除了嚴格按照統計法律法規依法統計外，我行還通過採取資料初步生成、人工再次核實等措施，實行統計資料質量控制，提高統計資料質量。

3、用心進行統計改革，提高統計服務水平

在開展部門統計工作的過程中，我們還用心進行統計工作方法的改革和研究，注重與上級統計部門的溝通與交流，改善和完善本部門統計工作，加強與科技部門的協調與協作，提高統計資料採集的自動化水平和統計資料質量。通過統計工作取得相關統計資料及資訊的取得，為__綜合統計帶給有價值的統計資訊，為行領導及相關部門帶給資料參考，並充分運用統計資料及資訊分析當前經營狀況，為領導帶給決策參考。

二、統計先進工作者推薦

現推薦我行負責部門統計的同志參加統計局統計先進工作者的考核評比。該同志熱愛統計工作，用心鑽研統計業務，有強烈的事業心和職責感。在部門統計工作中，能夠認真貫徹部門和統計局制定的各項統計報表制度，嚴格執行國家統計標準，按《__部門統計資料報告制度》的要求，及時、準確地向統計局報送統計資料。

用心參加統計專業和統計法律知識培訓，取得了統計上崗證、統計繼續教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統計法律法規的學習和貫徹，不制發、不填報非法統計調查表，實事求是，自覺與統計違法行為做鬥爭;用心開展統計制度方法的改革和研究，認真學習和運用計算機知識和網路傳輸技術，不斷提高統計業務水平，認真開展統計分析，進行統計預測和統計監督，為領導帶給推薦和參考。

三、明年統計工作打算

在圓滿完成今年統計工作的基礎上，為繼續提高統計工作水平和質量，我行打算繼續嚴格執行統計法律法規，堅持依法統計，嚴格遵照《__部門統計資料報告制度》要求進行我行部門統計工作，確保我行統計資料上報的及時性、準確性。加強統計工作方法的研究和完善，學習和運用先進的統計方法和技能，充分利用計算機技術及網路，提高統計工作效率及質量。

強化統計基礎建設，根據統計工作發展需要及新的統計工作規定及要求，進行我行統計工作制度的修訂和完善，繼續加強統計人員的培訓和學習，提高統計人員整體素質和水平。用心與統計局相關部門進行統計工作的交流與溝通，通過__綜合統計的指導不斷提高我行部門統計工作水平，加強資訊的交流和共享。

職工每週崗位心得總結 篇8

__年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日後的發展方向：

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在__年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

五、對裝置進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分裝置根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。

職工每週崗位心得總結 篇9

一年來，在衛生院黨委的領導下，在醫院各科室的支援幫助下，我科同志協調一致，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，強化“以病人為中心”的服務理念，較好的完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現將主要工作總結如下：

一、科室建設

__年，門診部採取按章管理的辦法，把科室人員的服務態度、在崗在位作為管理的重點，多次開會組織學習，進行教育整頓，通過整頓，平時強調人員在崗在位，現在病人找不到醫護人員現象較往年明顯減少。在加強管理的同時，強化安全意識，紮實有效的做好了安全防事故的工作，嚴格落實各項規章制度和操作規程，徹底查詢不安全因素、隱患，嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫療責任事故或差錯事故發生，但是仍然存在一些安全隱患。

二、抓好醫德醫風建設

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

三、加大安全管理力度，保障醫療安全

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

加強監督管理，保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質，本著“加強基礎護理、注重護理安全”的原則，從基礎護理抓起，督促護理人員嚴格執行操作規範，認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

四、培養高素質人才，做好科研工作

一個科室醫療質量的高低取決於技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人員，科室才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才，重用人才，培養人才，科室的發展才會有出路，我們用戰略的眼光，可持醫院門診部工作總結續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。

職工每週崗位心得總結 篇10

轉眼一個月又過去了，在上級領導及同事們的關心和幫忙下，我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網咖這點上做到不鬆卸，看到有未成年在網咖就勸其離開。

二、在環境衛生方面及時檢查保安員對各區域衛生工作清理的情景。

三、在安全上也加強防範，陪訓保安人員的職責感，不定時檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。

因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現一般，不足之處主要突出在：

1、保安員對“保安行為規範”的認識瞭解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違反了網咖的規章制度和“保安行為規範”。針對這點，每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度的進行陪訓，以到達完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結，各部門之間配合的不是很好，平時缺少溝通，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

雖然在有些方面作出了些許成績，比如：註冊資金變更，工商按常規要十天領取營業執照，可我們在當天就領取了新營業執照，為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進，體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現了工作的不很紮實。因而繼續加強學習是必要的，使自我始終堅持一種進取向上的狀態，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

以上是我的工作總結，請領導批評指正。

職工每週崗位心得總結 篇11

第四季度以來，我區隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊群監工作，促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求，對群監員進行了補充、調整。由原來的_人增加到_人，並對原群監員上崗不正常的進行了更換。第一季度_名群監員共上崗_天，累計排查隱患_條，處理現場隱患_條。有效的保障了我隊的安全生產。

在群監工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育，建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障，第四季度以來我們採取不同方式組織群監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類檔案，使抽放隊每個網員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實到每名群監員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發現及處理。消除一切不利於安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少於_次，堅持做到有上崗有隱患，對於出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。

四是積極開展群監員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽，設定了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共_次，評出優秀個人_人。

通過群監員的努力，本季度安全狀況良好，無發生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率_%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開展三員身邊無事故活動，狠抓群監員上崗彙報和隱患處理，使每個群監員真正發揮群監作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監工作再上一個新臺階。

職工每週崗位心得總結 篇12

現將上一週的財務的工作情況做如下總結：

一、收入情況

完成__萬元。完成本月計劃的__%。其中：固話__萬元，資料__萬元。

二、積極控制成本費用

繼續加強財務監督，嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規範的要求進行財務報帳。在稽核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發票堅絕退回，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。

三、營業款的管理

為了確保營業款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然後由專職營業款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行並同__核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

四、下步工作思路

1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。

2、規範成本費用支出管理和庫存材料的管理，並制定相應的管理辦法。

3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

職工每週崗位心得總結 篇13

一年來的工作已經結束了，我感覺這一年來我確實是有非常大的進步的，我也渴望能夠得到更多的認可，雖然時間過得很快，可是我這一年來一直都非常的穩重，我知道在工作當中這些都是不能夠急的，在工作當中我一直都是保持著非常端正的態度，在這一點上面我也希望可以讓自己有所進步，對於過去的一年，我覺得自己有收穫，也有不足。

一、工作收穫

這一年我非常努力，因為自己參加工作並不是很久，我覺得我需要積累，特別是在這個行業我是需要快速的積累，現在競爭是非常的大的，工作就更加如此了，所以這一年來我比較努力，我應該要認真的去做好自己分內的事情，在工作方面我深刻的意識到了這一點，我學習到了很多，因為自己是剛剛參加工作，所以我特別希望能夠獲得更多的成績，未來還會有更多的事情是我應該要去做好的，我和周圍的同事相處的也是不錯的，在這樣的工作環境下面，我的業務能力得到了非常大的提高，接觸到了很多新的知識，包括對自己基礎的打磨也是有很大的意義，這一點是非常明確的，在這個過程當中還是得到了一些鍛鍊的，在這一點上面我覺得自己的進步是很大的，對自己的工作有了新的認識，這是非常有意義的一件事情。

二、不足之處

過去的一年當中，我還是意識到了自己有一些問題，我能夠清楚的感受到這一點，只有在工作當中保持好的態度，細心一點才行，我覺得我有一點是非常不好的，我在工作當中總是會出現一些不必要的問題，養成拖拖拉拉的習慣是非常不好的，我不希望再有這樣的情況發生了，在這一點上面還是需要讓自己保持好的態度，確實要讓自己做的更加認真細心一點，在以後的工作當中我也是保持著好的心態，養成拖拖拉拉的工作是非常不好的，不能夠第一時間處理好日常的工作，這非常的影響工作，在以後我一定會改正這一點，我能夠了解到自己確實是有一些做的不夠好的地方，我是深刻的意識到了自己分內的職責，這是我應該要有的態度，這也是我應該要認真去做好的，除了拖拖拉拉的習慣之外，我覺得自己在工作方面還是比較優柔寡斷的，這樣的習慣確實是非常不好，不能夠夠果斷的決斷工作就會出現問題，所以我一定會繼續改正這些不足之處。

職工每週崗位心得總結 篇14

第四季度__車間緊緊圍繞年產__噸奮鬥目標，以“提質降耗、節能創效”為中心，強化六項基礎管理，規範職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。現對第四季度工作總結如下：

一、生產管理方面

從激勵機制入手，繼續推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制，把生產指標與效益工資掛鉤形成經濟壓力，增強了廣大職工的生產熱情。從提升業務素質入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施，通過總結推廣先進操作法，組織學習“五檢查，五確認”行為規範，認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動，提升了全員業務技術能力。從原料和工藝優化入手，嚴把原材料質量關，避免摻有雜質的不合格品進入生產系統。在生產過程中，控制好投料比，保證雙酚A反應完全。

根據半成品化驗結果，及時替換色度偏高的氯苯溶劑，根據離心物料的水分和加料時間的監測結果，及時調整離心機的料位探測器。通過規範化的管理，標準化的操作，保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。

二、裝置管理方面

加強了對離心、雙錐等重要生產裝置的`值守監控，強化預防和及時發現故障隱患，使裝置管理由被動性維修向預測性維護。同時，監督指導外包維修人員及時對問題裝置進行檢修保養，加大了對裝置的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了裝置利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質，增強裝置效能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，並在探針的背面安置加固筋，經過兩個多月的試執行，符合生產工藝要求，解決了制約生產問題。

三、安全管理方面

車間利用班組學習時間，採取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全徵文，安全生產格言、警句徵集，深入開展“六想六不幹、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證，實現三季度無工傷、無事故。

__車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動，積極調動職工生產熱情，充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度，堅定信心，克服困難，力爭完成公司下達的各項生產任務指標。

職工每週崗位心得總結 篇15

為了更進一步推進集團公司__班組管理，在公司領導的支援及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，並且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升。現將第四季度的工作情況總結如下：

一、狠抓安全管理，減少事故發生

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任。可以說安全工作方面從未放鬆。

二、保證產品質量，提高產品品質

我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，對於生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。

三、加強班組建設，提高班組管理力度

深入貫徹集團公司__班組建設，著力打造一流煤焦化企業集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，並很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時，在管理上，借鑑以往的方法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，並且提高了班組的凝聚力。

四、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

五、積極參與車間改善活動

生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，並調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

職工每週崗位心得總結 篇16

__年即將過去，我們將迎來了全新的__年，在即將過去的一年裡，讓我看看曾經走過的路，__年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支援下，使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在__廠生產科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現在就對過去一年的工作做一個總結：

作為工廠的一名排程來說“調”就是調整、調節、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用，把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程有節奏的進行，要與安全生產技術工作和管理工作相結合，根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發現和消除生產過程中影響生產的不利因素，並對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一指揮。

本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由於9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸，完成全年計劃產量的86.58%，根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年裡我們排程班子服從公司及厂部的指揮，認真執行其工作指令，履行排程工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產相對穩定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績，由於我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄資料不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短，在公司裡相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，工作創新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步，在今後工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，並虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線排程形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。

在新的一年裡，努力做到，態度端正，實事求是，多理解、多支援、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年裡，做一名合格的高線排程，來完成領導給我們下達的生產目標任務。