誓做分條螺絲釘,紮根一線終不悔
過去的XX年,是舉國難忘的一年,也是鋼加中心產品轉型,結構調整改革的一年。為適應新加工專案的需要,我由原來的材料組記賬員調入加工工段任新分條裝置的主操手,併兼任工會小組長,工段安全員,質檢員等。
在新的崗位上,我埋頭工作,刻苦鑽研。在人生的轉折中,正視困難,愈挫愈勇,憑著一種清新向上的工作韌勁感動著那些消極的同事,在新的崗位上樹立起學習的榜樣,年輕同志效仿的楷模,並得到老師傅們的讚揚和領導的認可。連續多次被授予技術能手的稱號,並在XX年裡獲得興達公司集體二等功一次,三等功一次,所在的班組也獲得XX年公司的先進班組,充分體現了一個奮發向上,積極樂觀的人生態度。
一、加強理論學習,追求思想進步。平時積極加強政治學習,刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習一切反映當代世界發展的新知識,學習做好工作所必需的一切知識,主動向黨組織遞交申請,並在組織的幫助下認識不斷得到了提高,思想也在不斷昇華,立足崗位認真做好“開源節流、降本增效”工作。
二、努力學習專業知識,不斷提高業務素質。在分條裝置引進的初期,公司已經積壓了大量的加工合同,時間非常緊迫,人員不可能進行專門的培訓,而所有的加工人員全是第一次接觸分條。做為當時唯一的主操員,我充分利用自己在大學學習的機械理論,積極參與到裝置的安裝,除錯中去,主動地協助廠家人員工作,並想方設法的取得廠家的信任和認可,傳授一些操作方面的技能,在短短的兩個多月的時間裡,完成了從裝置安裝、試車到順利加工三千多噸的好成績,並榮立了興達公司的集體二等功。我不僅自己學習,同時在工段中也鼓勵青年學習,並以飽滿的工作熱情,無私的奉獻自己的技術,又先後培養出三個主操手,為後期中美合資專案的順利投產打下了良好的基礎。
三、發揮自己的才智,大膽進行創新,促進基層管理水平的提高。對每個星期的安全生產目標,產品質量檢驗標準,人員轉崗等檔案精神,在工段長的領導下,積極傳達,並開展班前班後會議討論,同時自辦黑板報進行宣傳,解決了職工思想包袱,並化各種壓力為動力,激發了同志們的工作熱情。積極配合«工段現場管理考核細則»的工作,如實記錄、每月公佈、有據可依、隨時可查,使工段制度化的管理更透明更公平。同時協助工會組織職工教育培訓,提高崗位技能,每季度進行技術考評,對結果進行公示,獎罰分明,大大促進了職工學習技術的積極性。投產的初期,在生產之餘,發揮自己的特長,親手設計表格,建立起加工臺帳,並配合生產排程室完成每日生產交接表和週報、月報工作,對產品施行質檢和質量臺帳的登記,為後面的加工工序做好質量的保障,為生產管理打好基礎。
四、發揮模範帶頭作用,保持高度的責任感。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統,但是隨著社會的發展,這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代,許多人都把收入好壞作為自己幹活多少的標準,獎金多幹活就有勁,獎金少就偷懶。而我認為,大到國家企事業,小到班組崗位,如果人人都有高度的主人翁責任感,那麼就可以凝聚起人心,所有的困難都將迎刃而解,所有的工作也都會出色的完成。臨近聖誕節期間,分條班接到公司的緊急任務:當時還在上海的美方人員要求在二十四小時裡分條出700多噸的鋼卷並裝車發走。這在當地技術裝置先進的上海寶鋼集團公司認為是不可能的事情。任務就是命令!做為一名生產線上的主要操作人員,面對困難,沒有退縮,勇敢的選擇了承擔,為年輕人樹立起一個榜樣,同時也給了大家拼搏的動力!而做為生產線上唯一的女性,要連續24小時不下線的工作,同時間餘時間還要搞好調配鋼卷,記錄,編號工作,困難是可想而知的。但是高度的責任感讓我一絲一毫都不敢馬虎,所謂差之毫釐,將會失之千里。當最後一個鋼卷被裝上車,物流的司機師傅和我們揮手告別時,第二天上班的工人們早已圍在了我們身邊,不約而同地鼓起了掌,美方人員也情不自禁的豎起了拇指:verry good!verry good!!”這是對我們工作最大鼓勵和肯定呀!我不禁在淌滿汗水臉上展開了欣慰的笑容。
五 願化細流潤心田。工作中願當旗幟,生活中甘化暖流。工段中有位同志家裡住的比較遠,小孩只有幾個月大。因為兩地分居,婆媳之間的矛盾無法及時解決,所以常常影響上班情緒,注意力不集中,給安全工作帶來了隱患。我在瞭解情況以後,即刻給他家人打電話進行溝通,並教他處理家庭矛盾的技巧。幾天以後,笑容重新回到了他的臉上。同時,他的工作勁頭更足了,也被中心評為XX年的質量先進個人。無論是工作中的難題,還是生活上的小事,我都會熱心地去幫助大家,所以工段的同志們都尊稱我為“大姐”。我也希望自己的工作能為工段營造出一個“大家”的氛圍,讓每一個在這個集體中的同志都能快樂工作,安全生產。
百尺竿頭更進一步。XX年開始,興達公司又迎來了新的機遇,中美合作的專案已經落戶到我們身邊,新的挑戰又在等著我們。讓我們一起揚起帆,共同迎接更燦爛的明天!
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