國小學期教學工作總結

國小學期教學工作總結

本學期我們以鄧小平同志教育要“三個面向”的教導和江總書記“三個代表”思想為指標，在市教育局領導下，緊緊依靠全校師生員工，按照素質教育的要求，圍繞教代會通過的學校“十五”規劃的既定目標，做了大量的工作，取得了可喜的成績。主要有以下幾方面：一、加強學習，轉變觀念，全面實施素質教育1、抓好學習培訓，努力提高師資素質。隨著教育現代化的推進和課程改革的實施，教育對教師的要求不斷提高，為此我們把加強教師教育作為一項突出工作來抓。首先抓好師德教育和教育法規的學習，要求教師切實做到師德規範，以身立教，並把師德教育和常規工作的考評緊密結合起來。同時我們以開展“心繫教育志在育人”主題活動為載體，工會和共青團分別在“三八”節、“五四”節組織了有關的教育系列活動，進一步擴大了巾幗示範崗和青藍文明崗的活動組織。平時我們及時表揚師德好，業績顯著的教師，並在期末評選出鬆陵鎮優秀教育工作者18名；對個別工作不負責任的同志我們進行了嚴肅的批評教育，並給予適當的經濟處理，從而弘揚了正氣，激勵大家奮發向上。為了提高教師教育教學的能力，我們繼續抓好校本培訓。本學期除了學校組織的雙週六業務學習外，我們還組織教師參加進修校的有關學習和外出聽課學習，組織部分教師參加了計算機培訓考試。學期剛結束，我們就邀請教科室、教研室同志來校對課程改革和論文撰寫作了全員培訓，分四大組舉行了論文報告會，並對100多位中青年教師進行了各項教育教學能力的綜合考核，以便摸清情況，為下一階段的校本培訓作準備。

2、改進德育工作，提高德育實效。

（1）常規管理是德育工作的基礎。為促進常規管理做到過程化、規範化，我們著重做了兩方面工作。其一是改進常規管理的考評方法，以班級“四項”評比（衛生、紀律、早操、路隊）為重點，加強過程管理，加快評價反饋，每天公佈檢查結果，每週頒發流動獎牌，每月評比“文明中隊”，對“四項評比”差的班級在評良好班集體時一票否決。經考評本學期有81%的班級綜合考評達到優良。其二是引導學生加強自我管理，自我教育，組織學生參與管理，獲得自我體驗，進行自我評價，形成自我控制，達到自我教育的目的，並通過“學一學”，“做一做”，“今日榜樣”等欄目，及時表揚先進，從多角度促使學生養成良好的行為習慣。

（2）形式多樣的德育主題活動是德育的

良好載體。本學期我們切實開展了爭當“五小公民”活動，在活動中培養學生關心他人、關心學校、關心家庭、關心社會的責任心。每月評出“環境小衛士”，“六一節”全面表彰了各班推薦的“五小公民”，並評比出全校的最佳“五小公民”。我們結合春遊開展了綜合實踐活動，如低年級“尋找春天”，三年級“學習英傑”，四年級“少年軍校”，五年級“野炊”，六年級“爭當城市小小規劃師”等活動，使學生了解社會，瞭解歷史，瞭解家鄉鉅變，培養了主人翁意識和創新精神。我們利用藝術節，為學生提供了展示才華的舞臺，同學們圍繞“陶與茶”的主題，開展了“茶香詩舞”古詩文誦讀、表演，“茶香樂飄”民族器樂大挑戰，“茶香書市”交易會及文藝匯演等活動，陶冶了情操，受到了教育。我們還對心理健康教育作了探索，通過問卷調查，瞭解單親家庭子女與後進學生的心理狀況，開設“心理諮詢信箱”，進行交心和疏導，通過參觀“青少年違法犯罪圖片展”，請司法機關同志和家長、師生一起座談《流星花園》的不良影響等，使學生受到了很好的法制教育。以上一系列活動均針對學生的實際情況而開展，因此具有較好的實效性。

（3）全面整合德育力量是提高德育實效的有效方法。班主任是德育隊伍的骨幹力量，因此我們十分重視班主任隊伍建設，通過每月召開班主任工作例會和進行德育課題和案例研究來提高班主任的德育工作能力。在此同時，我們強調全員育人，要求所有教師、職工都要關心每一個學生，並通過學生、家長問卷調查等形式加強反饋、評價。家庭和社群在德育中具有十分重要的作用，因此我們以召開家長會、家委會的形式加強與家庭的溝通，並在實驗班開展“家長半日開放活動”，還組織全校家長參加“家長學校”，聽取了北師大素質教育研究中心陳峰教授所作的關於“成功家教”的報告，以提高家庭教育的水平。由於全面整合德育力量，我校德育工作取得了新的進展。

3、努力進行教學改革，全面提高教學質量。

（1）加強過程管理，提高“六認真”工作水平。教學質量在相當程度上取決於教學“六認真”工作的狀況，為此我們以教研室的“六認真規範”為標準，堅持平時檢查與期末考核相結合的過程管理，主要做好四件事：一是堅持每月一次的校內視導，以隨機方式檢查一個年級或一門學科或一個班級的一日工作，既能全面瞭解教育教學一線的情況，也可及時以表揚、批評的方式激勵教師努力做好“六認真”工作；二是落實教研組長的月查制度，要求組長每月檢查一、二項內容，作好記載，及時反饋，以促使組長履行好指導督促本組教師的教學工作；三是加強隨機聽課評課，除了行政人員隨機聽課外，我們還聘請外校骨幹教師擔任評委，評課30餘節，有力地促進了我校的課堂教學改革；四是加強質量監測，我們採用常態下進行統測、抽測的方法，瞭解各級各科教學質量的整體狀況以及特殊學生、後進學生、住宿生的質量狀況，並制訂了相應的評價激勵制度，從而有效監測和促進了教學質量的提高。

（2）開展興趣活動，發展學生個性特

長。在抓好全面合格，提高整體教學質量的同時，我們致力於發展學生個性愛好，促其冒尖。本學期我校開設各類興趣組32個，“星期學校”興趣班47個，學生參與面達70%。為提高活動質量，我們加強了管理力度，獲得了可喜的成績：四、五、六年級部分學生獲省市《小數報》競賽、奧林匹克賽一、二、三等獎十餘項，“雙語”班同學的英語小品獲吳江市一等獎、蘇州市二等獎，兩名住宿生參加大市“海模”比賽雙獲一等獎，“機器人”比賽獲蘇州市第2名，暑假將赴姜堰參加省級比賽，唐琦逸同學的獨唱獲蘇州市一等獎，陳夢秋、韓洋在“中華美德”徵文比賽中分獲大市一、二等獎，此外在吳江市古詩文整班誦讀比賽，集體舞比賽，航模比賽等專案中我校也都取得了優秀的成績，我校田徑隊也走出低谷，在市國小生田徑比賽中獲得了團體第十名

的良好成績。（3）抓好業務學習，濃郁教科研氛圍。為形成高素質教師隊伍，我們把工作重點落實在教研組建設上，我們要求教研組活動做到“三定”：即定點、定時、定內容，教務處安排兩個固定的教研活動室，教研活動必須到規定地點進行，避免干擾，以提高活動的實效性。在此基礎上，要求各組努力進行教改研究，創出本組的教改特色，也取得了一定的成果，如五年級語文組的綜合實踐活動，六年級語文組的作文批改特色，三年級語文組的大閱讀教育特色，二、三年級數學組的學生自我評價特色等，使教研活動的水平得到了提高。另一方面，我們繼續抓好雙週六業務學習和師徒結對業務練兵等工作，組織教師學習新課程標準，開展聽課評課活動，對參加市級業務競賽開展校內選拔活動，我校許燕萍、浦菲分獲國小數學、語文中青年骨幹教師市級評課一等獎。此外我們還利用外省市教師領導來訪，讓部分青年骨幹教師登臺亮相，使他們受到了鍛鍊。

二、深化課題研究，進一步加強科技教育特色建設

1、以主課題為龍頭，制訂特色建設規劃，形成課題系統。為進一步加強我校科技教育特色建設，我們以“十五“省級立項主課題《促進國小生科學素養最優發展的策略研究》為龍頭，結合我校特色建設的具體情況和發展方向，制訂了《學校科技教育特色建設規劃》，並經六屆四次教代會審議通過。經過主課題組成員的討論研究，我們圍繞主課題，從科技操作室的建立，研究性學習的探究，綠色教育行動的開展，資訊素養的提高，社會責任感的培養及師資培訓六個方面，制訂了六個二級課題，從而形成了課題研究的系統，並對人員、經費、制度等各項保障制度的落實制訂了相應的措施。隨著規劃的實施，我校科技特色必將得到進一步的強化。

2、以活動為依託，促使全員參與教育科研。為激發教師參加科研的積極性，提高科研能力，學校以教科室牽頭，整合各處室的力量，開展了一系列教科研活動。一是課題組研討活動，除了主課題組的集中學習交流研討外，各子課題組也都開展了相應的研究活動，從而使課題系統整個動了起來，推進了課題研究的深化。二是開展了各級各類論文評比活動，如“教海探航”、“師陶杯”徵文，“綠色學校環保教案、課件”評比，電教論文評比，科技創新論文評比等，取得了多個獎項，並於期末舉行了論文報告會。三是組織師生參加江蘇省青少年科技創新大賽，共有九項分獲一、二、三等獎，同時由我校教師指導學生撰寫的“異想天開文庫”系列叢書《拷貝綠色》一書也已由江蘇教育出版社正式出版發行。四是組織師生參加綜合實踐活動的探究，例如環境保護、資源利用、紅十字活動等，撰寫了多篇活動方案，併成功建立了吳江市綠色學校，還申報蘇州市綠色學校並通過了驗收。五是成功舉辦了以“陶與茶”為主題的第十屆藝術節。3、加強課題管理，促進課題研究。為了將課題納入規範化、制度化的軌道，加強課題管理，我們制定了《課題組成員職責》、《課題研討課計劃》，下發了“課題研究問題申報表”，並推行了“課題月報制”。為使這些制度得到落實，我們將《實驗動態》作為課題管理的一部分，開闢課題之窗，及時刊登各項課題研究進展情況，加強溝通交流，以先進促後進。本學期我們繼續辦好《金鑰匙》報，組織專人錄製紅領巾電視臺科技特色節目，定期更換科技資訊櫥窗，做好大市《實登窗錄做戴大市爾網站享受超實值優科惠研》的組稿工作和學校主頁內容的更換工作，期末認真細緻地做好教科工作的考評，從而有效地促進了課題研究的進行。三、抓住機遇，大力推進教育現代化和學校事業的發展1、以永康路免商費業線街改造：800為-契機，-275爭取超常規發展事業。由於永康路改建，對我校校園建設和教育工作帶來了一定影響。磚、粉刷等）。儘管工期短，任務重，資金缺，但發展是硬道理，相信暑假過後，我校將以嶄新的面貌來迎接教育部對我市素質教育實施情況的視導檢查。2、搞好優質服務，擴大住宿部。我校在艱難的條件下，去近一年來在老師們的努力下，住宿部獲得了良好的聲譽，住宿生不斷增加。在新的一年，一至六年級都將單列開班，這既滿足了部分家長對優質教育的需求，也為我們新建“雙語”分校奠定了良好的基礎。

3、改善辦學

條件，發揮設施效益。本學期我校籌資約2萬元，添置了三千多冊圖書，為每位教師購買了關於課程改革的學習用書，添置了一些空調、電教設施，辦學條件又得到了一定的改善。在此同時，我們進一步加強了管理，各類設施使用頻率高，發揮效益大。暑假及開學後，我們將對辦公室進行規範化建設，並建好校園網，這必將進一步提升我校的教育現代化水平。在市教育局的正確領導下，在全校師生員工的努力下，我校工作取得了一定的成績。但形勢發展很快，社會和家長對學校的要求也越來越高，我們的管理水平、師資素質、現代化程度都還是不能適應各方面的要求。本學期我校召開的六屆四次教代會已就學校的發展、管理體制的改革、特色建設的強化作出了相應的規劃和決議。我們一定要緊跟形勢，與時俱進，奮發努力，開創實小工作的新局面！