公司半年度工作總結報告（精選3篇）

公司半年度工作總結報告 篇1

一、日常工作

在__年上半年，從總體來講，日常的資料採集依然佔據了很大的比重。在資料錄入方面，我依然嚴格要求自己，在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年，我參與了第一季度資料報告以及5月份月報的撰寫，雖然是常規資料報告，我依然不敢鬆懈，盡力做到一遍通過，不犯低階錯誤。另外，在日常工作之餘，也向周_學習了專刊考核方面的工作。考核工作對我來說並不陌生，因為以前曾經也接觸過，考核規則簡化之後，上手更加容易。主要是做到耐心細緻就不會出錯。那麼，本年度除日常工作外，應中心領導要求，每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單，由李_和我輪流在系統中查詢最後一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單並不細緻，加大了查詢工作的難度，希望日後通過有效的交流和溝通，雙方可以達成統一，提高工作效率。

二、調研專案

人才招聘行業調研報告：年初，在報社領導的指示下，我和祁_共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與瀋陽地區媒體投放對比分析，瀋陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網路、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機的影響下，對__年招聘行業情況做出了有預見性的預測，並驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊，學到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日後撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這裡感謝主任對我和祁_的信任和指導。

版面監測調研：4月份，與__市場研究公司合作開展了“20__年第一期版面監測調研專案”。針對專案執行過程中的各個環節嚴格把關，務求使版面調研資料的真實準確。並在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比，對各部們領導解讀報告起到一定的作用。客戶滿意度調研：6月末，在集團要求下，和祁_一起完成了《20__年上半年客戶滿意度調研報告》，為經營工作考核提供了一定的資料依據。發行調研：在__年初，發行調研已經全部由市場部獨立進行，每月進行一週。雖然人員有限，但市場部人員盡出，保證了發行調研的按期進行。就發行調研本身來說，個人認為，由於選擇攤點過少，每期報告不免單調重複，在__年下半年應當改進調研方式，不再單純進行要報銷報的數量，要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。

三、活動配合與外出培訓

在上半年，市場部配合房產專刊部進行了“購房消費卷”活動，在活動結束之後，為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》，報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”，並對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析，得到了領導的認可。另外，在5月末，在中心領導的指示下，深入研究了__活動，在查閱了大量資料，並在部門主任的指導下，撰寫了《____》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認識更加深刻，瞭解到自己的工作思路要依據資料而不侷限於資料。作為市場部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場放眼全域性。在5月，我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是資料基礎分析與處理，在介紹了我們日常工作常用軟體E_ECL的同時，講解了專業的資料統計軟體SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來說相當珍貴，而這次培訓也對我日後的工作有了很大的幫助，希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加，提高自己的分析水平，業務能力。

四、展望

從事資料工作已經是第四個年頭了，各類調研專案也開展了很多，如何在資料分析與調查研究中更加深造自己，將是我__年下半年的工作重點。我想，下半年的工作中，除了進行各種調研專案意外，也要在撰寫各種常規資料報告的同時適當的進行專一行業的深度分析研究。

公司半年度工作總結報告 篇2

作為一名公司謀劃，我做了有半年的光陰了，說實話，我從來不覺得我是一個專業的謀劃，但公司領導既然讓我幹了，我就應該盡力把他幹好，檢查這半年來，我有一些運動謀劃支配的閱歷，當沒有系統的總結經驗，為了更好的開展運動謀劃工作。也為了希望通過我一點點的可以讓人人少一點的工作上的彎路。特作以下工作總結和工作晉升要求：

補記：(感謝江總給了我許多工作上的靈感和想晉升的感動，本次總結與分享，得益於和他的聊天，此刻我無任何想表現的想法，我本人學佛，平日也常申飭本身要“因無所住而行於佈施，凡有相皆是虛妄。一切表現性人格最終害的只能是本身”故本次純真只是想能把工作幹得更好些，想把和江總聊天后的感悟記錄下來與人人分享，其次也希望在更嚴謹的工作態度中，能更好的晉升一下自我的職業素養和職業技能，也是為了有一天我的女兒長大了，希望我養成的平日紮實工作風格可以給她一個無形的模範，俗話說，身教勝於言教。)

一、運動謀劃以：“後果、效率、效益”為導向，晉升運動的針對性、關聯性和預見性。

1，一場運動做的好照樣欠好指導標準是什麼?

一，讓庶民稱好，口碑來了，那便是有後果。

二，能借船出海，低落人力，物力，和光陰本錢，那叫有效率。

三，一場運動能事先想到可以拿到許多部門去鼓吹，成為浩繁專案資金的緊張素材，那叫有效益。滿足這三點，便是一場好運動。

2，零間隔做運動的最終目的是什麼?我思考兩點：一，通過運動的鼓吹擴張知名度，信任度，佳譽度。二，是許多陳訴專案的素材濫觴。因此，一個運動謀劃，要首先知道我們最希望達到的佳譽度是什麼樣，其次，要知道，我們有哪些專案可以申請到費用的，那麼目標明確後，這個運動就有有了針對性。對付各個不合專案點，如何將一個運動去串聯多個專案，這就必要我們謀劃人員還要有關聯性思維，比如一個公共辦事日，如果趁便代上工會的一個鼓吹點，那們關聯性就產生了。其次，對付一些將來一段光陰，地方乃至中央很看重的點是什麼?對即將要鼓吹的點有個預見性，可以提前籌謀，做好素材，風一來到，就草船借箭，滿載而歸了。

二，運動謀劃要做到：計劃性，模組化，迭代化。

1，計劃性，依據各社群的特點、特色進行定製式的運動計劃支配，同時要按季度、月度和周進行分化支配;務必做到運動計劃要提前，運動謀劃要精密，運動預算要“合理”，運動之前要討論。

2，模組化，按老例化運動，節日運動，來領導參看時可隨喊的步隊和節目運動，訂定一套不合型別的運動規劃和區配人員班子。分類立案，同類運動模組化，大型運動外掛式。平時就黴畚運動後，繼續找人挑刺，以期將每一個模組化的運動逐步打磨直至傑作，乃至極品。

3，迭代化，將來最厲害的，便是能繼續升級迭代的，通過小而美的繼續迭代，打造運動，也是打造本身。所謂迭代，便是把一個運動繼續分化，觀分化後的每一個環節是否還可以再升級。

三、運動內容要晉升。

內容要能相容並舉，革故鼎新，環抱當局的根基要求繼續進行衍生昇華。

運動內容多樣化、富厚、飽滿，提前預約互助的商家對接介入運動籌備工作，運動鼓吹、積累貯備相關步隊資源的調集，積極汲取蓬勃城市的優秀社會組織的運動內容。通過輸出倒逼輸入的方法，最好可以每週形成運動立異形式的內容分享，以刺激本身對新資訊，新形式，新政策的學習。

四、完善檔案扶植：經驗的積累在於繼續的學習和總結，更在於翰墨材料的貯備。此中完善檔案扶植便是異常緊張工作之一。形成每個集團有檔案，每個專案有檔案，每類運動有檔案，黴畚陳訴有檔案，每類群眾有檔案。如：志願者檔案(包括單位、特長、介入環境等)、學生檔案(學生本人、家庭、學校)、老齡人康健檔案(血壓、脈搏、血糖、個性化需求等)、樂團舞蹈隊成員檔案(隊長、團長等)、運動內容翰墨圖片檔案、介入單位和人員、物資及費用檔案、媒體報導檔案等;檔案做到一菜多吃、一檔多用;

五、學會優越的自我治理和工作措施。

1，PDCA閉環治理：即每一次運動的計劃(Plan)——實施(Do)——反省(Check)——再行動(優化晉升)(Act)

改良迴圈四步驟：

P(計劃)階段：控制近況、肯定目標、辨認問題;闡發問題產生的根濫觴基本因;針對問題的根濫觴基本因，肯定改進的對策和步伐並形成改進計劃(做什麼?誰負責?何時實施或完成?)(“問題”的定義：近況與目標之間的差距)。

D(實施)階段：按計劃所肯定的對策和步伐進行實施。

C(反省)階段：反省計劃執行的水平並確認所得到的結果。

A(行動)(優化)階段：顛末反省後，檢查計劃的實施狀況，並採取適當的行動。當結果達到目標時，則對計劃中所肯定的對策和步伐進行標準化(Standardize)，進入下一個節制迴圈(SDCA);當結果未達到目標時，則應採取相應的對策(包括採取臨時遏制步伐，阻止不良效果繼承惡化)，並進入下一個改良迴圈(PDCA)，在這個新的改良迴圈的計劃(P)階段，必要闡發上一個迴圈中未達到目標的根濫觴基本因，肯定針對此根濫觴基本因的矯正步伐(CorrectiveAction)，並訂定新的行動計劃(Action Plan)。

2，彌補：SDCA迴圈，英文Standardization Do Check Action,SDCACycle，便是標準化維持。即“標準化、執行、反省、總結(調劑)”模式，包括所有和改進歷程相關的流程的更新(標準化)，並使其均衡執行，然後反省歷程，以確

3，養成覆盤總結習慣(可網上參考柳傳志覆盤措施論)。

具體指導工作有：

運動任務必要分化到各門店的，由店長負責制共同執行，並對其運動成效進行評估;

4，跟蹤辦事和拓展的探索：通過評估、調研，拓展公益運動內容，使之加倍貼近老百姓真實需求，真實可以激感人，打動老百姓;如：為空巢白叟和失能白叟上門剃頭、社群親子運動、關愛貧困和特困家庭等;依據康健和視力等檢測結果，辦事明顯保其準確性，最後作出合理闡發和調劑(總結)使得歷程可以或許滿足願望和要求。

有問題的人群，提供諮詢等辦事，緊張運動角色人員的誕辰問候、特定老齡人群探視等，積累資料為對接學校及主管當局部門做籌備;這些運動每過一段光陰要按以上措施進行一次評估，經驗總結，反映好的，按節制迴圈，訂定標準化，包管辦事質量不退化，不會因為忽略，或反覆性工作的厭煩情緒而質量降低，若評估後果欠好的，就按改良迴圈去執行，直至通過討論總結後，找到優化計劃規劃，再行動。

公司半年度工作總結報告 篇3

20__年上半年，公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃，繼續發揚艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好開源節流、增收節支、確保安全質量，大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。1—6月份，共完成經營收入10021598.5元，為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權，勝利實現時間過半，任務超半的好成績。

總結回顧半年來的工作，主要抓了以下工作：

一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業

“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，提高了隊伍的凝聚力，從而營造了一個健康和諧的企業環境。

二、開源節流，創造效益

根據健坤總部年初的工作會議精神和要求，我公司積極採取有效措施，積極做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道;另一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，採取一切措施，避免不必要的開支。今年上半年，收取房屋租金6347050元，場地租金1248920元(其中紅線範圍內138130元，紅線範圍外110800元)，水電差價收入4158.5元，倒土收入2421460元。

三、加強消防安全意識，提高公司綜合消防防範能力

今年上半年，我公司為深入持久地開展消防安全工作，組織專人對檢查發現的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改：一是建立健全了消防安全規章制度，並上牆公佈，對市場內的火災隱患進行了全面排查，建立了市場預防火災巡查機制，明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊，並組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米，解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防__進行了全面整頓，確保__暢通無阻。

四、下半年的工作設想

想盡一切辦法，克服一切困難，採取更有效的措施，全面確保年度工作目標的如期如量完成。