靜脈配液中心個人工作總結(精選3篇)
靜脈配液中心個人工作總結 篇1
20__年5月,在醫院領導和科室領導的高度重視和支援下,靜脈用藥調配中心終於開始運行了。現中心工作人員有藥師4人,護師8人,已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。。
一、工作進展自執行以來,從剛開始的1個科室逐步開展到現在的3個科室,系統程式在慢慢成熟完善的同時,工作量也在逐漸增大。工作量增加後,各個工作環節壓力隨之增大,因此工作時間上也做了相應的調整,儘可能合理安排好每一個
環節,質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數量等,儘量與各病區做好協調。病區用藥諮詢日益增多,對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關,減少潛在風險,做到發現問題,及時分析,及時通知,及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中,臨床用藥指導與不良反應的收整合為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中,發現醫囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫生溝通,減少了病區醫生和護士的重複工作;在用藥方面,醫生能通過藥師及時瞭解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對於醫囑的制定也有積極的意義。
二、內部管理的優化科室每個月定期召開會議,商論存在的問題,針對經常出現的問題尋求解決方法,將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對於處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流,把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次開會的重要內容,配置中心形成崗位明確,互相協作,團結合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、衝配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛生工作,嚴格潔淨度控制標準。
三、下一步工作計劃
進一步加強內部管理,強化質量、風險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決。基於目前臨床
上各個科室用藥時間不一致的情況,我們已與科室協調,也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室,屆時,可為醫院節省大量耗材及藥物,使配置中心更好的服務於臨床及醫院。待安徽物價局批准收取配置費用後,預計可為醫院帶來巨大經濟效益。
我相信,靜配中心將繼續在院各級領導的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團隊密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設添磚加瓦!
靜脈配液中心個人工作總結 篇2
1、業務工作完成情況
靜脈配置中心工作情況:見下列圖表:
在第一季度中,配置中心的總輸液配置數為272414袋,平均每天的配置數為3026袋;總退藥貼數為15075袋,平均每天的退藥數約為167袋。
2、工作新進展
自20__年起,配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加,作息時間也作了相應的調整,由過去的連班制改為現在的兩班制,儘可能滿足臨床要求。工作量增加後,各個工作環節壓力隨之增大,質量安全問題在每週的例會上被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數量等,儘量與各病區做好協調。病區用藥諮詢日益增多,對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關,減少潛在風險,做到發現問題,及時分析,及時通知,及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中,臨床用藥指導與不良反應的收整合為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中,發現醫囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫生溝通,減少了病區醫生和護士的重複工作;在用藥方面,醫生能通過我們藥師及時瞭解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對於醫囑的制定也有積極的意義。此外,對於某些患者的用藥,我們藥師也做跟蹤觀察,編寫藥歷。
3、 內部管理的優化
從過去的不定期開會發展為現在每週一次的例會,會議中針對經常出現的問題,討論解決方法,將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對於處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流,把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次例會的重要內容,配置中心形成崗位明確,互相協作,團結合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、衝配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛生工作,嚴格潔淨度控制標準。
4、下一步工作計劃
進一步加強內部管理,強化質量、風險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決,將審方軟體應用於目前的his系統的工作要加快開展。基於目前臨床上提出第一批送藥時間提前的希望,我們也將盡量滿足,拉小前三批的數量差距,保證第一批及早送出,使配置中心更好的服務於臨床。
靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構,主要承擔醫院靜脈用藥、腸外營養液藥物等的配置工作,是醫院藥學工作的重要組成部分。其意義為:
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫院的管理水平,向醫院現代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費,增加醫院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由於輸液反應引起的醫療糾紛。
(4)、推動臨床藥學發展,推廣合理用藥,減少人為大處方用藥錯誤。
(5)、防止醫務人員受到細胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達到有效地職業暴露保護,體現醫院管理的人文關懷。
(6)、PIVAS優化人力資源調配:節約了護理人員,“把時間還給護士,把護士還給病人”。
靜脈配液中心個人工作總結 篇3
這一年註定不輕鬆的日子開始之前,我就已經做好了努力進步的打算,果然,報道一結束,工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心,也是我這兩週即將工作和學習的地方。對這裡,我是熟悉的,也是陌生的。這裡的工作流程仍然跟以前一樣,外部的視窗用於藥師初步的核對處方並進行藥品的調配,內部的靜脈配置組會對視窗藥師調配好的藥品進行無菌配置。發或不發藥,藥架就在那裡,還是幾年前的樣子,但是原來的老師們已經去了別的部門輪轉,新的面孔在這裡忙碌依舊,每天的工作充實又快樂。
短短的兩週,在視窗和配液中心的時間各佔一周,這在一年的學習過程中實在算不上長,不過可以學習的地方可不少。在視窗的工作,雖然以前就對這一套工作流程很熟悉,但是這次還是發現了不少的新東西,比如說系統的更新,更方便藥師對處方的稽核和調配,比如藥師跟臨床的互動,更加的及時和高效,比如對送藥人員的管理,更加的嚴格和規範。這裡的秩序和工作的主動性,都是值得基層醫院學習和借鑑的。靜脈配液中心的存在,對藥品質量的管理和用藥差錯的防範,都有很重要的意義,同時能夠減輕護士的工作量,對於醫院的高效運轉十分重要。這次同時近距離的觀察了配液中心人員的工作過程。配液人員每天需要穿著無菌操作服長時間的進行配液工作,而配液間外的藥師需
要及時的對配置出的藥品進行核對,有的時候藥師們恨不得多長几隻手,工作起來全身配合,工作強度高、時間長,但是大家都很會自我調節,配液中心的氛圍是緊張又積極的,在這裡,能夠感受到的是每個藥師的責任心。
兩週的時間匆匆而過,我們幾個學員和1號樓8樓的帶教老師們結下了友誼,我會把老師們的經驗和教導記在心裡,並在以後的工作和學習中嚴格要求自己,這一年,我相信我們都會有滿滿的收貨。
-
國小三年級科學的教學工作總結(精選5篇)
國小三年級科學的教學工作總結篇1國小科學課是以培養學生科學素養為宗旨的科學啟蒙課程,目前越來越受到各界的重視。我知道,要想提高教學質量,首先要立足課堂,教師要從常規課上要質量。”研在課前、探在課中、思在課後”這幾句精闢的話一直指導著我的教學思想,儘管...
-
銷售工作總結與計劃模板(通用3篇)
銷售工作總結與計劃模板篇1時刻飛逝,轉眼間。XX年已悄然完畢了,在這一年的時刻裡,通過對電子務的知道,聯絡作業實踐,對作業做如下總結:一.存在的短少1.作業的條理性不行明晰,天天上班都沒有必定的組織,看到短少哪種才幹就學習哪種,如今,一邊推行,一邊做客服,一邊寫寫文...
-
廚房優秀員工的個人總結(通用15篇)
廚房優秀員工的個人總結篇1一、管理:以人為本。善於發現自給自足問題,結合員工實際情況,加強員工廚藝修養和烹飪技能培訓,積極響應公司號召,減員增效,綜合人員編制由原來的68人減少到60人。讓員工得到更多的福利,從而提高員工的積極性。相反,員工工作更認真。更負責任...
-
街道城市管理的個人工作總結(精選9篇)
街道城市管理的個人工作總結篇120xx年,海口城管科在海口街道黨工委、街道辦的正確領導下,在上級相關職能部門的業務指導下,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,經過不斷摸索和實踐,海口城管科無論從組織機構建設,還是城市化管理工作,逐步走向成熟。現將所做的工作總結...