大學團委組織部個人總結
日常的工作也沒什麼可多說的,組織部的工作沒什麼大創新性,也算配合部長順利的完成了;主要想說的還是錢的問題。想搞好活動當然需要錢的支援,讓我們在眾多學生會.社團中成為突出的一個,錢的來源也不全是掙出來的,也是省出來的,在條件允許的情況下,我覺得零用開支或可有可無經費完全可以個人自己承擔的。
說這些其實是因為我一直在糾結一個問題,我們在努力拉的贊助到底能幹什麼?做一個簡單的活動預算就至少需要1000元,而我們能給商家的誘惑又那麼小,又試問有幾個做買賣的願意把現金給你,其實他們潛意識裡都很牴觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什麼..還有那個孵化器,老師一直在強調校企合作,應該就是為了打破贊助的感覺,可是和需求者乃至供應者談了之後,卻發現所有人都對我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢都是要事實說話的,在淘寶上買東西,不是至少也得貨比三家看到照片麼,沒有實際成效.證據一個沒受過教育主婦都不會相信你何況無利不起早的商人。
當然,我也有過一些想法,不願意大家討論,就讓有心看博文的人提點建議吧。熟人效應當然是我們做學生的最方便實效的途徑之一,就像雖然我上學期跑的地方大多無功而返,我卻從未覺得一無所獲,至少每個人都和我聊了一小時以上,我長相這麼有特點當然他們也會記住我,一次拒絕,兩次拒絕,第三次他也應該不好意思了吧~當然,磨嘰戰術是下下策。做交易最好的方式是雙贏,贊助總給人一種慈善的感覺,如果有足夠的利益能讓他們動心這才是最重要的,我覺得每次例會應該討論一下這類問題,而不是簡單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。
總結起來我對下學期的計劃是這樣的,也不知道是不是越權,就當是給個建議吧,大家別多想啊~
一:孵化器這個創意非常好,大學本身就是學校與社會之間的過渡,如果大家都積極參與進來,並且抬高自己的身份,就以正經合作的關係來當一次小型公司的話,不管結果如何,至少會比贊助的方式得到錢容易得多。具體就是以下幾點:
1:規範團隊管理層,經常開例會,多做作品,這樣不但可以時刻保持凝聚力也會提高技術熟練程度。在給商家介紹時最好拿著已經做好的作品在讓對方提出修改意見。
2:一定要具體瞭解團隊到底可以做到什麼樣,不要誇下海口之後回到學校再求高階人才幫忙,大家雖然都是學生但時間也很寶貴,求人時都不方便。
3:我願意承擔起和商家聯絡的任務,但是實際上有老師和沒老師人家的重視程度也不一樣,可況且我承認自己說話的含金量本來就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。
二:在拉贊助的時候,主負責那個活動的人一定要參與,責任分散了,積極性也就分散了,實際效果肯定就差了。
三:個人希望有一個拉過校內商家贊助的人再拉一次,到底可以拉什麼樣贊助的度有些模糊,不太好掌握。
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