公司工程部個人半年工作總結
進入公司已經半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支援下,個人在2019年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了2019年上半年的工作目標,現將2019年度上半年個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1.熟悉瞭解公司各項規章制度
我於2019年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。
2.熟悉工程的結構和現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好的開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料後,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以後的施工重點難點進行分析,對專案的基礎形式進行分析,經過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:
1.缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,由於對其他專業的陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中,特別是專案開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以後的過程中,我要認真制定專案計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
3.專業面狹窄
在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以後的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。
雖然專案剛開工,但收穫也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以後的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰。新環境、新機遇、新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為專案的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。
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