2022交通上半年工作總結（精選4篇）

2022交通上半年工作總結 篇1

根據州交警支隊《臨夏州XX年春運道路交通安全宣傳工作實施方案》臨州公交支發【】12號檔案精神，在今年為期40天的春運安全宣傳工作中，臨夏市公安局交警大隊高度重視，精心組織，緊緊圍繞上級主管部門的統一部署和指示精神，不斷加大工作力度，積極採取各種有效措施，狠抓源頭管理，強化宣傳教育，開展了多種行之有效的春運交通安全宣傳活動，並取得了良好的效果，市交警大隊春運道路交通安全宣傳工作總結報告。現將春運期間道路交通安全宣傳工作情況總結如下：

一、領導重視，精心組織，周密部署。

大隊以“壓事故、保安全、保暢通”為目標，以“和諧、平安、迎春運”為主題，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力以赴開展了春運交通安全管理的各項工作。保證了春運工作有條不紊的順利進行並取得了實效，大隊成立了由臨夏市公安局副局長，交警大隊大隊長馬旭東任組長，教導員王虹霞、副大隊長馬小龍、江青玉、秦文鵬、副教導員石小軍任副組長，各室、所、隊負責人為成員的春運道路交通安全宣傳工作領導小組，辦公室設在宣傳中隊。通過多種形式的交通安全宣傳教育，有效的增強了廣大交通參與者的文明交通意識、安全意識、從源頭遏制了道路交通事故的發生。

二、強化源頭管理，狠抓預防工作，切實把緊把好預防重特大道路交通事故的第一道防線。

大隊將“文明交通行動計劃”和冬季交通安全宣傳特點有機的結合起來，貫穿到了春運交通安全宣傳教育活動中，認真策劃，精心組織，形成了集中宣傳態勢，從源頭上防範超速、超員、疲勞駕駛，酒後駕駛等嚴重交通違法行為的發生。

1月19日春運第一天，大隊聯合當地文明辦等有關部門舉辦了“XX年春運交通安全宣傳啟動日”活動，啟動儀式當天，臨夏州公安局交警支隊支隊長楊國宗、副支隊長石建華、州支隊法制宣傳科科長婁仲彥等出席儀式，並組織各運輸企業及相關單位300多人蔘加了會議，報告《市交警大隊春運道路交通安全宣傳工作總結報告》。通過開展文明交通倡議、宣誓、志願者服務等系列活動，拉開了春運道路交通安全宣傳工作的序幕。

在隨後的1月28日、2月10日、2月20日專題宣傳活動中採取了有效措施：一是加強對客車、校車、計程車等客運車輛的安全檢查和駕駛人的安全教育工作，切實強化駕駛人提高預防道路交通事故的責任意識，對一些安全意識不強，不同程度發生過責任事故的客運駕駛人進行了面對面的宣傳教育，從源頭上堵塞漏洞，減少事故隱患;二是組織民警深入到客運企業、單位檢查督促春運工作各項制度的落實情況，組織召開客運企業領導、管理人員、車主、駕駛員的安全教育會，觀看宣傳展板、宣傳光碟、散發宣傳資料，巡迴舉辦道路交通事故圖片展等，力求教育面達到了100%。

三、夯實“春運安全宣傳”落實，加大交通安全教育力度，突出“多、新、全”為春運宣傳開闢廣泛陣地。

大隊加強了重點場所的宣傳教育，在車管分所、事故處理室、違法處理崗位等視窗單位設定了春運交通安全宣傳區，懸掛、張貼了宣傳標語橫幅、展出事故展板掛圖，滾動播出宣傳光碟、散發宣傳資料，大隊利用新安裝在中心廣場、北濱河東路、單位各大廳門口的led顯示屏全天候滾動播放了春運安全警示語。以“五進”宣傳為基礎，大力加強了客運企業及其駕駛人、農村群眾和中國小等重點群體的宣傳教育，把執法、宣傳、服務三者結合起來，突出了宣傳教育的針對性和有效性，不斷提高宣傳效果。

四、加強對事故黑點路段的安全隱患排查，確保道路安全、暢通。

在春運正式啟動前，大隊再一次對轄區內所有道路進行了一次交通安全隱患排查，對存在的事故黑點路段和安全隱患做到臺帳清楚，心中有數。對已經排查出來但尚未得到治理的隱患路段和事故易發、多發路段，及時設立警示標誌，改良通行條件。

五、加強督促檢查，確保措施到位。

春運期間，大隊積極部署，抽調警力組成工作組，深入一線，督導檢查工作，工作小組成員切實高度負責，深入一線，靠前指揮，督查、瞭解、指導春運工作，發現問題，及時解決，力求春運工作不失控，不失管的順利進行，真正做到思想認識到位、交通安全宣傳到位、源頭管理到位、巡邏管控到位、違法行為查處到位、督促檢查到位。

根據統計，大隊在春運期間累計出動警力57人次，出動警車21臺次，懸掛橫幅8條，拱門1個、立柱2組、展出展板50張、散發資料11000，受教育23023人次。同時，民警在日常工作中還在飯店、餐館、酒吧等易發生酒後駕車的場所進行有針對性的專題宣傳。

春運期間，臨夏市公安局交警大隊做出了大量卓有成效的工作，認真履行了各項工作職責，全力以赴，嚴格落實各項交通安全管理措施，廣泛開展交通安全宣傳教育，狠抓路面交通秩序管理，立足春運道路交通安全管理工作這個主戰場，全力打好了XX年春運道路交通安全宣傳工作之戰。

2022交通上半年工作總結 篇2

時光荏苒，轉眼間上半年已經將結束了，回顧這半年來，*區交通局緊緊圍繞全區“三個翻翻，三個百億，四個提前，五個突破”奮鬥目標，以黨的*精神為指導，按照“加快發展，科學發展，又好又快發展”總體要求，切實加強機關行政效能建設，努力實施民生工程，積極推進產業提升年工作，各項工作取得一定成效，現將上半年工作總結如下。

一、上半年工作成效

(一)重點專案進展順利。**高速公路五通段專案，河西片區三個合同段累計完成投資9823萬元，佔合同價的29%，全力開展路基工程施工，完成挖方176.7萬立方米，填方237.2萬立方米等;*大橋建設專案，完成投資2117萬元，佔合同價的44.8%，完成樁基、承臺、系樑、立柱、蓋樑等，安裝T樑50片;三橋建設專案，完成投資311.57萬元，佔合同價的42.6%，完成樁基、系樑等，澆築立柱16根，蓋樑7架;*大橋建設專案，完成投資420萬元，完成水下樁基21根，系樑4根、立柱6根，澆注完成東岸橋臺。

(二)民生工程紮實推進。通鄉公路路17.6公里改造，已完成前期工可、勘測、設計、預算、立項、財政評審，開始進行施工單位招標，工程預計7月份動工，年底完工。通村公路改造，主動為鎮鄉村組無償進行勘測、設計、預算等，目前，已改造成完成23公里，完成市計劃的77%。

(三)安全工作有效實施。做到機構、人員、經費、措施四落實，逐級簽訂目標責任書，積極開展“安全生產月”、“百日安全督查”、“救生衣行動”。認真執行渡過口發航簽單制度，嚴厲打擊“三超”作業、“違章攬客載貨”、“非法擺渡”行為。加強安全工作檢查，上半年共查出安全隱患12處，整改12處。同時將安全和防汛工作進行有機結合，做到“三定”、“三到位”，建立健全定期督查，汛情專人監控等多項制度，切實保證好交通安全。

(四)行業管理成效明顯。開展國省縣道大中修，整治爛路5700平方米,清理塌方2350立方米,強化公路日常管理，保證公路“暢潔綠美”，國省道好路率為60.21%,綜合值68.06;縣道好路率66.37%,綜合值66.24。加強“超限”治理和公路紅線控制，車福路超限檢測站建設，落實用地3.5畝，正抓緊進行回填。

(六)效能建設有序開展

制定了《*區交通局關於印發加強機關行政效能建設實施方案的通知》，對20*年5——12月工作進行了詳細安排和部署。組織開展行政效能建設大討論。向區編委行文，請示同意設立了區交通局行政審批股，落實3名工作人員具體負責全域性行政審批工作，對行政許可專案進行再次全面清理，全系統共有行政許可專案23項，其中區運管6項，區路政8項，區海事9項。所有專案按“兩集中，兩到位”要求全部進政務中心。並按規定進行公示積極工展聯網審批工作。制定印發了《*區交通局關於機關行政效能五項制度》、《*區交通局關於進一步重申有關紀律的通知》等。全面清理和修訂彙編完成《*區交通局管理制度》。，並全部上牆公示，實行掛牌上崗。強化行政效能督查工作，接受市區多次督查，受到好評。

二、存在的問題

(一)路網路結構問題。*高速公路、*大橋、*大橋等主幹公路、橋樑還在建設當中;農村公路總量不足，路網結構尚未全面形成，與經濟、社會發展不相適應。

(二)公路貨運超限問題。貨運車輛超限超載，國道五通段、路、路西壩，通行能力大大減弱。

(三)交通建設負債問題。交通建設前期負債400萬元(不含欠財政工程款)，其中向貸款200萬元，每年要償還利息26萬元，嚴重影響交通工作的正常運轉。

(四)交通體制遺留問題。區運管、區路政大隊職工調資補發工資未納入預算。航搬運企業職工生活困難，*大橋建成後，渡口從業人員將失業，仍然存在不穩定因素。

三、下半年工作安排

(一)強化“千億工程”服務。按照把建成西部交通樞紐重要節點的戰略目標，積極配合省市,加快“兩航、四鐵、八高速、一樞紐”交通千億工程建設。一是細化方案。對涉及*區專案進行梳理，分別落實掛聯領導(局內)，責任部門，責任人和聯絡員，按照市要求，細化目標任務、制定工作方案，強化工作措施。二是加強協調。成立*區交通局全市千億交通工程專案跟進組，下設航電、航空、鐵路、高速公路、樞紐建設等5個工作小組。主動與市級相關部門取得聯絡，積極介入，協調相關事務，掌握專案實施情況，全面跟進。三是突出重點。重點配合市上開展機場、深水港、交通樞紐專案規劃、論證、立項等，促使專案早日開工。

(二)全力推進專案建設。強化行政效能建設，按照專案化、目標化、措施化工作思路，完善“六個W”工作機制，對於已開工專案，倒計時，倒排工期，努力加快進度;對於已立項專案,儘早促使動工;對於正在規劃論證專案，切實加強前期工作。保證下半年完成城南大橋建設，鮺金路17.6公里改造，30公里通村公路改造;樂宜高速公路、五通岷江大橋建設得到進度要求。

(三)加快物流業發展。協調規劃、國土部門，在*大橋連線線，湧澌江橋頭以北，落實200畝土地，用於發展物流園區，建設物流資訊服務平臺、倉儲、辦公設施等;實施“四個一”服務，扶持發展2——3個產值上千萬貨物運輸企業;制定和完善貨運企業發展優惠政策，繼續實施新增企業所得稅“免二減三”政策;協調稅務部門，實行包稅制;對於公路養路費，按上限進行包繳優惠，扶持發展。

加強超限超載治理，清理“大噸小標”、“貼牌車”“車”;嚴格運輸市場準入制度和運營資質管理，全面打擊“無證經營”、“黑車”等，全面整治貨運市場秩序，努力規範公路貨運市場，保證健康有序發展。

(四)強化安全管理。把安全工作擺在突出的地位，堅持“勤查嚴管重罰”，堅決防止重特大事故的發生。

2022交通上半年工作總結 篇3

在市交通運輸局和政務中心的正確領導下，深入開展行政審批“兩集中、兩到位”改革，縮減審批時限、簡化辦事流程、提高辦事效率，依法審批，現就20xx*年上半年來工作情況總結如下：

一、20xx年半年度行政審批工作實施情況

我局設在市政務中心的交通運輸視窗，共有工作人員19名，其中局機關1人、海事局2人、公路局2人、運管處14人，配備行政審批科長一名，首席代表三名，依法對我局的全部行政審批事項(共計13大項41單項)履行行政審批職能。

20xx年，根據深化行政審批“兩集中、兩到位”改革工作的要求，在保障審批人員到位、審批事項到位、審批職能向審批科集中、審批科向政務中心視窗集中，全面實現了13大項行政審批事項到位，全權授權到視窗由審批科長(首席代表)，在授權或委託的許可權範圍內審批;視窗19位工作人員，均是通過各單位選拔出來的表現較突出的工作能手，都擁有著較強的工作能力和責任心。

面對繁重繁瑣的審批事項，同志們始終不顧個人得失，克服困難和委曲，優質高效的完成了每一項審批任務;充分發揮交通運輸行政審批視窗平臺作用，有效地實現了一個視窗對外的交通運輸行政審批一站式服務、提高了辦事效率，方便了辦事群眾。截止20xx年6月30日止，20xx年上半年我局視窗共辦理審批服務事項11307件，其中市交通運輸局510件，市公路管理局18件、市道路運輸管理處行政許可及行政服務事項共計10908件，收費40萬元、市地方海事局71件、收費 12 萬 元。20xx年上半年電子監察中未出現一件黃牌、紅牌，全部事項均在承諾的時限內辦結,大大提升了交通運輸視窗在服務物件的政府形象。

(1)審批時限

我局13大項審批事項辦理時限，均在法定時效的基礎上，實現提速50%以上的，其中3項從業資格證，道路貨物(個體)運輸經營許可事項，原法定審批時效為20個工作日，目前作為即辦件，實現了提速100%。從未發生過拖拉扯皮、超過規定時限辦理行政審批服務事項的行為，始終嚴格按照承諾時限，優質高效的履行行政審批職能。

(2)組織紀律

19名工作人員從未出現違反視窗紀律被暴光處理，也未受到辦事企業、群眾投訴或評價為不滿意且責任屬於視窗的。在市政務服務中心視窗行政審批服務工作評價中，實現了企業、群眾滿意度100%，審批事項辦結率達100%，回訪群眾滿意率100%，杜絕了失誤、錯誤、延誤。

(3)審批制度

強化崗位學習和責任制，限時辦結制、公開承諾制、首問負責制、一次性告知制、行政過錯追究制、績效考評等制度，真正形成用制度規範審批行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制;進一步完善了審批流程，積極組織審批工作人員開展崗位培訓，明確崗位責任和分工，並按照誰簽字誰負責的崗位職責要求，嚴格按照過錯責任追究制度的要求，落實責任、強化監督。

(4)政務公開情況

按照政務公開制度要求，製作完善了群眾辦事指南，依法對行政許可、行政服務事項的辦事流程、辦結時限、收費標準進行全面公開，包括服務內容、辦事程式、申報材料、承諾期限、審批依據和收費標準等，並積極向辦事群眾做好宣傳解釋工作，主動接受服務物件和社會的監督，從而切實保障了政務公開制度的鞏固、完善和落實。

(5)完成了行政權力清單清理和行政審批亊項標準化資訊建設

一是推行權力清單制度，是中央、省提出的改革要求，也是市委、市政府重點推進的改革事項，市交通運輸局行政審批科聯合四個二級機構，歷經一個半月的時間，順利完成該項工作。所謂“權力清單”即將行政權力依法進行梳理，包括行政許可、行政處罰、行政獎勵、行政強制、行政徵收、行政給付、行政檢查、行政確認、其他職權等9個類別，列出詳細清單，並對社會公開。推行“權力清單”制度，就是把行政權力套上了“韁繩”，把權力放進制度的籠子，有效實現了我部門權力在陽光下公開透明的執行。真正實現政府“法定職責必須為、法無授權不可為”，切實提高了我部門的公信力和執行力。

二是通過行政審批事項標準化資訊建設的實施，全市交通系統的行政審批事項的名稱、類別和實施依據、程式、收費標準得到進一步規範和統一，並向社會公開，為行政審批改革的推進奠定的紮實的基礎，為行政審批工作的合法化、法制化提供了強有力的法律依據。

2022交通上半年工作總結 篇4

20xx年上半年，我局按市“一大四提升”發展戰略要求，著重從公路建設、招商引資、運輸市場治理、公路運輸樞紐規劃編制、*反恐安保等方面紮實穩步開展工作，各項工作進展良好，現將半年來的工作情況總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

(一)公路運輸：完成貨運量470492噸、貨運週轉量101301222噸公里，分別為去年同期的114%和150%;完成客運量256197人、貨運週轉量40995302人公里，分別為去年同期的132%和135%。

(二)養路費徵收：徵收汽車養路費854萬元、客附費71萬元，分別為去年同期的119%和263%，上述兩項費收均創歷史新高;徵收小額養路費18萬元，為去年同期的105%。

二、公路建設

(一)至色爾崩布其公路:**市重點專案*至色爾崩布其三級柏油路於4月15日開工建設。該專案全長15公里，路基寬9米、路面寬6米。為如期完成工程建設任務，我們在爭取資金、抓質量、抓進度等方面做了大量的工作，向上級部門爭取到公路建設資金1000萬元，局領導多次深入施工現場抓質量、抓進度、慰問一線工人，目前工程進展順利，土方、砂墊層、涵洞、過水路面、基層等工程已完成，只剩鋪設面層即可投入使用，預計8月20日完成主體工程，10月1日完成全部工程建設。

(二)二滿線東出口路拓寬

按市主要領導指示精神，二滿線東出口路拓寬工程將於7月18日開工，路段全長2公里，路面由原9米拓寬至18米，為二級標準建設，總投資500萬元。為保質保量完成工程建設任務，在資金不到位的情況下，我們積極與施工單位協商，採取施工隊墊資的方式建設該路。同時協調網通公司妥善完成了公路兩側光纜重新鋪設等相關工作。工程現土方、砂墊層已完成，基層即將完工，預計8月底竣工投入使用。

(三)機場路建設

**市機場路位於機場東側，雙向四車道、為一級標準設計，總投資1000萬元。目前內蒙古交通設計院有限責任公司專家及工程技術人員對機場路進行了勘查測設，現正在設計方案。

(四)重點礦區公路的規劃連線

結合華北油田*採區、坤祥石油天然氣等三家採區開採運輸需要，我們對連線市區、連通相應礦區的公路進行實地勘查，合理制定了兩套設計方案，並繪製了草圖，已報政府。

三、招商引資

集物流運輸、理貨、配載、倉儲、分揀、包裝、資訊服務、餐飲、住宿等功能為一體的交通招商引資專案利眾國際物流園區工程於去年開工建設，並在年內完成了一期工程建設任務。今年我們繼續引導、協助遠順公司擴大招商引資規模，4月28日，利眾國際物流園區續建工程開工建設，目前工程進展順利，汽車銷售4S店、司乘公寓、修理車間、倉儲庫房正在積極籌建中，配載庫、資訊部、辦公大廳、停車場啟動試執行，現有3家公司入駐園區。目前工程累計完成建築面積35522平方米、完成投資3706萬元。

四、涉外運輸市場整頓

(一)規範涉外旅遊車運營

針對旅行社無經營資質卻從事涉外旅客營運這一問題，我們多次進行協調，堅持按相關規定要求由具備經營資質的專業公司從事出入境旅客運輸，經過半年的積極努力，使涉外旅遊車運營得到基本規範。

(二)加強與蒙方溝通聯絡，及時解決工作中存在的問題。

3月10日，**市交通、運管部門與運管站官員就廂式貨車使用、許可證發放等在**市進行會談。鑑於目前口岸運輸實際情況，雙方議定在例會召開之前同意原有廂式貨車暫時運營，使用C種許可證，行李車使用A—C種許可證。

與此同時，汽車運輸例會，積極穩妥地解決工作中存在的問題。在4月3日至5日召開的第22次口岸汽車運輸例會上，雙方就恢復開通國際運輸線路、增加至*班車。

五、計程車管理

堅持計程車硬體建設與規範管理並重，在完成全市490輛計程車更新工作的基礎上，進一步規範內部管理。

一方面借鑑其他地區的先進經驗，擬在我市實行計程車公司服務質量信譽考核制度，每年度對計程車公司的經營行為、服務範圍、服務質量進行信譽考核，考核結果公開向社會公佈。

另一方面，從源頭上加大“黑車”監管力度，與計程車經營者聯手“打黑”。今年5月份在出租車經營者中推選了40名業務精、素質高、責任心強的代表協同打擊“黑車”。我們通過電視、報紙等媒體公佈協查者名單，為協查隊員統一製作胸卡，發放“客運出租協查車”標識。協同“打黑”的計程車經營者發現“黑車”攬客可以制止，同時報交通運政執法人員及時查扣“黑車”。第三，為規範*市計程車運營價格，防止部分出租車經營者借油價上漲之機擅自漲價，6月24日，市交通、物價、公安部門聯合釋出了嚴禁計程車擅自漲價的通告，並通過報紙、電視、出動宣傳車、散發傳單等多種形式廣泛宣傳通告內容。

六、燃油補貼發放工作

從6月3日開始，對20xx年核定的有合法運營手續的490名計程車經營者按政策規定發放燃油補貼，每位計程車經營者補貼金額為4224元，補貼總額2*萬元。燃油補貼工作本著公平、公正、公開的原則，由交通、財政部門具體負責核定補貼物件，制定相應工作方案並經新聞媒體公示後，由計程車公司發放。計程車公司提前將燃油補貼發放的相關事宜通過“交通之聲”電臺、電視等媒體進行刊播。為確保燃油補貼足額發放到計程車經營者手中，交通運管、財政部門分別派人進駐利豐公司，對資金髮放進行了全程監督。

七、超載超限運輸治理

根據孟市長加強二滿線我市東出口超載車輛治理指示精神，我們迅速行動，4月8日召開專議，就加強二滿線我市東出口超載車輛治理進行專題研究，並制定了具體的治理方案及措施。從4月9日開始，交通路政大隊、運管所、徵費所綜合執法，聯合開展了大規模的超載運輸專項治理活動。通過實行24小時晝夜巡查、廣泛深入開展宣傳活動、加強對執法人員的形象、素質、政策法規和職業道德培訓教育等方式多途徑地加大超載車輛治理工作力度，取得了顯著成效。截至目前，檢查車輛723輛，查處違章車227輛，其中超載超限車221輛、油路劃痕等損壞路面車6輛，收取公路賠補償金22.5萬元。

八、公路運輸樞紐總體規劃編制工作

年初，我局按相關要求迅速開展了樞紐總體規劃編制工作，聘請中交公路規劃設計院有限公司資深專家在對*口岸公路運輸進行深入調研的基礎上，圍繞公路運輸樞紐功能定位、佈局規劃、資訊系統規劃、規劃實施方案、實施規劃的措施與建議等內容，編制了《*浩特公路運輸樞紐總體規劃》、《*浩特公路運輸樞紐客運規劃》、《*浩特公路運輸樞紐貨運規劃》。7月30日，上級交通部門專家組、市各大班子領導及市16個相關部門對上述規劃進行了審查論證，規劃經修定後將於近日上報自治區交通廳。

九、行風、精神文明建設

(一)深入開展了文明計程車建立活動。4月11日，我局會同文明辦、運管所、公安局、*公司開展了“文明計程車”建立活動啟動儀式，從全市490輛計程車中篩選了50輛左右備選出租車，嚴格按相關標準從車容車貌、優質服務、規範經營、安全行車四個方面進行評選，有效推進了計程車行業運輸服務工作規範化、制度化和標準化建設。

(二)計程車“歡樂車隊”在倡導安全行車、文明服務的同時，不斷以愛心回饋社會，相繼開展了為大學聯考學生“愛心送考”、義務植樹造林等活動。

(三)市公路段結合行業特點扎實開展軍民共建活動，4月23日至27日，出動翻斗車、裝載機等重型機械為*市邊防檢查站、蔬菜基地義務填築防水壩，共填築防水壩180米、運送填壩用土3000餘方。……

十、安全生產

我們始終把安全生產作為一項重要的工作常抓不懈。年初與所屬8個二級單位簽訂了安全生產責任狀，平時著重加強安全宣傳、安全教育、安全檢查。6月1日至30日，深入開展了為期1個月的安全生產活動月，通過懸掛橫幅、散發傳單、出動宣傳車等形式，全方位、多角度地宣傳了交通安全發展理念、交通安全生產法律法規及應急科普等知識;為全面提高交通行業應對突發公共事件能力，先後制定了《*市交通局公路運輸應急預案》、《*市交通系統自然災害應急運輸保障預案》、《*市交通系統道路運輸安全事故應急救援預案》等，從組織機構、職責、人員調配等方面進行穩妥安排，為確保交通系統高效運作、反應迅速，最大限度地減少因各種災害而造成損失提供了有效保障;上半年共5次深入系統各二級單位對安全制度建設、責任落實、現場管理、車輛運營狀況等逐項進行了檢查，及時消除了安全隱患;紮實開展*反恐安保工作，在迅速召開會議專題部署*反恐安保工作、制定本部門反恐怖戰時處置指揮機制、與系統各二級單位簽訂*反恐安保責任狀的同時，從5月15日開始，對交通重點部位開展了反恐怖大排查行動。排查行動緊密結合行業特點，著重對長途汽車站、物流企業、公路施工現場和計程車公司等重點部位逐一進行排查。

十一、資訊工作

按照質量和數量並重的原則，加大資訊報送力度，上半年報送資訊40期，被交通部政務資訊、《*日報》、《交通報》等媒體、資訊刊物採用62期，為領導正確決策提供了可靠的依據。