安全科工作總結（精選6篇）

安全科工作總結 篇1

在公司領導的大力支援和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

在這段時間裡，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫，

二、紮實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關於各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不苟的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善於發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便於指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零

四、注重軟體管理，大力開展安全文化建設

軟體管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟體工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，並且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.3日結束，我公司的安全軟體達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔，使軟體管理得到了進一步的規範與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，並把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀213年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟體資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收穫，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收穫一個又一個的勝利!

安全科工作總結 篇2

在集團公司各級領導的幫助和支援下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，按照上級領導的要求，現將我個人201x年在科裡工作期間的工作學習生活情況總結匯報如下：

一、政治思想方面

要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善於專研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量，受到了上級領導和職工群眾的好評，為公司安全科事業的發展作出了自己的貢獻。

二、業務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《企業安全管理》、《企業安全技術》、《企業安全生產》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習，我提高了自身素質，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為複雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，今年我參加註冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點，我自己感到很欣慰。

三、工作情況與工作成績

1、加大檢查監督力度，注重隱患整改實效、

為確保安全生產各項治理制度的落實、執行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建專案施工現場的安全檢查監督力度，對施工現場的安全隱患進行排查，組織有常規檢查、定期檢查，同時還設有專項檢查，今年共組織對在建專案檢查x多次;檢查中發現安全隱患問題x多項;在每次檢查後都要向施工專案部下發安全檢查通知單和整改通知書，全年下發安全檢查單x份，提出整改項;下發安全隱患整改通知單x多份，安全整改專案條。

2、加強管理，分包到位

夯實安全基礎管理工作，將體系執行和日常安全管理融為一體，儘量避免兩層皮現象發生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件，進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生週期情況，及時制定整頓方案，並採取措施抓好落實。對出現重大隱患的地方及時向領導報告，並按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建築施工全過程的監督管理，真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。

3、對公司安全科的幾點建議

對於公司安全科的管理和工作，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：

(1)全面落實了安全生產責任制，以安全責任制為依據帶動專案管理工作，認真落實安全管理制度。使得公司各專案的安全工作更加規範和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

(2)加強對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協助各專案部編制完善施工班組、分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，確保了控制管理工作的有序進行。

(3)加大安全資金投入，提高文明工地建立標準，今後各專案部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械裝置、衛生防疫、環境形象、綜合管理，從現場到內業資料，對達不到標準的專案部不予申報，對較差專案按公司罰款制度規定處罰。

四、工作中存在的問題，解決方法和採取的改進措施

1.存在問題

(1)沒有進行系統有效的安全管理技能的培訓，缺乏在實際工作中僅憑經驗檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

(2)發現施工現場的安全防護、場容場貌設定不規範，部分專案部施工現場安全員的配備不夠。沒能及時向領導彙報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。

(3)安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥倖心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

2.解決方法和改進措施

(1)為了提高安全管理專業知識和管理能力，加強自身的學習，同時參加有關專業教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規、標準規範等培訓，特別是要參加軌道交通領域的安全防範管理知識的學習，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

(2)建議公司加大安全資金投入，提高文明工地建立標準，今後各專案部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械裝置、衛生防疫、環境形象、綜合管理，從現場到內業資料，對達不到標準的專案部不予申報，對較差專案按公司罰款制度規定處罰。

(3)加大安全監管排查力度，進一步完善安全監管排查體系和監管機制，強化施工現場安全管理，特別是對安全死角要進行重點整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標。

五、201x年安全生產工作計劃

1、加強自身的學習。認真學習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學習業務知識，提高工作水平，用自身自身結合工作實際，將安全工作做得更好。

2、加強安全生產管理。將安全管理落到實處，促進各專案安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產管理責任，貫徹執行安全生產規定及安全操作規程。

3、狠抓文明施工管理，樹立企業形象。一是人員控制，進場人員必須是實名登記，掌握每一個施工人員的來歷。二是加強教育，規範其行為，增強從業人員遵紀守法意識。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環保理念融入日常施工中。

總結過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在201x年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把工作做的更加出色。

安全科工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼間一年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路;

公司今年在建規模較大的工程為8個，其中公路處於收尾階段，、處於配套階段，x處於結構完成階段，重點是做好、主體施工階段的動態管理;

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據建安委辦69號檔案，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報 ，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所;

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，迴圈跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%;開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置;

3、綜合治理

加強工地專案部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的檔案和會議精神，上半年度共發放各專案部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及專案經理、老闆參加的安全質量教育工作會議;

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地建立的要求 ，開展場容場貌、臨時設施、揚塵汙染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛汙染道路、工地揚塵汙染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業服務中心工程被評為松江區文明工地;海尚名都二期、巨集源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過安保體系外審，企業服務中心工程亦通過了安保體系的複審工作。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各專案部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、個別專案部安全員沒有到位，專案部的安全生產沒有得到足夠的重視;

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

5、移動式架子在沒有防護欄杆下的情況下還在繼續使用;

二、201x年度工作計劃

(一)做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統檔案中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。

(三)爭創區文明工地一隻，其他工地都必須達到優良標準化工地，報監專案必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。

(四)、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規範進行、按標準實施;

(五)、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工專案的生產安全;

(六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。

安全科工作總結 篇4

為進一步加強安全生產管理，確保人民群眾生命和財產安全，抓好今年安全生產工作的指導思想是：以黨的xx大精神為指導，堅持科學發展觀，堅持安全發展，堅持以“以人為本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善監管機制、完善責任制，強化隱患排查治理，強化專項整治，強化基層基礎工作，紮實開展安全生產“隱患治理年”活動，減少安全事故發生，促進全域性安全生產形勢進一步好轉，

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監管工作。現將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況彙報如下：

一、加強領導，建立、完善落實各級安全生產責任制

年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書，落實行政一把手負責制，並督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位，以保證安全工作正常開展。

完善領導機制，及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。

二、加大日常工作力度，認真抓好各專案標任務的落實

(一)加強領導，提高認識，警鐘長鳴

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發生的一系列安全生產事故，局領導高度重視，於5.14日及時組織召開了洪山區建設工程安全生產工作會議，出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。

(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查，隨時保持與各單位、各工地的資訊溝通，加強對安全生產過程的監督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度

全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作，特別是加強對建築工程隱患的排查整治，主要側重點是建築施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建築屋內住人等專項整治。

同時組織了對特種裝置的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產月”活動

目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳諮詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查，全面總結安全生產月活動成果。

(五)抓好培訓工作

安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作，是安全監管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛生、安全生產法律法規等方面的培訓工作。

總之，在局領導的高度重視下，在各單位的共同努力下，全域性上下一心，經過半年的努力，全域性安全生產形勢保持了平穩的良好的發展勢頭。

安全科工作總結 篇5

支架車間黨支部在公司黨委的統一領導下，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風廉政建設中，支架車間都能以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定，嚴於律己，堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規現象發生。

支架車間在分配製度上，根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，併為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產任務這條主線，依據礦機公司對《生產車間考核辦法》，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

二、統一思想，搶抓機遇

支架車間在公司黨政工的領導和大力支援下，以提高經濟效益為中心，以思想道德建設和企業文化建設為重點，以培育“四有”員工隊伍，建設現代企業為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產為中心，抓穩定，保安全，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。

在今年4-6月份期間，公司下達任務重，工期要求緊，支架車間根據實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統一思想，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作，在車間幹活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間，終於把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成，是在液壓支架大修中史無前例的，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛鍊了大修液壓支架在時間上的考驗。連續幾個月下來，疲憊的身影總顯現在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結一致的真實體現。

三、加強教育，增強法制和安全意識

根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排，支架車間對安全生產工作做到早抓、早部署，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產工作的領導。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差，針對在七月份出現的的一起輕傷事件，車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄影和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。並通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認識，統一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護公司及車間正常的生產秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。

四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質

在精神文明建立活動中，充分發揮廣大員工的基本道德素質，每年車間訂閱各類報紙雜誌供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工餘時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志願者活動，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與瞭如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭，有個溫暖的關懷的集體。

安全科工作總結 篇6

一、現場安全

1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與裝置安全，截止目前沒有發生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化，在安全生產檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長效結合。

通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產裝置設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產綜合素質合格。俗話說“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要，制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每週五14:由各專業負責人蔘加的現場綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產執行情況、裝置執行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位執行日誌記錄情況等。

二、設立班組安全員

為加強公司安全生產管理，據公司安委會和相關管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產現場各類安全生產事故的發生，將安全生產責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業或作業班組設立一名，由各班組或專業口推薦，按生產管理規範指導(管生產必須管安全的原則)，每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每週第二期考評結束後確認簽訂，同時簽訂安全責任協議書。

三、安全教育

1、安全科15年8月組織實施“每週”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內容主要包括：

1.1部分安全事故案例

1.2國家新的安全條例內容

1.3給個人及公司有關的安全基礎知識

1.4消防常識

1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十週進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經圓滿結束，第二期現正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵範圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

四、日常安全管理

1、消防設施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業日常安全檢查

根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定製並正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》，將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。

3、作業票證的辦理

規範了安全作業證的辦理制度，明確各作業人員的安全責任，完善作業中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業規範化，消除檢修過程中對人身及裝置的傷害。

五、安全驗收及應急演練

1、配合安全驗收做部分材料，並將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，並對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行，符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排，按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據公司相關制度規定給與考核。

4、發生事故四不放過執行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想鬆懈，對安全生產不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。