醫院節能降耗工作計劃

節能降耗是企業的生存之本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。下面是關於醫院節能降耗工作計劃，僅供參考!

醫院節能降耗工作計劃(一)

為建設資源節約型和環境友好型醫院，控制汙染減少排放，打造綠色醫院，讓有限的資金髮揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據有關法律法規要求落實《公共機構節能條例》和省、市、縣節能目標要求，推進我院節能工作，實現節能目標，特簽訂節能減排目標責任書。

一、節約目標:

1、以上年為基數，確保本單位實現以下節能目標:下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低於3%;

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降低5%;

3、人均節約辦公用品開支100元;

4、年均節約辦公電話費開支50元。

二、組織領導:

1、要加強對院內公共節能降耗的組織領導，健全節能工作機構，加強對節能工作的指導和監督，及時研究部署，定期召開會議。

2、工作機制健全，職責分工明確，節能工作有專人負責。

3、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

三、節能任務:

負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

四、建立檔案:建立節能減排資料檔案，健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度，做到按時、準確。

五、節能管理:根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度，採取切實可靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

六、加強核算:所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

七、節能改造:為從根本上採取節能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建築的節能改造。所有新建築的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

八、節能採購:購置用能辦公裝置時，要嚴格執行國家有能裝置採購目錄，購置能效標識2級以下節能產品。

醫院節能降耗工作計劃(二)

為全面貫徹落實科學發展觀，紮實推進我院節能降耗工作，強化醫院幹部職工的節能意識，提高醫院幹部職工的能源憂患意識，營造節能降耗工作的良好氛圍，努力建設節約型醫院。根據市、縣衛生工作會議精神和要求，結合我院實際。現將201X年度工作安排如下:

一、工作目標

按照醫院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構，切實加強領導

為認真貫徹落實節能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯動，廣大幹部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

三、大力開展節能降耗宣傳教育

為把節能降耗工作落到實處，充分利用中層幹部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院幹部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關檔案，教育全院幹部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節能降耗工作的意義，培養全院幹部職工能源憂患意識和節能意識，增強全院幹部職工的責任感，促進節約型醫院工作的進一步開展。

四、落實節能工作措施，盡力降低能耗

健全完善節能降耗工作制度，強化節能管理，落實節能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

一、節約用電，在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、印表機、影印機、掃描器、碎紙機、各種裝置設施等用電裝置，儘量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。

二、節約用水，用水設施設定明顯節水標識，自覺養成節水習慣;加強用水裝置維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

三、節約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知儘量採用發短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般檔案、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。

四、加強公車節能管理，節約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

五、推行節能產品的優先採購管理工作，建立完善節能產品採購制度並積極落實，加大節能產品使用力度，在採購中優先採購經國家論證的節能型同類裝置和產品，對大宗裝置、物資和產品的採購採用招特標形式，在招特標過程中，進行以節約能源為主題的評估，優先考慮提供節能產品的，有資質、規範的企業，提高節能產品採購的透明度。

六、建立健全能耗統計制度

成立醫院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統計水、電油、辦公用品能耗資料，建立能耗統計網路平臺，定期向核算部門提供彙總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統計資料，掌握能耗情況，整改出現高能耗問題，廣泛地開展能耗統計工作，把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作，推動能耗統計核算工作再上新臺階。

七、明確責任，提高認識，強化節能目標管理

根據“公共機構節能行動”的指導思想，完善節能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理，把節能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院幹部職工的自覺行動。

醫院節能降耗工作計劃(三)

為全面落實科學發展觀，加快建立節約型社會步伐，醫院領導對迴圈經濟建設和節能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節能降耗工作領導小組，樹立科學的發展觀，從醫院現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造專案，執行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著，現將制定XX年節能降耗工作計劃

一、完善制度

健全組織，為加強節能科學管理，推動節能工作深入持久地開展，醫院已經成立了以院長為組長的節能管理領導小組，XX年將繼續貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度，進一步規範節能管理。同時，圍繞醫院節能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節能意識。

二、計劃重點完成工作內容

1、進一步加強節能宣傳，在XX年的基礎上，醫院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現全院熱水節能供應。

2、根據《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》的有關規定，醫院計劃對院區垃圾房進行改造，醫療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最後交指定的醫療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

3、為建立“綠色醫院”，為病人營造溫馨舒適的就醫環境。XX年醫院繼續投入資金用於美化就醫環境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理，實施無害化處理。

三、具體措施

一、節約辦公費用

1、節約用電。合理設定辦公室、會議室空調溫度。夏季製冷溫度設定不低於 26c，空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、印表機、影印機、掃描器、等用電裝置，儘量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。

2、節約用水。用水設施設定明顯節水標識，自覺養成節水習慣。加強用水裝置維護管理，調低衛生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

3、節約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知儘量採用oa系統通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般檔案、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。

4、節約通訊費用。辦公室電話儘量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，儘量減少通話時間。

5、嚴格執行差旅費報銷制度。出差期間儘量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。

四、節約公車耗費

1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

五、節約接待費

1、節約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網路、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排佈置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。

2、節約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現象。

六、工作要求

1、以“厲行節約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出

深入推進節約型醫院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規範公務接待行為，嚴格執行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公裝置的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、時時節約”的氛圍，把厲行節約、反對浪費的理念貫穿於日常工作的各個方面。

2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本，醫院領導幹部要樹立與科學發展觀相適應的正確政績觀，充分認識發展是政績，抓降低行政成本、節約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本執行的透明度。減少審批事項、簡化審批程式、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。

3、以建立“綠色醫院”為契機，加強環境保護建設

進一步建立醫院新、改、擴建工程環境影響評價制度，確保“三同時”制度執行率達 100%。醫院負責人和有關人員，要積極參加環保和衛生管理部門組織的專業培訓，熟悉環保法律，建立環境保護宣傳教育制度，通過講座、培訓等多種形式，配備相關環保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環境環保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學排放制度和操作規程，完善醫院飲食綠色化，保證食堂營養膳食操作規範化，儘量採用無公害的綠色食品。在醫院現有綠化基礎上進一步提高綠化面積，在醫院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環保的宣傳力度。