10月學校外聯部工作計劃範文

以下的3月學校外聯部工作計劃範文是小編為大家精選的，希望對你有所幫助!歡迎閱讀。

3月學校外聯部工作計劃範文

一、工作宗旨

以"學校活動創造條件為活動發展提供服務"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關係:積極為學校解決經費問題;積極與外界聯絡為同學提供良好的勤工儉學的機會:如有條件與能力將聯絡相關機構為同學做學習與就業方面的講座等.

二、工作計劃大綱

年開學後第一週內要大概瞭解明白內部工作制定的初步計劃做好協助工作的準備;

2.在協助好院內各工作外要積極配合部門進行有關常規工作.

(詳細見)

3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備.

4.要努力改變現存的人際關係問題小說多幹!

多交流多注意個人問題不迴避缺點不保留有點.

5.做好部長分配下來的任務並敢於主動承擔責任.

三、詳細計劃如下:

1.做好協調工作

做好院內協助的工作為自身及本部門的常規工作。

(1) 協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

(此項還需要根據學員的活動計劃針對不同的活動作出更詳細的內容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等)

(2) 在學院舉行活動時要積極細心細緻地做好聯絡，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

(其中的詳細工作包括：聯絡嘉賓確定好到達的工夫地點，派工作人員去接待，安排就座，後勤工作等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作)

(3) 要加強與院內其他部門的聯絡和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

2.擴大影響

所謂擴大影響主如果通過加強與校內其他院校的聯絡以及發展友好關係通過與其他院校的聯絡交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學的課餘生活擴充套件同學的視野加強學院間高校間的聯絡交流目的從而展示我們學院的風采擴大我們學院的影響力.

(1) 展示風采---在與各院進行見面交流會時抓住一切機會展示我院主如果通過加強活動的交流為主.爭取在下個學期協助好本部與其他院校搞一次大的聯誼活動內容傾向於外聯經驗的交流.

(詳細內容及工夫安排待定)

(2) 擴大影響---主如果通過舉辦一些在校內.各院校內較有影響的活動來達到目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴大影響力!

3.加強聯絡

這裡的加強聯絡主如果指加強與學校內部各部門的聯絡以及學校以外的公司企業事業單位的聯絡.

(1) 積極與同事們發揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支援和能與贊助學院的各種活動提供資金支援打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的.

(2) 努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關係.三

4.常規工作

(1)3月份為學生會各社團協會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學校各組織各部門.

(2)3---4月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案.

四、後期展望

1.做好部長分配下來的任務並敢於主動承擔責任.

2.不管任務或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成.

3.齊心完成任務合理分工鍛鍊自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.

4.不斷地提高自身素質把工作做到更好!

5.學會工作中創造自我價值!

20xx年3月工作計劃範文

一、資料分析：

1、 季度任務進度;

2、 未按計劃的客戶網點列表;

3、 特殊專案進度;

二、本月份銷售業績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表，並標註主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員呼叫列表;

4、特殊專案銷售分解;

三、問題分析：

1、問題的銷售網點列表，並標註問題點及產生的;

2、對產生的問題有解決的辦法;

3、銷售環節的問題，及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月配套工作專案計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點：

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新專案拓展地區網點類表及日程

六、改進：

1，制度：嚴格執行所制定的關於考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配製度，招聘制度，值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

2，衛生：展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

3，人員：和成總，人力資源部，網管部商量合計，把人員空缺填補滿。

4，庫存：和成總，網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。

5，客戶：主要攻關XX大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關負責人彙報)。

6，銷量：至少完成XX臺零售。

7，配合：配合總部組織的節油大賽活動。

8，學習：學習凱威的配置和價格，以儘快實現凱威車型的銷售。

9，外拓：重點對製藥，副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發XXC+客戶，並上報網管部備案。

10，關懷：給老客戶以及重點客戶發問候簡訊，寄送凱威資料

11，對公司流程、制度的改進建議;

12，政策措施、資源調配的改進建議。