2024年新教師崗前培訓計劃（精選3篇）

2024年新教師崗前培訓計劃 篇1

一、培訓目的

為了落實《南淮市中國小教師教學業務培訓實施方案》和實現新教師培訓才能上崗的要求，幫助新教師樹立正確的教育教學理念，迅速適應熟悉學校管理和教學常規，提高業務技能，促進新教師的專業成長，全面提高教育教學質量，促進新教師快速成長，我校特舉辦新教師暑假新教師崗前培訓班，作為今年教師全員培訓的一項重要內容。

二、培訓物件

學校20xx年新聘教師及新調入教師。

三、培訓內容

教育形勢及校史校情、教育法律法規、教師職業道德、班級管理、學校規章制度特別是校園衛生、財產管理、收費管理等各項常規制度、教學常規管理、課堂教學效益與評價、教師個人專業成長、現代教育技術的使用和管理等

四、培訓組織

在校長室領導下，教科處負責組織安排，有關科室，各教研組長或資深學科教師組成。

五、培訓時間

8月30日--31日和開學後教研活動時間

六、培訓方式（集中培訓、分開自學相結合）

1、聘請專家、學校領導、各處室主任、優秀教師（班主任）舉辦講座。

2、聽課評課

3、座談、研討、交流。

七、培訓要求

1、不得缺席、遲到、早退，如有特殊情況需要請假，必須經校長室批准。

2、參加培訓的教師按照具體要求積極參加，培訓班結束後必須提交個人今後一年專業成長計劃，培訓心得體會（字數不少於1000字），並歸入教師個人業務檔案。

八、具體活動安排

培訓時間培訓地點培訓內容活動主持

8月30日上午 8：00-8：30 簽訂協議

9：00－11：00 教學樓一樓階梯教室

參加學校開學會議，介紹新教師

z校長

下午3：00－04：00

辦公樓四樓會議室

教育形勢及我校校史校情報告

z校長

4：30－6：00

辦公樓四樓會議室

師德教育與班主任管理和學校其他管理制度

z校長、政教處、團委、後勤處

8月31日 上午9：00－11：30

辦公樓四樓會議室

教育教學及教師未來個人專業成長

z校長、教導處、教科處

下午3：00－06：00

辦公樓教研組會議室

新課程標準學習、如何進行備課、說課、組織課堂教學和教研進行座談

各教研組長

9月新學習開學

教學樓一樓階梯教室

觀看錄影課、示範課，看後進行討論和評議

各教研組

教學樓一樓階梯教室

網路知識、多媒體使用培訓

資訊中心

教學樓一樓階梯教室

學科教學與網路資源的利用

教科處

待定

新教師說課活動

各教研組長

待定

新教師上課聽課和進行評議

各教研組長

南淮十三中校長室

教科處

2024年新教師崗前培訓計劃 篇2

一、培訓目的

1、讓新員工瞭解公司概況、規章制度、組織結構，使其更快適應工作環境

2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。

二、培訓程式

1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。（定期：三個月一次）

2、人數較少、分散時，由具體用人部門負責培訓，培訓結果以單位和員工書面表格確認為證。（不定期的培訓）

三、培訓內容

1、公司崗前培訓 ——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業特點、組織結構、工作性質，有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解；指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。

2、部門崗位培訓 ——新員工實際工作部門負責。

介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定；講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一週內，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問；對新員工一週的表現進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、公司整體培訓：人力資源部負責--不定期

分發《員工培訓手冊》——（簡述公司歷史與現狀，描述北京靚康愛嬰科貿有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業文化與經營理念；公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務物件、服務內容，服務質量標準等；公司有關政策與福利、公司有關規章制度、員工合理化建議採納的渠道；解答新員工提出的問題。）

四、培訓反饋與考核

1、人力資源部製作的培訓教材須經過公司總經辦稽核，並交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格，部門→人力資源部的培訓要緊密連線，不要出現培訓的空擋。

2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意儲存，並注意在實施過程中不斷修改、完善。

3、培訓結果經人力資源部抽查後，上報公司總經辦，總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結反饋一次。

五、新員工培訓實施

1、召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，徵求與會者意見，完善培訓方案。

2、公司儘快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。

3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工瞭解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次，（培訓內容見人力資源部崗前培訓）；然後再到具體工作部門進行培訓（培訓內容見部門崗位培訓）；公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為1-3天；根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一週為宜，培訓合格名單報公司人力資源部。

5、公司從*年**月開始實施新員工培訓方案。

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六、部門新員工培訓所需表格

表格1 新員工部門崗位培訓確認表 表格2 新員工崗位培訓反饋表

表格3 （部門名稱）新聘員工培訓統計表

表格一：

新員工部門崗位培訓表 （到職後第一週部門填寫）

表格二：

新員工崗位培訓反饋表 （到職後第一週新員工填寫）

2024年新教師崗前培訓計劃 篇3

從學校教育教學的需要和未來教育對教師的要求出發，結合學校目前教師隊伍掌握現代遠端教育技術的狀況，本年度教師計算機應用技術和遠端教育技術培訓繼續採取結合實際，分類要求，突出應用；以點帶面，立足普及，著眼提高的策略。計劃安排如下：

一、.教案製作

主要內容：介紹word、wps的常用功能，圖文表混排，公式編輯等。

主講教師：查昉孝

時 間：逢雙週的.星期三 晚上5：40—7：00（計算機房）

要 求：每位培訓教師製作三課時的教案；

製作成績統計表；

會使用排序、統計、等常用功能。

二、辦公自動化：（使用微軟Office系列）

主要內容：介紹及應用微軟的Office20xx(Excel、PowerPoint)

主講教師：查昉孝 吳勝存

時 間：逢雙週的星期三 晚上5：40—7：00（計算機房）

要 求：班主任能統計和分析學生的有關的素質測試資料，其他教師製作一個教學演示課件。有興趣的加修圖片、相簿實用技術。

三、網路應用：（如果安裝了寬頻）

主要內容：網頁製作、學校網站及論壇的使用。

主講教師：待定

時 間：同上

培訓物件： 老師自願報名，培訓人員要認真、刻苦、好學，能帶動教研組其他人員。

評價辦法： 以教研組為單位，製作相關的網頁；

四、資源二度開發技術

主要內容：臺、中央電教館、網路資源二度開發使用。

主講教師：待定

時 間：同上

培訓物件：老師自願報名，主講人員要早打米、精心準備，培訓人員要認真、刻苦、好學，能帶動教研組其他人員。

評價辦法；多媒體演示課件的修改、使用。