syb養殖創業計劃書模板（精選4篇）

syb養殖創業計劃書模板 篇1

目錄

一、企業概況

二、創業計劃作者的個人情況

三、市場評估

四、市場營銷計劃

五、企業組織結構

六、固定資產

七、流動資金（月）

八、銷售收入預測（12個月）

九、銷售和成本計劃

十、現金流量計劃

一、企業概況

主要經營範圍： 土雞養殖與銷售

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美、無汙染的大自然放養。同時，由於土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年人病後恢復的進補品，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。 企業型別： □生產製造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）： 無

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）

20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

三、市場評估

目標顧客描述：

收購商，小販，餐館，酒店，批發商

市場容量或本企業預計市場佔有率： 市場佔有率30%以上

市場容量的變化趨勢： 逐步攀升，市場容量處於無飽和狀態。

競爭對手的主要優勢： 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地，客情關係好 3.餵養人工飼料，養殖週期較短

競爭對手的主要劣勢： 1.土雞肉感較差 2.裝置投入多，成本高

本企業相對於競爭對手的主要優勢：

1.產品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養豐富

2. 大自然環境放養，屬於無公害產品

3. 裝置投入少，成本低

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

1.土雞養殖經驗不足 2.養殖週期較長 3.市場佔有率低

四、市場營銷計劃

1. 產品

2. 價格

3. 地點

(1) 選址細節：

(2) 選擇該地址的主要原因： 企業的性質、宗旨決定

(3) 銷售方式（選擇一項並打√）

將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 √□批發商

(4) 選擇該銷售方式的原因：

產品容易產銷

4. 促銷

syb養殖創業計劃書模板 篇2

龍巖學院20xx年大學生創業培訓

企 業姓 所 在學 聯 系郵 日

創業計劃書

名 稱： 綠源養

豬場 名： 李柳紅

院（系）： 數計系

號： 130105124

電 話：

箱：

期： 20xx年6月7日

目錄

一、企業概況 .......................................... - 1 -

二、創業計劃者的個人情況 .............................. - 1 -

三、市場評估 .......................................... - 1 -

四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -

五、企業組織結構 ...................................... - 4 -

六、固定資產 .......................................... - 5 -

七、流動資金（月） .................................... - 7 -

八、銷售收入預測（12個月） ................................ 8

九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤！未定義書籤。

十、現金流量計劃 ......................... 錯誤！未定義書籤。

十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤！未定義書籤。

一、 企業概況

（1）主要經營範圍: 主要從事生豬養殖、仔豬養殖與銷售、商品豬銷售。 （2）企業型別：

新型產業 ? 傳統產業 其他

二、創業計劃者的個人情況

（1）以往的相關經驗：

在20xx年開始，我家創立當地養豬場，幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

的飼料廠銷售豬飼料

（（2）教育背景，所學習得課程：

多次和爸爸到當地養豬培訓基地學習

20xx年考入龍巖學院，現在就讀於龍巖學院

20xx年11月參加SYB創業培訓

三、市場評估

（1）目標客戶描述：

隨著社會的不斷髮展，城鄉居民對豬肉的需求量日益擴大，主要對龍巖市各大屠宰場與生豬

市場，有相對穩定的消費。

（2）市場容量或本企業預計市場佔有率：

隨著人們生活水平的不斷提高，我們的養豬場以養殖肉質更好、更生態的生豬的需求不斷加，

大，以價格合理、生態養殖理念向龍巖生豬市場提供服務。

（3）市場容量的變化趨勢：

豬肉一直是消費者日常生活中，選擇最普遍的肉類，具有很好的發展趨勢，另外社會的發展，

人均純收入的增加，未來的市場將會越來越大。

（4）競爭對手的主要優勢：

散戶養殖居多，由於規模小而養殖隨意，容易養殖。

豬肉的銷售渠道多種多樣。

（5）競爭對手的主要劣勢：

因為傳統的養豬技術比較成熟，往往在現代化生態養殖中不會創新。

養殖沒有標準化、規模化。使投資大、肉質差、價格高、養殖資金週轉不暢。

（6）本企業對於競爭對手的主要優勢：

我們綠源養殖場採取規模化、標準化、生態養殖，使投資更小、價格更低、肉質更好。

資金的週轉統一安排，在規模化養殖中，不斷創新。做到綠色、優質、生態的豬肉品牌。

（7）本企業相對競爭對手的主要劣勢：

由於規模大，對生豬的疾病的預防與治療，需要投入更大的人力、物力、財力去應對。

養豬場的衛生的保持力度加大。

四、市場營銷計劃

（1）產品

（2）價格

（3）地點 1.選址細節

2.選擇該地址的主要原因：

鐵山鎮地理位置優越交通便捷， 水資源比較豐富，轄區內主要河流為龍津河、白板溪和彌

勒溪，氣候宜人，汙染少。

3.銷售方式（選擇一項並打√）：

將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 ?零售商 ?批發商

syb養殖創業計劃書模板 篇3

一、個人簡介

我20xx年7月畢業於太原理工大學文法學院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。

二、 市場分析

在近年來我國畜禽養殖業中，由於有害飼料新增劑和藥物濫用，動物機體微生態失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害於廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織後，發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養殖中獨樹一幟，為發展綠色農業提供了豐富的飼料新增劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養殖，它不像其他特種動物產品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業，消費物件是從事農業生產的農民自已，產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農田土質鬆軟，比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發生，而且由於微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養分也能長期儲存，保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，並節省大量農藥、化肥，生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

三、 蚯蚓的營養價值

蚯蚓乾重約為鮮重的12～21％，水分佔鮮重的79～88％。在蚯蚓幹體的化學成分中，主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約佔風乾重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經淨化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優於豆講和玉米，接近於魚粉和飼料料酵母相比，各有優缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或新增劑。

此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族複合體。每100克蚓體(幹)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高於豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低於魚粉，但高於豆餅的2～3倍。

總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養價值高約蛋白質飼料，而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由於蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑

實際證明，新增蚯蚓或蚯蚓粉餵豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中新增蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

syb養殖創業計劃書模板 篇4

一. 市場分析

隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角，有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都佔有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區20xx年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由於受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年，當時不少養殖戶都增加了養殖數量，但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震，更是將豬價鎖定在了高價位。1。雖然從遠來來看，以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養殖將存在一個動物與人爭糧問題，人口不斷增長，生活水平不斷提高，人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。2。全球性的能源短缺、國際高油價，使得替代能源(已醇汽油)開發，而消耗大量玉米，造成國際糧食價格大漲，以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的衝擊。3。飼料蛋白資源存在長期的短缺，末來缺口將在五千萬噸以上，所以尋求更為經濟有效，來源更為廣泛的蛋白資源潛代品，是當務之急。這些都直接影響到中國農業養殖戶的利益。但農業產品作為人類生存的必須品，有它存在的必要性，而尋求農業發展的可持續發展性，將是未來農業發展的大勢所趨。利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的，對糟渣的綜合利用，費渣水再迴圈利用，對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率，對寵大的秸稈資源進行深度開發，並部分用於單胃動物，對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工，對動物糞便進行深度技術處理，都利用到微生物與酶技術，它們是最佳首選。我們展望未來養豬業的發展將受到發展慣性的影響，會略有回落，但對整個市場的影響不大，像東莞這樣的先進城市將在09年起為環保而會全面禁止養豬業，但同時也將留出大片的空白市場。

二.我們的創業規劃

1.養豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養殖場，採用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元，週轉資金為2.5萬元，一次可養60頭，年出欄三次共180頭，每頭豬的毛利在120-150元之間，那麼使用全價飼料餵養的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬，那麼初期的投資高些，但長期算下來養殖成本將大為下降。目前豬的生長週期為6個月。可長到200斤，現在市場上的商品飼料批發價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態養殖場，目前農村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末)，糟渣(木薯渣、蔗渣、穀類酒糟等)通過微生物與酶技術發酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料，再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。

2、生物鏈養殖。而全生態生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在於豬糞便的利用上，同樣的以10萬元投資養殖場為例。此養殖場月產糞便可達數噸，每噸作為農家肥使用僅為幾十元，但通過生態發酵後，每噸養殖蠅蛆可產100到200公斤，二次利用養殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生產蠅蛆，蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元 ，蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和穀物。一噸價值幾十元的糞便，可產生數千元的產值，其生產成本將大大降低。

3、肉製品專賣連鎖店。現如今，在國外及國內的一些大中型城市，部分鮮肉及肉製品已從農貿市場中走出來，進超市、開專賣店，走中高階之路。在那裡，鮮肉擺脫了農貿市場裡的陰暗、蚊蠅，賣肉人的萬能抹布，買肉人千姿百態的手。享受著小包裝，空調房的待遇。我們的肉製品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹呼叫品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優勢，因為環境衛生將比農貿市場有品質保證。

4、深度發展組建合作社，解決“三農”問題服務中國農民。

我們的目標，聯合名箇中小養殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現資源和利潤最大化，增強競爭力，在價格、技術、資訊、資源上具有更強地話語權，走產業化之路。為降低投資風險，初期與各大型養殖場合作，提供種苗支源。

三、資金使用

資金用在辦理營業執照 、合作社組建、養殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元

四、產品成本及盈利分析。

為節省費用，合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的模式進行生產。

我們的贏利主要來自於、

1、種苗供應。

2、養豬場贏利

3、統一購銷的佣金、差價。

4、零售點的銷售利潤。

5、不收取養殖戶的技術指導費、培訓費、資訊費。以上要求與各個養殖戶簽定加盟包銷合同。

五、合作方案

與全國各大院校、大型養殖場合作，與各個養殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支援，定期聘請各院校的優秀教師到田間地頭給養殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶的生產積極性將一定數額的利潤，奈人對養殖戶的返點計劃中。

返點操作如下、

合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養殖戶收購，然後批發給上門來的客商、食品企業、零售者並對其收取不低於價值3%的佣金，養殖戶不收取。所得的利潤30% ，即作為返點金。返點率以3個月為一次結算，分為多個等級，大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續發展性、養殖成本等，每月考核入擋，每季調整一次。

六、本專案的未來。

由於產業門檻不高，具有易複製易操作的特點。難免有他人搶佔市場先機的風險,所以應加強與農業院校|、養殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯動性，提高資訊的準確性，快速準確調整養殖結構，加強技術含量和品質的提升，降低成本，做好服務。通過合作社的努力，將全生態生物鏈養殖發揚光大，服務全國人民。